Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр
Игра рыбалка представляет собой полноценный симулятор рыбалки и дает возможность порыбачить в реально существующих местах из жизни и поймать рыбу, которая там обитает.

Рыбный дождь

Спорт, Симуляторы, Рыбалка

Играть

Топ прошлой недели

  • Rahlkan Rahlkan 1 пост
  • Tannhauser9 Tannhauser9 4 поста
  • alex.carrier alex.carrier 5 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
3
russinvest
russinvest
6 месяцев назад
Лига Инвесторов

Традиционная ода учёту и планированию⁠⁠

Традиционная ода учёту и планированию Учет, Бухгалтерия, Программа, Личный опыт, План, Планирование задач, Финансовое планирование, Целеполагание, Инструкция

Подобно самураю без цели или кораблю, отправившемуся в плавание без курса, движется по жизни инвестор, без учета личных финансов и планирования.

Знаю, что 99% тех кого это касается, просто пропустят этот пост мимо, но все же, традиционно попробую. Ради того самого 1%, которые хотят и готовы изменить свою жизнь.

Домашнюю бухгалтерию я веду уже более 13 лет. Начинал, когда был откровенно нищим. И, на мой взгляд, это действительно помогло. У меня никогда не возникало тупейшего вопроса "куда же делись все мои деньги". Я всегда точно знал, что откуда пришло, и куда было потрачено, сколько где и чего осталось. Это позволяло провести несложную аналитику и сделать верные выводы, где и что можно оптимизировать.

На мой взгляд, это основа основ!

К планированию я пришел уже чуть позже. Помогла банальная статья в интернете, которая по каким-то причинам получила отклик в моей голове. Думаю, к тому времени я уже просто созрел для планирования.

Я итак уже составлял списки дел и знал, что практически все они в итоге оказываются выполненными. Так почему бы не начать планировать более глобальные дела (и не только) на более длинный горизонт, решил я.

В общем, я не поленился и попробовал (даже не с начала года, кстати говоря). И в итоге, это тоже принесло свои плоды.

В общем, ещё раз хочу привлечь ваше внимание, ко вполне несложным, бесплатным действиям, которые действительно ведут к хорошему результату.

Не поленитесь и попробуйте, начало года - для этого лучшее время!

05.01.2025 Станислав Райт — Русский Инвестор

Показать полностью
[моё] Учет Бухгалтерия Программа Личный опыт План Планирование задач Финансовое планирование Целеполагание Инструкция
10
9
ViyanaJewelry
ViyanaJewelry
6 месяцев назад

Ловите мой лайфхак, как не разочароваться в конце года из-за невыполненных целей⁠⁠

Делим свои задачи и хотелки на три группы:

1. Точно выполнимое, на что уже заложен бюджет/сделана заявка/имеется точный план действий.
Пример: съедить к бабушке в деревню или посетить фестиваль, на который уже куплены билеты.

2. Желаемые планы-мечты средней сложности. Они могут быть неисполнены из-за вмешавшихся внешних обстоятельств, форс-мажоров, пересмотрены по ходу времени.
Пример: съедить на море (задача пока абстрактна, если путевки не куплены), сделать ремонт в санузле (наболевшее :) )

3. Варианты идеальной жизни. Сюда пишем все крайне трудновыполнимые задачи или те события, которые не полностью зависят от нас и отчасти отданы на волю случая. Если хотя бы один пункт из этой группы будет сделан к концу года, то вы словили куш! И вообще лапочки-любимцы вселенной.
В этот пункт смело вносим дорогие покупки, появление детей, крупные стройки и прочее.

С таким подходом к концу года у вас точно будет сделана половина задуманного. Первая группа целей скорее всего успешно закроется без труда, во второй реально закрыть хотя бы часть. И если судьба будет благоволить, то что-то из третьего раздела станет вашим подарком в 2025 году.

Реалистично и без нытья. Пользуйтесь! :)

Ps. Ловите котика для настроения

Ловите мой лайфхак, как не разочароваться в конце года из-за невыполненных целей Планирование задач, План, Планы на будущее, Цель, Целеполагание, 2025, Новый Год, Кот, Задача, Достижение, Мечты сбываются, Мечта
Показать полностью 1
[моё] Планирование задач План Планы на будущее Цель Целеполагание 2025 Новый Год Кот Задача Достижение Мечты сбываются Мечта
0
1
user9890582
user9890582
7 месяцев назад

Зависть убивает успех: неожиданный урок эволюции⁠⁠

Зависть убивает успех: неожиданный урок эволюции Психология, Саморазвитие, Успех, Мотивация, Эволюция, Счастье, Осознанность, Развитие, Целеполагание, Радость, Вдохновение

Гордыня, алчность, зависть — давайте начнем с зависти... как говорил великий Ю. Гагарин: "Поехали"

  • (на лекции, отошли от темы и обсудили вопрос зависти... изложу тезисы беседы... было горячо)

Зависть парализует. Она не просто отравляет настроение — она буквально блокирует Ваш путь к успеху. Каждый раз, когда мы не можем порадоваться чужому достижению, мы упускаем шанс стать частью большого успеха.

Почему? Ответ кроется глубоко в механизмах эволюции.

Представьте: каждый вечер самцы жаб собираются у пруда. Самый громкий квак привлекает самок. Но вместо того чтобы завидовать, другие самцы собираются вокруг самого успешного. Почему? Потому что близость к успеху повышает их собственные шансы (все самки не достанутся самому «громкому»). Это не слабость — это гениальная эволюционная стратегия выживания.

Помните, как вы болели за любимую команду? Как праздновали победу, хотя лично не забили ни одного гола? Эта способность разделять чужой триумф делает вас частью успеха. Когда ваш коллега получает повышение, друг запускает успешный проект, или знакомый достигает впечатляющих результатов — вы можете либо утонуть в зависти, либо стать частью этого успеха.

Вероятно, что люди, умеющие искренне радоваться достижениям других, строят более крепкие связи, получают больше возможностей и чаще достигают собственных целей. Это не совпадение — это работа тех же механизмов, которые заложила в нас эволюция.

Так что же выбрать? Остаться в тупике зависти или научиться использовать чужой успех как трамплин для собственного роста?

Каждый раз, когда вы искренне радуетесь чужой победе, вы не теряете, а приобретаете. Вы становитесь сильнее.

Давайте, наконец, учиться радоваться успехам других и расширять наше восприятие мира. Ведь только так мы становимся частью чего-то большого, действительно значимого, того, что выходит за пределы нашего «я».

Мое, источник CNN - Consilium Novitas Notitia

Показать полностью 1
[моё] Психология Саморазвитие Успех Мотивация Эволюция Счастье Осознанность Развитие Целеполагание Радость Вдохновение
2
AlenaSovalina
AlenaSovalina
9 месяцев назад
Серия Про бизнес

Эффективное планирование: декомпозиция и постановка задач⁠⁠

Планирование крупных проектных задач требует системного подхода. Это могут быть, как долгосрочные стратегические задачи на год, так и краткосрочные проекты — рабочие или личные. Например, запустить новую коллекцию одежды или организовать ремонт. Ниже расскажу о своем подходе к таким проектам.

Эффективное планирование: декомпозиция и постановка задач Планирование задач, Планировщик, Целеполагание, Цель, Задача, Поставленная цель, Длиннопост

Изображение freepik

Сервисы для работы

В основном использую Google Таблицы и систему Platrum.

Плюсы  Google-таблиц:
1. Это удобно и бесплатно.

2. Приложение доступно на телефоне и поэтому позволяет работать из любого места.

Эффективное планирование: декомпозиция и постановка задач Планирование задач, Планировщик, Целеполагание, Цель, Задача, Поставленная цель, Длиннопост

3. Можно легко делиться доступом с нужным количеством участников проекта. Например, сейчас мы работаем над развитием нового направления, и проект полностью декомпозирован в Google Таблицах на первом листе. В проекте задействованы 4 человека, у каждого свои задачи: анализ, сбор информации и другие.

4. Структурирование информации в одном месте: можно создать в одной таблице дополнительные листы, что позволяет держать всю информацию в одном месте — это удобно для всех участников проекта.

5. Связь между таблицами. Все таблицы  Google можно связать между собой. Например, финансовые данные из таблицы проекта можно объединить со сводным фин.планом всей компании. При этом вам не нужно ничего переносить вручную: изменились данные в одной таблице —  автоматически меняются и в другой.

Плюсы Platrum
1. Удобная система для работы с регулярными, текущими и отложенными задачами. (По моему мнению и мнению коллег);

2. Сравнительно небольшая стоимость;

3. Можно использовать бесплатно до определенного числа человек;

4. Удобная вкладка с орг. структурой;

5. Удобная база знаний.

Почему использую две системы?
В Google Таблицах я составляю план, декомпозирую его и собираю информацию. Когда декомпозиция становится понятной, я переношу задачи в Platrum и использую его, как планировщик. Расставляю задачи по неделе и месяцу таким образом, чтобы все было выполнено в реальный срок с учетом текущей занятости.

Создание проекта. Декомпозиция.

Место: Google Таблицы Лист 1 или Google Таблицы “Диаграмма Ганта” (если нужно рассчитать и в последующем учитывать срок реализации проекта)

  1. Я формулирую основную задачу, которая становится названием проекта и его целью. Например, "Запуск новой коллекции для мальчиков".

  2. Далее я разбиваю эту задачу на крупные подзадачи, которые отвечают на вопрос: "Что нужно сделать, чтобы проект был реализован?" Например: выбрать лекала для коллекции, подобрать производственные цеха и организовать запуск.

  3. Каждую подзадачу я разбиваю на более мелкие задачи. Например, для выбора лекал нужно провести анализ конкурентов, определить размеры, в которых будет строиться коллекция, и выбрать ответственных исполнителей.

  4. Если задача кажется слишком общей, я конкретизирую её дальше. Например, задачу "проанализировать конкурентов" я расписываю на конкретные шаги: "найти 15 конкурентов на Wildberries и Ozon, используя определенные критерии, внести результаты в таблицу и сделать выводы".

Эффективное планирование: декомпозиция и постановка задач Планирование задач, Планировщик, Целеполагание, Цель, Задача, Поставленная цель, Длиннопост

Таким образом, декомпозиция может быть очень детальной, в зависимости от исполнителей проекта. Если работают операционисты или новички, декомпозиция будет более подробной. Если же задачи выполняют управляющие, детализация может быть минимальной — на уровне "провести анализ конкурентов".

Иногда невозможно сразу выполнить декомпозицию проекта, особенно если он новый. В таком случае декомпозиция проводится предварительно — я разбиваю проект на основные блоки, которые на данный момент кажутся разумными, а первый блок прорабатываю детально и начинаю с него. В процессе работы в остальные блоки добавляются задачи или подблоки, и декомпозиция продолжается.

Работа в планировщике

После того как все задачи расписаны, я переношу их в свой планировщик. Это может быть любая удобная для вас система, но я использую CRM-систему Platrum.

Раз в неделю, в начале или в конце недели, я открываю Google Таблицы с проектом, проверяю, какие задачи у меня есть на текущей неделе и распределяю их. В течение недели я редко возвращаюсь к таблице, работая по намеченному плану. В конце недели я оцениваю, что было сделано, а что нет, обновляю таблицу и планирую задачи на следующую неделю.

Выводы

Для меня проектная и регулярная деятельность различаются. Проекты удобнее раскрывать и планировать в системах, где видна вся картина целиком. В Platrum есть такие возможности, но я предпочитаю использовать её только для отслеживания задач, которые понятны - их можно выполнить и поставить галочку. Проект — это не задача, которую можно выполнить за один раз и закрыть. Поэтому я веду его отдельно, а задачи распределяю по системам, удобным для текущего контроля — будь то бумажный ежедневник, CRM или другое приложение.

Показать полностью 3
Планирование задач Планировщик Целеполагание Цель Задача Поставленная цель Длиннопост
0
Nikita.Derbenev
Nikita.Derbenev
11 месяцев назад

Шутка дня. Или не шутка…⁠⁠

- Ты психолог?
- Да
- Ты умеешь консультировать?
- Ну вроде да.
- То есть, ты можешь быть полезен людям?
- Ну некоторым - точно.
- Тогда иди и будь им полезен!
- Ну не.
- Почему?
- А вдруг я недостаточно полезен?

Неуверенность - слово, которое убило большую часть потенциала человечества.

Когда человек знает, что независимо от результата он останется принятым и любимым, то его меньше заботит вероятность неудачи. Вместе с этим в нем больше решительности и уверенности в своих действиях.

Поведенческие паттерны формируются с самого детства. Если ребёнок регулярно находится в тревоге, что он может потерять самое драгоценное - любовь родителей, то в нем формируется сомнение, вместе с ним понимание, что лучше ничего не делать, чем сделать неудачно и потерять все, а в дальнейшем и та самая неуверенность в себе.

Как мы это делаем со своими детьми? Ооо… да у нас целый арсенал манипуляций:

1. Будешь себя так вести - отдам дяде полицейскому.
2. Плохо себя ведёшь? Все, я тебя не люблю.
3. Если ты будешь себя так вести, то ничего не получишь.
4. Я тебя родила, а ты негодяй неблагодарный.
5. Да кому ты такой нужен?
6. Ты такой же, как твой отец/мать.

От некоторых фраз, которые я слышу от других родителей у меня аж волосы на голове дыбом становятся.

Кто-то говорит это действительно из добрых побуждений, а некоторым просто нужны удобные дети, чтобы не мешали жить.
Только не удивляйтесь потом, что ваш ребёнок так и не добился для себя результатов, которыми может гордиться

Что, узнали себя в этих детях и не знаете что теперь делать? А вообще возможно стать другим? Перестать сомневаться в себе?

Да, возможно!

Тот, кто лично со мной знаком - расскажет вам, сколько раз в день я сомневаюсь в себе, но вместе с этим он расскажет и о моих достижениях и что все это помогает мне быть, дословно, «задротом» - в переводе на человеческий - крутым специалистом.
Спасибо Д.А. за эту обратную связь)

Чтобы начать действовать необходимо изменить свою конечную цель. Мы все так страстно хотим успеха, но из-за неуверенности боимся, что не оправдаем своих или чужих ожиданий.

С чего вы вообще взяли, что все в обязательном порядке всегда должно получаться хорошо? Перестаньте за это цепляться.

Поставьте для себя цель просто взять и сделать. Вашей целью должно стать действие, а не оценка хорошо или плохо получилось.

Да, так вышло, что вам чего-то в детстве недодали, либо как-то неправильно по отношению к вам поступили. И что, всю жизнь оправдываться этим?

Да, будет сложнее и чуть дольше. Сначала придётся научиться заставлять себя действовать, а потом уже учиться действовать так, чтобы результат был успешным, но это возможно!

Но у вас как всегда на выбор два блюда: ныть дальше или работать над собой.

То, что с вами было, никак не влияет на то, что с вами будет, потому что вы сами определяете своё будущее.

Шутка дня. Или не шутка… Развитие, Менеджмент, Личностный рост, Тренинг, Целеполагание, Длиннопост
Показать полностью 1
[моё] Развитие Менеджмент Личностный рост Тренинг Целеполагание Длиннопост
1
Блог компании
practicum.yandex
practicum.yandex
1 год назад

Петля привычки: разбираем научный способ научиться добиваться целей⁠⁠

Привычка — это программа действий, которые мы выполняем, не задумываясь. Мозгу лишь бы не напрягаться. Есть и минус: он не различает полезные и вредные привычки. Рассказываем, как заменить плохое на хорошее и, например, запустить привычку учиться

Петля привычки: разбираем научный способ научиться добиваться целей Целеполагание, Наука, Совет, Длиннопост, Блоги компаний

Из чего состоит петля привычки

Хорошие и плохие привычки закрепляются по одному принципу. Ученые Массачусетского технологического университета назвали его «петлей привычки». В состав волшебного рецепта входят:

  • триггер — момент, запускающий алгоритм;

  • привычное действие;

  • награда — удовольствие, которое страстно хотим получить.

Петля привычки: разбираем научный способ научиться добиваться целей Целеполагание, Наука, Совет, Длиннопост, Блоги компаний

Как изменить привычку

Нужно найти у себя петлю привычки, сохранить триггер и награду, но изменить привычное действие. С привычным действием проблем нет — мы знаем, что делаем (или не делаем) не так.

Найти триггер сложнее, иногда он скрывается на уровне ощущений. Например, в крови снизился уровень глюкозы — ощущаться это будет как «хочу есть».

Еще тяжелее с наградой — чего мы сильно хотим и что мы получаем сразу после выполнения действия.

Вряд ли кто-то искренне хочет грызть ногти. За этой привычкой скрывается страстное желание физической стимуляции. Человек нервничает, испытывает стресс — запускается реакция «бей, беги или замри». Это не всегда нам доступно, поэтому приходится делать хоть что-то. В примере, который привел в своей книге Чарльз Дахигг, человек заменил привычку грызть ногти другим движением, менее разрушительным.

Мы сами не понимаем, чего хотим. Поэтому нужно проанализировать, ради чего мы делаем привычное действие. Например, каждый раз в обед вы идете с коллегами в кафе и съедаете кусок торта. Чтобы понять, зачем, составьте список возможных наград:

  • чувство сытости; 

  • желание сладкого;

  • возможность пройтись; 

  • возможность поболтать с коллегами;

  • возможность посидеть в приятном месте.

Попробуйте заменить каждый вариант награды. Например, купите не торт, а бутерброд. Или вообще ничего не покупайте. Или сходите в кафе, но без коллег и так далее. Когда поймете, без какого элемента нет удовлетворения — значит, вы нашли награду.

Если хотите ворваться в IT, но пока не понимаете, как именно, вам помогут бесплатные тесты и курсы Яндекс Практикума. Они составлены на основе большого опыта в обучении разных студентов. Посмотрите все, чтобы найти свое желание, которое запустит привычку учиться.

Когда справитесь с одной привычкой, осваивать новые будет легче: и меньше залипать на Пикабу, и выучить Python. Приручайте мозг небольшими шагами — тогда все получится.

Реклама ООО «Яндекс», ИНН: 7736207543

Показать полностью 2
Целеполагание Наука Совет Длиннопост Блоги компаний
4
user9018674
user9018674
1 год назад

Видение и цели в бизнесе: о чем и зачем?⁠⁠

Видение и цели в бизнесе: о чем и зачем? Развитие, Карьера, Бизнес, Обучение, Предпринимательство, Успех, Опыт, Профессия, Малый бизнес, Фриланс, Управление, Управление проектами, Целеполагание, Стратегия, Саморазвитие, Личный опыт, Стартап

Я впервые столкнулся с управлением большими организациями, когда меня отправили на завод менеджером ДЦ. Чтобы вы понимали масштаб трагедии: мне было 27 лет, офисная карьера, максимум у меня был был один подчинённый. После переезда мне вручили гигантский склад, несколько сотен человек и парк техники, название которой я с трудом мог запомнить. Сочувственно посмотрев в мои овечьи глаза, мне сказали «ну ты спрашивай, если что» и отправили в плавание.

Первый контакт

Отчаянно барахтаясь в хитросплетениях бюджета, человеческих взаимоотношений и трудового законодательства, я постепенно начал понимать что к чему и даже почти что гордиться своими скромными успехами. Но понимал, что до супер перфоманса мне далеко. В итоге, я пошел за советом «как стать круче» к одному из директоров производств (до сих пор с ним общаюсь и испытываю глубокое уважение).

Послушав меня секунд тридцать, он спросил: «а у тебя есть видение? Куда ты хочешь привести команду через 3 года? Если у тебя не будет видения и не будет чётких целей, то так и будешь топтаться на одном месте и метаться между сиюминутными задачами. Как менеджер ты никому не нужен если не играешь в долгую» .

Мысль засела в голову настолько, что теперь каждый раз, приходя в новую команду, я первым делом формирую виденье, определяя, где я со своей командой хочу быть на горизонте 2-3 лет, и какие крупные вещи для этого надо сделать.

Наша ошибка в том, что даже с хорошим менеджерским опытом, мы сфокусированы на текущих задачах. Мы даже не пытаемся подумать о том, какое будущее хотим построить. А как вести команду, если сам не знаешь, куда хочешь прийти? Поработав в разных организациях, могу откровенно сказать: формирование понятного и амбициозного видения может определить успех команды на долгое время (даже после твоего ухода).

Что по целям?

Цели наполняют работу смыслом и делают ее измеримой. Иначе это движение в никуда. Кратко о том, что мне кажется правильным делать с целеполаганием

Ставить от 3 до 5 измеримых целей. Например: сокращение издержек за этот год X%, Увеличение свободного денежного потока на Y млн. Это чётко, понятно, является хорошим якорем для оценки результата собственной и организационной работы. И еще, цели должны быть сложные, но выполнимые. Нельзя побить мировой рекорд, если не ставить высоких планок. Ну и команде приятнее прыгнуть выше всех

Оценивать рыночные реалии, чтобы не пережестить и не упустить выгоду. Странно и некорректно ставить цель бизнес х2 если весь рынок сжимается в 10 раз. И наоборот, растущий бизнес требует агрессивных целей. Выставляя цели своему отделу, всегда анализируйте, что происходит на рынке, что происходит в других регионах и постарайтесь заглянуть в будущее, какие тренды могут изменить расстановку сил.

❗️Важно Не ставь амбициозные цели от балды. Да, важно закладывать своего рода «коэффициент амбиций», но при этом он должен базироваться над данных и анализе.

Отслеживать результаты. Дисциплинировано. Фанатично. Поставить цели и забыть до следующего отчетного периода - обычная история. Только тогда не ожидай, что люди будут следить за тем, за чем ты не следишь. Повторяй, проговаривай, отслеживай. Празднуй победы, анализируй (с командой) провалы.

Объяснить, как цели коррелируют с видением. Людям важна логичность и последовательность. Так что если у тебя видение про одно, а цели вообще про другое - не ожидай, что команда будет радостно стремиться к твоим непонятным KPI.

❗️Последнее: ни в коем случае нельзя довольствоваться посредственностью.

Поставишь посредственные цели-получишь медленную и инертную организацию, которая их не выполнит, и сам загрустишь 🙃

В своем канале я много пишу про современный менеджмент и бизнес, чтобы делиться накопленным опытом и идеями

Показать полностью
[моё] Развитие Карьера Бизнес Обучение Предпринимательство Успех Опыт Профессия Малый бизнес Фриланс Управление Управление проектами Целеполагание Стратегия Саморазвитие Личный опыт Стартап
0
Multiminnder
Multiminnder
1 год назад
Будни психотерапевта

Вы неправильно ставите цели⁠⁠

Если у кого-то есть опыт обращения к психологу или коучу, то очень часто можно услышать от них в начале встречи вопрос: какой у вас запрос?
Меня это всегда выводило из себя. Слово запрос очень неоднозначное и непонятно что что он от меня хочет.
Вот недавно побывал на презентация одного миллионера и он рассказал что есть 4 уровня постановки цели. Если вкратце, то вся информация на картинке.

Вы неправильно ставите цели Коучинг, Цель, Целеустремлённость, Целеполагание, Твоя цель

Только если я уже смог сформулировать себе что-то вроде: “Что мне поможет заработать 50.000 р., то никакой коуч мне больше не нужен.
Я как то и сам могу раскинуть мозгами и придумать. Экономия!
Пользуйтесь )))

Показать полностью 1
Коучинг Цель Целеустремлённость Целеполагание Твоя цель
3
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии