Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр
Грибные блоки - красочная головоломка, в которой вам предстоит передвигать блоки и заполнять ряды, чтобы собирать грибочки в корзину! Попробуйте продержаться как можно дольше!

Грибные блоки

Головоломки, Расслабляющая, Пазлы

Играть

Топ прошлой недели

  • Rahlkan Rahlkan 1 пост
  • Tannhauser9 Tannhauser9 4 поста
  • alex.carrier alex.carrier 5 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
47
SHER.man
2 года назад
Офисные будни
Серия НОТ (менеджмент и АСУ)

Ответ на пост «Не приходите к Руководителю с проблемой»⁠⁠4

Проблема в том что у слова «проблема» несколько значений:

1) У нас проблема = беда, неприятность и прочие синонимы девиаций (негативных событий). Например пожар.

Т.е. надо не думы думать, а что-то делать чтоб исправить ситуацию, т.к. «вижу цель - не вижу препятствий», просто «устранение проблемы».

2) У нас проблема = ситуация с неоднозначным исходом т.к. есть несколько вариантов развития событий т.к. «дорога появляется под ногами идущего».

А вот тут надо сидеть думать, высчитывать, «брейн-шторминг».

Но опять таки вопрос в полномочиях (права + обязанности).

Руководителя проинформировали?

Да/Нет?

3) Вот тут он должен извлечь ПЛА (план ликвидации аварии), который ДОЛЖЕН был разработать заранее в рамках своего функционала и в «рабочем порядке» и действовать по нему.

А не суетиться и креативить на ходу «из го...на и палок».

Суть руководства организованное планирование. Именно для этого у руководителя есть и время и доступ к необходимой информации (для планирования) и полномочия.

4) Или вообще не допущать этой проблемы. Т.е. как что-то внезапно кончилось? Есть нормы расхода этого, так что зная динамику потребления несложно спрогнозировать когда что кончится. Нет, нормы с потолка пишут вначале, на этапе запуска, потом калибруют в соответствии с реальностью, а не как наше государство, где МРОТ не соответствует «прожиточному минимуму».

Это украли? Кто, как смогли? Или это неэффективно применяли отсюда перерасход и преждевременное окончание? Почему перерасход? Неисправность оборудования, или проблема в «ушастой прокладке»?

Задаёшь «7 почемучек», находишь первопричину проблемы и далее руками_водить раскладывая пасьянсы и прочее приятное времяпрепровождение.

4,5) Перед, или в процессе устранения проблемы выяснить в чьей она зоне ответственности и наказать провинившегося.

Но сам факт того что сотрудник её не смог решить ...

Подразумевает что это вне его полномочий.

Или надо или уволить за несоответствие, или внеочередное обучение и повышение квалификации чтоб мог полноценно «лямку тянуть» не отвлекая вышестоящих от тяжких дум о бизнесе и судьбе родины на всякую мелочь и чепуху.

5) Если я как подчинённый буду решать проблемы вышестоящих, со мной поделятся зарплатой?

6) Если мне как руководителю нижестоящий будет указывать что делать ... «если ты такой умный, то почему командую я»?

Именно «указывать», т.к. когда тебе приносят готовые решения на выбор, то или ты тут не нужен, или это искушение для ленивого мозга чтоб не думая «жрал чо дали» не оглядываясь по сторонам в поисках других вариантов.

На фоне всеобщего пох...изма тебе приносят «решение на блюдечке» .... Или эта проблема реально поперёк, но почему ты об этом узнал только сейчас? И сейчас пытаются твоей подписью потушить пожар, прикрыть свою апож. Или подлог и ограничение мышления.

7) В целом тут проблема в самом руководителе который хочет всё, но это должно само возникать магическим образом.

В идеале бесплатно.

Та самая волшебная кнопка «сделать зашибись» которую ему приподносят подчинённые стоя на коленях, т.к. сами нажать не могут (нет права подпись).

Чтоб наконец-то над этой многозначной проблемой (п. 1, 2) пролился «золотой дождь» ...

Инфантилизм на всю голову.

Показать полностью
[моё] Эффективный менеджер Менеджер Работа Офисный планктон Начальство Коллеги Организация работы предприятия Решение проблемы Менеджмент Субординация Иерархия Управление людьми Ответ на пост Текст
17
user4709163
user4709163
2 года назад

Признаки альфы чтоб самки давали бесплатно⁠⁠

Инцелы-омежки не обижайтесь ток) Правда она такая.


Это именно необходимый минимум в 2022 году, чтобы бабы давали бесплатно.


В порядке важности:
1. Рост выше 180.
Меньше 180 см - бабы не смотрят даже.
2. Челюха. Нет квадрата - плохо. Еще лучше если есть ямочка на подбородке.
3. Голос. Писклявый, шипилявый или такой режущий слух вредный или заикающийся - нет бабы.
4. Должна быть ровная линия роста волос, отсутствия проплешин.
5. Сосредоточенный тяжелый взгляд и миндалевидные/прямоугольные глаза с небольшим прищуром.
Большие круглые глаза у мужчины = не хищник, а жертва. Бабы таким не дают.
Пример на скрине.
6. Фигура - перевёрнутый треугольник.
Если таз шириной как плечи или даже шире - прямой путь к инцельству.

Это 6 главных внешних признаков альфы.

Признаки альфы чтоб самки давали бесплатно Иерархия, Альфа, Омега, Внешка, Правда, Брюс Уиллис
Показать полностью 1
Иерархия Альфа Омега Внешка Правда Брюс Уиллис
4
Pike1pacifist
Pike1pacifist
2 года назад

Рабочий коллектив или по законам прайда⁠⁠

Посмотрел, весь коллектив свой узнал...

Рабочий коллектив или по законам прайда Тигр, Прайд, Иерархия, Юмор, Работа, Начальство, Видео, Вертикальное видео, Длиннопост, TikTok
Рабочий коллектив или по законам прайда Тигр, Прайд, Иерархия, Юмор, Работа, Начальство, Видео, Вертикальное видео, Длиннопост, TikTok
Рабочий коллектив или по законам прайда Тигр, Прайд, Иерархия, Юмор, Работа, Начальство, Видео, Вертикальное видео, Длиннопост, TikTok
Рабочий коллектив или по законам прайда Тигр, Прайд, Иерархия, Юмор, Работа, Начальство, Видео, Вертикальное видео, Длиннопост, TikTok
Рабочий коллектив или по законам прайда Тигр, Прайд, Иерархия, Юмор, Работа, Начальство, Видео, Вертикальное видео, Длиннопост, TikTok
Показать полностью 4 1
Тигр Прайд Иерархия Юмор Работа Начальство Видео Вертикальное видео Длиннопост TikTok
6
95
HistAndLaw
HistAndLaw
2 года назад
Лига историков
Серия Царские чины

Кто такие «стряпчие» и что они «стряпали»?⁠⁠

Кто такие «стряпчие» и что они «стряпали»? История России, Суд, Чиновники, Иерархия

Актер В. Борисов в роли стряпчего Захара Захарыча в пьесе А.Н. Островского "В чужом пиру похмелье"

Стряпчими называли придворные чины, которые в дворцовой иерархии находились ниже стольников. Они появились в последние годы царствования Ивана III и к началу правления Петра I существовали cотни должностей стряпчих в конюшенном, кормовом, хлебенном, сытенном, иных «дворах».

Стряпчие оказывали многообразные личные услуги государю. Их разделяли по функциональному признаку – «с платьем», «с чоботы», «с ключом». Старшим в иерархии оставался стряпчий «с ключом», который был помощник царского постельничего и должен был неотлучно находиться при царе.

Петр I ликвидировал должности стряпчих и заменил их другими чинами. Например, стряпчий «с ключом» стал камергером. Возродились стряпчие после губернской реформы 1775 года. Так называли некоторых губернских и судебных чиновников.

В судах стряпчие выполняли роль ходатаев и поверенных, т.е. выполняли адвокатские обязанности. Поэтому не удивительно, что после принятия Судебных уставов 1864 года функции судебных стряпчих возложили на адвокатов (в той терминологии – присяжных поверенных).

Почему же стряпчие так назывались? Это слово происходит от глагола «стряпать» (делать, работать) и определяло разнообразные варианты действий: от приготовления пищи до ведения различных дел. В допетровское время «стряпней» называли некоторые вещи царя: одежда, кресла, поножья, подушки, полотенца и т.д. А в обязанности стряпчего входило следить за стряпней царя и подавать его государю по необходимости.

Паблик автора ВКонтакте: История и Право

Показать полностью
[моё] История России Суд Чиновники Иерархия
15
23
LinkaMandarinka
2 года назад
Животные мобилизованных

Страшные слова Вожак и Доминирование!⁠⁠

Страшные слова Вожак и Доминирование! Доминирование, Дрессировка, Собака, Иерархия, Стая, Вожак, Импринтинг, Длиннопост

У меня тут образовалась тема для поста, после уже не одного комментария) Расчехляйте минусометы, сегодня будет самая горячая тема среди собачников: доминирование!

Информации сейчас полно, методов воспитания собак-вагон и маленькая тележка, и вот есть знатоки, которые говорят "вы должны доминировать над собакой, покажите, что вы вожак!", а потом оказывается, что это в целом не так то просто, да и что-то я показываю собаке какой я сильный и важный, а она как-то всё равно не слушается, а только рычит да огрызается, бесит так, что ее хочется тапком приложить. Ну или лопатой, наконец. (штк). И вот смотрят на это люди добрые и такие: "Какая грубость, надо идти другим путём.ПП! Вот наше всё! Только вкусняхи, никаких лопат, никакого принуждения!" В смысле собака ест говно и ей это вкуснее, чем кусок у нас в руке? Что ж тогда делать?..

Короче, простые люди грубо разделились на два лагеря: "доминируй, влавствуй, унижай" и "ППнутые". Но, как известно, любая крайность-это плохо. Сегодня рассказываю, почему доминирование -это хорошо, а ПП-это не панацея.

Итак. Для начала давайте вообще посмотрим определение.

Доминирование — это такое распределение ролей, при котором один уступает, а другой господствует, преобладает над другим при (внимание!) столкновении интересов.

То есть мы видим из определения, что доминирование не может существовать без подчинения. В этом всегда участвуют хотя бы двое. Из этого следует, что если собака слушается, выполняет ваши команды, даже если у вас конфликт интересов (хочу гулять-нет, иди рядом), то она находится в подчиненном положении относительно вас, а вы, следовательно, в доминантом. И в самом этом слове нет ничего страшного. А вот уже как достигнуть того, чтобы собака вас слушалась даже при конфликте интересов — это к ППшникам, на положительном подкреплении мы нарабатываем контакт. Ведь ПП это не только еда, это игры, общение и ласка.

Откуда же столько заблуждений на тему того, что не надо доминировать над собакой?
Во-первых, медиа. Некоторые советы действительно доводят до абсурда. Иногда меня клиенты с дрожью в голосе спрашивают: А правда, что собачке нельзя на кровать?... Пффф! Да хоть на шее пусть сидит, если вам это нравится, главное, чтобы при этом у вас было четкое понимание, что как только вы скажете "брысь" собака беспрекословно вас послушается и уйдет. В этом кроется главная суть доминирования, а не в том, что вы первый кушаете, спите на кровати или заходите первым домой — это всё условности, которые кому-то удобны, а кому-то вовсе нет.
Во-вторых, у меня есть предположение, что не у всех, кто заводит собаку, правильное понимание стаи и иерархии в стае.

Сначала про стаю. Собаки животные социальные и без стаи они прожить практически не могут. Говоря про стаю, очень важно упомянуть такое понятие, как импринтинг.

Импринтинг — в этологии и психологии специфическая форма поведения, закрепление в памяти признаков объектов при формировании или коррекции врождённых поведенческих актов.

В отличие от других животных, у собак это довольно длительный процесс. Что происходит (своими словами): в возрасте около двух месяцев щенки начинают ассоциировать себя с собакой. Именно в этот момент важно начать общение с человеком, тогда произойдет интеграция человека как вида в собачий мозх.

Почему я об этом рассказываю: мнение о том, что собака не формирует стаю с человеком вытекает из нескольких причин. Одна из них — это опыт общения с собаками, у которых не прошел импринтинг с человеком. По сути своей это дички (уличные собаки, у которых не было возможности в 2 месяца общаться с человеком) или неправильно проведенный импринтинг в питомнике. Формировать стаю с такими собаками всё равно что пытаться сформировать стаю с дикими волками. Приручить можно, а добиться стайного взаимодействия нельзя.
Вторая причина это опыт общения с рабочими собаками, которые в принципе не особо привязаны к человеку, они работают (охотятся, конвоируют и тд), но сейчас не об этом.

Так вот, если всё в щенячестве сделано правильно, то собака будет воспринимать семью, в которой живёт, своей стаей. А в стае всегда есть иерархия.

Иерархия — порядок подчинения низших (чинов, должностей и тп) высшим.

Вот мы и подошли к этому страшному слову ВОЖАК! Бууу)
На самом деле, иерархия у собак бывает двух типов: жёсткая и гибкая.

Жёсткая — это та, в которой распределение власти идёт строго вертикально: альфа (вожак) прессует бетту, бетта гамму и так далее до самой несчастной амеги. В такой стае всё решается силой, постоянные драки и очень напряжённая атмосфера. Вожаку достается всё самое лучшее: только он имеет право иметь суку и он главный по тарелочкам (в смысле право первого пожрать и по настроению угостить остальных, по иерархии, естественно). Чаще в таких стаях всего одна сука и она при вожаке.

Гибкая — это та, в которой распределение не только вертикально, но и горизонтально. Хотя там тоже один вожак (это с точки зрения управления очень правильно), далее там идет "совет директоров" из вполне себе взрослых, активных и здоровых бетт, один из которых в будущем после, прошу отметить, бескровной смены власти, становится новым вожаком. Также там есть гамма прослойка и пограничники. Причем пограничники не идут в сравнение с амегой у жёсткой иерархии. Тут пограничники — это здоровые, не забитые кобели, но которые ещё не доросли, чтоб с батьками тягаться. У всех собак такой стаи есть четкие роли и в целом драки там бывают редко. Чаще всего среди сук, которых там может быть несколько и они дружат с бетами, или молодых кобелей, которые определяются с рангом (ритуально). Помимо определенных уровней иерархии в такой стае особняком стоят, например, щенки и дядьки (няньки для щенков).

А теперь переложим это на семью. Очень часто проблема "собака одного хозяина" вытекает из построения жёсткой иерархии. Допустим, муж показал свой авторитет силой, а жена нет, при этом муж прессует жену (может и наоборот, ы). Тогда собака встраивается между мужем и женой и гоняет вторую как ей вздумается. Выйти из жёсткой иерархии к сожалению можно только сменой "стаи", семьи. Именно "вожак" в понимании жёсткой иерархии намозолил всем глаза. Потому что именно там вожак первый ест, первый входит, всех перемечивает, спит на самом лучшем месте и так далее.

Гибкая для семьи более правильная, потому что в семье бывают дети, старики, другие родственники, другие животные и у всех будут свои роли. При таком раскладе важно при воспитании собаки занять доминирующую позицию. Как мы уже знаем, доминирование—это не страшно. Например, есть вожак—это муж, глава семьи, есть альфа сука, которая при вожаке, далее есть члены семьи, которых нужно слушаться, у них тоже могут быть образованы пары, отдельно стоят старики и дети. Собака может в этой иерархии занять свое комфортное место, главное, что оно должно быть ниже, чем у взрослых людей (хозяев) мы же хотим послушную собаку). Часто тут допускают ещё следующую ошибку: считают, что собака должна слушаться ребенка. Ребенок в такой "стае" — "щенок". Пока "щенок" под присмотром родителей—собака слушается родителей. Если "щенок" идёт на прогулку со взрослой собакой их роли в прогулочной мини-стае резко меняются: собака становится временным лидером, который отвечает за "щенка". Поэтому всем клиентам говорю, что не нужно отпускать собак гулять с детьми одних и ожидать послушания собаки.

На самом деле, я сама не люблю слово вожак. Я предпочитаю лидер. Для наших собак мы должны стать классными лидерами, которые показывают новые места, предметы, мир, классные игры и многое другое. Собака не пойдет за плохим лидером, контакт нужно нарабатывать и желательно с самого появления собаки в доме.

Немного о ПП и его крайности. Тут есть совсем немного чего сказать. Именно положительное подкрепление помогает наладить контакт, обучить и закрепить правильное поведение собаки. Но не нужно увлекаться. Если собака говорит Ры, то сначала даём пендаля (отрицательное подкрепление), а потом уже разбираемся, где мы допустили ошибку в построении нашей иерархии, и вводим коррекцию. Меня забавляют люди, которые обучают собаку только на ПП и потом удивляются, почему собака в принципе не понимает что такое "неправильно".

И в заключение, почему мой пост может быть полезен для передержек:
Куй железо, пока горячо. Как только собака меняет дом, обстановку, она меняет не только место жительства, но и стаю! А это значит, что она не знает своего места в ней. Для любой собаки это стресс и нужно объяснить ей кто есть кто с момента ее появления в новом доме.

А с вами была Лина, кинолог-зоопсихолог, всем хорошего вожака в семье и не бойтесь доминировать над своей собакой!))

Картинка с этих ваших интернетов.

Показать полностью 1
[моё] Доминирование Дрессировка Собака Иерархия Стая Вожак Импринтинг Длиннопост
9
Bobrous
Bobrous
2 года назад
Лига образования

Я против неравного обращения на ВЫ к преподавателям в колледже⁠⁠

Привет! Меня зовут Бобров Александр, и я недавно поступил в колледж на программиста.

Мне не понравилось то, что меня пытаются заставить называть молодых преподавателей (которым ещё нет 30-ти) на ВЫ. При этом они сами ко мне на ТЫ. Это несправедливо и не соответствуем правилам равноправного построения общества.

Общение в принципе должно быть равным: ко мне на ВЫ -- я на ВЫ. Ко мне на ТЫ -- я на ТЫ. Иное я не приемлю, и на первой же паре так и заявил преподавателю литературы Екатерине. Ей всего 23 года.

Я сказал: "Послушай, Екатерина. Либо ты называешь на ВЫ меня, либо я буду называть на ТЫ тебя. С чего ты взяла, что можешь ТЫкать в одностороннем порядке?"

Подобное справедливое желание с моей стороны привело к моей беседе с администрацией колледжа. Однако, я и завучу повторил свою позицию, и от меня вроде бы отстали. Договорились, что будем обоюдно на ТЫ и по имени (без отчеств).


На следующем этапе попытаюсь подучить этому же своих одногруппников. Чо думаете?

[моё] Учитель Негатив Учеба Школьники Колледж Техникум Студенты Образование Школа Обучение Общество Равноправие Ученики Воспитание Иерархия Неравенство Текст
73
107
aed65
aed65
2 года назад
IT-юмор

Вернёмся к истокам⁠⁠1

Вернёмся к истокам
Иерархия Программист Повтор
7
2
vikent.ru
vikent.ru
2 года назад
Читатели VIKENT.RU

Классификация признанных лидеров и героев по М.И. Веллеру⁠⁠

Данная статья относится к Категории 📊 Классификации творческих личностей

Классификация признанных лидеров и героев по М.И. Веллеру Культура, Иерархия, Общественное мнение, Социальное, Социальная психология, Лидер, Герои, Массовая культура, Популярность, Видео, YouTube, Длиннопост

М.И. Веллер подробно описывает, как устанавливается иерархия гениев / героев в массовом сознании:


«И мы весьма строго и стройно организуем Пантеон своего культурного сознания - своего коллективного социокультурного пространства. В этой казарме - своё равнение коек и своё количество мест.


Вот - пьедестал для Номера Первого. Он - Основатель. Отец. Лидер. Главный Гений этой комнаты. Повыше всех других. В центре. С нимбом.


Вокруг - гении первого ранга. Столпы. Светила. Маршалы вокруг императора. Свершители. Талантища.


Уровнем ниже - крупные таланты. Настоящие творцы. Значительные личности. Полковники, генерал-майоры, каждый из которых вне такой конкуренции может составить славу отдельного Пантеона.


А дальше и ниже стоят скамейки для публики помельче. Её не всегда заметно по тёмным углам. То луч на такой личности - а то ушёл в сторону.


А там и дверцы в незаметных панелях. Кого-то вынесли, кого-то внесли. Готово? Пьедесталы расставлены? Заноси! И вот начинается ругань и давка.


8. В культуре плохо обстоит дело с объективными критериями, зато хорошо - с желанием каждого человека и народа быть покультурнее (позначительнее) в собственных глазах. Поэтому обычно строят два Пантеона - собственный, «национальный» - и мировой, общий. Свой к глазам поближе - мировой подальше: происходит перспективное искажение величин, двойной стандарт.

Классификация признанных лидеров и героев по М.И. Веллеру Культура, Иерархия, Общественное мнение, Социальное, Социальная психология, Лидер, Герои, Массовая культура, Популярность, Видео, YouTube, Длиннопост

Вот литература - разумеется: один из главных аспектов культурности. Грузия - Руставели. Украина - Шевченко. Польша - Мицкевич. Узбекистан и Иран - Хайям. Швеция - Стриндберг. Россия - Пушкин. Греция - Гомер. Италия - Данте. Франция - Гюго отталкивает Вольтера и Рабле. Германия - Гёте. Англия - Шекспир.


Это - домашние Пантеоны.


В общем, мировом, выходит так: в центре и выше прочих - Шекспир. Чуть ниже на пьедестале - Гёте и Данте, а почётным особняком, победитель забега ветеранов, - Гомер, Гомер. Поблизости, на перворанговых пьедесталах - французы и Хайям. Стриндберга заметить можно, Руставели нужно долго искать. Славяне, первые номера своих Пантеонов, увы, не просматриваются. Хотя хорошо заметны перворанговые дома русские Толстой и Достоевский, и даже Чехов. Хотя уступают Диккенсу, Гюго и Бернарду Шоу. А где же великие Якуб Колас и Тамсааре? Про них швейцар не слышал.


Литературные оценки страдают субъективизмом? Возьмём более объективные величины из области, казалось бы, реальной, - истории. Для лучшего рассмотрения - из ближайшей, новейшей истории. […]


Лучшие асы-истребители русских, англичан и американцев по числу сбитых ими самолетов в Люфтваффе вообще не были бы заметны среди прочих: 30-50 побед против 200-300.


Но герои выбираются из тех лучших, которые есть. Запомните эту простую формулу:


Герои выбираются из тех лучших, которые есть.


Она применима ко всему в культуре. Ко всему».


Веллер М.И., Кассандра, СПб, «Фолио», 2003 г., с. 274-275.


Источник — портал VIKENT.RU


Дополнительные материалы

+ Плейлист из 16-ти видео: СТРАТЕГИЧЕСКОЕ РАЗВИТИЕ ЧЕЛОВЕКА: БАРЬЕРЫ и ОБМАНЫ

+ Ваши дополнительные возможности:Воскресным вечером 18 сентября 2022 года на ютуб-канале VIKENT.RU в 19:59 (мск) пройдет онлайн-консультация VIKENT.RU № 289:


ОТВЕТЫ на ВОПРОСЫ о ТВОРЧЕСТВЕ / КРЕАТИВНОСТИ и РАЗВИТИИ ЛИЧНОСТИ


Также, идёт приём Ваших новых вопросов по более чем 400-м направлениям творческой деятельности – на онлайн-консультацию каждое третье воскресенье месяца в 19:59 мск. Это принципиально бесплатный формат.


Задать вопросы Вы свободно можете здесь: https://vikent.ru/w0/


Изображения в статье

Михаил Иосифович Веллер — современный отечественный писатель / Биографии

Изображение 12138562 с сайта Pixabay

Показать полностью 2 1
Культура Иерархия Общественное мнение Социальное Социальная психология Лидер Герои Массовая культура Популярность Видео YouTube Длиннопост
8
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии