Источник: «Жиза ИТ руководителя»

Не каждый руководитель ведёт себя честно и профессионально. Иногда под маской лидерства скрываются манипуляции, которые заставляют вас чувствовать себя неуверенно и загнанно. Вот несколько тревожных сигналов, на которые стоит обратить внимание:

1️⃣ Виноватят за всё подряд
Ощущение, что нельзя взять выходной или поставить границы без чувства вины? Хороший лидер уважает личное время сотрудников, а не заставляет их чувствовать себя эгоистами.

2️⃣ Постоянно меняют цели
Сколько бы вы ни достигли, планка всегда поднимается. Итог — бесконечное ощущение, что вы недостаточно хороши.

3️⃣ Присваивают заслуги, но сваливают ошибки
Ваш успех — это «их» гениальное руководство, а вот любая ошибка — это исключительно ваш промах. Настоящий лидер разделяет и заслуги, и ответственность.

4️⃣ Газлайтинг
Обещания забываются, слова перекручиваются, вы начинаете сомневаться в собственной памяти. Если вам постоянно приходится проверять себя, возможно, проблема не в вас, а в манипуляции.

5️⃣ Страх как инструмент управления
Угрозы увольнения, негативные отзывы, намёки на крах карьеры. Но страх не ведёт к высоким результатам — он лишь создаёт тревожность.

6️⃣ Разделяй и властвуй
Начальник поощряет одних, игнорирует других, стравливает сотрудников между собой. Разделённая команда — слабая команда, но удобная для контроля.

7️⃣ Перегружают, но не признают заслуг
Вам сваливают тонну работы, но при этом никто не благодарит и не замечает? Выгорание — это не знак профессионализма, а симптом эксплуатации.

8️⃣ Фальшивые обещания
Повышение, прибавка, новые возможности… «Скоро». Но это «скоро» никогда не наступает. Если обещания не выполняются раз за разом — пора перестать в них верить.

9️⃣ Вас убеждают, что без этой работы вы пропадёте
Начальник внушает, что на рынке вас никто не ждёт и без этой компании ваша карьера рухнет. Это попытка создать страх и зависимость.

🔟 Нарушение личных границ
Ожидание, что вы будете отвечать на звонки и сообщения в любое время суток, выходные и праздники, — это не «преданность делу», а неуважение к вашему времени.

Что с этим делать?
Это не игра в бинго. Если вы узнали в этом что-то одно, возможно, это личное восприятие или частный случай. Два признака — повод задуматься и присмотреться к тому, что происходит. Три и больше — серьёзный сигнал, что пора предпринимать действия.

🔹 Оцените, можно ли повлиять на ситуацию.
🔹 Проговорите проблему, если есть возможность.
🔹 Серьёзно подумайте о том, чтобы начать поиски.

Манипуляции разрушают карьеру и самооценку. Стоит ли это того?

Подписывайтесь на мой телеграм-канал — там я пишу чаще

Ответ скорей комментаторам под тем постом, не верящим в таких непуганных идиотов в руководстве.
Я из Казахстана, работаю здесь же. Для удобства буду цифры писать в рублях.

Устроился маркетологом в автосалон. Дилер одной корейской марки, единственный в области. Дела мне передавала женщина-маркетолог лет под 40, которую увольняли за то, что она не захотела вести smm, соц.сети, снимать.

Отступление, система работает так:
Дистрибьюция присылает план, по этому плану определяется сумма, которую необходимо потратить на маркетинг. В среднем - в районе 50 авто в месяц, сумма +- 500 тысяч рублей.
Затем в конце месяца мной отсылается отчёт по затратам на рекламу и эти средства дистрибьюция компенсирует.
В эту сумму входит работа сммщиков и всё, что связано с рекламой, от буклетов и баннеров до платной рекламы в интернете.

Так вот, её увольняли за то, что она отказалась вести smm, то есть все соц.сети и снимать контент для них(там других задач миллион, одних ежедневных внутренних отчётов - 3). Директор ДЦ просто на ровном месте внутренним распоряжением, какого-то хера решил, что нехуй тратить деньги(которые ему всё равно компенсируют)и убрал у нее smm-щика, оплату работы которого тоже компенсировала Дистрибьюция. И ей не закупили камеру или айфон/стабилизатор/микрофоны-петлички.

Увольняли накануне приезда, автограф-сессии и концерта официального амбассадора по СНГ(известный артист), которого компания подписала буквально накануне за +- 50 млн рублей. Обосраться с его приёмом было нельзя ни в каком случае. По подготовке ебали из головного офиса за всё, вплоть до марки белых маркеров, чтобы он мог расписываться и на черных футболках.
Встреть мы его с косяками, элементарно без баннера, вопрос стоял бы о закрытии дилерского центра, ибо проще закрыть таких и с суммы отозванных инвестиций компенсировать потери.
Она каждую минуту была со мной и директором на связи, консультировала во всем, отдала мне все пароли от аккаунтов, все номера подрядчиков, партнёров, рекламных агентств, контрагентов.
Последний ее рабочий день был 18-го числа.
В договорах у нас прописывается минималка+бонусы. За 18 последних отработанных дней она получила 0 рублей бонусов, только голый оклад за этот срок, 10 тысяч рублей.

Самая вишенка - я сказал: "Говно вопрос, закупайте оборудование, буду снимать". Выкатил заявку на закуп на 193 тысячи рублей.
Дилерским центром руководят двое директоров - отец(лет 60+, отжал автобизнес у кого-то в 90-ые) и сын(лет 30+, учился в Англии). Ездят оба на геликах, отец в стране примерно полгода в году, остальное время сын руководит один.
Отец одобрил заявку, у сына от жадности глаза полезли на лоб и мне вернули smm-щиков через 2 недели, когда дистрибьюция начала задавать вопросы, почему в Нельзяграме 4 поста за неполный месяц.

Весь многомиллионный бизнес сейчас на плаву только потому, что в моменте один сотрудник оказался порядочным человеком.
А эти гниды работают дальше. Прогнул их, сказал, что это маразм ежедневно заполнять отчеты, которые у руководства банально времени не хватит полностью просматривать. Ген.дир нагнул директора ДЦ(у отца с сыном есть ещё наёмный директор, как ручная собачонка), теперь тот заполняет отчеты сам. Я придумываю ролики, рассчитываю затраты ровно по плану и всё. Они разместили вакансию маркетолога, открыто водили людей на собеседование. Коллеги в основном молодые, спрашивают меня, почему не напрягаюсь.
А я воробей стрелянный, пидоров-руководителей всяких повидал и знаю, что опытный маркетолог пробьёт за них, а в городе с населением менее чем в 500к жителей, слава такой конторы бежит впереди них. Всяких студентов без опыта взять не могут, так как на маркетологе многое завязано, как минимум слив ежемесячного бюджета даже частично - катастрофа, директор ДЦ боится этого как огня, ибо жадный ген.дир накуканит.

А за выплаты при увольнении не боюсь, потому что я не такой добрый, как предыдущий маркетолог. Недополучу хоть копейку - все пароли и доступы уйдут вместе со мной.

Так и живём. Учился человек в Англии, а жадность переводит знания в желе.

Источник: «Жиза ИТ руководителя»