Минпромторг оценил дефицит кадров в промышленности почти в 2 млн человек
Об этом заявил глава ведомства Антон Алиханов:
"Мы оцениваем, и это совпадает, на самом деле, с теми оценками, которые дает социальный блок Правительства. Это где-то 1,9 млн человек дополнительной потребности в людях в обрабатывающей промышленности"
Минпромторг является чуть ли не единственным ведомством, которое точно и четко понимает потребность в кадрах. По конкретным секторам промышленности, специальностям и общем количестве. Похожее понимание имеется разве что у Минцифры.
Ни по строительной отрасли, ни по сельскому хозяйству, ни, тем более, по сфере услуг таких данных нет. Да и кто у нас вообще отвечает за сферу услуг (кроме торговли и IT) – неясно.
Для того, чтобы решать проблемы на рынке труда, необходимо в первую очередь четко понимать потребность в кадрах. По промышленности такое понимание есть. И это дает возможность выстраивать систему планирования по повышению производительности труда, внедрению новых технологий.
Больше интересных материалов – в telegram-канале "Константин Двинский"
Не забываем ставить лайк :)
Подписывайтесь, чтобы ничего не пропустить!
В правительстве начали активно бороться с теневой занятостью
В правительстве разработали план по борьбе с нелегальной занятостью на 2025–2027 годы. В него входят 18 мер регионального и федерального уровней.
Так, планируется проанализировать численность, пол и возраст неработающего населения и на основе этих данных разработать меры для его вовлечения в трудовую деятельность.
Кроме того, начинается активная борьба с серым рынком труда. В частности, власти хотят устранить условия, которые способствуют совершению правонарушений, и ежеквартально мониторить рынок для выявления нелегальной занятости. Также в правительстве задумались о том, почему трудовые отношения подменяются гражданско-правовыми: планируется проанализировать практику таких нарушений и подготовить предложения по борьбе с ними.
Регионы получат новые KPI по «легализации» граждан, работающих по серым схемам (впервые они были предложены в 2023-м году, но конкретные данные так и не были опубликованы). Также Минтруд составит рейтинг регионов «по выводу [граждан] из нелегальной занятости», который будет ежегодно обновляться.
Возрастные работники снова в тренде
Зумеры больше не нужны: российские компании массово отказывают молодым специалистам и вместо них нанимают сотрудников 50+, потому что они… работают.
Зумеры быстро выгорают, увольняются без предупреждения и больше «ищут себя», чем выполняют рабочие задачи.
А люди постарше стабильно делают свою работу и помогают двигать бизнес вперёд.
https://www.forbes.ru/mneniya/535815-reabilitacia-vozrasta-k...
Как оценить ситуацию на рынке труда в IT? (особенно в 1С)
Недавно посмотрел видео от известного программиста-блогера. Посыл видео - IT уже не торт. Многих увольняют. Причём и джунов, и мидлов, и синьёров.
Тем, кого не уволили, приходится работать за десятерых. Зарплаты не растут и расти, скорее всего, не будут.
Вспомнил видео, которое смотрел 3 года назад, где блогер-программист говорил, что сейчас очень трудно попасть новичку в android разработку. С тех пор посыл у IT-шных блогеров стал ещё более депрессивным.
Есть ли какая-нибудь статистика по IT рынку, которой можно доверять и по которой можно проверить подобные утверждения?
Как с этим обстоит дело в 1С?
Какие у Вас мысли на этот счёт?
Не возникает ли у вас мысли сменить направление деятельности? И, если да, то на какое?
Ответ на пост «Зумеры обнаглели?»3
Пока в мире есть жадные и потерявшие совесть бумеры, всегда будет только нищета, травля, раздор, недовольство, гнев и много еще чего гнилого. Кучка тупиц, которые додумались жопу вытирать бумагой, сидят и чилят, пока остальные вкалывают, как рабы. Бумеры виновны в войнах, бумеры виновны в законах, которые направлены на оправдание преступников и обвинении невиновных, бумеры виновны в том, что в стриминговых сервисах лишь проплаченные говноеды, бумеры виновны в том, что всё дорожает и держится на соплях, бумеры виновны в том, что экология ухудшается, этот список можно продолжать до бесконечности, даже Чак Норрис не сможет этот список до конца дочитать. Все беды и несчастья только от бумеров. Все эти бабки из автобусов и их выжившие алени, которые агрессивно требуют уступить место, все эти продажные куски дерьма, которые продвигают в массы за ворованные деньги налогоплательщиков любое лютое дерьмо, все должны покинуть планету.
«Я HR, мне можно злиться» или как изменилась работа с людьми в 2025-м
Периодически ловлю себя на мысли, что работаю в HR, но как бы вне HR.
В офис я не хожу. В найме не сижу. В отделе кадров не числюсь.
Зато уже 8 лет как подбираю кандидатов для компаний — от медийных бигтехов до стартапов, в которых пока что только идея, фаундер и гугл-таблица. И за эти годы я успела увидеть столько разных подходов, диалогов и «ищем срочно вчера», что могла бы открыть музей «История найма с комментариями». И если вам кажется, что найм — это стабильно, формально и в стиле “резюме-отклик-собеседование”, то добро пожаловать в реальность 2025 года.
Теперь это больше похоже на:
— мем «ищем человека, который всё умеет, но стоит недорого»
— переписку «да, мы рассмотрим, но пока думаем»
— и рекрутера, который не спит, потому что в последний момент кандидат исчез «на ретрит без связи»
Что действительно изменилось:
📌 Кандидаты стали более прокачанными.
Сидеть «где попало» за идею — больше не норма. Люди спрашивают про психологическую безопасность на собеседовании. И, между прочим, по делу.
📌 Компании стали более нервными.
Рынок меняется, бюджеты сжимаются, а HR всё чаще просят «давай кого-нибудь, кто справится, но не просит много».
📌 Никто уже не верит в стабильность.
Даже в тех же бигтехах. Все хотят гибкости, но боятся нестабильности. Все хотят команду, но работать хотят из дома. И это нормально.
Честно? Я раньше злилась на это. Потом — приняла.
Найм сегодня — это не «процесс», а диалог. Это как свидание: ты вроде всё рассказал, а тебе не перезвонили. Или перезвонили, но ты уже нашёл кого-то, кто предложил удалёнку и нормальный график. И если вы вдруг думаете, что рекрутер — это тот, кто просто «ищет людей»,
то знайте: иногда мы психологи. Иногда — адвокаты. Иногда — переводчики с “человеческого на корпоративный”. Но чаще всего — те, кто действительно умеют слушать.
Я не работаю в найме.
Я просто умею видеть людей — и соединять их с теми, кто действительно в них нуждается.
Не по формальной схеме. А по-человечески.
А вы чувствовали, как поменялся рынок труда за последние годы?
Или вы всё ещё верите, что стабильность — это отдел с пинг-понгом и корпоративами раз в месяц?
Что не так с работой тестировщика в 2025?
Уже несколько лет я помогаю продуктовым компаниям собирать классные команды, а еще иногда провожу карьерные консультации по просьбе своих знакомых, помогая им найти себя и построить свой карьерный трек. Часто карьерные консультации сводятся к банальному (и вполне логичному) желанию сменить профиль и перейти в IT. Почти каждый мой знакомый, кто хочет попасть в IT, во время консультации уверен в том, что самый простой – профессия тестировщика.
QA кажется универсальным ключом и такой «волшебной таблеткой», и да, действительно еще лет пять-десять назад это идеальный плацдарм для старта карьеры, но сегодня ситуация кардинально изменилась. Безусловно, еще можно стать скилловым тестировщиком, запрыгнув в последний вагон, однако, для этого придется постараться и выжить в суровой конкурентной борьбе.
Так что же не так с QA в 2025 году и почему это не самая лучшая идея для старта карьеры? Давайте разбираться.
Высокая конкуренция и перегрев рынка
Важный поинт при выборе профессии и отрасли – анализ конкуренции на позицию, в которой вы планируете развиваться. Это одна из главных переменных в построении успешной карьеры.
Изучая рынок QA в поисках подходящего тестировщика, моя команда разместила вакансию на джоббордах и буквально за месяц собрала 2206 откликов, из которых было отобрано 50 лучших - этого хватает чтобы закрыть вакансию. Тут стоит подсветить, что наша вакансия была одной из немногих, где в команду были готовы взять ручного тестировщика.
Если же анализировать рынок в целом - на остальные роли в IT отклики варьируются в диапазоне от 20 до 70 на позицию, в то время как на позицию QA их тысячи, хотя года 3 назад они исчислялись сотнями.
Огромная конкуренция на перегретом рынке – лучшая иллюстрация того, что теперь для успешного трудоустройство недостаточно пройти обучение и закончить курсы. При любом раскладе, даже самом удачном, вам предстоит жесткая конкурентная битва с тысячами других спецов и все это в рамках одной вакансии.
Но есть и альтернативные пути, которые многие не замечают.
Приведу пример: в конце прошлого года у меня было две карьерных консультации, на которые пришли мои знакомые с сильным бэкграундом в продажах и сопровождении клиентов, но с острым желанием войти в индустрию именно через QA. Я показал статистику, рассказал о положении дел на рынке, а после подсветил роль IT sales, на которые откликов примерно раз в 50 меньше, чем на QA, а зарплата выше. Да и есть опция быстрее построить карьеру по этому пути. Не стоит забывать, что и это тоже хороший вход в индустрию, притом вход достаточно простой, без необходимости месяцами сидеть и учиться по вечерам в свободное время.
И это лишь один из вариантов, на деле их гораздо больше. Достаточно лишь сменить фокус.
Откуда такой ажиотаж?
Да, онлайн-школам выгодно рекламировать курсы тестировщиков с простым и понятным месседжем, что с обучением справится каждый, необязательно знать код – достаточно немного внимания, терпения, кропотливости и вот дверь на рынок уже открыта. Тем более, курсы QA стоят гораздо дешевле, чем учеба на разработчика и у целевой аудитории на это есть спрос. Причем спрос огромный, поддерживаемый и профильными медиа, что выпускают статью за статьей про тестировщиков, которым может стать и гуманитарий, и технарь (обычно, конец статьи знаменуется реферальной ссылкой).
Ко всей этой истории прибавляем распространенное поп-культурное мнение, что в IT все работают удаленно из любой точки мира, а получают иногда больше, чем топ-менеджеры в хороших компаниях.
Так, QA становится точкой притяжения, превращаясь из рядовой роли в «волшебную таблетку», которую хотят заполучить все, совсем упуская из виду ошибку выжившего.
И ведь нельзя сказать, что все это неправда. Да, тестировщик более простая роль в IT, чем разработчик или DevOps. Однако, сфера активно развивается и многие позиции (в том числе и QA) требуют более глубоких навыков, чем пять лет назад.
Еще нельзя упускать из вида и кризис, подталкивающий компании к оптимизации рабочих мест. Кризис-менеджмент включает в себя сокращение проектов, рабочих мест и такое происходит не только на Западе, но и в России. Достаточно вспомнить грядущую оптимизацию в Сбере и ее дочерних компаниях, прежде активно развивающих e-commerce.
Как нейросети меняют QA
Ответ прост: нейросети вынуждают специалистов становится еще более прокаченным.
Нейросети активно проникают в IТ, вынуждая специалистов развивать все свои навыки. Некоторые думают, что можно заскочить в профессию так, что часть задач сделает ChatGPT, часть DeepSeek, а зафиналит все Qwen сhat.
В реальности бизнесу выгоднее оставить специалиста, который делегирует рутину нейросеткам, а сам будет эффективно решать сложные задачи. Поэтому требования к тестировщикам с каждым новым витком развития нейросетей становятся жестче. И QA сегодня это уже не про банальную проверку кнопок в приложении.
Сегодня от тестировщика ожидают навыки уровня Junior-разработчика, включая понимание основ бэка, фронта, работы с базами данных, а также умение писать базовые скрипты для автотестов.
Об этом мы пообщались с моим хорошим знакомым Тимофеем Долговым - Head of QA компании СДЭК. В его подчинении 70 спецов, он давно в профессии и наблюдал за ее метаморфозами в прямом эфире. Тимофей подтвердил мою теорию и тенденцию на спрос более прокаченных специалистов (прямая цитата):
Это не значит, что ручное тестирование можно забыть, оставив в прошлом. Оно останется, но, скорее, как дополнение к основной работе QA-инженера.
Если взглянуть на Headhunter, то на ресурсе 1779 вакансий тестировщика (на момент написания статьи). При этом подавляющее большинство ждут от кандидатов минимум года коммерческого опыта работы, а, значит, и более продвинутых знаний в разработке.
Распределение 1779 вакансий по опыту для тестировщика. Источник: HH.ru
На «Хабр.Карьера» размещено 225 вакансий тестировщиков, но только 9 вакансий предполагают, что у кандидатов совсем нет опыта или навыки на уровне уверенного джуна. Поэтому, повторюсь, если есть желание попасть в IT, то нужно глубже изучить ситуацию на рынке.
А что по цифрам?
Корнями тенденция усложнения специализации уходит в 2023 год, когда на рынке стало много кандидатов, но меньше вакансий. В исследовании «Перфоманс Лаб» пишут, что работодатели ждут более опытных тестировщиков. Уменьшение количества вакансий тогда связывали с последствием санкционной политики.
В 2024 году специалисты «Яндекс. Практикум» выяснили, что работодатели ждут от джуниоров понимания основ автоматизации, API и умения исправлять самые простые ошибки в коде. Также в прошлом году команда QA Studio выяснила, что количество вакансий растет, но рекруты в 90% случаях отдают предпочтение исключительно опытным специалистам.
Также есть тренд в развитии философии Full Cycle Developers, в которой разработчики несут полную ответственность за продукт — от написания кода и его покрытия автотестами до деплоя и мониторинга в продакшене. Возможно, с развитием и проникновением ИИ в повседневные задачи разработчиков мы увидим что все больше компаний будут придерживаться этой философии и разработчики, действуя рука об руку с нейросетками смогут полностью покрывать базовое тестирование продукта. Это покажет время…
Другой вход в индустрию
Каждый человек, в зависимости от его бэкграунда может реализоваться в IT и необязательно для этого идти в QA. Сменив фокус, оценив рынок и свои навыки, можно реализоваться и как топовый сейлз, и как первоклассный промт-инженер (к слову, с такими специалистами на рынке реально проблема, но это совсем другая история).
Не стоит слепо идти на поводу у маркетинга, как не стоит забывать и об ошибке выжившего. Думайте, читайте, общайтесь, анализируйте. В противном случае можно оказаться в эпицентре жесткой конкуренции или вовсе потеряться в борьбе за одну вакансию.
А еще стоит обозначить свои цели, разобраться с мотивацией и правильно расставить приоритеты.
Если вы решаете попасть в IT, чтобы получить именно хард скиллы, то наиболее перспективным решением будет обучение разработке, DevOps, ML/DS, либо на специализации в бэке или фронте. Да, это путь сложнее, дороже и дольше, но на выходе вы получите работу с достойной зарплатой и меньшей конкуренцией на рынке.
Но как понять, какая специализация действительно подходит, а какую лучше обойти стороной? Думаю, что правильный выбор помогут сделать разговоры с теми, кто уже активно работает в индустрии, наставничество или карьерные консультации.
А еще подписывайтесь на мой личный блог, где я рассказываю о карьере в IT и многом другом.