Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр
Классический пинбол, как в древнем игровом автомате или в компактной игрушке: есть пружины, шарики и препятствия. В нашем варианте можно не только зарабатывать очки: чтобы пройти уровень, придется выполнить дополнительную миссию.

Пинбол Пикабу

Аркады, На ловкость, Казуальные

Играть

Топ прошлой недели

  • Rahlkan Rahlkan 1 пост
  • Tannhauser9 Tannhauser9 4 поста
  • alex.carrier alex.carrier 5 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
9
CatPsyh
CatPsyh
5 месяцев назад

Язык фактов – бесполезен⁠⁠

Язык фактов – бесполезен Мозг, Спор, Факты, Наука, Поучительно, Когнитивные искажения, Длиннопост

Вот казалось бы, есть человек, и есть факты, проверенные учёными – совмещаешь эти две вещи и получаешь человека, который познал объективную истину. Почему же тогда в мире до сих пор столько людей, которые искренне верят в какую-то херню? И ладно бы херня была за границей непознанного, но поди ж ты, они ещё и результаты исследований отрицают, объективные данные. И, что самое забавное, порой факты только укрепляют противоположное мнение у человека.

Называется эта штука «Эффект обратного действия». Когда человек сталкивается с новой информацией, которая прямо противоречит его текущим убеждениям, он зачастую вполне способен принять новое и отринуть старое. Во всяком случае, пока это касается не особо значимых для него вопросов. Но вот если вы затрагиваете какие-то фундаментальные вещи, то человек может встать в глухую оборону, и чем сильнее ваши доводы – тем меньше ваши шансы его переубедить. Парадоксально, но факты и логика только сильнее укрепляют человека в его изначальной позиции.

Так, например, факты, исследования и доводы о необходимости вакцинации детей привели к тому, что у части родителей только повысилась вера в связь вакцинации и аутизма. Тоже самое про прививки от гриппа: исследование показало, что опровержение мифа об опасности вакцины от гриппа уменьшило у людей желание вакцинироваться. Логично ли это? Нет. Но такое исследование было, такие были у него результаты – это факт. Ну и мой любимый пример – ядерная энергетика. Сколько бы не было объяснений, что это безопасно и экологично, немалая часть людей только все больше укрепляется в убеждении, что все эти реакторы надо срочно позакрывать нахер.

Почему же такое происходит? Дело в том, что когда к нам приходят с какой-то информацией, которая противоречит нашей, в мозгу происходят примерно те же процессы, что и во время физической атаки. Активируется буквально та же самая зона мозга, отвечающая за, внимание, настоящую физическую боль, то есть можно сказать, что человека реально корёжит. А нападение на нас инстинктивно вызывает реакцию «бей или беги», так что человек либо резко выходит из разговора, либо же начинает люто спорить.

Делает он это не потому, что дебила кусок, а опять же автоматически, под влиянием такой штуки как механизм защиты личности. Проще говоря, человек подсознательно ощущает, что вы тут покушаетесь не на просто какие-то познания об окружающем мире, а на саму основу его "Я". Например, если человек привык считать себя умным, то когда вы говорите ему «ты не прав», он слышит «ты дурак» и не может с этим согласиться. А так как лучшая защита – это нападение, то человек бьёт в ответ.

И даже если возразить или предъявить по факту нечего, то это не проблема – докопаемся до определений, запросим ссылки и результаты исследований, противопоставим личный опыт статистике (а вот у меня бабка Срака всю жизнь ртуть урановыми ломами размешивала, и ничего, дожила до 90 лет). Зачастую от фактов, которые противоречат их мнению, люди прячутся за эмоциональными аргументами, опровергнуть которые уже невозможно из-за самой их эмоциональной природы. Типа да, убивать людей плохо, это нельзя оспорить так, чтобы не показаться живодёром. Хотя при обсуждении политики это, по сути, эмоциональный довод, а вовсе не факт.

А если ты подтянешь все определения, приведёшь все ссылки на исследования и публикации в научных журналах, то... ничего не изменится. Человек лишь ещё больше укрепится в своей правоте, потому что что? Потому что с его подсознательной точки зрения ты лишь нападаешь на него ещё больше. И тут мы уже можем дойти до «Какие ваши доказательства? Ваши доказательства не доказательства, эксперты куплены, результаты сфабрикованы, корпорации мухлюют, тайное правительство тянет руку...»

Собственно, поэтому я никогда и ни на что не ссылаюсь в своих заметках. Кому нужны ссылки – тех любые ссылки не удовлетворят. Но что тогда делать?

Что ж, зная о существовании подобных механизмов в человеческой психике, обойти эти камни преткновения становится куда проще. В частности, не выражайте противоположную позицию агрессивно и безапелляционно, согласитесь с оппонентом частично. В духе «да, ядерная энергетика действительно может быть потенциально очень опасна и уже бывали прецеденты, НО...». Можно так же похвалить человека, например за то, что он вообще думает и не принимает на веру всё подряд – это снизит его защитные барьеры.

Так же может помочь уже само знание об «эффекте обратного результата» - так вы сами сможете держать в голове, что оппонент не дурак, а просто человек, и как у всякого человека, эмоции у него работают быстрее, чем мысли. Сами того не замечая, мы можем быть подвергнуты в споре тому же эффекту, и если человек не принимает наши факты, то «ДЕБИЛ, СУКА, ЩА Я ТЕБЕ НА ПАЛЬЦАХ ПОКАЖУ ТОГДА, МРАЗЬ, ЧЁ ТУТ НЕ ЯСНОГО?». Не надо так.

Регулярное ненавязчивое повторение тоже работает куда лучше, чем жаркий спор. А ещё очень хорошие результаты показывает не утверждения «ты не прав», а спокойный рассказ о том, что есть правда. Замените отрицательное объяснение позитивным. Меня, например, так сообщество CatCat в своё время переубедило касательно моих представлений о Средних Веках и работе Инквизиции.

Все мы люди, все мы человеки, и это значит, что у всех нас чувства быстрее, чем мысли. Это не плохо, мы благодаря этому вообще как вид и выжили. Но людям, всем без исключения, на самом деле сложно отличить факты от своего предвзятого мнения (ну кроме тебя, читатель, ведь ты – особенный, и лучше большинства).

Так что если уж вам действительно важно, чтобы люди к вам прислушались, поняли и переубедились, не забывайте, что вы разговариваете с людьми, а не с машинами по приёмке и переработке фактов. И не ставьте ссылки на источники в своих заметках – это бесполезно.

Автор: Егор Емельянов

Показать полностью 1
[моё] Мозг Спор Факты Наука Поучительно Когнитивные искажения Длиннопост
3
5
KnigoManyak
KnigoManyak
5 месяцев назад
Книжная лига

Вы уверены, что думаете правильно? Вы удивитесь…⁠⁠

Когда в последний раз вы были уверены в своём решении, а потом оказалось, что ошиблись?

Допустим, вы решили инвестировать в криптовалюту, потому что «все так делают». Или поставили на победу любимой команды, ведь «они точно не подведут». Но потом что-то пошло не так…

На самом деле, наш мозг постоянно играет с нами в нечестные игры. Он заставляет нас переоценивать свои знания, игнорировать неудобные факты и верить в то, чего на самом деле нет.

Книга «Мысли иначе» Рольфа Добелли помогает увидеть эти ловушки и начать мыслить более трезво. Без воды, эзотерики и мотивационного бреда.

Вы уверены, что думаете правильно? Вы удивитесь… Опрос, Саморазвитие, Психология, Книги, Обзор книг, Рецензия, Когнитивные искажения, Личностный рост, Критическое мышление, Сознательность, Развитие, Длиннопост

Чем меня зацепила эта книга?

Я всегда считала себя человеком, который умеет анализировать, взвешивать решения и не поддаваться эмоциям. Ну, по крайней мере, так мне казалось…

А потом я прочитала эту книгу и поняла, что ежедневно совершаю десятки ментальных ошибок.

  • Думаю, что разбираюсь в экономике, потому что читаю новости. (Нет, не разбираюсь.)

  • Уверена, что могу предсказать развитие событий. (Нет, не могу.)

  • Верю, что мои достижения — это только мой труд. (Частично, но удача играет куда большую роль, чем мне хотелось бы думать.)

Эта книга не просто разоблачает 52 когнитивные ошибки. Она заставляет пересмотреть всё, что ты знаешь о своём мышлении.


Три главных инсайта, которые изменили мой взгляд на мир

🔹 1. Ошибка подтверждения

Мы замечаем только ту информацию, которая подтверждает наши убеждения, и игнорируем всё, что им противоречит.

📌 Пример:
Вы уверены, что диеты работают, и читаете только отзывы тех, кто похудел. А тех, кто сорвался или набрал вес обратно, вы просто не замечаете.

✅ Что делать?
Специально искать мнение, которое отличается от вашего. Если вам кажется, что что-то «очевидно», попробуйте доказать себе обратное.

🔹 2. Иллюзия контроля

Мы думаем, что можем влиять на события, на которые на самом деле никак не воздействуем.

📌 Пример:
Вы поставили на победу любимой команды, потому что «чувствуете», что они выиграют. Или уверены, что если будете думать о хорошем, то всё сложится удачно.

✅ Что делать?
Чётко разделять, что мы реально контролируем, а что — нет. Это снижает стресс и помогает принимать более разумные решения.

🔹 3. Ошибка выжившего

Мы замечаем только истории успеха и забываем о тех, кто провалился.

📌 Пример:
Вы слышите о предпринимателях, которые бросили работу и заработали миллионы. Кажется, что это доступно каждому. Но тысячи людей сделали так же — и прогорели. Просто их истории никто не рассказывает.

✅ Что делать?
Изучать не только тех, кто добился успеха, но и тех, у кого не получилось. Это даёт более объективную картину.


Как использовать эти идеи в жизни?

📌 Перестать верить в «очевидные» вещи. Если что-то кажется абсолютной истиной, попробуйте найти аргументы против.

📌 Не пытаться контролировать то, что от вас не зависит. Это сбережёт вам нервы и силы.

📌 Перед важным решением спрашивать себя: «Я вижу всю картину или только счастливчиков?»


Три цитаты, которые зацепили

"Человек не ищет истины; он ищет подтверждения своей правоты. Мы предпочитаем, чтобы наши убеждения были подтверждены, даже если это приводит нас к ошибочным выводам."

"Мы любим верить, что держим все под контролем, но большинство ситуаций управляются не нами, а обстоятельствами. Настоящая сила заключается в умении принимать неопределенность."

"Мы склонны полагаться на коллективное мнение, потому что интуитивно считаем, что в нем больше знаний, чем в нашем собственном мнении."


Стоит ли читать эту книгу?

Если вы хотите мыслить более ясно, меньше попадаться в ловушки собственного сознания и научиться принимать более взвешенные решения, то «Мысли иначе» — обязательное чтение.


❓ Какую из этих ментальных ошибок вы совершаете чаще всего?
Всего голосов:

Если вам тоже нравится разбираться в подобных вещах, у меня есть небольшой Telegram-канал, где я делюсь главными мыслями из крутых книг. Присоединяйтесь, обсудим! 😊 https://t.me/samorazvitie_cherez_knigi

Показать полностью 1 1
[моё] Опрос Саморазвитие Психология Книги Обзор книг Рецензия Когнитивные искажения Личностный рост Критическое мышление Сознательность Развитие Длиннопост
17
11
KnigoManyak
KnigoManyak
6 месяцев назад
Психология | Psychology

20 причин, из-за которых мы часто принимаем неверные решения⁠⁠

Мы все принимаем решения каждый день — от выбора ресторана до более важных решений в карьере и жизни. Однако не всегда эти решения оказываются правильными. Причины для этого могут быть связаны с когнитивными и психологическими ловушками, которые мешают нам думать рационально и объективно. В этой статье мы рассмотрим 20 основных факторов, которые влияют на наш выбор и могут привести к ошибкам.

  1. Эффект якоря
    Мы склонны полагаться на первую информацию, которая нам становится известна. Например, в переговорах, тот, кто первым называет цифру, устанавливает диапазон для дальнейшего торга.

  2. Эвристика доступности
    Люди переоценивают важность информации, которая им доступна. Например, если мы знаем человека, который курил всю жизнь и дожил до 100 лет, мы начинаем сомневаться в вреде курения.

  3. Эффект толпы
    Чем больше людей разделяют определённую точку зрения, тем выше вероятность, что мы тоже начнём её придерживаться. Это объясняет групповое мышление на совещаниях.

  4. Слепые пятна
    Мы не осознаём свои собственные ловушки мышления. Мы замечаем и критикуем когнитивные и мотивационные искажения у других, но не видим их в себе.

  5. Поддержка выбора
    После того как мы сделали выбор, мы склонны воспринимать его позитивно, даже если он имеет недостатки. Например, хозяин агрессивной собаки продолжит думать, что она классная, несмотря на её поведение.

  6. Иллюзия кластеризации
    Мы часто видим закономерности и паттерны в случайных событиях. Например, игроки в казино могут думать, что вероятность выпадения красного после серии чёрных изменяется.

  7. Эффект подтверждения
    Мы больше прислушиваемся к информации, которая подтверждает наши мнения и предрассудки, что затрудняет объективные дискуссии по спорным вопросам.

  8. Консерватизм
    Люди доверяют старым доказательствам больше, чем новым, которые могут их опровергать. Например, долгое время было трудно поверить, что Земля круглая.

  9. Поиск информации
    Мы часто ищем дополнительную информацию, даже когда её уже достаточно для принятия решения. Однако больше информации не всегда приводит к лучшему результату.

  10. Опора на результат
    Мы оцениваем решения по результату, а не по тому, как они были приняты. Например, крупный выигрыш в казино не означает, что ставить всё на кон было правильным решением.

  11. Эффект страуса
    Мы склонны игнорировать негативную информацию, скрывая голову в песок. Например, инвесторы часто избегают проверки своих финансовых показателей в плохие рыночные периоды.

  12. Сверх-уверенность
    Некоторые из нас слишком уверены в своих возможностях, что заставляет нас рисковать больше, чем нужно. Это особенно характерно для экспертов, которые часто уверены, что правы.

  13. Плацебо-эффект
    Вера в эффект иногда бывает достаточной, чтобы он проявился. Люди, принимающие пустышку, могут ощущать тот же эффект, что и при приёме настоящего лекарства.

  14. Ловушка инновационности
    Сторонники новых технологий часто переоценивают их полезность и недооценяют слабые стороны. Это характерно для сторонников инноваций в Кремниевой долине.

  15. Свежесть информации
    Люди склонны считать более свежую информацию более точной. Например, инвесторы могут думать, что текущие рыночные условия останутся прежними, что приводит к неверным решениям.

  16. Эффект видимости
    Мы фокусируемся на более ярких и заметных событиях, игнорируя менее очевидные, но более вероятные. Например, страх перед смертью может быть вызван мыслями о нападении льва, хотя гораздо более вероятной причиной смерти является автокатастрофа или сердечный приступ.

  17. Избирательное "зрение"
    Наши ожидания влияют на восприятие мира. Например, после спортивных матчей команды уверены, что противник нарушал больше правил, чем они.

  18. Стереотипное мышление
    Мы часто ожидаем определённого поведения от других, основываясь на стереотипах. Это объясняет, почему мы быстро относим людей к "друзьям" или "врагам", не зная их.

  19. Опора на "выживших"
    Мы ошибаемся, оценивая ситуацию, когда учитываем только успешные примеры, игнорируя неудачные. Например, мы можем думать, что запуск стартапа — это легко, не зная о сотнях тысяч провалов.

  20. Ловушка нулевого риска
    Склонность выбирать стратегию, при которой один из нескольких рисков исчезает полностью, вместо стратегии, которая частично снижает несколько рисков, даже если в этом случае общий риск окажется ниже. Это когнитивное искажение проявляется в таких областях принятия решений как инвестирование, здравоохранение, экология или общественная безопасность.

Заключение
Признание этих когнитивных и психологических ловушек — первый шаг к более осознанным решениям. Понимание, что мы не всегда объективны и что наши восприятия могут быть искажены, помогает нам лучше анализировать ситуацию и принимать более взвешенные решения.


Как часто вы осознаёте, что принимаете решения, основываясь на привычках или предвзятых мнениях?
Всего голосов:

Кстати, если интересуетесь тем, как улучшить свои решения и лучше понимать психологические ловушки, загляните в мой телеграм-канал — там много полезных идей для саморазвития: https://t.me/samorazvitie_cherez_knigi

Показать полностью 1
[моё] Опрос Саморазвитие Психология Совершенство Успех Личность Мотивация Привычки Решение Когнитивные искажения Мышление Развитие Длиннопост
31
user4432582
user4432582
6 месяцев назад

Ответ на пост «Миссури, США, 1930-е годы. Это вам не сталинский "совок"»⁠⁠5

Пример максимально осторчтелой и оглушительной демагогии. Пропаганда если здесь и есть,то такая " народная" - взять и экстраполяцию провести на все Штаты в противовес голодомора в СССР.Норм. Что.🤔

[моё] США США vs СССР Старое фото Дети Когнитивные искажения Обман Общество Политика Государство Ответ на пост Текст Волна постов
6
23
VydoxPsychology
VydoxPsychology
7 месяцев назад
Психология | Psychology

Ошибка выжившего: что скрывают успешные примеры?⁠⁠

Ошибка выжившего: что скрывают успешные примеры? Психолог, Психотерапия, Психология, Тревога, Психологическая помощь, Когнитивно-поведенческая терапия, Когнитивные искажения, Ошибка выжившего, Ошибка, Длиннопост

Успешные истории всегда вдохновляют. «Я начал с нуля и построил бизнес на миллиард», «Инвестировал в стартап, и он взлетел» — такие примеры захватывают и заставляют задуматься: «Может, и мне попробовать?» Но вот что важно учитывать: за каждым успехом скрыты сотни провалов, о которых никто не рассказывает.

Это и есть ошибка выжившего — когнитивная ловушка, которая заставляет нас принимать решения, опираясь на неполные данные. Мы видим только тех, кто добился цели, но упускаем из виду тех, кто не смог. Понимание этой ошибки помогает не попадаться в ловушку ложных ожиданий и строить свои стратегии на реальной картине.

Как самолёты научили нас думать иначе

В годы Второй мировой войны военные инженеры хотели усилить защиту самолётов, чтобы повысить их шансы на возвращение с боевых заданий. Для этого они начали анализировать повреждения на самолётах, которые вернулись. Они заметили, что чаще всего попадания приходились на крылья, фюзеляж и хвост. Логика подсказывала: нужно укрепить именно эти зоны.

Но Абрахам Вальд, математик и эксперт в области статистики, предложил другой подход.

Что сделал Абрахам Вальд?
Вальд указал на ключевую ошибку анализа: инженеры изучали только самолёты, которые смогли вернуться, а значит, выдержали полученные повреждения. Самолёты, которые не вернулись, отсутствовали в выборке, а именно эти данные были наиболее важны.

Он сделал вывод:

• Зоны, повреждённые на вернувшихся самолётах, выдерживали попадания.

• Самолёты, которые не вернулись, вероятнее всего, получили критические повреждения в других местах, например, в двигателе или кабине пилота.

Вальд предложил укрепить именно эти зоны, которые не видны на вернувшихся самолётах, чтобы повысить их шансы на возвращение.

Этот случай стал классическим примером ошибки выжившего: мы видим лишь тех, кто «выжил», и игнорируем тех, кто остался за кадром.

Как ошибка выжившего мешает развитию

Ошибка выжившего поджидает нас в самых разных аспектах:

1. Истории успеха:
Вы видите стартапы, которые превратились в гигантов, как Apple или Amazon. Но о тысячах похожих бизнесов, которые закрылись, не говорят. Эти примеры остаются невидимыми.

2. Советы лидеров:
«Рискуйте всем, не сдавайтесь!» — классика мотивационных выступлений. Но рисковать всем можно только один раз, а успешные не рассказывают, сколько их коллег прогорели, пытаясь следовать этим же советам.

3. Фокус на результатах, а не на процессах:
Вы видите успешный проект, но не замечаете усилий и провалов, которые остались за кадром. Всё кажется проще, чем есть на самом деле.

4. Тренды:
Когда одна отрасль начинает расти, кажется, что туда стоит влиться. Но многие забывают, что за каждым успехом скрыты те, кто не выдержал конкуренции.

Почему это происходит?

Ошибка выжившего — это ловушка, в которую мы попадаем из-за особенностей работы нашего мозга. Мы склонны фокусироваться на видимых данных, игнорируя то, что остаётся за кадром. Почему так происходит?

1. Мы любим яркие примеры.
Истории успеха легко привлекают внимание. Они вдохновляют, показывают, что всё возможно, и заставляют нас верить в достижимость цели. Но провалы кажутся скучными, сложными или даже пугающими, поэтому мы стараемся избегать их анализа.

2. Мы ищем быстрые ответы.
Наш мозг устроен так, чтобы экономить энергию. Вспомните, как часто вы полагаетесь на первый вывод: «Если он смог, смогу и я». Это естественная реакция — выбирать самые очевидные данные вместо того, чтобы углубляться в детали.

3. Мы обобщаем то, что видим.
Когда перед нами история успеха, мы часто воспринимаем её как универсальный рецепт: «Рискнул, заработал, победил». Но на самом деле за этим стоит множество факторов, которые не так очевидны: удачное время, связи, внешние обстоятельства.

4. Мы любим контроль.
Истории успеха дают нам ощущение контроля: кажется, что если мы будем следовать определённым шагам, то тоже добьёмся цели. Это утешает, но редко соответствует реальности. Успех всегда связан с элементом непредсказуемости.

5. Мы хотим верить в лучшее.
Оптимизм — это не всегда плохо, но в случае с ошибкой выжившего он может стать ловушкой. Мы часто игнорируем риски и сложности, потому что надеемся, что у нас всё сложится лучше, чем у других.

6. Нас притягивает идея «уникальности».
Слышали фразу: «Он особенный, и я тоже могу быть таким»? Мы часто идеализируем успех других, потому что хотим видеть в нём подтверждение своей уникальности.

Как не попасть в ловушку

1. Ищите то, что осталось за кадром.
Когда вы слышите историю успеха, задавайте себе вопрос: «А что я не вижу? Каких подробностей я не знаю?»

2. Учитесь на ошибках других.
Провалы часто дают больше уроков, чем победы. Не игнорируйте эти истории.

3. Не доверяйте универсальным советам.
Каждый бизнес, каждый человек уникален. То, что сработало у одного, может не подойти вам.

4. Думайте стратегически.
Смотрите не только на успешные примеры, но и на статистику: сколько людей пытались и не смогли? Какие факторы сыграли роль в успехе?

5. Не бойтесь вопросов.
Спросить себя «почему это не/сработало?» или «что я не замечаю?» — это не слабость, а способ избежать ошибок.

Почему это важно

Ошибка выжившего — это фильтр, через который мы видим только одну сторону реальности. Она мешает нам объективно оценивать риски, принимать взвешенные решения и строить стратегии, которые действительно функциональны. Ошибка выжившего работает и в обратную сторону: кто-то неудачно инвестировал, открыл ресторан и разорился, сменил вектор развития и разочаровался - и вот мы тоже отказываемся от этой затеи. Алгоритм работы с этим - абсолютно такой же как и с «позитивными» примерами.

Когда вы слышите вдохновляющую историю успеха, вспомните про самолёты Второй мировой. Истории, которые мы видим, — это лишь часть картины. Самые важные уроки часто скрыты в том, что остаётся за кадром.

А как ошибка выжившего проявлялась в вашей жизни? Замечали ли вы, что иногда успех был результатом не только действий, но и обстоятельств? Делитесь своими мыслями — ваш опыт может быть полезным для других!

Показать полностью 1
Психолог Психотерапия Психология Тревога Психологическая помощь Когнитивно-поведенческая терапия Когнитивные искажения Ошибка выжившего Ошибка Длиннопост
6
87
trapwalker
trapwalker
Умный дом, проекты, философия ИИ, ностальгия, ПУТЕШЕСТВИЯ, футурология, критическое мышление, научпоп, выживалово, геймдев, просто о сложном
Школьный уголок
Серия Простыми словами
7 месяцев назад

Ответ на пост «"Госуслуги" изменили содержание SMS для входа в целях защиты от мошенников»⁠⁠1

"Его (код) спрашивают ТОЛЬКО мошенники"

А мошенники тем временем:

Я вышлю вам код. Введите его на странице по вот этому адресу, и если кто-то будет звонить и спрашивать его - никому не говорите!
Его спрашивают только мошенники!

Пока в школах не появится дисциплина "когнитивные искажения и основы критического мышления", ничего не сдвинется с мёртвой точки.

Спасибо тем учителям, что находят возможность донести до детей правильный ход мышления независимо от учебников и программы.

Спасибо тем родителям, которые находят способы доходчиво объяснять детям такие вещи.

[моё] Информационная безопасность Госуслуги СМС Мошенничество Информация Полезное Образование Критическое мышление Когнитивные искажения Учитель Учительская Спасибо Ответ на пост Текст
30
17
prosy.cat
prosy.cat
8 месяцев назад
Психология | Psychology
Серия Психология

Почему ваши аргументы не помогают переубедить в споре⁠⁠

Почему ваши аргументы не помогают переубедить в споре
[моё] Психология Критическое мышление Спор Дискуссия Когнитивные искажения
4
12
Вопрос из ленты «Эксперты»
user9769858
8 месяцев назад

О том как помощь в получении знаний становится дрессировкой. Печально но Нильс Бор тоже ошибся с барометром... Что думаете?⁠⁠

Сэр Эрнест Резерфорд, президент Королевской Академии и лауреат Нобелевской премии по физике, рассказывал следующую историю, служащую великолепным примером того, что не всегда просто дать единственно правильный ответ на вопрос.

Коллега обратился ко мне за помощью. Он собирался поставить самую низкую оценку по физике одному студенту, но этот студент требовал высшего балла.

Оба, преподаватель и студент, согласились положиться на суждение третьего лица, незаинтересованного арбитра; выбор пал на меня.

Экзаменационный вопрос гласил: “Объясните, каким образом можно измерить высоту здания с помощью барометра”.

Ответ студента был таким: “Нужно подняться с барометром на крышу здания, спустить барометр вниз на длинной веревке, а затем втянуть его обратно и измерить длину веревки, которая и покажет точную высоту здания”.

Случай был и впрямь сложный, так как ответ был абсолютно полным и верным! С другой стороны, экзамен был по физике, а ответ имел мало общего с применением знаний в этой области.

Я предложил студенту попытаться ответить еще раз. Дав ему пять минут на подготовку, я предупредил его, что ответ должен демонстрировать знание физических законов. По истечении пяти минут он так и не написал ничего в экзаменационном листе. Я спросил его, сдается ли он, но он заявил, что у него есть несколько решений проблемы, и он просто выбирает лучшее. Заинтересовавшись, я попросил молодого человека приступить к ответу.

Новый ответ на вопрос гласил: “Поднимитесь с барометром на крышу и бросьте его вниз, замеряя время падения. Затем, используя формулу L = (a*t^2)/2, вычислите высоту здания”. Тут я спросил моего коллегу, преподавателя, доволен ли он этим ответом. Тот, наконец, сдался, признав ответ удовлетворительным.

Однако студент упоминал, что знает еще несколько ответов, и я попросил его открыть их нам. “Есть несколько способов измерить высоту здания с помощью барометра”, начал студент. “Например, можно выйти на улицу в солнечный день и измерить высоту барометра и его тени, а также измерить длину тени здания. Затем, решив несложную пропорцию, определить высоту самого здания.”

“Неплохо”, сказал я. “Есть и другие способы?”

“Да. Есть много способов, и один из них, уверен, вам понравится.

Вы берете барометр в руки и поднимаетесь по лестнице, прикладывая барометр к стене и делая отметки. Сосчитав количество этих отметок и умножив его на размер барометра, вы получите высоту здания. Вполне очевидный метод.”

“Если вы хотите более сложный способ”, продолжал он, “то привяжите к барометру шнурок и, раскачивая его, как маятник, определите величину гравитации у основания здания и на его крыше. Из разницы между этими величинами, в принципе, можно вычислить высоту здания. В этом же случае, привязав к барометру шнурок, вы можете подняться с вашим маятником на крышу и, раскачивая его, вычислить высоту здания по периоду прецессии.”

“Наконец”, заключил он, “среди множества прочих способов решения данной проблемы лучшим, пожалуй, является такой: возьмите барометр с собой, найдите управляющего и скажите ему: “Господин управляющий, у меня есть замечательный барометр. Он ваш, если вы скажете мне высоту этого здания”.

Тут я спросил студента – неужели он действительно не знал общепринятого решения этой задачи. Он признался, что знал, но сказал при этом, что сыт по горло школой и колледжем, где учителя навязывают ученикам свой способ мышления.

Студент этот был Нильс Бор (1885-1962), датский физик, лауреат Нобелевской премии 1922 г.

На сколько модели Нильса Бора были корректны?
К сожалению Нильс не смог дать граничных условий "общей модели восприятия" которые сформулированы как допущения совсем недавно

Модели Нильса Бора, приведенные в настоящей истории, все без исключения находятся за пределами общей модели восприятия и соответственно содержат фантазии.

Показать полностью
[моё] Наука Когнитивные искажения Ошибка Знания Образование Вопрос Спроси Пикабу Текст
8
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии