В еще одном филиале “Смоленскавтодора”, известного скандальной забастовкой в конце мая этого года, работники создали первичную профсоюзную организацию. Председатель Смоленского обкома профсоюза работников автотранспорта и дорожного хозяйства Виталий Кулешов рассказал “Солидарности”:

- У “Смоленскавтодора” 28 филиалов, по числу районных городов в области. И вот в еще одном из них, в филиале города Смоленска, решили создать первичную профсоюзную организацию. Это небольшая организация, там работает около сотни человек. Они так же, как и филиал, который бастовал, занимаются дорожным хозяйством. ППО была создана 7 июля, в нее вошло около десятка человек. Почему решили создать профком? Прежде всего потому, что они о нас слышали давно, обращали внимание на первичку “Спецавто”, видят, что уже и люди из управления “Смоленскавтодора” вступают в профсоюз. В общем, видят работу.

НЕПРОЗРАЧНАЯ СИСТЕМА ЗАРПЛАТ

Председателем новой профорганизации стал Андрей Лебедь, который работает на предприятии кладовщиком. Он рассказывает:

- Вообще я до этого отработал в полиции 20 лет и вышел на заслуженную пенсию. Я привык к тому, что документы имеют силу, что закон должен соблюдаться… А тут... Тут все не так. Начиная с самих помещений. Вот там, где мы переодеваемся, прохудилась крыша, стены обваливаются, все покрыто черной плесенью. Туалет у нас на улице. Я работаю на этом предприятии четвертый год, и при мне ни разу из ямы под туалетом ничего не откачивали. Представляете, какой там запах?

Но самые большие вопросы вызывает система оплаты труда:

- У нас система оплаты труда такая, что ты никогда не знаешь, сколько денег получишь. Вот у меня оклад 12,5 тысячи рублей. У работников основных специальностей на тысячу-полторы рублей повыше. А все остальное в зарплате - какие-то надбавки, доплаты, премии. Распоряжается ими руководство как хочет и никогда не объясняет, почему зарплата снижена. Никто не может быть уверен, что получит свои 50 - 60 тысяч рублей в следующую выдачу зарплаты. Сказал что-то не так - тебе урезали. Мы бы согласились, если бы урезали за какие-то проступки или за то, что сделал что-то не так. А у нас лотерея, и результаты розыгрыша зависят исключительно от начальства, которое впрямую нам говорит: будешь возникать - зарплаты не будет.

12 мая Лебедь вступил в профсоюз, в первичку “Спецавто”. Сделал это, еще находясь на больничном. А когда с больничного вышел, понял, что в их филиале надо делать свою профсоюзную организацию.

- У меня была операция. Я был на длительном больничном, четыре месяца меня не было на работе. Об этом было известно заранее, я сдавал ключи, назначали исполняющего обязанности, который должен был заведовать этим десятком складов, пока меня нет. В конце июня выхожу с больничного, прихожу к руководству, здороваюсь. А мне сразу же говорят: “Вам будет предложена другая должность”. Спрашиваю: почему? Мне отвечают, что очень долго был на больничном, такой работник их не устраивает.

ОТСТРАНЕНИЕ ОТ РАБОТЫ

На перевод на другую должность Лебедь не согласился. И потребовал инвентаризацию на складах:

- Потому что за время моего отсутствия все содержимое на этих складах было перемещено, перетасовано. Кроме того, за время моего отсутствия там брали материальные ценности, необходимые для деятельности предприятия, и это должным образом не оформлялось. От чего я ушел и к чему я пришел - это две разные вещи. Из программы материальные ценности выписаны, а документально это не оформлено.

В итоге Лебедь стал настаивать на инвентаризации, прежде чем приступить к выполнению должностных обязанностей:

- На меня сразу написали докладную записку, что я отказываюсь приступать к работе. Я написал объяснительную. Пока тишина. Ключи от склада мне не отдали, я отстранен от выполнения должностных обязанностей. Вот уже месяц я просто прихожу на работу и в итоге ничего не делаю. То тут посижу, то там.

ДОСЬЕ

На какие нарушения законодательства РФ, допускаемые руководством Смоленского филиала СОГБУ “Смоленскавтодор”, первичка пожаловалась в прокуратуру:

1. Нарушения в сфере безопасности дорожного движения и охраны труда: в июне 2025 года, в период отсутствия медицинского работника Алексеевой Л.В. (находилась в отпуске и на больничном), осуществлялся выпуск транспортных средств на линию и их возвращение предположительно без проведения обязательных медицинских осмотров водительского состава.

2. Нарушение трудового законодательства и возможное злоупотребление должностными полномочиями: начальник ОГМ Смоленского филиала Борисов Д.П., находясь на больничном, подписывал путевые листы.

3. В административном здании Смоленского филиала СОГБУ “Смоленскавтодор” произведен демонтаж встроенной мебели, полов, сделано отверстие в фундаменте.

4. Нарушение трудового законодательства в части обеспечения средствами индивидуальной защиты (СИЗ): сотрудникам Смоленского филиала СОГБУ “Смоленскавтодор”, в том числе вновь прибывшим на работу, не выдаются СИЗ и спецодежда.

5. Нарушение трудовых прав работника (Лебедя А.В.): “После выхода с больничного 20.06.2025 мне, как кладовщику и материально ответственному лицу, не предоставлена работа, не проведена инвентаризация, отказано в доступе к рабочему месту и предложена другая должность в связи с длительным нахождением на больничном”.

6. Незаконная вырубка деревьев: зимой 2025 года в Смоленском филиале СОГБУ “Смоленскавтодор” спилены деревья (голубые ели и клен).

ИЗГНАНИЕ ОБКОМА

Первичка была создана 7 июля. И уже на следующий день председателю снова стали настоятельно предлагать уволиться:

- Приходил начальник службы безопасности из головного офиса. Начал спрашивать: “А вы создали профорганизацию? А сколько у вас человек в первичке? А как проходило собрание?” Я объяснил, что все происходило так, как положено по закону. Собрались люди, секретарь собрания был, приняли решение о создании организации, выбрали председателя, вели протокол, все под видео. Он очень удивился, что велся протокол. А потом заявил, что мы должны были поставить в известность руководство. Я предложил руководству предприятия, если им кажется, что что-то не так, если им кажется, что были какие-то нарушения, обращаться к нам письменно.

Затем директор вызвал для разговора всех работников - членов профсоюза к себе в кабинет. Председателя профкома туда не пустили, хотя он и член профсоюза. Потом уже не допустили на предприятие к членам профсоюза и председателя обкома.

- Директор просто выпроводил меня с предприятия и сказал больше не пускать, - возмущается Кулешов. - Я пытался объяснить им, что я здесь на законных основаниях, я пришел к членам своего профсоюза, меня не имеют права не пускать, мне законодательство дает беспрепятственный допуск. На что директор мне сказал: “Пишите о встрече мне лично”. А зачем он мне лично, когда я рамках законодательства могу посещать предприятия, рабочие места? Мне нужны работники, а не директор!

В итоге Виталий Кулешов и Андрей Лебедь вызвали полицию и написали заявление, зафиксировали факт нарушения законодательства. Кроме этого на данный момент написано заявление в прокуратуру, в следственный комитет, в трудовую инспекцию.

- После этого с меня потребовали объяснительную, по какой причине я отсутствовал на работе, - рассказывает Лебедь. - Ведь я выходил с территории предприятия к полиции, стоял в десяти метрах от шлагбаума. Я написал объяснительную.

Автор: Полина Самойлова
Ссылка на текст на сайте газеты "Солидарность"

Меня зовут Костя Дубровин, я основатель компании TOPsharing.center (мы создали услугу аренды руководителей отделов продаж и маркетинга). В продажах давно — 31 год. Возможно читателю будет интересна моя статья «Один на всех — зачем арендуют руководителя отдела продаж», в которой я описываю суть услуги.

Подпишитесь на тг-канал «Вдумчиво о продажах» и познакомьтесь с моей книгой «8 граней личности», которая помогает продавать, нанимать и управлять сотрудниками.

Из этой статьи вы узнаете:

• Зачем нужны нормативные документы

• Что должно быть написано в преамбуле и общих положениях инструкции

• Про должностные обязанности

• О правах менеджера по продажам

• Об ответственности

• О взаимодействии с другими отделами и службами

Зачем нужны нормативные документы

Существуют две, порой взаимоисключающие, цели создания нормативных документов:

1. Удовлетворить требования надзорных органов.

2. Регламентировать работу сотрудников.

В список надзорных органов в данном случае можно смело включить не только государственные, например, Пожнадзор или Роспотребнадзор, но и крупного клиента, который в тендерной документации прописывает требование сертификации по ISO или инвестора, который готов вложиться, если компания перешла на GAAP.

Это отдельная большая история, которой мы не будем касаться в рамках этой статьи.

Иногда компания пытается в одних и тех же документах совмещать обе задачи: соответствовать внешним требованиям и регламентировать действия персонала.

Это логично, но плохо реализуемо. Во-первых, любой фреймворк (ISO, GAAP) приходится кастомизировать под конкретные задачи; во-вторых, в этом случае объем документов получается настолько большим, что ни один сотрудник его не освоит.

Мы в своих проектах стараемся создавать максимально простые документы. Они минимальны по объему и написаны не юридическим (человеческим) языком. Из-за этого могут возникать ситуации, не описанные в регламенте, либо наоборот, ситуации, в которых правильнее нарушить регламент.

Чтобы синхронизировать правила со здравым смыслом, у нас есть отдельный документ, который идет первым во время онбординга, — это Welcomebook. Я выложил его в отдельной статье.

В этом материале я взял для разбора типовую должностную инструкцию менеджера по продажам, которую нашел на одном из популярных ресурсов.

Преамбула

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на основании трудового договора в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

Комментарий

Должностная инструкция является одним из основных локальных нормативных актов, регулирующих взаимоотношения между работником и работодателем. Другими словами, без нее никак. Этот документ обязателен для ознакомления под роспись каждого поступающего на работу (ч. 3 ст. 68 ТК).

Общие положения

1.1. Должностная инструкция регулирует следующие параметры, касающиеся деятельности менеджера по продажам: должностные обязанности, права, ответственность, взаимоотношения и связи по должности.

Комментарий

Взаимоотношения и связи по должности мы оформляем в виде отдельного документа «Регламент взаимодействия с отделами и службами компании». Это связано с удобством перенастройки: достаточно поменять один документ, вместо инструкций всех сотрудников.

Однако многие компании идут именно через инструкции, и, чтобы не было путаницы, создают функциональную матрицу. Внося любые изменения в одну единственную таблицу, они получают все нормативные документы в новой редакции.

1.2. Менеджер по продажам относится к категории специалистов.1.3. Менеджер по продажам назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора компании.1.4. Менеджер по продажам подчиняется непосредственно директору по продажам.1.5. Во время отсутствия менеджера по продажам его права и обязанности возлагаются на других сотрудников департамента продаж, о чем генеральным директором организации выпускается соответствующее распоряжение.

Комментарий

Пункт 1.5. говорит о том, что когда менеджер по продажам в отпуске или на больничном, с его клиентами работают другие менеджеры.

Это реализуемо на коротких сделках, когда от клиентов приходят запросы, которые нужно оперативно обрабатывать, либо когда менеджер звонит вхолодную и передает лиды на вторую линию.

В длинных сделках с большой ценой контракта менеджер подгадывает, чтобы уйти в отпуск, когда внутри клиента ничего не должно произойти (например в январе, мае, августе). И наоборот, — не уходит в отпуск, когда тендер, утверждение бюджета, контрактование и т.д. Таких клиентов, если и передают на время отпуска, то руководителю отдела.

1.6. На должность менеджера по продажам назначается лицо, имеющее среднее профессиональное образование без предъявления требований к стажу работы.

Комментарий

Бывают вполне оправданные требования к образованию, например у медицинских представителей. Но в большинстве случаев этот фильтр лишний.

Об отношении к профильному опыту и стажу работы я писал в статье, посвященной калькулятору привлекательности вакансии.

1.7. Менеджер по продажам должен знать:• Основы трудового и гражданского законодательства;• Назначение и правила использования компьютерного и офисного оборудования;• Правила работы в компьютерных программах, базах данных, системах управления взаимоотношениями с клиентами;• Основные характеристики, цены, преимущества и недостатки продукции и услуг ведущих российских и мировых производителей в сравнении с продаваемой продукцией и услугами;• Модели продаж продукции и услуг;• Методы поиска, анализа, обработки и систематизации информации;• Инструкции по подготовке, обработке и хранению отчетных материалов;• Основы бухгалтерского учета, правила оформления первичной бухгалтерской документации;• Основы договорной работы;• Отраслевые и локальные нормативные акты, действующие в организации;• Нормативные акты, регулирующие правила продажи продукции и услуг организациям различных форм собственности;• Основные тендерные площадки, состав тендерной документации;• Деловой этикет, правила ведения деловой переписки и переговоров;• Основы делопроизводства;• Основы менеджмента организации;• Основы психологии;• Нормы противопожарной защиты, охраны труда и техники безопасности.

Комментарий

Возможно этот список нужен для выяснения отношений с трудовой комиссией. Мол, менеджер не знал основы психологии, поэтому не прошел аттестацию.

С точки зрения нормальных паритетных отношений между компанией и сотрудником в этом списке должны быть ссылки на разделы базы знаний. Иначе невозможно определить границы обязательных знаний: что входит в «основы», а что нет; какие именно модели продаж должен знать сотрудник; о какой технике безопасности идет речь и т.д.

1.8. Менеджер по продажам должен уметь:• Работать с компьютерным и офисным оборудованием;• Работать с системами отчетности компании, базой данных типовых предложений о продаже продукции и услуг компании;• Применять средства автоматизации бизнес-процессов при взаимоотношениях с клиентами;• Вести реестр реквизитов клиентов;• Консультировать клиентов по вопросам приобретения, использования и обслуживания продукции и услуг компании;• Сопоставлять характеристики, цены, преимущества и недостатки продукции и услуг ведущих российских и мировых производителей с продаваемой продукцией и услугами;• Организовывать встречи с клиентами и партнерами, проводить презентации продукции и услуг компании;• Выявлять потребности клиентов в продукции и услугах компании;• Вести деловую переписку и переговоры;• Составлять коммерческие предложения по продаже продукции и услуг компании;• Вести учет коммерческих предложений по продаже продукции и услуг компании;• Составлять коммерческие документы на продажу продукции и услуг компании;• Оформлять первичную бухгалтерскую документацию с помощью бухгалтерских программ;• Оформлять сопроводительные документы на продажу продукции и услуг компании;• Вести учет сделок по продаже продукции и услуг компании, в т.ч. по конкурсным торгам и аукционам;• Обрабатывать информацию о новой продукции и услугах компании, условиях их продажи;• Вести учетную деятельность по информированию клиентов о новой продукции и услугах компании и об условиях их продажи;• Работать на тендерных площадках, оформлять тендерную документацию.

Комментарий

Поскольку это образец, то список сделан избыточным. Его можно подкорректировать. Однако в нем отсутствует важное обстоятельство: с какого момента менеджер должен уметь выполнять тот или иной процесс. Например, консультировать клиентов вряд ли можно до обучения по продукту.

1.9. Менеджер по продажам руководствуется в своей деятельности:• законодательными актами РФ;• Уставом компании, Правилами внутреннего трудового распорядка, другими нормативными актами компании;• приказами и распоряжениями генерального директора;• настоящей должностной инструкцией.

Должностные обязанности менеджера по продажам

Менеджер по продажам выполняет следующие должностные обязанности:2.1. Активный поиск клиентов и развитие долгосрочных партнерских отношений, ведение клиентской базы;2.2. Анализ рынка, мониторинг конкурентной среды;2.3. Проведение презентаций продукции и услуг компании;2.4. Подготовка коммерческих предложений, проведение переговоров, заключение договоров;2.5. Контроль оплаты по договорам;2.6. Консультирование клиентов по продукции и услугам компании;2.7. Участие в выставках с целью продвижения продукции и услуг компании.

Комментарий

Функционал менеджера по продажам размывается почти всегда. Это негативно влияет на продажи, но принцип «продавец продает, остальные делают остальное» на 100% недостижим.

Есть очевидно непрофильные функции. Например, разгрузка товара, ведение проектов, организация мероприятий (тех же выставок), составление отчетов путем копирования информации из CRM и т.д. Но существует функция, которую даже сами менеджеры по продажам не считают чужой, — это функция продуктолога.

Водораздел между менеджером по продажам и продуктологом лежит там, где речь идет не о клиенте, а о клиентах. Например, изучить конкурентное предложение, которое получил конкретный клиент — это работа менеджера по продажам; а изучить как этот конкурент работает со своими клиентами — работа продуктолога.

По этой логике «анализ рынка, мониторинг конкурентной среды» — работа продуктолога, а не менеджера по продажам.

Права менеджера по продажам

Менеджер по продажам имеет право:3.1. Повышать профессиональную квалификацию на курсах, семинарах и иных обучающих мероприятиях;3.2. Участвовать в обсуждении вопросов, касающихся исполняемых должностных обязанностей.3.3. Знакомиться с решениями генерального директора, касающимися исполняемых должностных обязанностей, с документами, определяющими права и обязанности по занимаемой должности, критериями оценки качества исполнения должностных обязанностей.3.4. Разрабатывать и вносить на рассмотрение директора по продажам предложения по организации труда в рамках своих должностных обязанностей, по улучшению деятельности департамента продаж.3.5. Информировать директора по продажам о нарушениях в работе сотрудников департамента продаж.3.6. На защиту профессиональной чести и достоинства, знакомиться с документами, содержащими оценку его деятельности, и давать по ним разъяснения.

Комментарий

Если в компании принято проводить аттестацию, то п. 3.6. очень важен.

Кроме этого пункта, я бы рекомендовал ввести правило, по которому аттестация проводится либо на основе тестов и оценка формируется автоматически; либо оценку делает тот руководитель, который обучал этого сотрудника.

Ответственность менеджера по продажам

Менеджер по продажам несет ответственность:4.1. За невыполнение, несвоевременное или халатное исполнение своих должностных обязанностей.4.2. За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальности информации.4.3. За нарушение или ненадлежащее исполнение Устава, правил внутреннего трудового распорядка, должностной инструкции, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности.

Комментарий

П. 4.3. невыполним. Я писал об этом под п. 1.7. «Менеджер по продажам должен знать».

Взаимоотношения и связи по должности

Менеджер по продажам:5.1. Работает в режиме нормированного рабочего дня по графику 40-часовой рабочей недели и утвержденному генеральным директором компании.5.2. При необходимости может быть отправлен в служебные командировки.5.3. Под руководством директора по продажам планирует свою работу на отчетный период.5.4. Представляет директору по продажам отчет о проделанной работе за отчетный период.5.5. Получает от директора по продажам и знакомится под роспись с нормативно-правовой и финансово-хозяйственной информацией.5.6. Исполняет должностные обязанности сотрудников департамента продаж во время их отсутствия в соответствии с распоряжением генерального директора компании.

Комментарий

П. 5.4. желательно регламентировать форму отчета. В идеале работа в CRM должна быть выстроена таким образом, чтобы никаких дополнительных отчетов не требовалось.

Заключительные положения

6.1. Сотрудник знакомится с должностной инструкцией под роспись при приеме на работу до подписания трудового договора.6.2. Один экземпляр должностной инструкции находится у работодателя, другой — у сотрудника.6.3. Сотрудник знакомится под роспись с изменениями в должностной инструкции, касающимися общих положений, должностных обязанностей, прав, ответственности и оформленными соответствующим распоряжением генерального директора компании.

Комментарий

П. 6.1. вызвал у меня недоумение. Почему ознакомиться с инструкцией под роспись нужно до подписания трудового договора? Единственное мое предположение, что в противном случае компания трудовой договор не подпишет. Если у вас есть другие варианты, напишите в комментариях, буду очень признателен.

Давайте общаться

• Подпишитесь на тг-канал Вдумчиво о продажах, где я публикую анонсы всех своих материалов.

• Пообщайтесь с нашим шеринговым руководителем, который может вести ваш отдел продаж или маркетинга. Это можно сделать в формате бесплатного экспресс-аудита.

• И конечно познакомьтесь с моей книгой «8 граней личности», чтобы гениально продавать, гениально управлять и гениально подбирать сотрудников.

Протестующие утверждают, что, несмотря на данные ранее обещания, долги по зарплате так и не были погашены. По словам одного из сотрудников АЭС, проблема с выплатами связана с генеральным субподрядчиком TSM Enerji İnşaat Sanayi Limited Şirketi. Адвокат, представляющий интересы рабочих, сообщил, что компания отправляет одних сотрудников в оплачиваемый отпуск, а других в отпуск без содержания и предлагает вернуться к вопросу выплат через месяц.

По его словам, фирма оправдывает невыплату зарплаты отсутствием денег: «Они ели и пили, а теперь возлагают бремя на рабочих. Они думают, что рабочие неорганизованы и могут делать всё, что угодно, но рабочие не одиноки и не беспомощны».

Собравшись на строительной площадке, рабочие попытались обратиться к руководству, но были встречены отрядом внутренних войск, который применил против них слезоточивый газ, дубинки и водомёты. Несколько человек получили ранения. Ситуация на строительной площадке АЭС Аккую продолжает оставаться напряжённой.

МУЗЫКАНТЫ

В конце октября 1705 года Иоганн Себастьян Бах подал прошение о четырехнедельном отпуске - для повышения квалификации. Он собирался поехать в город Любек, где жил и работал знаменитый органист Букстехуде, славившийся виртуозными импровизациями на хоральные темы. Бах обещал вернуться к Рождеству, а вернулся домой в Арнштадт лишь 7 февраля. За прогул Баха уволили, но приемы, которым он обучился в Любеке, он успешно использовал всю свою жизнь.

Композитор Антонио Вивальди учился на священника, но как только принял сан, сразу устроился в монастырский оркестр приюта “Оспедале делла Пьета”. При этом он не брезговал промышлять тем, что сейчас считается растратой средств работодателя. Например, ему поручили купить клавесин, для чего выделили 60 дукатов. В итоге инструмент Вивальди выторговал за 30 дукатов, а остальные присвоил себе. История выплыла наружу, и Антонио даже пытались судить. Но к тому моменту он уже стал известным композитором, и это помогло ему избежать наказания.

Певица Мадонна на заре своей карьеры устраивалась на работу в кофейню Dunkin ‘Donuts на Таймс-сквер. Однако на этой работе она продержалась всего день - окатила какого-то особо противного клиента джемом из тюбика.

Ринго Старр потерял работу бармена чартерного судна после того, как во время корабельной пьянки высказал боссу все, что думает.

Джорджа Майкла уволили с работы на торговом складе за упорное игнорирование требования носить рубашку и галстук.

Элвис Пресли в юные годы устроился на работу в компанию, занимавшуюся приборами и инструментами. Но потом начальник узнал, что Пресли наврал о своем возрасте и что по закону еще не имеет права работать. Естественно, подростка уволили.

ХУДОЖНИКИ

Винсент Ван Гог подрабатывал ассистентом у парижского торговца предметами искусства. Зачастую он был груб с клиентами. Но уволили его после того, как он сбежал на Рождество в Голландию.

Алексей Саврасов из-за снижения популярности, потери казенной квартиры, системного безденежья и разочарования  в жизни начал пить. Из-за запоев он не приходил на занятия в Московское училище живописи, ваяния и зодчества. Василий Перов некоторое время прикрывал его в силу дружеских отношений, ученикам говорили, что Саврасов болен. От художника ушла жена, вскоре умер от чахотки и друг Перов. И Саврасова через десять дней после похорон Перова уволили из училища. Дальше жизнь художника покатилась под откос.

АКТЕРЫ

Владимир Высоцкий к лету 1964 года уже имел запись в трудовой книжке: “За систематическое нарушение трудовой дисциплины...” Тем не менее его почти сразу взяли в новый, только что открывшийся Московский театр драмы и комедии на Таганке. По словам свидетелей, режиссер Юрий Любимов сначала не хотел брать актера: “Зачем нам еще один алкоголик?..” Но после прослушивания взял его на три месяца. А остался он там работать до конца жизни. Впрочем, дисциплина Высоцкого все эти годы оставляла желать лучшего, так что Любимов неоднократно порывался его уволить. И однажды отстранил от работы на три месяца, но потом все вернулось на круги своя.

Актера Чарли Шина уволили из ситкома “2,5 человека” за появление на площадке пьяным, за отказ от лечения в реабилитационном центре и за разнузданные комментарии о создателе шоу, которые он отпускал в СМИ. На увольнение актер отреагировал следующим образом: “Мне было слишком весело. Чего они ожидали, когда начали платить мне такую большую сумму денег?”

Дастин Хоффман работал за кассой в нью-йоркском ресторане Ridley’s. Руководство уволило его, когда узнало, что он способен за один раз съесть шесть халявных стейков.

Прежде чем стать актером, Роберт Редфорд работал в нефтяной компании. Там инспектор обнаружил его на рабочем месте спящим. Но дал ему еще один шанс - перевел на другую должность. Оттуда Редфорда уволили уже за порчу имущества.

Актер Лиам Нисон работал школьным учителем. Пытаясь успокоить подростков, он приказал одному из них покинуть класс, а в ответ 15-летний парень наставил на него нож. Нисон имел опыт боксирования и ударил подростка кулаком. И за это был уволен руководством школы.

Хью Джекман в молодости трудился в одном из сетевых супермаркетов. Уволили Джекмана за то, что он слишком много разговаривал с покупателями.

Микки Рурк в юные годы был билетером в кинотеатре. Там он поскандалил с коллегой, за что лишился работы.

Американский комик Билл Хейдер (он продюссировал мультсериал “Саус парк”) тоже в молодости работал в кинотеатре. Однажды зал кинотеатра арендовала компания девушек для просмотра “Титаника”. Но компания была такая шумная и грубая, что он рассказал им, чем закончится фильм, и спойлерами испортил всю радость от мероприятия. Впрочем, руководство кинотеатра встало на сторону клиенток и уволило Билла.

ПИСАТЕЛИ

Джоан Роулинг работала простым секретарем и в рабочее время занималась не прямыми обязанностями, а писала книги на рабочем компьютере. Когда это было обнаружено, ее уволили. Именно по причине этого увольнения во время написания “Гарри Поттера” писательница бедствовала.

Венедикт Ерофеев, несмотря на то, что окончил школу с золотой медалью, был отчислен с филфака МГУ и из трех педагогических институтов, где учился, - в основном за прогулы. Та же ситуация повторялась и на работе. В 1957 году писателя уволили из “Ремстройтреста” за систематические прогулы. При этом руководство написало несколько заявлений в милицию, и Ерофееву запретили покидать общежитие до рассмотрения заведенных на него дел в местном райсуде. Узнав об этом, Ерофеев из общаги спешно бежал и перешел на нелегальное положение. В 1973 году кабельщик-спайщик 3-го разряда Венедикт Ерофеев был уволен с работы по п. 4 ст. 33 КЗоТ РСФСР - снова за прогулы без уважительной причины.

Писатель Чарльз Буковски много лет проработал в США простым почтальоном в терминале “Аннекс” (часть здания Центрального почтамта в Лос-Анджелесе). И был не самым лучшим сотрудником - неоднократно прогуливал из-за увлечения алкоголем. Впрочем, внимания руководства это не привлекало до того момента, как Буковски выпустил сборник автобиографических рассказов “Записки старого козла”. Почитав о похождениях своего подчиненного, руководство уже собралось уволить почтальона. Но не успело - сам Чарльз раньше принес заявление об увольнении. Дело в том, что издатель Джон Мартин пообещал платить писателю ежемесячно 100 долларов, если он уволится с работы (вне зависимости от того, будет ли он еще писать или нет). И от такого выгодного предложения Буковски отказаться не мог.

Писатель Хантер Томпсон был изгнан из газеты The Middletown Daily Record за поломку автомата с шоколадом и драку с рекламодателем. Позже его выгнали из газеты The New York Times за пьяную драку с начальством - с формулировкой “за неподчинение”.

Автор: Полина Самойлова

Ссылка на текст на сайте газеты "Солидарность"