RodinaAnna

Приветствую!

продолжаем рассказ об истории создания козьей фермы.

предыдущий пост - "История создания. Как выбирали землю для фермы"

24 га земли в районе деревни Федорцово Сергиево-Посадского района Московской области обошлись мне в 2,5 тысячи долларов. Этой суммой я погасил все долги перед государством за организацию, которая продала мне землю.

По деревне за мной бегали местные жители, чтобы я у них по 100 долларов за гектар купил бы их 4 га земли. Всем местным раздали землю по 4 гектара. Из пятисот человек, которые были в колхозе, только несколько фермеров сумели оформить свою землю. Остальные бегали и предлагали мне эти свою участки земли, но я так прикинул, что оформлять ее будет слишком дорого, т.к. оформлять что 4 га, что 24 га, что 100 га – по цене одинаково.

Посчитаем: тогда в 2002 году доллар шел по 6 руб. 2500 тысячи долларов, это 15 тысяч рублей стоил участок земли 24 га. А оформление такого участка в собственность мне обошлось в 300 тысяч рублей! И ушло у меня на все это оформление 10 лет. И это все без каких-либо взяток.

Была большая несуразица при оформлении документов: федеральная карта одна не соответствовала федеральной карте другой. В одной есть овраг, в другой оврага нет. Были потеряны исходные координаты точек отсчета, откуда начинается участок земли. Металлические «костыли», так называемые реперы, которые были вбиты в землю, и от которых измеряли расстояния, углы и т.д., они были выдернуты со своих мест.

Из-за этого мне раз пять переделывали проект, потому что эти карты не совпадали, плюс постоянно проходили согласования между ведомствами. Я должен был делать проект, приходить в одно ведомство, согласовывать, далее относить его в другое, где заставляли его переделывать. И это по второму и по третьему кругу. При этом все мной оплачивалось: оплачивалась карта, оплачивалась установка новых реперов, и т.д. в итоге на это все ушло 300 тысяч рублей.

Потом была такая затейливая история как суды. Когда я уже все оформил, и мне осталось получить свидетельство, бывшие работники организации, которое продало мне землю, подали в суд. Это предприятие функционировало всего пол года, еще до распада колхоза.

Бывшие работники подали в суд и сказали, что также как колхоз разделил свои земли и имущество между своими членами, так и эта организация должна тоже разделить свои земли и имущество между ее работниками. Я им сказал, что в колхозе это была первичная приватизация, а у вас – совершенно другое положение. Вы просто пришли наемными работниками и поработали там пол года. В данном случае у вас нет права на раздел имущества предприятия.

Таким образом, ушло 3 года на суды. Вначале судья была полностью на стороне этих работников: вот бедные крестьяне, а вот – к ним приехал какой-то из Москвы и отобрал землю. Но когда она стала смотреть всю документацию и увидела, что я сделал там (провел межевание, оплатил все документы) и сколько денег вложил, то изменила свою точку зрения. Того было три суда, время на это было потеряно. И в итоге десять лет на всю эту возню с землей ушло. Время, нервы и т.д.

И потом, когда мне люди предлагали у них купить по 4 га, я им сказал: «Нет, ребята, спасибо, 100 долларов за гектар – это конечно хорошая цена, но каждый раз на такой кусочек тратить кучу сил я не готов». Поэтому я остался на этих 24 гектарах.

продолжение следует...

Всех заинтересованных участвовать в проекте просим писать на почту - ferma.koza@mail.ru

https://www.politgramota.com/

Меня зовут Любимов Михаил Юрьевич, я руководитель Народного предприятия в Московской области. Сейчас я хочу рассказать о том, как создавалось данное предприятие, его историю развития.

С 14 лет я вынашивал в себе идею о создании и развитии общества, в котором основой будет рост благосостояния народа, а также справедливое распределение вознаграждения между людьми за свой труд и вклад в общество. Я регулярно знакомился с трудами экономистов, изучая основы мировой экономики, интересовался законами политического, экономического и социального развития стран. И в итоге пришел к мнению, что необходимо самом на практике начать воплощать свои идеи.

Итак, к 2000 году я пришел к мысли о том, что надо начинать с сельского хозяйства, потому что мы сразу решим вопрос жилья людей, питания людей, детского сада, школы, минимального медицинского обслуживания и, соответственно, производства. И все это в дешевом исполнении. Хорошая вещь – построить металлургический завод, но это должно быть 100 тысяч человек, это строительство города, это инвестиции в миллиарды рублей и т.д. Здесь же можно начать с небольшого поселка на 10 человек, с небольшой фермы и так далее.

Тогда я начал искать с точки зрения транспортной доступности. Поскольку я живу в Москве, то землю стал рассматривать в Подмосковье. Хотелось бы, конечно, ближайшее Подмосковье рассмотреть, но я понимал, что в радиусе до 60 км – это земли, которые будут рано или поздно использоваться под строительство жилья и дачные поселки, и земли можно потерять.

Для примера – сх предприятие «Красная Нива» в районе г. Химки, где был прекрасный козоводческий комплекс, очень передовой, туда приезжали мировые знаменитости, из Европы и из Америки, ставили оборудование, проводили обучение специалистов. Это все находилось в 5-10 км от МКАДА, и все там прекрасно развивалось, пока не пришли менеджеры и не посчитали, что сдавать землю в аренду дачникам – это намного больше прибыли, чем они получают от разведения коз. А корма для фермы лучше закупать. Образно говоря, на Красной площади лучше ставить дрогой бутик, чем выращивать помидоры. Получается, если земля дорогая, то ее выгоднее сдавать в аренду, чем на ней выращивать сено для животных.

Пока это хозяйство готовило свои корма, оно контролировало его качество. После того как оно стало закупать корм на стороне, появились проблемы с качеством кормов, поставками, что немедленно сказалось на качестве молока. Все хозяйство в результате стало «загибаться», предприятие стало убыточным. И за 3-4 года в итоге все было уничтожено.

Зная аналогичный опыт с другими хозяйствами, я прикинул, что в близком расположении от города затевать сельскохозяйственное предприятие бессмысленно, т.к. его попросту «сожрут». Поэтому я максимально уехал на 100 км от МКАД. Это еще предел Московской области, это транспортно допустимо в отношении возможности добраться. Но при этом это уже достаточно далеко от города, и не вызывает интереса разных структур.

Направление было выбрано именно северное, а не южное, потому что на юге протекает Ока, красивые места, и опять же, там будет развиваться строительство и дачные поселки, что создаст в дальнейшем проблему для фермы. Я заранее уходил от конкуренции, упрощая взаимоотношения с местными чиновниками. Поэтому с точки зрения будущего фермы я выбрал север, хотя для меня это и неудобно, потому что я живу на юге Москвы.

В 2002 году я купил в ближайшем поселке квартиру, для того чтобы можно было начинать дело, и было куда приехать и остановиться. Квартира дает определенные удобства, так как ее не нужно отапливать, за ней меньше надзора и ухода, в отличие от дома. Я стал искать землю для покупки под сельскохозяйственное предприятие. Мне предложили купить 24 га в районе деревни Федорцово Сергиево-Посадского района. Я решил ее приобрести.

Далее я продолжу свой рассказ в следующих постах.

Всем интересующимся данной темой и/ или готовым участвовать в развитии народного предприятия предлагаю писать на почту - ferma.koza@mail.ru

Слова то, как близки звучанием. А в смысле разница большая. Бежать, от корней оторваться или собраться в путь. Собраться в исполнение своего желания. Приготовить необходимое сообразно пути, чтобы пусть и дальним, но удобным оказался, чтобы случайность малая не помешала дойти.

А куда путь-то, мил человек? Об этом, чуть погодя. А сейчас о мужиках. Мужиках, которые хотели жить по своей правде. Помните «Адъютант Его Превосходительства»: «Бить белых, пока не покраснеют и красных, пока не побелеют», - это мужики никакого пути, кроме своего, жить – крестьянствовать, не хотели.

Даже стая не срывается. Улетает. Людям, как же не сообща? Да, непривычно это для нас, здесь выросших. Непривычно распоряжаться судьбой своей по своему усмотрению. Непривычно не выпрашивать у власти, а как минимум дать свою поддержку, обменять ее, предоставить тем политикам, которые озадачатся нашим: «Жить так как того хотим». Дел всего – то. Пустой земли вон сколько. Всю пустую, не обихоженную, в государственных руках собрать и как когда-то в Америке, людям отдать, чтобы хозяйствовали на ней. Да, поддержать техникой, деньгами, тех, кто хлеб растить будет и скот пасти.

Вот и ответ на: « Куда собраться?». Создать сельскую общину. Тысячи общин по стране. Непривычно это. Но когда много нас, тех, кто один, тех, кто кроме себя никому не нужен, тех, кто рамками «за 50» сил полон, а работы не найти. Так вот, когда много нас и не сорваться, куда глаза глядят, а собраться к мечте своей: «Жить своим правом, своим хотением, трудом своим, своей радостью», кто помешать нам может, кроме нашего: «Не бывало такого». Да. Не бывало. Так будет.

Будет, потому, что миллионы стронутся с мест своих, неволей обстоятельств. И кто не без ума, уже понимает это. Не захотят они пропадать, потому, что не вписались.

Конкретные предложения:

- создать Интернет-сообщество;

- на первых порах лишь искать тех, кто эту мысль разделяет и участвовать может;

- поставить в ряд мысли, чего мы хотим, как это представляем, что нам для этого надо, обсудить и принять план действий;

- собравшись от 10 000 выбрать старших, для представления наших общих интересов в политике;

- составить план организации территориальных общин.

- создать проект, который приходом условий, могу сказать, что этот приход очень скорый, можно будет запустить в работу с привязкой к земле. Многое и у людей, которые, поверят в это, найдется.

Один – ты срываешься, и несет и несет тебя. Такого хочешь? Вместе – собираемся в дорогу.

с вопросами и предложениями просим обращаться - ferma.koza@mail.ru

https://youtu.be/r4U1zTwZKns - от создателя проекта

Каждый человек желает жить в радости, любви и достатке. И если первые два параметра больше зависят от него самого, от его внутренней работы, то последний чаще всего рождается в результате совместных усилий с другими людьми.

Каждый из нас учится в своей жизни общению, совместному труду, проходит свой процесс социализации в обществе. И успешность реализованности человека непосредственно связана с умением контактировать с другими людьми, выстраивать процесс коммуникации, общаться, налаживать сотрудничество.

В наше время развития компьютерных технологий многие люди с большим трудом осуществляют коммуникации с другими людьми, так как перестают общаться «глаза в глаза». А ведь живое общение – это самое ценное, что может иметь человек в своей жизни! Никакие электронные письма и смс не заменят того обмена энергией, которое доступно людям при живом общении…

На фермерском (народном) предприятии человек получает возможность непосредственного общения с людьми, обмена эмоциями и чувствами, рукопожатиями и т.д. Все это способствует укреплению дружеских отношений между работниками одного предприятия, жизнерадостности и ощущению нужности. Расстояния и интернет не разделяет людей, и это укрепляет сплоченность в коллективе.

Одинокие люди получают возможность найти спутника жизни и создать семью, т.к. только при живом общении люди могут понять и оценить, насколько человек близок им, как он себя проявляет в тех или иных ситуациях, насколько эмоционально он близок.

Предприятие «Наша коза» ориентировано на то, чтобы сближать людей, давать радость совместного творчества, возможность жить в чистой экологии и воспитывать там здоровое потомство, расти и развиваться среди единомышленников! Козья ферма – это только самый первый «кирпичик» в данном проекте и от нас всех зависит, как оно будет расти и расширяться!

Для тех людей, кто выбрал для себя наилучшим вариантом проживание в сельской местности на свежем воздухе, будет актуальна идея об организации своего дела, особенно если человек не привык работать по найму и хочет себя ощущать хозяином в своей жизни.

Конечно, в данный момент имеется множество социальных и экономических проблем, которые характерны для демографического положения современных сел и деревень. Но при этом надо отметить, что перспективы развития имеются.

Государство в лице своих представителей начинает заботиться о возрождении экономики в сельской местности, и в течение последних лет на федеральном уровне были приняты следующие целевые программы:

1) «Устойчивое развитие сельских территорий на 2014-2017 годы и на период до 2020 года»;

2) «Государственная программа развития сельского хозяйства…» и другие.

Целью данных программ является улучшение качества жизни сельских жителей, привлечение инвестиций в экономику села, организация новых рабочих мест и аналогичные.

На основе указанных проектов планируется сформировать необходимые условия для привлечения в сельскую местность различных специалистов. Для этого разрабатывается следующий механизм стимулирования: новым работникам на льготных условиях выделяется жилье и земля для строительства. Грантовую поддержку также получают фермерские хозяйства, занимающиеся животноводством, рыбоводством, растениеводством и т. д.

Все вышеперечисленное призвано заинтересовать людей, которые не имеют работы в городе, рассмотреть варианты переезда в сельскую местность.

Эти программы по развитию экономики в деревнях и селах приносят свои плоды. Заинтересованные в получении новой перспективной работы граждане, заручившись поддержкой государства, начинают возвращаться в села и участвовать в реализации различных проектов. Этому в немалой мере способствовал декларируемый государством «курс на импортозамещение».

Таким образом, можно констатировать, что в нынешних условиях сельские территории имеют неплохие перспективы развития. И наверное именно сейчас – наиболее подходящий момент для того, чтобы определиться, каким именно бизнесом можно заняться в деревне и решить открыть свое собственное дело.