
Бизнес. Торговля. Работа. Карьера.
36 постов
36 постов
Когда-то давным-давно, десятки лет назад, я учился в учебном заведении. Специальность техническая. Преподаватели говорили: "Что это за поколение такое тупое. И с каждым годом всё хуже и хуже. Лет 10 - 15 назад контингент намного сильнее был".
На одном из предметов надо было на контрольной работе рассчитать освещение для разных (кому что попадёт в задании) помещений.
Выбрать тип светильников и тип ламп, рассчитать световой поток, мощность и прочее.
Александр Сергеевич, проверив первую контрольную работу, говорит:
- Это что за пиздец, ребята? Давайте все вместе почитаем эту контрольную. Саша _____ (называет фамилию студента) рассчитал в кабинет конструкторского бюро с высотой потолков два-шестьдесят с площадью 30 квадратов 10 светильников с лампами ДРЛ-400. Уличных светильников. Саша, ну у тебя же справочник под рукой. Ну загляни ты туда в него.
Класс молчит, и никто не смеётся. Шепчутся. Те, кто понимали, тоже не смеялись. Негоже смеяться над неуспевающими товарищами. Может они семечками на переменах угощают или анекдоты забавно травят.
- Вы что не понимаете?! Вы видели лампы на столбах на набережных?! Там стоят ДРЛ-250. Дуговая ртутная лампа. С люминофором блядь. Мощностью 250 ватт. Она улицу освещает. Саша, с ДРЛ-400 в конструкторском бюро ослепнут все нахуй.
- А я не буду работать по специальности может быть. - Отзывается Саша. Ему обидно, что его выставили посмешищем.
Александр Сергеевич стал молча дальше читать контрольные. Продолжал читать и грустнеть; и превращаться в Александра Васильевича. В контрольных видимо много было таких ляпов. Он был не рад. Александр Сергеевич частенько напивался. Жаль его.
Слышал не об одной ситуации, когда крупный банк топил преприятия. Как? - спросите Вы. Очень просто. - отвечаю я. Расторгает договор овердрайва овердрафта и/или кредитной линии (как правило их несколько).
В Вашей истории на заводе пару десятков тысяч работающих. Так это крупный завод / комбинат / производственное объединение. Возможно градообразуещее.
На такой завод, и даже на завод с парой тысяч человек, кредитные ресурсы (овердрафт + кредитные линии) могут составлять миллиард рублей или больше.
Банк может потопить предприятие таким образом: резко запрашивает возврат денег и не выдаёт вновь. Или планово возвращаются кредитные линии, а новые не выдаются. Это тоже самое, что выбить почву из из-под ног у трезвого человека, тем более если он пьян.
Резко - это было в 2014 - 2016 годы, когда иностранные инвесторы уходили с рынка России. Ставка кредитования от банков достигала 36% в год в отдельные периоды. Это 3% в месяц. Это очень много. Как у ростовщиков.
Причём предприятие надеется до последнего. Оно для возврата кредита набирает предоплат с клиентов (с которыми работа может вестись в отсрочку) и тянет с оплатами поставщикам (например с 15 дней до 45). Переговоры ведутся и с поставщиками, и с покупателями устно и через официальные письма с просьбой выручить / помочь / войти в положение.
Также снижаются объёмы товарных запасов. Часто руководители смотрят по сумме, нежели по отдельным категориям запчастей / деталей / комплектующих, тем более не понимая в большущей номенклатуре. Типа: в запасах заморожено 600 млн руб., через 3 месяца должно быть 350! Это доводится на совещаниях.
Теперь представьте, если банк забрал все кредитные ресурсы и не выдал вновь.
Завод не может довести цикл выработки до конца. Ему не хватает каких-либо комплектующих, а поставщики более не отгружают, отвечая: закройте предыдущие долги пожалуйста.
Клиенты говорят: нам не надо 5 партий. Дайте как обычно 25. Мы и так Вам помогли, закинули предоплату, хотя по договору отсрочка. У нас продаж ещё нету, ёлки зелёные.
Тут ещё ставка 16%. Считаем что случай был неделю-две назад, и 18% еще не объявили. Банк кдедитует завод под 19,5%. И это считается круто. Ибо дешевле 22% другие банки и банк-партнер уже не дают.
Допустим банк-партнер сообщает: "22% сильно мало. Будем переподписывать на 25,5%".
Директор / ген.директор предприятия сильно упирается (и вечерами бухает от бессилия, ибо собственники требуют результат). В Вашем примере банк-партнер - это Сбер. Если завод крупный, то требуемые ресурсы могут дать лишь сопоставимые банки (Газпромбанк, ВТБ). Кроме того имущество может быть заложено (кредиты под залог). Перезаложить имущество завода - это не двух дней работа. И не семи дней.
Директор делает всё, как Вы описали: "Нам нужны аргументы в споре, и ...
- банк лишается пары десятков тысяч зарплатных клиентов,
- с территории завода убрали сберовские банкоматы,
- со Сбером расторгли договор аренды помещения.
Допустим, банк сдался и пошел на условия завода. Если кредитные ресурсы 1 млрд руб., то вы все вместе с директором сэкономили:
25,5% - 22,0% = 3,5% * 1 млрд = 35 млн руб. в год заводу.
Играть или нет в этом искуссном блефе вместе с директором-затейником - каждый выбирает сам. Если на предприятии здоровая атмосфера и в целом к рабочим относятся хорошо, можно и поучаствовать в этом благородном вымогательстве.
Если не здоровая атмосфера, тут надо смотреть: сколько платят и что оговаривалось на стадии трудоустройства. При этом считаем, что руководство каким бы противным не было, слово своё держит (балоболов не любят ни в начальниках, ни в подчиненных).
1). Бывает сразу при трудоустройстве мастер / начальник цеха оговаривает: не смотря на свободу выбора, у нас карты для зарплаты подают таких банков, какие нужно заводу. Вы согласны?
2). Если это завод в поселке Усть-калитка, и 30 тысяч рублей в месяц - это хорошие деньги, то если Вам платят 45-60, будьте добры подвиньтесь, когда заводу это нужно. Да Вы профессионал, но в Усть-Калитке 60 т.р. - это значимо выше рынка. Так что будьте добры.
3). На заводе с парой тысяч человек (не говоря уже о паре десятках тысяч) отдельный специалист / рабочий / линейный начальник не значит ничего. Не хочешь помочь фирме, мы с Вами прощаемся. И коллективный трудовой договор порою бессилен, ибо профсоюзы номинальны.
4). На таком большом заводе легко филонить и уклоняться. Даётся общая задача: сдать зарплатные карты Сбера, и получить банковские карты Универа. Кто-то делает, кто-то нет. Большой механизм инертен. На большом заводе можно прятаться в какую-нибудь будку и там дрыхнуть, главное 17:00 не проспать. Что уж говорить о том, что бы забить на требование начальства поменять банк.
Желаю всем крупных заводов и огромных пароходов.
В 2022 году никто представить себе не мог, что можно заблокировать или замедлить ютуб. В 2024 это происходит.
Позволю себе переработать Ваш текст. Итак, сейчас 2026 год:
Благодаря Пикабу я осмелился на ипотеку, когда в 2024 ключевая ставка была 16-18%, и все обсуждали это.
Pikabu меня развлекает после работы, там много смешного контента, но в то же время позволяет сочувствовать и сопереживать другим людям: на Пикабу много историй из жизни, со счастливым финалом и не очень. Там можно почерпнуть много интересного и полезного в комментариях к постам, так как люди из разных сфер сидят на сайте.
За два года, с 2024 года, я не видел там ни одной пропоганды, потому что не интересуюсь политикой. В тэгах-рекомендациях исключительно смешные посты, ролики, пёсели-собакены и котейки.
Как по мне - стране станет только хуже от блокировки Pikabu. Народу нечего будет читать, смотреть и обсуждать, что представляет живой интерес... Народ погрустнеет... Хотя может оно и надо?
Сейчас видимо интернет всех и всё поборол. Но году в 2010 в библиотеках тоже всё было плохо, по сравнению с годом 2000. Тогда библиотеки проводили в залах какие-то мероприятия, встречи, круглые сторы, обсуждения. Хотя может и сейчас проводят. Раньше была реальная маркетинговая и рекламная активность библиотек.
Так как денег у библиотек особо нет (сужу по зарплатам), насколько я знаю местные телевизионные компании и газеты анонсировали их мероприятия бесплатно. Вот такая была социальная ответственность местных СМИ.
За две недели в мой читальный зал никто не пришёл... Читаю сам.. И надо отчёт сдавать каждый месяц, что у меня было 136 читателей. Приписки как панацея. + 10000 премия за посещения.
Приписки надо полагать Вам советует директор, а ему ещё свыше. Так устроено финансирование. Нет показателей и нет денег.
Меня всегда поражал такой подход. Это называется фальсификация. Потом идут приписки в больницах по расходу лекарств, приписки в раскрываемости преступлений. Главное на бумаге цифре быть. Бумага всё стерпит. Ложь пораждает ложь. Грустно это всё. А самое главное не нужно. Если на частном заводе есть столовая, в которую никто не ходит, то собственник вправе её закрыть. Но библиотека - это не про бизнес, и не про востребованность. Почему нельзя откровенно признать: библиотеки умирающий источник знаний, но нельзя дать этому источнику умереть.
Возможно Вы опытный китаист, и спорить с Вами бесполезно, но всё же попробую.
1.
И так как уровень жизни там уже давно нормальный то и доступ в интернет имеют сотни миллионов человек.
Скорее всего с уровнем зарплат так и есть. Вопрос в том, почему так много китайцев уезжает из КНР в другие страны? Не только в Канаду, США, Европу, а даже в Россию?
Есть оценки, что китайцев только в Сибири и на Дальнем востоке около 1 - 1,5 млн человек. Если сейчас в Китае зарплаты выше, чем в РФ, почему китайцы из России не возвращаются обратно в Китай? Где эти волны обратной миграции? В Сибири и на Дальнем востоке к тому же говорят пиздец как холодно зимой.
Я знаю немало людей, которые работают с китайцами, живущими в России. Время от времени я вижу этих китайцев на улице (хотя может это вьетнамцы). И я слышал только про одного россиянина (знакомый знакомых), уехавшего жить в Китай. Он работает переводчиком. Все остальные русские ездят в Китай только на отдых или по работе. Ни у кого нет мыслей туда переехать.
Лично моё мнение, что для китайцев, мигрировавших к нам, Россия - более привлекательная страна для жизни, поэтому и приехали. В том, что в России больше свободы, чем в Китае, думаю никто спорить не будет.
4.
Из-за всех этих факторов процент населения которому реально важен Ютуб гораздо меньше.
В Китае YouTube запретили еще году эдак в 2008. У меня в 2008 году только широкополосной интернет появился дома. Как можно страдать по тому, чего ты почти не видел?
Также там под запретом кажется другие мировые сети, типа Твиттера, Вайбера, Вотсапа, Телеграмма и мн. др.
5.
КНР из нищей аграрной страны за 30 лет стала второй сверхдержавой.
Сверхдержава и богатая страна - не одно и то же. Есть много стран, в которых высокий уровень жизни и высокие зарплаты, но они не сверхдержавы, и даже не державы. Сверхдержава требует немало ресурсов. И финансовых, и людских. Интересно бы спросить самих китайцев. Так как до сих пор утверждается, что в Китае только 10‐15% среднего класса. А остальные живут очень небогато бедно. Иначе откуда такие низкие цены на китайские товары? Можно посмотреть на АлиЭкспрессе и не только там. Не потому ли, что куча китайцев работает на износ по 60 часов в неделю за скромные деньги?
У нас же ещё один запрет воспринимается как ещё один гвоздь в крышку гроба.
Возможно народ нельзя считать за дурака и если он что-то как-то воспринимает, то ему (народу) видней. Почему я так думаю? Потому что, если сравнить количество просмотров политических роликов и развлекательных и познавательных роликов, то создаётся впечатление, что политику в YouTube смотрит 2% населения России, а всё остальное в ютубе смотрит процентов 60-70 россиян.
Я считаю, что этот шаг (блокировка YouTube в России) вреден, и это может ещё как-нибудь аукнуться. Пока никто не знает как, но когда шибанет, эксперты будут разводить руками.
Приятелю досталась 2х-комнатная квартира от одинокого родственника. Дядя кажется. Умер. В одной комнате он жил, в другой были книги. Или даже в двух комнатах книги. Около 2500 книг. Приятель позвонил в ближайшую городскую библиотеку:
- Есть 2500 книг, в том числе редкие издания. Приезжайте, забирайте. Я могу загрузить.
- Нам не надо, мы покупаем книги, у нас есть бюджет, деньги выделяются. У нас нет транспорта и грузчиков, нет людей, которые будут перебирать эти 2500 книг в самой библиотеке.
- Тогда я их выкину.
- Пожалуйста. Ваше право.
Ну он их и выкинул. На мусорную кучу или в контейнеры с мусором во дворе. Это был год 2006 и тогда не были популярны общественные книжные шкафы, которых сейчас полно на улице, в больницах, в кафе.
Я спрашиваю:
- А почему ты не перебрал эту кипу книг? Вдруг там были интересные книги или старые издания, дорогие в денежном выражении.
- Хата убитая. Я, жена, ребёнок жили в 1-комнатной квартире, на 27 квадратах. Мне надо было быстро сделать ремонт и переезжать. Я не ценитель литературы. Выкинул и забыл.
Знаю историю про поиск инвестора. И напишу её. Инвестор был найден (Ура! - подумают некоторые). Не на бизнес-тусовке / форуме / семинаре / курсах.
Итак. Слагаемые успеха:
А). Человека* с инвестором познакомили. То есть кто-то третий, кто знал обоих, который и поручился за "того парня". Как минимум поставив на кон свою репутацию.
* Далее человека назовём управляющий бизнесом. Но не стартапер ни в коем случае.
Б). Обсуждались детали в разных местах. В квартирах, по дороге в машине, около объекта (на подобный надо было зайти), в простецкой кофейне, в подземной парковке. Это было много многочасовых бесед. Вместо презентаций рисование на клочке бумаги и счетоводство на калькуляторе телефона.
В). Управляющему был досконально знаком бизнес, в который он искал инвестора. Не только техническая часть, но и финансово-экономическая. То есть было понимание, что если делать так-то и так, то выхлоп будет обязательно, и в таких-то примерно суммах. Он там работал наёмником, много чего подсмотрел, и очень хорошо разбирался в деталях.
Г). Инвестор затеял затею примерно на таких условиях. Цифры немного абстрактные. Инвестор даёт 50 млн., управляющий даёт 10 млн. Возможно своих 10 не было. Значит в долг. Возможно под залог квартиры (своей, бабушкиной; своей, которую сдаёшь). Прикол в том, что инвестору управляющий и входновитель с голой жопой не нужен. Он должен рисковать наравне с инвестором. Просто меньшей суммой.
Д). Инвестор на ключевые посты расставляет своих людей. Управляющий ими руководит, но вывести деньги из фирмы (спиздить) не может. Контроль на контроле. В первую очередь финансы.
Е). Разумеется при таких условиях, управляющий работает не за зарплату, а за прибыль. Которую они делят в пропорции (например 50/10 или как договоришься). И надо полагать управляющий очень старался, чтобы как можно быстрее вернуть 10 млн и проценты по ним.
В итоге, что там получилось и стало ли многообещающее успешным - я не знаю. Но начиналось всё очень хорошо.
Предлагаю не останавливаться на полумерах и разрешить людям с низкими доходами покупать золотые слитки.
Предлагаю не останавливаться на полумерах и разрешить малоимущим и пенсионерам ипотеку на садовые домики. Стоимость дома до 400 тысяч рублей. Ставка от 16,99%. Наличие печки в доме приветствуется. Не дальше 50 км от населённого пункта. Первоначальный взнос от 100 тысяч рублей.