Про пофиг на курс5
Всем кому пофигу на курс доллара рекомендую посмотреть долю импортного оборудования в нефтянке или даже в пищевой промышленности :(
Всем кому пофигу на курс доллара рекомендую посмотреть долю импортного оборудования в нефтянке или даже в пищевой промышленности :(
В Госдуме призвали повышать корпоративную этику. Об этом сообщила Российская газета. Депутат Госдумы партии "Единая Россия", член Комитета по бюджету и налогам, Никита Чаплин рассказал изданию, что наблюдаются случаи, когда работники начинают использовать свое положение и возможности в личных целях, укрывая доходы или создавая сложные схемы, чтобы "обойти" кассу компании. Такое поведение по мнению депутата нарушает договорные обязательства и принципы честного ведения бизнеса, ставит под угрозу репутацию и финансовую стабильность компании.
Честность и добросовестность, подчеркнул он, - это фундаментальные ценности, которые обеспечивают доверие и устойчивость бизнес-процессов. Они должны быть неотъемлемой частью корпоративной культуры и личной этики каждого сотрудника. Руководитель Центра правопорядка в Москве и Московской области Александр Хаминский, предупредил, что сейчас в компаниях ужесточается контроль за получением сотрудниками различных вознаграждений. Под следствие можно попасть за получение бутылки коньяка или конверта с пятью-десятью тысячами рублей. При этом, если размер "подарка" превысит один миллион рублей, преступление будет отнесено к категории особо тяжких. За это грозит наказание в виде лишения свободы сроком до 12-ти лет и штраф до 90-кратного размера взятки.
Товарищи, следите за руками! Издание Коммерсант в мае приводило данные судебной статистики за 2023 год. В российской коррупции было выделено несколько больших групп взяток. На первом месте - взятка в сумме от 10-ти до 50-ти тысяч рублей. Эта сумма, которой может распоряжаться обычный наемный работник, подчиненный. За нее осуждено более пяти тысяч человек. Если взять максимальный размер взятки (50 тысяч) и умножить на количество осужденных 5245, то общая сумма взяток по этой категории (двести шестьдесят два) всего 262 миллиона рублей.
А если взять в расчет взятки пятого по популярности места (сумма, соответствующая доходам руководителей и владельцев бизнеса – от одного миллиона рублей), и умножить минимальный порог (один миллион) на количество осужденных (1800), то общая сумма по этой категории будет как минимум один миллиард восемьсот миллионов рублей.
Таким образом, "честному ведения бизнеса и созданию прекрасной доверительной атмосферы в трудовом коллективе", если и мешают взятки, то явно совершаемые не на уровне обычных работников-исполнителей, а владельцев бизнеса и топ-менедмента. По вопросу коррупции именно эта сторона трудовых отношений - источник наибольшего вреда для компаний.
Настоящее действенное средство работников для улучшения трудовых отношений и атмосферы в коллективе – заключение коллективного договора, включающего требование повышения зарплаты и улучшения условий труда.
По сообщению портала total.kz, казахстанские нефтяники, работающие в компании «Управление буровых работ», объявили забастовку. Они выставили такие требования:
вернуться к системе оплаты труда, которая действовала в рамках коллективного договора до 2013-го года,
включить в коллективный договор 30%-ю надбавку,
повысить статус машинистов и операторов,
принять в штат детей пенсионеров предприятия и детей работников, потерявших здоровье на производстве,
а также искоренить безработицу в городе Жанаозене.
На данный момент работники и руководство предприятия проводят коллективные переговоры.
Красное радио Фонда рабочей Академии желает рабочим Казахстана победы в борьбе за свои интересы! А рабочим России давно пора организовываться в профсоюзы и коллективными действиями добиваться улучшения своей жизни, жизни своей семьи и детей. Будущее - не за реакционной корпоративной этикой работодателя, а за сознательной борьбой обычных работников за улучшение своего экономического положения. Берите пример с передовых рабочих Казахстана!
На фоне забастовки Мангистау задержан Ержан Кезбаев, директор нефтесервисной компании, сообщает "Казахское телеграфное агентство". Его подозревают в хищении 321 млн тенге (63 млн рублей), выделенных для выплаты заработной платы сотрудникам компании, а также в уклонении от уплаты налогов на сумму около 1,5 млрд тенге. Департаментом Агентства Республики по финансовому мониторингу по Мангистауской области возбуждено уголовное дело по п.2 ч.4 ст.190 УК (мошенничество) в отношении исполнительного директора ТОО «Кезби, говорится в сообщении.
В АФМ по уголовному делу уточнили, что в 2021 году «Кезби» заключило договоры с «ОзенМунайГаз» на ремонтные работы по цене Т65 тыс. за бригаду в час. После стоимость увеличили до Т87 тыс., чтобы "улучшить соцпакет рабочих".
«Однако, как предполагается следствием, значительная часть средств, а именно Т321 млн, похищена руководителем компании без улучшения социальных условий для сотрудников», - считает следствие.
Вот тебе и "800 тысяч в месяц без задержек". Если бы не забастовка, не факт что это бы вскрылось.
Телеграм канал «Письма президенту» сообщил, что рабочие ТОО «Кезби» вышли на забастовку и приостановили работу. Город Жанаозен находится в Мангистауской области, на юго-западе Казахстана. Руководитель компании Ержан Кезбаев сообщал, что руководство сейчас ведёт переговоры с рабочими.
Ссылка на аудио-версию новости.
Со слов Кезбаева, 96 человек не вышли на смену, требуя открыть новую компанию. Кезбаев утверждает, что активисты этой забастовки хотят стать руководителями вновь созданной компании. На данный момент они работают механиками и машинистами. Работа на «Кезби» не остановлена, ведутся переговоры с людьми, их пригласили на примирительный совет, — отметил он.
По его словам, участники забастовки в среднем зарабатывают около 800 000 тенге (в рублях это это 160 000). Деньги, якобы, рабочие получают вовремя и со всеми отчислениями. Всего в «Кезби» работают 1200 человек.
«Кезби» была основана в 1992 году, как одна из первых частных компаний в Казахстане. В январе 2024 года рабочие компании «Кезби» тоже выходили на забастовку. Они требовали повышения зарплаты, обновления материально-технической базы, увольнения части руководства и улучшения питания. В результате переговоров рабочим удалось добиться повышения зарплаты на шестнадцать процентов (16%) с учётом годовой индексации. Похожие забастовки нефтяников проходили в 2021 и 2022 годах.
Новость на Красном Радио ФРА. (На заставке новости - фото из второй части ролика про забастовку 4000 сотрудников, занимающихся уходом за пациентами в Университете Калифорнии в Сан-Франциско)
Рабочие нефтяной отрасли Казахстана не деле знают, что никакие "просьбы" не работают в отношении работодателей, поэтому сразу выходят на забастовку, если их что-то не устраивает. К сожалению, немногим трудящимся известно о статье 37-й Конституции России, которая признаётся право работников на забастовку как способ разрешения коллективного трудового спора. Да, перед этим нужно пройти определенные этапы, но их выполнение реально при должной организации. Подспорьем в этом вопросе является брошюра профессора по кафедре экономики и права Михаила Попова "Наш выбор. Как нужно и как не нужно выбирать, жить и бороться за свои интересы."
Источники:
Новость на канале "Письма президенту"
"Жанаозенские нефтяники снова вышли на забастовку", сайт Курсив.медиа
"Нефтяники в очередной раз устроили забастовку в Жанаозене", портал Орда.кз
Я настолько старый, что читаю газеты, журналы (в поездах или самолетах), большие статьи в интернете и египетские иероглифы на обелисках. И во всех этих случаях обожаю в тексте видеть картиночки. Но стал замечать интересную тенденцию — очень часто стали ставить фоточки очень далекие от названия статьи. Пишут про водокачку, и для наглядность размещают фотографию ушка ежика. Примерно такая же ситуация произошла на днях, когда в нескольких СМИ появилась новость, что на заводе «Калужский двигатель» («КАДВИ») увеличили выпуск не имеющих аналогов в России газотурбинных электростанций аж в пять раз. Вроде все хорошо и прекрасно, но на единственном фото, проиллюстрировавшем эту новость, часть станка и кусочек цеха, а самой газотурбинной электростанцией даже не пахнет.
Это же безобразие. Рассказываете про такую электростанцию — покажите ее пожалуйста. И еще отдельно хотя бы кусочек процесса производства. Хочется же видеть как сама турбина выглядит, как в литейном цехе искры делают бздынь-бздынь, робот-манипулятор крутит-вертит будущую заготовку для отливки, а особист из «первого отдела» завода говорит фразой из фильма «Эй, гражданина, ты сюда не ходи, ты туда ходи. Снег башка попадет- совсем мертвый будешь» как только ты стараешься посмотреть в направление определенных цехов.
Но раз другие журналисты не хотят воплощать мои хотелочки — придется самому все делать.
Отправляемся в Калугу. А пока я еду на поезде до Москвы, дабы потом пересесть на другой поезд в Калугу — вы успеете заварить чай и бутеров наделать.
Успели? Я просто уже на месте. Мы на том самом заводе «КАДВИ». Основали его аж в 1966 году. На сегодняшний день численность его сотрудников более 4000 человек. Его производственный комплекс включает в себя девять производственных цехов, станкостроительное и инструментальное производство.
Основная специальность — разработка и производство газотурбинной техники.
Кроме гражданского направления производства есть еще и другая, подходящая под девиз: не просто работа, а служба Родине.
Даже танк им за такую деятельность подарили и он теперь стоит и радует всех на территории предприятия.
И когда мы с вами пойдем по цехам, то старайтесь не подглядывать, а то из фотографии телепортируется сотрудник «режимно-секретного подразделения» и сделает а-та-та.
Если вы садовод-огородник, то это предприятие известно вам как производитель малой садовой техники. Его мотоблоки и навесное оборудование для него уже три десятка лет продается на отечественном рынке.
Тут могла бы быть шутка про «Мирный советский трактор» шквальным ракетно-пулеметным огнем отразивший вероломное нападение, сбив при этом 8 самолетов, уничтожив 30 танков и до 1000 единиц живой силы противника, после чего, включив маршевые двигатели, скрывшийся в околоземном пространстве. Но в реальности мотоблоки «Ока», «Угра» и роторная косилка «Заря» выполняют только сугубо гражданские функции.
Нас же сегодня интересует другая продукция — газотурбинные электростанции. Как ни странно, в её составе основной элемент – это газотурбинная установка, а главное в составе установки – газотурбинный двигатель.
Выпуск не имеющих аналогов в России модульных газотурбинных электростанций номинальной мощностью 100 кВт теперь серийный и его увеличили почти в 6 раз – до 28 единиц в год в этом году. План на 2025 год ещё больше – уже 48 штук. А вот производство новых газотурбинных электростанций номинальной мощностью 800 кВт пока опытно-промышленное.
Откуда денежки? Давайте обратимся к некоторым СМИ и увидим следующее: «завод благодаря региональному фонду развития промышленности увеличил выпуск». Вот тут такая же штука как с иллюстрацией — все немножечко не так. Фонд развития промышленности действительно инвестировал в этот проект, вот только не региональный, а федеральный. Все вложили в модернизацию производства 537 млн рублей, из них 412 млн рублей и предоставил ФРП в виде льготного займа.
Это не подарок, а возвратный займ, которые ФРП предоставляет под 3% и 5% годовых сроком до 7 лет в объеме от 5 млн до 5 млрд рублей. Смотрим на ключевую ставку Центробанка и банковские ставки по кредитам, смотрим на ставки фонда – выбор очевиден.
Но давайте уже вернемся на производство.
Создание газотурбинной электростанции – это настоящая магия. В каждом изделии в зависимости от мощности от 3 до 4 тысяч деталей.
Со слов руководства предприятия, локализация составляет 100%. Что такое локализация? Сейчас уточню, а то скажут отдельные граждане, что станки увидели не только отечественные. Локализация означает, что используемое сырье, материалы и комплектующие – отечественные. Большая часть комплектующих, кстати, вообще тут же на заводе и выпускается.
Импортозамещение это вообще сейчас больная тема для отдельных комментаторов.
Вот вроде просто сказал «импортозамещение», а глазки у некоторых уже задергались, и они буквально готовят примерно следующую логику: «продукт состоит не из отечественных компонентов, а если из отечественных, то не на отечественном оборудовании сделан, а если на отечественном, то воздух в цехе надуло из Австралии и так далее, вплоть до того, что солнечные лучи, используемые днем на заводе, родом со звезды по имени Солнце, так что продукция не импортозамещенная, а Солнечная». Очевидно же.
Если же взять за основу, что термин импортозамещение обозначает просто замещение товарами, произведёнными внутри страны, то все просто и понятно. Ну и приятным бонусом будет, что для импорторзамещения нет требований, чтобы все было из одной конкретной страны. А то если такой логикой не идти, вдруг окажется, что при производстве всего на нашей планете используются ресурсы от газа до металлов совсем из других царств-государств. И даже яблочные девайсы только спроектированы в Калифорнии, а производятся в Китае из всего и отовсюду.
Опять я заболтался, видимо контроль «первого отдела» так влияет.
Производимые тут электростанции – это, кстати, вообще мечта для майнеров всех стран. Как только они поймут сколько тут выходит стоимость киловатта, то в очередь к проходной предприятия с заказами выстроятся. Но я этого не говорил, поскольку пока не понимаю, что у нас с регулированием этой отрасли в плане законодательства.
На данный момент покупатели подобных электростанций мощностью 100, 200 и 800 кВт – это российские нефтегазодобывающие и нефтесервисные компании. Все дело в том, что они работают в суровых климатических условиях – при температуре окружающего воздуха от -60°С до +45°С. А как раз эти модульные электростанции отлично в этих условиях работают.
Кроме этого их можно использовать при энергоснабжении строительных площадок, сельскохозяйственных предприятий, объектов сотовой связи в районах, не имеющих доступа к Единой энергосистеме России. В основном, кстати, это все равно будет Крайний Север.
Зачем вообще нужно импортозамещать такие электростанции? Иностранная компания-производитель микротурбинных установок и модульных электростанций на их основе из страны диких ковбоев ушла с российского рынка. А тут заменять старые электростанции уже подходят сроки, ну и новые тоже необходимы.
В итоге сейчас с помощью займа завод закупил и установил более 40 единиц оборудования для литейного, кузнечного и цеха механической обработки. Что и позволит производить в несколько раз больше электростанций.
Мы подходит к нескольким таким станциям, работающих на предприятии.
Внешней они выглядят как морской контейнер с трубой
А как же они работают? Принцип работы следующий:
Топливо (попутный нефтной газ, жидкое топливо, биогаз и т.д.) попадает в камеру сгорания, туда же нагнетается воздух. Газ с ним смешивается и образует топливную смесь. Она в свою очередь под давлением уходит в компрессор где и воспламеняется.
Струя раскалённого газа выходит на установленные в несколько рядов лопатки турбины. Они вращаются. Крутящий момент от вала турбины идет на ротор генератора, тот вырабатывает электроэнергию. Можно майнить или играть в PS5.
Отработанные газы могут использоваться для обогрева помещений.
Производить всю эту красоту достаточно сложно и многоэтапно. Как уже говорил выше — состоит все из 3000-4000 деталей.
Когда материалы и жаропрочные металлы и сплавы поступают на предприятие, их проверяют. И если что-то с ними не так ,то отправляют обратно.
После входного контроля металл идет в литейку и на механическую обработку.
В летейке происходит отливка по моделям. Далее остывание и шлифовка.
Другие цеха тоже не месте на стоят. Токаря детали «допиливают», мехобработка происходит и шлифование наличествует.
Делается все ради идеальной геометрии каждой детали.
После этих этапов начинается поузловая сборка. Каждый узел после этого тестируют. И лишь после этого окончательно собирают для полного финального испытания.
Все вышеописанное максимально упрощено, поскольку это максимально сложный технологический процесс, содержащий в себе миллионы деталей.
Хочется сказать отдельные слова всем заводчанам, благодаря которым у нас есть много всего ценного и полезного, а не только цифровые подарки и картиночки в сети.
Я писал, что газотурбинный агрегат уже может работать на различных видах топлива от попутного нефтяного газа до жидкого топлива. А сейчас разрабатывают возможность использования и альтернативных видов топлива – чтобы ещё круче сделать.
В месяц производят по две газотурбинные электростанции мощностью в 100 кВт, но с помощью нового оборудования уже через несколько месяцев начнут выпускать по четыре-пять. Выпуск с другой номинальной мощностью тоже планируют нарастить. И уже посчитали, что нужно больше нового современного оборудования и пора идти ФРП за займом еще раз.
Далее предлагаю вам своими глазами посмотреть на многие технологические процессы, о которых коротенечко рассказал выше.
Газотурбинная электростанция тоже будет в наличии и внешне и с доступом во внутренние помещения. Искры, раскаленный металл и прочее тоже наличествуют.
А пока вы все смотрите, а отправлюсь на новое предприятие, дабы уже скоро показать вам фотокарточки с новых интересных заводов нашей страны.
А теперь что делать если меня послали н##й на этапе с тёткой?
Всех приветствую!
Напомню вам на чем мы остановились в прошлой части. Мы уже нашли нефть у себя на даче. И даже посчитали её запасы. Для тех кто пропустил прошлые части: часть 1, часть 2, часть 3.
Но самое главное то мы забыли! Мы так и не придумали название нашего месторождения! А это право остаётся за первооткрывателями, то есть за нами! Поэтому пишите ваши варианты в комментариях)
Ну а дальше проектный институт подготовил нам схему разработки месторождения. И вот как они предлагают реализовать разработку:
Напоминаю, что нефть верхнего пласта находится в песчаных отложениях речного комплекса.
В этих отложениях нефть находится в наборе не связанных с друг с другом линз песчаника и для того, чтобы повысить продуктивность наших скважин проектный институт предложил бурить многозобойные и многоствольные скважины, тем самым одной скважиной мы можем попасть в бОльшее количество таких линз.
Нижний пласт был сформирован песчаником прибрежно морского комплекса. Данный пласт неизменчив на многие километры, но имеет не высокую проницаемость.
Поэтому для увеличения продуктивности скважин проектным институтом предложено бурение горизонтальных скважин, а при освоении использовать технологию гидравлического разрыва пласта (ГРП).
Смысл технологии прост, в скважину нагнетается вода под давлением превышающим пластовое на определенный коэффициент, тем самым создавется сеть высокопроницаемых искусственных трещин. А для удержания этих трещин в раскрытом состоянии, добавляем в закачиваему воду пропант.
Определившись с технологией строительства и освоения скважин, используя знания о геологическом строении пласта и его запасах, фильтрационных свойствах горных пород полученных на керне, проектный институт рассчитывает уровни добычи нефти, газа и воды.
Теперь мы с соседями по СНТ не только сами знаем сколько нефти добудем, но и можем передать эту инфорцию специально обученным инжнерам для проектирования нашего промысла.
Не прошло и трёх лет как проектировщики вернулись к нам с утвержденными в гос.органах проектами, а значит сейчас начинается ключевой этап - пора всем членам СНТ достать из своих кубышек несколько десятков миллиардов российских шекелей для строительства промысла. Ну или взять кредит, заложив душу дьяволу.
После того как наши души заложены, приступаем к стройке, попутно проливая слезы.
Ведь часть наших участков пришлось отдать для строительства кустовых площадок на которых будут пробурены скважины.
Часть наших участков пришлось отдать для строительства дорог и линий электропередач к кустовым площадкам.
Другую часть участков отдали под строительство внутрипромыслового трубопровода от кустовых площадок до ключевого объекта нашего промысла - Установки подготовки нефти (УПН).
Как мы уже знаем, нефть газ и вода находятся в горной породе совместно. А значит из скважин мы добываем не нефть, а газожидкостную смесь. И задача установки подготовки нефти - разделить и очистить эти три флиюда друг от друга. Для этой задачи УПН оснащается набором сепараторов, в которых под воздействием гравитации нефть, газ и вода разделяются.
Оставшиеся немногочисленные участки пришлось снести ради строительства насосной станции и водоводов для перекачки воды обратно на кустовые площадки, с последующей закачкой в пласт. Газокомпрессорную станцию и газопровод для транспорта газа до газотранспортной системы Газпрома. Насосную станцию и нефтепровод до транспортной системы Транснефти.
Последний участок в нашем СНТ пришлось снести для строительства общежития, столовой и спортзала для наших будущих работников:)
Ребята, все работы завершены! Не прошло и 8 лет!
Приезжает телевидение, сбегаются зрители и все наблюдают как мы с губернатором перерезаем красную ленточку! И с этого момента мы больше никогда не будем бедными, как и наши дети и внуки:) а наше СНТ полным составом превращается в кооператив "дача" клуб миллиардеров, но это уже другая история:)
P.S.
Если интересует как в современной России можно построить свою нефтяную компанию практически с 0, то рекомендую прочитать книжку об истории Иркутской нефтяной компании "Нефть: большая игра для маленькой компании". Можете найти ее на сайте Компании.
P.P.S.
Сложно конечно писать длинные серии не превращая повествование в учебник, поэтому дальше писать такие серии точно не буду:)
Если напишите, что вас интересно узнать о нефтяной промышленности, то обещаю, что ровно через год на день нефтяника я напишу пост об одной из этих тем:)
Тут надо сказать, что для обычных месторождений порядок цен на описанные виды услуг следующий:
Для участия в аукционе нужно иметь небольшой загашник в несколько миллиардов рублей, а каждый проектный документ, который делает проектный институт это от 1 до 10 млн руб в зависимости от сложности и размера участка. Провести сейсмику тоже цена в несколько миллиардов рублей.
Пробурить поисковую скважину и испытать ее на приток еще 1-4 млрд рублей.
Далее нужен еще проектный документ на разработку месторождения, это еще 1 -10 млн рублей.
А чтобы пробурить эксплуатационную скважину это от 100 до 500 млн рублей.