Даже сильные специалисты не всегда проходят собеседования, и проблема не в недостатке опыта, а в подаче. Один и тот же бэкграунд можно подать по-разному: уверенно и осознанно или скупо и формально.

В этой статье собраны фразы, которые усиливают впечатление от кандидата, и те, что его портят. Если вы готовитесь к смене работы или собеседуетесь в новый проект – эти примеры помогут вам звучать профессиональнее и убедительнее.

Привет! Меня зовут Владислав Носковец. Я CEO в CareerStation, ex-Lead Product в Т-Банке, карьерный консультант и автор тг-канала "Твой ментор", где делюсь опытом и инструментами для поиска работы в IT.

Я много раз сам нанимал людей в команду, и помог сотням клиентов подготовиться к собеседованиям. Делюсь, как усилить свою позицию на интервью.

7 фраз, которые продают вас на собеседовании лучше любого резюме

Эти формулировки подсвечивают ваш подход к работе, зрелость и фокус на ценности.

1. Мне важно приносить результат, а не просто закрывать задачи.

Фраза показывает, что вы ориентированы на эффект. Особенно хорошо она звучит, если вы тут же приводите кейс, где ваш подход помог добиться конкретного результата. Это всегда считывается как фокус на бизнесе и зрелое мышление.

2. Я умею работать с неопределенностью и быстро адаптироваться к изменениям.

Одна из самых ценных черт в продакт-менеджменте и динамичных средах, где всё меняется каждую неделю (например, в стартапах). Особенно круто, если после фразы идёт пример: В прошлом проекте за месяц трижды менялись приоритеты - смог перестроить roadmap и команду без потерь по дедлайнам.

3. На прошлой работе я сам инициировал [X] и мы смогли достичь [результат].

Фраза для акцента на проактивности. Даже если вы не были тем, кто “рулил” проектом, покажите, где именно проявили инициативу – работодатели таких людей ценят в первую очередь.

4. Я провалился с этим проектом, но вот что я из этого вынес.

Фраза, которая провал превращает в опыт и работает только в плюс, если вы не уходите в оправдания. Адекватность, зрелость, рефлексия, честность – вот что слышит нанимающий. Не бойтесь факапов, просто держите фокус не на ошибке, а на выводах: что поняли, какие действия предприняли, как изменили подход.

5. Я не просто делаю задачи, а всегда думаю, зачем это нужно бизнесу.

Фраза, которая выделяет вас среди тех, кто просто «выполняет тикеты». Показывает, что вы умеете держать в голове не только задачу, но и ее цель, бизнес-контекст и ценность для клиента. Особенно важно для продуктовых и кросс-функциональных ролей, а также хорошо прозвучит от дизайнеров, разработчиков, аналитиков – тех, кого часто воспринимают как ”исполнителей".

6. В этой задаче я взял на себя роль координатора и связующего звена между командами.

Звучит как человек, который умеет коммуницировать и брать ответственность. Даже если вы не были руководителем, расскажите, как вы синхронизировали людей, устраняли разногласия и помогали командам работать вместе.

7. Я проанализировал рынок и понял, что именно у вас могу вырасти в [X].

Очень сильная формулировка, которая показывает, что выбор компании был осознанным. Вы заранее подумали, в чём хотите развиваться и как это можно реализовать именно здесь. Такие кандидаты всегда выделяются на фоне тех, кто пришел просто за деньгами.

Хочешь провалить собеседование? Просто скажи эти фразы

Иногда кандидат теряет шансы буквально одной репликой. Ниже приведены фразы, которые формируют у нанимающего ощущение неуверенности, пассивности или отсутствия интереса. Даже если вы профессионал, такие формулировки могут испортить первое впечатление.

1. Я все указал в резюме

Фраза звучит отстранённо и обесценивающе. Вы как будто говорите: “мне лень объяснять, разбирайтесь сами”. Работодателю важно увидеть живой отклик и услышать, как вы сами формулируете свои достижения.

2. Мы все делали командой

Все понимают, что продукт – это командная работа, и вы не работали в одиночку. Но если вы совсем не можете выделить свою зону ответственности, это вызывает сомнения. Важно показать, что именно вы делали, какие решения принимали и как влияли на результат.

3. Я ушел, потому что не было развития

Без конкретики звучит как шаблон. Что именно вы хотели развивать? Обсуждали ли это с руководством? Предпринимали ли шаги?

4. Я просто выполнял поставленные задачи

Фраза подчеркивает пассивную позицию. Даже если у вас не было полномочий влиять на процессы, важно показать, что вы хотя бы старались делать свою работу осмысленно, предлагали улучшения и несли ответственность за результат.

5. У меня нет слабых сторон

Это воспринимается как отсутствие саморефлексии или нежелание быть откровенным. Гораздо сильнее звучит честный ответ с фокусом на том, как вы работаете со своими зонами роста. Прошли времена, когда своей слабой стороной нужно было называть перфекционизм и трудоголизм.

6. Я выгорел на прошлом месте работы

Выгорание — нормальный опыт, но важно говорить о нём аккуратно. Без контекста это может звучать как “я не умею держать баланс и менеджерить самого себя”. Лучше рассказать про конкретные сложности, как вы их осознали и какие выводы сделали. Это уже про зрелость, а не про уязвимость.

7. У нас не было процессов

Это не ответ, а просто отговорка. Вместо того чтобы рассказать, как вы наладили работу в хаосе, вы говорите, что просто плыли по течению. Даже если вы действительно работали в аду без Jira, Slack и нормальной команды – расскажите, что вы сделали, чтобы в этом аду не умереть. Как адаптировались? Какие решения предлагали? Что взяли на себя, чтобы команде стало хотя бы немного легче?

Собеседование – это не тест на идеальность, а возможность показать себя с лучшей стороны. Продумайте свои ответы заранее, формулируйте их с позиции взрослого профессионала и не бойтесь говорить о сложностях, если вы умеете извлекать из них уроки. Если вы умеете превращать опыт в выводы, даже сложные истории работают на вас – именно такие кандидаты запоминаются и получают офферы.

В телеграм-канале"Твой ментор" я регулярно делюсь рабочими инструментами, которые помогают искать работу осознанно и эффективно. Подписывайтесь, чтобы не пропустить полезные материалы и строить свою карьеру по-новому.