Лига врачей

5. Помимо действий по регламенту существуют действия, которые не прописаны, но по которым надо действовать на самом деле. Если действовать только по регламенту, то у тебя будут проблемы. Если действовать не по регламенту, но что-то пойдет не так, то у тебя тоже будут проблемы.

6. Пьяные-и-без воды пожарные не приезжают. До 00х годов пьяные на сутких бывали, и их держали потому что некому было работать. После начала выравнивания зарплат с этим стало сильно строже.
Про воду: расход воды - 2 тонны за десять минут (это при работе с одним обычным стволом), поэтому первым делом пока отделение разматывается, колонщик или водитель ставят машину на гидрант. А если воды нет - то через 5-10 минут после начала тушения машина едет за водой.

7. Работать только пожарным, и никем более, невозможно (зарплаты хватит только на одного скромно живущего в своей квартире человека). 95% пожарных имеют вторую работу - “халтуру” - будь то работа водителем, курьером, охранником; кому-то родственники в офисе помогают найти работу; чтобы график сутки-трое мог с ней совмещаться.

7. Стартовые проигрышные позиции бывают. Например, когда клиент изначально неправ, претендуя на то, что по закону ему не положено. Или когда другие юристы сработали некачественно и загнали клиента в тупик. Чаще всего это п. 6, но бывает, что и нормальные юристы косячат. Увы. Однако объяснить это горемыке очень тяжело, он до последнего не хочет осознавать, что всё потеряно. Самое ужасное, когда критические ошибки совершены по незнанию или вследствие обмана мошенником. Горько осознавать, что клиент проиграл без реальных ошибок со своей стороны (не знал и не мог знать, что что-то делает не так), но это всё-таки случилось.

8. Законы сами по себе не работают. Никто ничего не будет делать только потому, что так написано в кодексе, приказе, постановлении. Делают только тогда, когда есть принудительная сила заставить это делать. Это касается любого винтика государственной машины. Никаких исключений.

9. В дополнение к п. 8: легальный способ заставить госорганы работать только один - обращаться к вышестоящему начальству и просить заставить работать тот винтик, который вам нужен. Ну, или контролирующий орган вроде прокуратуры. Или в суд. Только там тоже своя иерархия есть, точно такая же. Получается рекурсия, которая заканчивается на членах высших органов власти.

10. Многие т. н. называемые юридические проблемы рождаются от нежелания и неспособности держаться ранее достигнутых договорённостей, неумения и нежелания договариваться в принципе, а ещё от жадности, желания извлечь максимум выгоды за счёт другой стороны, не считаясь с её естественными и законными интересами. Повально этим страдают коммерческие и государственные организации, когда возникают конфликты интересов с потребителями их товаров и услуг.

11. Сложные и зубодробительные формулировки не сами по себе появляются, а из-за п. 10. Юристы пытаются как можно лучше предвидеть и предсказать возможные способы договаривающихся сторон кинуть друг друга. Вот и пишут все возможные оговорки и прочие сложные конструкции.

12. Заранее юрист стоимость своей работы сразу при обращении клиента назвать не может, потому что не всегда получает от него полную информацию. Иногда клиент сам всего не знает, иногда что-то интерпретирует неправильно или скрывает. Вследствие этого юрист не может спрогнозировать свой объём работы. Поэтому сдельная оплата - единственное, что юрист может предложить сразу, если клиент с порога спросит о цене. Конечно, есть монотонная работа, объём которой предвидеть можно - написать конкретную бумагу конкретному адресату (официальное обращение), ответить на вопрос общего характера, но такое бывает редко. Чаще всего под этими просьбами прячется более сложная работа.

13. Работа юриста нервная. Очень. В основном из-за пп. 8 и 9. На самые элементарные вещи, для которых в законах прописаны чёткие процедуры безо всяких двусмысленностей, требуется тратить больше всего времени и сил, потому что результат работы юриста часто не зависит в полной мере от него самого, а нужные госорганы приходится пинать дополнительными жалобами и заявлениями. Мозг устаёт. Конечно, капризные, скандальные и неадекватные клиенты тоже бывают, но это меньшее зло. С ним можно бороться, давая в консультационных заключениях чёткие и ясные ответы и рекомендации, со ссылками на законы. И стоя на них, будто от этого ваша жизнь зависит, не меньше. А от бюрократического зла избавиться никак, увы.