Какие арбузы в июле?Абрикосы,персики,АБРИКОСЫ И ПЕРСИКИ. Самый топчик))) "Дёшево и сладко" обеспеченно!
Пс. Но при условии,что берёшь прям мягкие фрукты,без гнили. Ну да,проминаются, но это самый сок! Главное сразу прийти домой,помыть хорошенько и съесть. Оставить на сутки и больше=выкинуть тухлый фрукт. В холодильнике тоже такие не храни, они уже не будут такими вкусными,а помятые места уже начнут бродить.
Рекламный бюджет всегда ограничен, даже у крупных игроков рынка. Плюс к этому оптимизация рекламных расходов удерживает себестоимость продукта, делает его более конкурентным и востребованным на рынке. В общем если без полемики, то оптимизация расходов всегда актуальная, как в сносные времена, так и в кризисе.
Пишу про то, как у меня получается оптимизировать. Это некий кумулятивный опыт работы в различных проектах, из различных отраслей.
ТОЛЬКО ЭФФЕКТИВНЫЕ КАНАЛЫ. Упор на эффективные каналы, отказ от убыточных рекламных каналов.
УВЕЛИЧЕНИЕ ОРГАНИЧЕСКОГО ТРАФИКА. SEO-статьи и полезный контент (антуражные фото, инструкции, рекомендации, обзоры, отзывы) для привлечения аудитории без больших расходов.
ПРОМО-АКЦИИ И СКИДКИ. Продуманные в соответствии с сезонностью, положением дел на рынке, эффективны всегда.
КРОСС МАРКЕТИНГ. Партнерства и сотрудничество с другими сопутствующими брендами помогает снизить рекламные затраты, и увеличить узнаваемость своего бренда.
СОВМЕСТНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ С ОПТОВЫМИ ПОКУПАТЕЛЯМИ. Если вы работаете с b2b, запускайте совместные акции, транслируете их конечном покупателям.
ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА ОБСЛУЖИВАНИЯ. Всегда есть, что улучшить: время предоставления обратной связи, формат обслуживания, скрипт работы с клиентами и т.д. Любые улучшения направленные на повышения удобства для клиента, повышают ценность бренда в глазах самого клиента.
Реклама была, и она было целенаправленной и эффективной, и об это свидетельствуют продуманные скидочные и подарочные акции в точках продаж, уровень сервиса и креативные рекламные плакаты, которых рисовали талантливые художники. Рекламные текст писали часто писали поэты и писатели.
Популярным рекламным инструментом и изданием был «Календарь москвички» 1914 г. «Календарь москвички» создан В.И. Россинским. В этом календаре он проявил себя не только как художник, но и как автор рекламных текстов и простых стихотворений. Каждый месяц представлен двумя листами: на одном листе текст с перечислением праздников и именин, а на обратной стороне — стихотворение о времени года и реклама продукции фабрики Брокар, на другом листе — литографированная иллюстрация.
Под удар в первую очередь попадут Москва, Подмосковье, Санкт-Петербург и Ленинградская область, считает Вадим Бутин, руководитель отдела ипотечного кредитования «Главстрой-Недвижимость». «Предложение логичное, с его помощью власти хотят перераспределить спрос и поддержать строительство в других регионах. Но все же на решение о покупке влияет не только льготная ипотечная программа. Это всегда целый набор причин: работа, доступная инфраструктура, хорошая транспортная связность. Без них даже самые выгодные условия не заставят семью переехать», — говорит он. Если ограничение все же введут, Подмосковье может частично потерять внешний спрос. В этих условиях застройщикам придется усиливать привлекательность своих проектов: делать ставку на качество среды, готовность жилья, удобные планировки и реальные преимущества для жизни. «Кроме того, любые корректировки в правилах не означают, что в регионах тут же начнется строительный бум. Рост объемов всегда связан с экономикой, логистикой и реальным спросом. И это куда более долгий и комплексный процесс, чем просто изменение условий ипотеки», — отмечает Бутин.
ЧТО Делать СЕВЕРЯНАМ ? НА пенсию в Ханты Мансийск
Компания запускает пилотный проект в рамках экспериментального правового режима (ЭПР). Аэродоставка работает на ограниченной территории одного из районов города. За техническую реализацию отвечает нижегородский разработчик дронов Clevercopter.
Формат следующий: дрон доставляет заказ весом до 5 кг до ближайшего постамата, откуда покупатель может его забрать по коду. Время доставки – от 30 минут, срок хранения – до трех часов.
Все это – часть инфраструктурного теста, цель которого – оценить юридические, технические и экономические аспекты беспилотной доставки. Такие эксперименты уже проводились в России другими игроками (например, Wildberries и Почта России), но пока без масштабной коммерческой реализации.
Несколько фактов:
▪ Рынок доставки продуктов питания в 2024 году вырос на 40% и достиг 1,3 трлн руб.
▪ Стоимость инфраструктуры аэродоставки в пределах города – 200–300 млн руб.
▪ В России работает около 1,5 млн курьеров.
Дроны пока не конкурируют с курьерами в центре города, но могут быть эффективны в точечных сценариях – например, доставка между складом и пунктом выдачи, особенно там, где сложно проехать напрямую. Однако чем больше развивается инфраструктура – тем выгоднее осуществлять беспилотную доставку. Если не дронами, то роботами-курьерами.
Еще больше интересных материалов в моем telegram-канале "Константин Двинский"
Четыре — это на богатом, три — это на каноничном. В нашем тамагочи, конечно, три. Заходите в игру и вырастите очаровательную квокку.
Владею магазином. Так как магазин - это не единственный бизнес и приносит он намного меньше денег, чем основное направление, то в магазине можем позволить демпинговать. Причем демпингуем очень жестко. Такие низкие цены привлекли к нам всяких покупателей.
Есть среди покупателей требовательные постоянные покупатели, которые требуют, чтобы их обслуживали так же, как в других магазинах: открой ему, покажи, продемонстрируй. Работники магазина отказываются демонстрировать, мол покупай и сам потом разглядывай, если что, то без проблем заменим. Но эти покупатели все равно продолжают к нам ходить. Странно, почему бы им не перестать заебывать нас, а покупать в других магазинах, ведь там есть тот самый сервис, который покупателю нужен?
Выделили группу товаров, по которым нас больше заебывают подобные клиенты. Промониторили цены у конкурентов и поставили такие же цены, как у конкурентов. Итог по одному из таких товаров:
Наценка увеличилась с 17% до 67%, т.е. в 4 раза.
Цена увеличилась на 42%
За одинаковый период по количеству дней реализовали в 2,22 раза меньше, чем когда товар стоил дешевле.
Но при этом прибыль увеличилась на 80%.
Помимо этого, уменьшилась нагрузка на работников магазина. После повышения цен больше ни разу никто не заикнулся, чтобы ему вскрыли, продемонстрировали.
