37 недель, пузо уже вываливается.
Мужчины, хоть и не всегда, но благородно уступают место в транспорте.
Женщины - никогда. Увидят да снова засядут в телефоны.
И вроде никто мне ничего не должен.
А вроде и обидно.
Актив первички профсоюза "Действие" при Клинцовской ЦГБ Брянской области после оглашения судебного решения, на входе Клинцовского городского суда. Фото из ВК профсоюза Действие
7 февраля 2025 года Клинцовским городским судом Брянской области было вынесено решение об удовлетворении иска в интересах 30 фельдшеров и медсестер выездных бригад скорой помощи при Клинцовской ЦГБ, являющимися членами профсоюза "Действие", о взыскании сверхурочки за период с 1 августа 2022 года по 30 апреля 2024 года.
Размер взыскиваемой суммы в интересах каждого работника, удовлетворенный судом, составил от 20 до 92 тысяч рублей. Общий размер взысканной по решению суда недоплаченной заработной платы составил более 1,7 миллиона рублей.
Со слов оргсекретаря профсоюза "Действие" Александра Золотарева, координировавшего борьбу медработников, история проблемы берет свое начало в далеком 2020 году, когда изначально класс вредности у фельдшеров СМП составлял 3.2 и, соответственно, продолжительность рабочей недели - 38.5 часов. В июле 2020 года за счет проведения плановой спецоценки класс вредности был увеличен до 3.3, но фактически продолжительность рабочей недели осталась неизменной. Хотя по закону она должна составлять уже не 38,5, а 36 часов в неделю. Стоит отметить, что законодателем не зря прописана сокращенная продолжительность рабочей недели во вредных условиях труда - установлено в ходе многочисленных исследований, что сокращение продолжительности жизни и быстрое психологические "выгорание" возникает, в том числе из-за того, что работник вынужден подвергать свою жизнь и здоровье постоянному риску при оказании экстренной медицинской помощи пациентам. Именно за работу в условиях такого постоянного риска и предусмотрены социальные льготы в виде сокращенной 36-ти часовой продолжительности рабочей недели, позволяющей работнику полноценно отдохнуть и восстановиться между рабочими сменами.
Однако с таким пониманием ситуации категорически не был согласен работодатель. После того, как коллективом СМП в 2021 году был вполне обоснованно поставлен вопрос о введении сокращенной продолжительности рабочей недели до 36 часов, вместо того, чтобы пойти на уступки и заключить соответствующие дополнительные соглашения с работниками, руководство решило.... провести внеплановую СОУТ. При этои статьей 17 Закона о спецоценке № 426-ФЗ установлен исчерпывающий перечень оснований для проведения внеплановой СОУТ. То есть, просто так работодатель не имеет права провести внеплановую СОУТ - для этого нужны веские основания. Однако факт остается фактом – и уже инициированная, как позже установит экспертиза незаконная работодателем внеплановая СОУТ установит нужную для работодателя 39-часовую рабочую неделю.
Такие неправомерные действия работодателя послужили основанием для подачи первого иска в интересах работников - о признании незаконными результатов спецоценки, по итогам которой был установлен класс вредности 3.2 и установлении 36-ти часовой рабочей недели. Встав на сторону фельдшеров и медсестер, суд удовлетворил все исковые требования.
Суд встал на сторону фельдшеров СМП Клинцовской ЦГБ. 29 декабря 2023 г., Забастком
Дальше оставалось дело за малым - добиться взыскания с работодателя задолженности по оплате сверхурочных часов за весь тот период, за который суд установил право на сокращенную 36-ти часовую рабочую неделю. Получив вполне ожидаемый отказ от работодателя в ответ на письменное обращение, фельдшерами и медсестрами, при непосредственной поддержке юридической службы профсоюза "Действие", было подано соответствующее исковое заявление. И вот, наконец, Клинцовский городской суд вынес решение в пользу медицинских работников. Дополнительно к размеру невыплаченной заработной платы суд взыскал с работодателя компенсацию морального вреда.
Товарищи, 15 страниц пьесы написанной в 2022 году Натальей Шор «Пружина революции» Ваше мнение, впечатление, оценка? Спектакль о Надежде Константиновне Крупской.
Ссылка на монопьесу: https://rus.theater/pruzhina-revolyuczii/
Когда речь заходит о мужской солидарности, обычно вспоминают случаи, когда друг прикрыл друга от ревнивой жены, и прочую банальщину. Так вот, это все фигня! Как-то раз меня практически незнакомые мужики спасли, мягко говоря, из еще более неоднозначной ситуации.
Работал я тогда в одной гигантской американской компании, и даже вроде рассматривался как кандидат на должность менеджера отдела. Однако была и конкурентка, Бибигулька – стерва с хорошим английским и highly motivated. Руководство за нашим противостоянием неторопливо наблюдало, а пока натаскивало обоих – тренинги, командировки, тимбилдинги и прочая хрень.
И вот приходит к нам из штаб-квартиры в Лозанне здоровенный талмуд с очередными откровениями мудрости, то бишь с производственными процедурами. Задачей было перевести на русский и принять к неукоснительному исполнению. А книжка, смотреть страшно, в четыре кирпича размером. Если не в два теплоблока. Глав на двадцать.
Мы с Бибигуль этот маньюал честно пополам поделили – четные главы ей, нечетные мне – и засели за перевод. Тоска зеленая. Это как строительство хеопсовой пирамиды вдвоем. День за днем…Такое чувство, что за этим занятием ты и состаришься.
С тоски начал я выёживаться. Поскольку всю эту хрень все равно никто, в здравом уме, читать не будет, то чего стесняться? И начал я переводить с английского не на русский, а именно на блатную феню. Зону я, слава те хоссссподи, не топтал, но уж как умею. Иногда получалось забавно. К величайшему недоумению Бибы, которая не могла понять, что смешного я в штаб-квартирных процедурах нашел, что периодически оглашаю офис конским ржанием.
Так дело пошло веселее, и талмуд мы закончили. А тут начальство решило отправить нас с Бибигулькой на флагманскую фабрику в Нёшьотель, дабы мы восхитились и прониклись, как это оно должно быть.
Фабрика в Швейцарне с гулькин… с два футбольных поля, объем производства, конечно, мизерный. Но все так чистенько, уютненько, на окнах в цехах цветочки в горшочках. Цветов столько, что чувствуешь себя как на похоронах. Невольно шаришь глазами покойника.
Были с нами представители от каждого предприятия компании с просторов СНГ. Большей частью мужики практические, производственники. Из чистоплюев только мы с Бибой.
И вот, сидим мы на очередном митинге, и тут профильный директор Питер говорит:
- А сейчас вашему вниманию предлагается талмуд с процедурами, каковые теперь будут вам вместо мозга. Мы очень благодарны Александру и Бибигуль, которые самоотверженно перевели его на русский. Предлагаю начать обсуждение с третьей главы.
Все книги открыли, молча читают. Всё. Трындец. Сейчас будет позор вселенский.
Смотрю на Бибу. Она сначала читает, лоб морщит, ничего понять не может. Затем полтинники у нее округляются от изумления. И потом, с торжествующей улыбкой, смотрит на меня – довыпендривался, ишак! Откидывается на спинку кресла, вся в предвкушении спектакля.
И тут кто-то из мужиков громко говорит.
- В натуре, я ни хрена не понял!
У меня сердце в пятки ушло. Биба аж светится от удовольствия. А мужик продолжает:
- Чё за ботву они тут вешают? Каждый раз для производства работ сварщик должен получить маляву от смотрящего по бараку, а иначе зашквар. Сварщику больше делать нечего, как полдня по промке скакать, как конь педальный, смотрящего искать? Дохрена же он вам, волчара позорный, наработает!
- Чиста канкретна – всё по понятиям! – возражает ему коллега. – Малява дается не на день, а на все время производства огневых работ. Уж один раз-то получить не западло? А если сварщик этого не всосал, то его место у параши, пусть там и варит. Век воли не видать!
В том же романтическом стиле обсуждение продолжается и дальше. Ни у одного из мужчин ни одна мышца на лице не дрогнула. Бибигулька извертелась в своем кресле, ничего понять не может. Переводчица капитулировала еще раньше перед такой производственной терминологией, но что-то отрывками пытается лопотать. Директор видит активность и удовлетворенно поддакивает.
А мужики плавно тему закрыли и перешли к следующему вопросу. Биба одарила меня ненавидящим взглядом и тяжко загрустила.
Но менеджером я все равно не стал.
Уважаемые товарищи вчера в городе Владивостоке установил третий флаг который находится в доме по улице Енисейская. Остальные два по адресам: Печорская и Русская. По мере надобности меняю флаги которые постоянно находятся на этих адресах.
13-января в 3 часа утра началась анонсированная бельгийскими профсоюзами забастовка против пенсионной реформы.
Забастовка затронула, в основном, сферы транспорта и образования. В том числе ней принимают участие около 20 000 учителей, поэтому многие школы закрыты. Почта работает с задержками, общественный и железнодорожный транспорт почти не ходит. В аэропорту Брюсселя отменили все исходящие рейсы, потому что в условиях отказа охранников и прочего персонала работать "безопасность полета больше не может быть гарантирована". Входящие рейсы принимать будут, но все равно ожидаются задержки и перебои с обслуживанием пассажиров.
Что примечательно, реформу пока не приняли. Бельгийский парламент все еще спорит, принять ее или не принять. Можно долго спекулировать на тему того, что могло побудить работников высказать свое мнение в разгар парламентских дебатов, но важно, что эта забастовка - пример солидарности и неравнодушия трудящихся к вопросам, напрямую касающихся их будущего. Забастовка таких масштабов требует умения хорошо организоваться, и бельгийские профсоюзы могут им похвастаться.
Тем не менее, повторять подобные действия мы настоятельно не рекомендуем. Эффект от них вряд ли будет значительным, к тому же это может быть небезопасно. Лучше начинать с собственных предприятий и сосредоточиться на улучшении условий труда, на решении актуальных проблем на рабочем месте в диалоге с работодателем. Чтобы это было продуктивно, необходимо нацеливаться на переговоры, в ходе которых будут выдвигаться четкие требования, а не протестовать "против чего-то". Коллектив рабочих может самоорганизоваться и добиться желаемых улучшений, если подходить к делу с головой.
Парковка у центра крови в Актау
