Ответ на пост «Как я открыл бизнес с нуля за 15 дней, вышел в минус 580.000 рублей и что из этого вышло?»2
Высокая стоимость при сомнительной эффективности
Бизнес строится на предоставлении косметического отбеливания зубов с использованием геля с 0,1% перекиси водорода, что позволяет обойти необходимость медицинской лицензии. Однако цена в 5000 рублей за 15-минутный сеанс или 20 000 рублей за абонемент на 6 процедур, не соответствует эффективности процедуры. Для сравнения, профессиональное отбеливание Zoom 4 использует 25–37% перекись водорода под контролем стоматолога, что обеспечивает более заметный результатза сопоставимую стоимость. За цену, сопоставимую с профессиональной процедурой, клиенты получают услугу с ограниченным эффектом, «схема на дурачка». В отличие от этого, модель Андрея, где клиент самостоятельно выполняет процедуру под «консультацию», воспринимается как попытка уйти от ответственности за возможные последствия. Это особенно проблематично в контексте высокой цены, которая не соответствует уровню профессионализма и эффективности. Отсутствие медицинской подготовки у персонала и юридическая неоднозначность статуса услуги вызывают вопросы о безопасности и законности.
Отсутствие медицинской лицензии и вопросы к квалификации
Андрей подчеркивает, что его студия оказывает косметические, а не медицинские услуги, ссылаясь на Технический регламент ТР ТС 009/2011. Это позволяет ему работать без медицинской лицензии, так как процедура не классифицируется как медицинская. Однако пользователь @Sharozakataika справедливо указывает на юридическую неоднозначность: согласно Номенклатуре медицинских услуг (приказ Минздрава РФ № 804н), профессиональное отбеливание зубов является медицинской процедурой, подлежащей лицензированию. Несмотря на заверения Андрея, что клиенты выполняют процедуру самостоятельно под консультацию, что процедура безопасна из-за низкой концентрации перекиси, отсутствие медицинского контроля повышает риски это не снимает потенциальных рисков связанных с отсутствием медицинской подготовки у персонала. Клиенты с заболеваниями десен, чувствительной эмалью или аллергиями могут столкнуться с дискомфортом или осложнениями. Например, как сотрудники определяют, подходит ли процедура конкретному клиенту? Ответ Андрея, что «ограничений для процедуры нет» из-за низкой концентрации перекиси, вызывает сомнения, так как даже косметические средства могут вызывать аллергические реакции или раздражение у людей с чувствительными зубами или деснами.
Санитарно-гигиенические аспекты
Пользователь @Sharozakataika поднял важный вопрос о стерильности и обработке оборудования. Андрей отвечает, что все расходники одноразовые, а несменные части (например, лампа) не соприкасаются с клиентом. Однако описание процесса не дает полной уверенности в соблюдении строгих санитарных норм, особенно учитывая, что студия не подпадает под медицинский контроль. Например, неясно, как обрабатываются поверхности в помещении между клиентами или как обеспечивается стерильность кап, если они изготавливаются индивидуально. Отсутствие прозрачной информации о санитарных протоколах может отпугнуть клиентов, заботящихся о безопасности.
Непрофессиональная коммуникация
Комментарии Андрея к вопросам пользователей, в частности @Sharozakataika, демонстрируют непрофессиональный и агрессивный тон. Например, его фраза «я столкнулся в основном с олигофренщиной» и использование нецензурной лексики («блять») в ответах создают негативное впечатление. Вместо конструктивного диалога Андрей прибегает к сарказму и обвинениям, называя критиков «дегенератами» и сравнивая общение с ними с «метанием бисера перед свиньями». Такой подход отталкивает потенциальных клиентов и подрывает доверие к бренду.
Непрофессионализм в управлении проектом
Описание процесса запуска бизнеса изобилует хаотичными решениями: от падений с самоката до проблем с ноутбуком и срыва сроков ремонта. Хотя Андрей пытается представить это как часть «дерзкой» предпринимательской авантюры, такие детали указывают на недостаток организованности и планирования.
I. Критика Статьи:
Стиль и Подача:
Плюсы: Энергично, честно, без приукрашивания. Показывает реальные трудности стартапа. Динамичный стиль держит внимание.
Минусы: Избыток ненужных деталей (падения с самоката, возня с ноутбуком), которые не несут смысловой нагрузки. Чрезмерное использование неформальной лексики и жаргона ("пиздец", "ебшить") может оттолкнуть часть аудитории. Многочисленные хештеги и повторы заголовка внутри текста выглядят спамом. Структура хаотична.
Фокус: Статья больше о "героическом" запуске, чем о сути бизнеса или его реальных экономических показателях. Мало данных о клиентах, конверсии, долгосрочных планах.
Эмоции vs Факты: Акцент на эмоциях (стресс, усталость, эйфория), но мало глубокого анализа ошибок или извлеченных уроков, кроме "времени было мало" и "ремонт дороже".
Прозрачность: Хотя автор говорит о минусе 580к, нет детальной сметы. Непонятно, что именно вошло в эту сумму (аренда, ремонт, оборудование, маркетинг?).
II. Критика Бизнес-Модели и Системы:
Экстремальные Сроки Запуска (10-15 дней):
Риски: Приводит к спешке, ошибкам, переплатам (как и случилось с ремонтом), пренебрежению due diligence (анализом рынка, конкурентов, тщательным выбором помещения).
Последствия: Срыв сроков открытия, перерасход бюджета на 45% (580к vs 400к), физическое и эмоциональное выгорание. Неустойчивая стратегия.
Финансовая Незрелость:
Недооценка Расходов: Планировали 400к, потратили 580к – серьезная ошибка в планировании.
Отсутствие Фин. Подушки: Проблемы с оплатой депозита в срок, "деньги на исходе". Старт с долгами (минус 580к) – огромный риск.
Ценообразование: 5000 руб. за 15 минут (20 000 руб./час) – очень высокая цена за косметическую процедуру с минимальными затратами на материалы (гель ~300 руб.?). Обоснование такой цены не представлено (бренд, уникальность, результат?). Абонемент (3333 руб./процедура) выглядит более адекватным, но требует привязки клиента.
Операционные Проблемы:
Зависимость от 1 человека (Андрея): Он занимается ВСЕМ: поиск помещения, ремонт, логистика, маркетинг, продажи, работа с другими проектами. Нет команды на месте. Масштабируемость под вопросом.
Ремонт "на коленке": Риск некачественного результата, который отпугнет клиентов. Нет плана Б при срыве сроков подрядчиками.
Логистика: Проблемы с доставкой мебели (Ozon), кресла (снег). Нет отлаженных процессов.
Маркетинг и Продажи:
Тактика: Запуск таргета до открытия – рискованно (клиенты могут уйти к конкурентам, не дождавшись). Упор на блогеров – дорого и не всегда окупается.
Долгосрочная Стратегия: Не ясна. Как будет привлекать клиентов после стартового ажиотажа? Как строить лояльность?
Уникальное Торговое Предложение (УТП): Чем процедура в LOVE SMILE лучше/дешевле/удобнее, чем у конкурентов (стоматологии, другие студии отбеливания, домашние наборы)? Не раскрыто.
"Система" Отбеливания (InSmile):
Эффективность под вопросом: Концентрация перекиси водорода 0.1% - это очень мало. Большинство клинически эффективных косметических гелей для кабинетного применения используют 6%-10% перекиси карбамида (что эквивалентно ~2-3.5% перекиси водорода). Результат от 0.1% будет крайне слабым и краткосрочным, сравним с хорошей отбеливающей пастой.
Цена/Качество: Стоимость услуги (5000 руб/15 мин) абсолютно неадекватна применяемому средству и его эффективности. Клиент платит премиум за процедуру с сомнительным результатом.
Роль "Специалиста": Если клиент все делает сам, а специалист только "консультирует", ценность его присутствия и обоснование высокой цены становятся еще более сомнительными.
III. Критика Юридической Позиции и Безопасности:
Юридическая Формальность vs Реальность:
Техническое соответствие: Автор прав, что гель с ≤0.1% H2O2 – косметика по ТР ТС 009/2011. Лицензия не нужна.
Но! Ключевой вопрос – характер услуги. Утверждение "Клиент всё делает сам под нашу консультацию" вызывает большие сомнения на практике:
Консультация = Руководство? Если сотрудник инструктирует, как нанести гель, сколько держать, контролирует процесс – это уже не просто продажа косметики, а оказание косметической услуги, что может регулироваться иначе (хотя и не требует медлицензии).
Ответственность: Даже при подписанном согласии студия несет ответственность за безопасность процедуры на своей территории. Если клиент по незнанию или из-за неверного совета "консультанта" нанесет гель неправильно (на десны, проглотит, передержит) и получит ожог/раздражение – последствия будут для бизнеса.
Медицинские Границы: Утверждение "не лезем в рот" – софистика. Процедура напрямую воздействует на зубы и слизистую рта. Оценка состояния полости рта (кариес, воспаления десен, состояние эмали) критически важна для безопасности отбеливания ЛЮБЫМ методом, но не может проводиться косметологом без медобразования. Риск навредить клиенту с проблемами, о которых он сам не знает или умолчал, реален.
Этический Аспект:
Информированность Клиента: Подписывает ли клиент документ, где четко указано, что это косметическая (не медицинская) процедура с очень низкой концентрацией действующего вещества и ожидаемым слабым эффектом? Или продажа идет с неявными обещаниями "голливудской улыбки"?
Ценность vs Цена: Этично ли брать 5000 рублей за 15 минут за нанесение клиентом крайне слабого геля, результат которого, вероятно, разочарует? Это похоже на эксплуатацию желания клиента быстро и дешево получить белые зубы без похода к стоматологу.
Риски для Бизнеса:
Жалобы Клиентов: Низкая эффективность процедуры приведет к потоку недовольных, отрицательным отзывам, возвратам денег.
Репутационный Ущерб: Клиенты могут обвинить студию в обмане ("деньги за воздух") или даже в причинении вреда (если возникнут побочные эффекты, которые можно было предотвратить у стоматолога).
Внимание Роспотребнадзора/Прокуратуры: Жалобы клиентов могут спровоцировать проверку. Даже если формально нарушений нет (гель - косметика), претензии по качеству услуги, несоответствию рекламы действительности, договору публичной оферты – возможны. История с "Обломофф" показывает, как быстро может разгореться скандал.
Итоговая Оценка:
Статья: Энергичный, но хаотичный и избыточно эмоциональный рассказ о запуске. Показывает предпринимательский дух, но не глубину анализа.
Бизнес-Модель: Высокорискованная, финансово незрелая, основанная на экстремальной скорости запуска и продаже дорогой услуги с сомнительной ценностью/эффективностью. Отсутствие четкой стратегии и операционной устойчивости. Высокая вероятность быстрого сгорания или постоянной борьбы за выживание. Основная проблема - несоответствие цены услуги ее реальной эффективности и себестоимости.
Юридическая Позиция / Система Отбеливания: Формально соответствует норме (косметика ≤0.1% H2O2). Однако:
Эффективность процедуры крайне низка.
Цена абсолютно неадекватна предлагаемой ценности.
Модель "консультации" при оказании услуги, воздействующей на полость рта, несет скрытые риски (безопасность клиента, ответственность бизнеса).
Существуют серьезные этические вопросы и риски репутационного и юридического характера из-за возможного недовольства клиентов результатом.
Вывод: История Андрея – яркий пример предпринимательской энергии и умения "запускаться", но бизнес построен на шатком фундаменте: завышенные цены на неэффективную услугу, экстремальные сроки, перерасход бюджета, операционная незрелость и скрытые юридические/репутационные риски. Долгосрочный успех этой модели в текущем виде вызывает большие сомнения.