Для ЛЛ: простым языком для широкой аудитории, иногда пытаясь (ключевое, что пытаясь) в юмор рассказываю какая классификация бизнеса может быть. Это нужно, чтобы в процессе всех обучающих материалов определиться с некоторыми терминами, которые часто будут всплывать в других видеороликах.

вот основные таймкоды:

01:14 - Микропредприятия, малое, среднее, крупное предприятия (классификация по размеру)
03:54 - Классификация бизнеса по виду деятельности
05:50 - Виды бизнеса по типу взаимодействия с клиентом (B2B, B2C, B2G)

Для тех, кто не любит, цитирую: "Богопротивный ВК", вот вам видео на богопротивном рутубе:

P.S. В этот раз беда какая-то с рубашкой и расфокус, но это норм, мы пробуем, учимся, не стесняемся делать херню и ловить минусы)) Короче, если кому-то будет полезно - круто, значит не зря делали

- Не справляется с действиями, требующими взаимодействия с внешними сервисами (например, бронирование столика в ресторане);

- Основан на доработанных моделях Qwen (Alibaba) и Claude 3.5 (Anthropic), а не на уникальных разработках .

Тарифы стартуют от $19/мес (3 900 кредитов), оплата — только иностранными картами. На фоне ажиотажа инвайт-коды Manus продавались на чёрном рынке за $1,3 млн, а Discord-сообщество проекта выросло до 160 000+ пользователей за неделю .

Подписывайся на наш телеграм канал: https://t.me/grime_skill

Apple приобрела израильский стартап TrueMeeting, фирму, занимающуюся разработкой технологии цифровых аватаров для видеозвонков и дополненной реальности.

Сделка, которая произошла в январе 2025 года, направлена на расширение возможностей умных очков Apple Vision Pro, выпущенных в 2024 году. Как сообщает израильская ежедневная финансовая газета Globes , эта сделка, о которой Apple официально не объявляла, была одобрена Антимонопольным управлением Израиля ранее в 2025 году.

Технология TrueMeeting использует сканирование смартфона для создания цифровых аватаров, которые воспроизводят движения и выражения лица пользователей в режиме реального времени. Это нововведение призвано улучшить виртуальное взаимодействие, обеспечивая более реалистичное представление участников на цифровых встречах.

Apple планирует внедрить эту технологию в функцию Personas своих очков Vision Pro, чтобы учесть отзывы пользователей о недостаточной реалистичности предыдущих версий.

Persona использует машинное обучение для создания цифровых образов пользователей в режиме реального времени, отражающих выражение лица и движения рук. По данным Apple, приложение совместимо со сторонними приложениями, такими как Zoom, Microsoft Teams и Cisco Webex.

TrueMeeting, изначально известный как CommonGround, был основан ветеранами отрасли Амиром Бассаном-Эсканази и Раном Озом.

До того, как ее приобрела Apple, компания привлекла 45 млн долларов США (149 млн новых израильских шекелей) от инвесторов, включая Grove Ventures, Matrix Partners, StageOne Ventures, а также частных спонсоров, таких как основатель Check Point Гил Швед.

После приобретения около 20 сотрудников TrueMeeting будут интегрированы в центр разработки Apple в Израиле. Финансовые подробности сделки не разглашаются.

Это приобретение соответствует традиции Apple по интеграции израильских инноваций для улучшения своих продуктов. Среди предыдущих приобретений — Anobit Technologies в 2011 году и PrimeSense в 2013 году, каждое из которых способствовало значительным технологическим достижениям, таким как оптимизация флэш-памяти и возможности датчиков движения.

Среди других заметных приобретений Израиля — LinX Computational Imaging в 2015 году, RealFace в 2017 году и Camerai в 2019 году.

В июне 2025 года компания Apple представила новые функции Apple Intelligence , направленные на улучшение пользовательского опыта во всей экосистеме устройств, включая iPhone, iPad, Mac, Apple Watch и Vision Pro.

Эти функции включают в себя такие функции, как живой перевод и обновления визуального интеллекта. Улучшения в настоящее время доступны для тестирования и, как ожидается, будут внедрены этой осенью.

Перевод с английского

ИСТОЧНИК

Рейтинг платформ международных платежей

Когда речь идёт о переводе средств за рубеж в условиях санкций, особенно важно выбрать надёжного партнёра — платформу для трансграничных платежей, которая обеспечит безопасность сделки, быструю доставку средств и корректное оформление документов. Ниже — три проверенных агента, которые стабильно входят в ТОП финтех-сервисов в России.

🔹 Win Win

Win Win — это экспресс-платформа, ориентированная на стабильные и оперативные трансграничные платежи. Работает через международную сеть плательщиков (включая ЕС, ОАЭ, Азию), позволяет подключить API для автоматизации переводов. Особенно подходит компаниям, которые регулярно отправляют платежи за инвойсы в крупные юрисдикции.

Преимущества:

• Переводы за 1 рабочий день

• SWIFT и альтернативные маршруты

• API для бизнеса и B2B-решений

• Прозрачные комиссии

🔹 Insight

Insight — универсальный трансграничный платёжный агент, с понятным интерфейсом и быстрой интеграцией. Сервис автоматически обрабатывает загруженные инвойсы и предлагает шаблонные переводы без ошибок, что особенно важно для малого и среднего бизнеса.

Преимущества:

• Поддержка всех валют: USD, EUR, CNY, JPY и др.

• Поддержка 24/7

• Возможность работы с юрлицами, ИП и физлицами

• Комиссия от 0,95%

🔹 BitOkk

BitOkk работает по агентской модели: российская компания оплачивает инвойс в рублях, а агент BitOkk переводит средства иностранному поставщику от имени своего юрлица за границей. Это избавляет клиента от валютного контроля и бюрократии.

Преимущества:

• Минимум документов

• Быстрый обмен и перевод без блокировок

• Подходит для сделок с Японией, Китаем, Турцией

• Гарантии исполнения через агентский договор

Каждая из этих платформ — это проверенный трансграничный платежный агент, который берёт на себя все риски и детали международных переводов, упрощая работу бизнеса и обеспечивая законность операций.

Пошаговая инструкция: как совершить трансграничный платёж через агента

Вот как выглядит типовая схема трансграничного платежа через платёжного агента:

🔹 Шаг 1: Найти платёжного агента

Зайдите на платформу Exnode и выберите подходящую платформу для трансграничных платежей — например, Insight, Win Win или BitOkk. Все сервисы прошли проверку и публикуются в открытом рейтинге.

🔹 Шаг 2: Оформить договор

Агент предложит заключить агентский договор с российским юрлицом. Это юридическая основа, которая позволяет проводить трансграничные платежи и переводы полностью в рамках законодательства.

🔹 Шаг 3: Получить инвойс от иностранного партнёра

Ваш зарубежный поставщик (например, из Японии, Китая или ЕС) выставляет инвойс — счёт на оплату. Он адресуется не вам напрямую, а зарубежному партнёру платёжной платформы.

🔹 Шаг 4: Получить счёт в рублях от агента

На основании полученного инвойса, агент выставит вам счёт в рублях. Сумма будет включать стоимость товара или услуги, комиссию, курсовую разницу и затраты на перевод.

🔹 Шаг 5: Оплатить рублями

Вы оплачиваете выставленный счёт со своего расчётного счёта (или даже с личного, если речь о физлице). Перевод идёт внутри РФ — это быстро, безопасно и не требует валютного контроля.

🔹 Шаг 6: Агент отправляет средства получателю

После получения рублёвого платежа, агент переводит валюту иностранному получателю от имени своей зарубежной компании. Так реализуется вся схема трансграничного платежа.

🔹 Шаг 7: Получение документов

Вам выдаются все закрывающие документы: акт, подтверждение перевода, приложения к договору. Они пригодятся как для отчётности, так и для валютного контроля (если необходимо).

Благодаря такой простой схеме, трансграничные платежи и переводы стали доступными даже для малого бизнеса и частных лиц. Всё оформление берёт на себя цифровая платформа трансграничных платежей, что избавляет от ошибок, задержек и правовых рисков.

Что выбрать: банки vs платформы

Когда речь заходит о международных расчётах, бизнесу из России в 2025 году приходится выбирать между двумя основными каналами: классической банковской системой и специализированными платформами международных переводов. Однако на фоне санкций и ужесточения валютного контроля этот выбор уже не столь очевиден.

🔻 Банки: медленно, дорого, небезопасно

Если вы решите проводить трансграничные платежи из России через банк, будьте готовы к ряду серьёзных ограничений:

• Сроки перевода — от 5 до 14 рабочих дней

• Обязательный валютный контроль — каждый платёж проверяется вручную

• Высокие комиссии — сборы от отправителя, посредников и банка-получателя

• Риски отказа — по статистике, до 40% российских компаний не проходят комплаенс и получают отказ в международных переводах

Кроме того, не все банки имеют техническую возможность обслуживать направления, связанные с недружественными юрисдикциями. А если и имеют — часто работают через длинную цепочку посредников, что ещё больше увеличивает затраты и сроки.

Итог: классическая трансграничная система платежей через банки больше не даёт бизнесу нужной гибкости и надёжности.

🔹 Платформы: быстро, удобно и безопасно

Современные платформы международных платежей, представленные на мониторинге, предлагают альтернативу, идеально подходящую для работы в условиях санкций:

• Скорость — переводы обрабатываются за 1 рабочий день

• Простота — не нужен валютный счёт, минимальный пакет документов

• Гибкость — работают с ИП, юрлицами и даже физлицами

• Юридическая чистота — договоры, акты, документы для валютного контроля

• Минимальные комиссии — от 0,95%, без скрытых сборов

В отличие от банков, платформа берёт на себя все риски — вы просто оплачиваете рублёвый счёт, а платёж агентским способом отправляется за границу. Такая модель отлично себя зарекомендовала при трансграничных платежах в условиях санкций, позволяя компаниям не терять время и деньги на лишние проверки.

Когда особенно актуальны трансграничные переводы

В 2025 году трансграничные платежи остаются неотъемлемой частью бизнеса, связанного с внешнеэкономической деятельностью. Для компаний, работающих с поставщиками или клиентами за рубежом, такие переводы — это не просто финансовый инструмент, а основа ежедневной операционной деятельности.

🔹 Покупка автомобилей и техники из Японии, Китая, Кореи

Многие российские компании и частные предприниматели оформляют инвойсы за авто, спецтехнику, запчасти или мотоциклы. В таких случаях важно провести платёж быстро, без риска блокировки и по актуальному курсу. Классические банки с этим часто не справляются, поэтому бизнес обращается к трансграничным платёжным агентам, которые обеспечивают быструю доставку средств напрямую поставщику.

🔹 Оплата программного обеспечения, подписок и IT-сервисов

В условиях ограничений по картам и SWIFT доступ к зарубежным IT-решениям стал возможен только через трансграничные платежи в ВЭД-сегменте. Компании используют платформы для оплаты лицензий, CRM-систем, хостинга и других цифровых продуктов, критически важных для бизнеса.

🔹 Закупки товаров и комплектующих

От промышленного оборудования до мелких комплектующих — внешняя торговля требует постоянных переводов поставщикам. Это ключевой кейс для малого и среднего бизнеса, особенно в сферах производства и логистики. Именно здесь трансграничные платежи в России востребованы больше всего: платёж должен быть быстрым, прозрачным и официально подтверждённым.

🔹 Экспорт услуг и товаров за рубеж

Российские компании также получают валютную выручку от иностранных клиентов. Платёжные платформы помогают не только отправлять, но и принимать переводы, подготавливая все документы для банка и ФНС, что особенно важно для соблюдения валютного контроля.

Во всех этих кейсах трансграничный платёжный агент выступает как надёжный посредник, берущий на себя ответственность за расчёты, юридическое оформление и защиту интересов клиента.

Что представляют собой трансграничные платежи

Трансграничные платежи — это переводы денежных средств между компаниями или физлицами из разных стран. Они лежат в основе международной торговли, экспорта и импорта, а также расчётов за услуги, программное обеспечение, оборудование и многое другое. Без них невозможна полноценная работа с иностранными партнёрами.

В классической модели такие платежи проходят через банки, подключённые к SWIFT или аналогичным международным системам. Однако санкции последних лет серьёзно нарушили стабильность этой модели. Многие российские банки были отключены от SWIFT, что усложнило взаимодействие с зарубежными контрагентами.

В результате трансграничная система платежей, основанная на традиционных механизмах, перестала быть универсальной и надёжной для российского бизнеса. Сегодня компании всё чаще ищут альтернативы, которые позволяют сохранять юридическую чистоту и оперативность расчетов.

На этом фоне активно развивается рынок трансграничных платежей, в котором ключевую роль начали играть цифровые платформы трансграничных платежей. Эти финтех-решения предлагают компаниям и ИП новые схемы взаимодействия с иностранными поставщиками:

• Переводы без валютных счетов

• Работа через зарубежных агентов

• Документальное сопровождение всех операций

• Официальные договоры и защита по российскому праву

Именно поэтому интерес к трансграничным платежам в 2025 году растёт, несмотря на внешнеполитическую турбулентность. Участники внешнеэкономической деятельности понимают, что без грамотной схемы международных расчётов бизнес не может существовать.

Заключение

Платформа для трансграничных платежей — это сегодня не просто удобный способ перевода средств за границу, а полноценный инструмент для эффективной и безопасной внешнеэкономической деятельности. Такие платформы берут на себя все нюансы: от расчётов и конвертации до оформления документов и валютного контроля.

Найти надёжного платёжного агента проще всего через Exnode — специализированный мониторинг финтех-сервисов. Здесь собраны проверенные платформы вроде Win Win, Insight и BitOkk, которые работают легально, оперативно и с полной юридической поддержкой.

Однако сегодня эти слова Фудзиты вспоминают как курьёзный и несколько шокирующий эпизод из истории глобализации. Они прекрасно иллюстрируют, насколько радикально изменились представления о культурной чувствительности за последние 50 лет.

Интересно, что сам McDonald's в Японии в итоге пошёл совершенно другим путём – вместо американизации бренд сделал ставку на адаптацию под местные вкусы, создавая такие хиты, как бургеры с терьяки или маття-шейки. Ирония судьбы: чтобы покорить Японию, американскому фастфуду пришлось стать более японским – вопреки первоначальным расистским теориям его первого проповедника.

Андрей подчеркивает, что его студия оказывает косметические, а не медицинские услуги, ссылаясь на Технический регламент ТР ТС 009/2011. Это позволяет ему работать без медицинской лицензии, так как процедура не классифицируется как медицинская. Однако пользователь @Sharozakataika справедливо указывает на юридическую неоднозначность: согласно Номенклатуре медицинских услуг (приказ Минздрава РФ № 804н), профессиональное отбеливание зубов является медицинской процедурой, подлежащей лицензированию. Несмотря на заверения Андрея, что клиенты выполняют процедуру самостоятельно под консультацию, что процедура безопасна из-за низкой концентрации перекиси, отсутствие медицинского контроля повышает риски это не снимает потенциальных рисков связанных с отсутствием медицинской подготовки у персонала. Клиенты с заболеваниями десен, чувствительной эмалью или аллергиями могут столкнуться с дискомфортом или осложнениями. Например, как сотрудники определяют, подходит ли процедура конкретному клиенту? Ответ Андрея, что «ограничений для процедуры нет» из-за низкой концентрации перекиси, вызывает сомнения, так как даже косметические средства могут вызывать аллергические реакции или раздражение у людей с чувствительными зубами или деснами.

Санитарно-гигиенические аспекты

Пользователь @Sharozakataika поднял важный вопрос о стерильности и обработке оборудования. Андрей отвечает, что все расходники одноразовые, а несменные части (например, лампа) не соприкасаются с клиентом. Однако описание процесса не дает полной уверенности в соблюдении строгих санитарных норм, особенно учитывая, что студия не подпадает под медицинский контроль. Например, неясно, как обрабатываются поверхности в помещении между клиентами или как обеспечивается стерильность кап, если они изготавливаются индивидуально. Отсутствие прозрачной информации о санитарных протоколах может отпугнуть клиентов, заботящихся о безопасности.

Непрофессиональная коммуникация

Комментарии Андрея к вопросам пользователей, в частности @Sharozakataika, демонстрируют непрофессиональный и агрессивный тон. Например, его фраза «я столкнулся в основном с олигофренщиной» и использование нецензурной лексики («блять») в ответах создают негативное впечатление. Вместо конструктивного диалога Андрей прибегает к сарказму и обвинениям, называя критиков «дегенератами» и сравнивая общение с ними с «метанием бисера перед свиньями». Такой подход отталкивает потенциальных клиентов и подрывает доверие к бренду.

Непрофессионализм в управлении проектом

Описание процесса запуска бизнеса изобилует хаотичными решениями: от падений с самоката до проблем с ноутбуком и срыва сроков ремонта. Хотя Андрей пытается представить это как часть «дерзкой» предпринимательской авантюры, такие детали указывают на недостаток организованности и планирования.

I. Критика Статьи:

1. Стиль и Подача:

   • Плюсы: Энергично, честно, без приукрашивания. Показывает реальные трудности стартапа. Динамичный стиль держит внимание.

   • Минусы: Избыток ненужных деталей (падения с самоката, возня с ноутбуком), которые не несут смысловой нагрузки. Чрезмерное использование неформальной лексики и жаргона ("пиздец", "ебшить") может оттолкнуть часть аудитории. Многочисленные хештеги и повторы заголовка внутри текста выглядят спамом. Структура хаотична.

2. Фокус: Статья больше о "героическом" запуске, чем о сути бизнеса или его реальных экономических показателях. Мало данных о клиентах, конверсии, долгосрочных планах.

3. Эмоции vs Факты: Акцент на эмоциях (стресс, усталость, эйфория), но мало глубокого анализа ошибок или извлеченных уроков, кроме "времени было мало" и "ремонт дороже".

4. Прозрачность: Хотя автор говорит о минусе 580к, нет детальной сметы. Непонятно, что именно вошло в эту сумму (аренда, ремонт, оборудование, маркетинг?).

II. Критика Бизнес-Модели и Системы:

1. Экстремальные Сроки Запуска (10-15 дней):

   • Риски: Приводит к спешке, ошибкам, переплатам (как и случилось с ремонтом), пренебрежению due diligence (анализом рынка, конкурентов, тщательным выбором помещения).

   • Последствия: Срыв сроков открытия, перерасход бюджета на 45% (580к vs 400к), физическое и эмоциональное выгорание. Неустойчивая стратегия.

2. Финансовая Незрелость:

   • Недооценка Расходов: Планировали 400к, потратили 580к – серьезная ошибка в планировании.

   • Отсутствие Фин. Подушки: Проблемы с оплатой депозита в срок, "деньги на исходе". Старт с долгами (минус 580к) – огромный риск.

   • Ценообразование: 5000 руб. за 15 минут (20 000 руб./час) – очень высокая цена за косметическую процедуру с минимальными затратами на материалы (гель ~300 руб.?). Обоснование такой цены не представлено (бренд, уникальность, результат?). Абонемент (3333 руб./процедура) выглядит более адекватным, но требует привязки клиента.

3. Операционные Проблемы:

   • Зависимость от 1 человека (Андрея): Он занимается ВСЕМ: поиск помещения, ремонт, логистика, маркетинг, продажи, работа с другими проектами. Нет команды на месте. Масштабируемость под вопросом.

   • Ремонт "на коленке": Риск некачественного результата, который отпугнет клиентов. Нет плана Б при срыве сроков подрядчиками.

   • Логистика: Проблемы с доставкой мебели (Ozon), кресла (снег). Нет отлаженных процессов.

4. Маркетинг и Продажи:

   • Тактика: Запуск таргета до открытия – рискованно (клиенты могут уйти к конкурентам, не дождавшись). Упор на блогеров – дорого и не всегда окупается.

   • Долгосрочная Стратегия: Не ясна. Как будет привлекать клиентов после стартового ажиотажа? Как строить лояльность?

   • Уникальное Торговое Предложение (УТП): Чем процедура в LOVE SMILE лучше/дешевле/удобнее, чем у конкурентов (стоматологии, другие студии отбеливания, домашние наборы)? Не раскрыто.

5. "Система" Отбеливания (InSmile):

   • Эффективность под вопросом: Концентрация перекиси водорода 0.1% - это очень мало. Большинство клинически эффективных косметических гелей для кабинетного применения используют 6%-10% перекиси карбамида (что эквивалентно ~2-3.5% перекиси водорода). Результат от 0.1% будет крайне слабым и краткосрочным, сравним с хорошей отбеливающей пастой.

   • Цена/Качество: Стоимость услуги (5000 руб/15 мин) абсолютно неадекватна применяемому средству и его эффективности. Клиент платит премиум за процедуру с сомнительным результатом.

   • Роль "Специалиста": Если клиент все делает сам, а специалист только "консультирует", ценность его присутствия и обоснование высокой цены становятся еще более сомнительными.

III. Критика Юридической Позиции и Безопасности:

1. Юридическая Формальность vs Реальность:

   • Техническое соответствие: Автор прав, что гель с ≤0.1% H2O2 – косметика по ТР ТС 009/2011. Лицензия не нужна.

   • Но! Ключевой вопрос – характер услуги. Утверждение "Клиент всё делает сам под нашу консультацию" вызывает большие сомнения на практике:

     • Консультация = Руководство? Если сотрудник инструктирует, как нанести гель, сколько держать, контролирует процесс – это уже не просто продажа косметики, а оказание косметической услуги, что может регулироваться иначе (хотя и не требует медлицензии).

     • Ответственность: Даже при подписанном согласии студия несет ответственность за безопасность процедуры на своей территории. Если клиент по незнанию или из-за неверного совета "консультанта" нанесет гель неправильно (на десны, проглотит, передержит) и получит ожог/раздражение – последствия будут для бизнеса.

     • Медицинские Границы: Утверждение "не лезем в рот" – софистика. Процедура напрямую воздействует на зубы и слизистую рта. Оценка состояния полости рта (кариес, воспаления десен, состояние эмали) критически важна для безопасности отбеливания ЛЮБЫМ методом, но не может проводиться косметологом без медобразования. Риск навредить клиенту с проблемами, о которых он сам не знает или умолчал, реален.

2. Этический Аспект:

   • Информированность Клиента: Подписывает ли клиент документ, где четко указано, что это косметическая (не медицинская) процедура с очень низкой концентрацией действующего вещества и ожидаемым слабым эффектом? Или продажа идет с неявными обещаниями "голливудской улыбки"?

   • Ценность vs Цена: Этично ли брать 5000 рублей за 15 минут за нанесение клиентом крайне слабого геля, результат которого, вероятно, разочарует? Это похоже на эксплуатацию желания клиента быстро и дешево получить белые зубы без похода к стоматологу.

3. Риски для Бизнеса:

   • Жалобы Клиентов: Низкая эффективность процедуры приведет к потоку недовольных, отрицательным отзывам, возвратам денег.

   • Репутационный Ущерб: Клиенты могут обвинить студию в обмане ("деньги за воздух") или даже в причинении вреда (если возникнут побочные эффекты, которые можно было предотвратить у стоматолога).

   • Внимание Роспотребнадзора/Прокуратуры: Жалобы клиентов могут спровоцировать проверку. Даже если формально нарушений нет (гель - косметика), претензии по качеству услуги, несоответствию рекламы действительности, договору публичной оферты – возможны. История с "Обломофф" показывает, как быстро может разгореться скандал.

Итоговая Оценка:

• Статья: Энергичный, но хаотичный и избыточно эмоциональный рассказ о запуске. Показывает предпринимательский дух, но не глубину анализа.

• Бизнес-Модель: Высокорискованная, финансово незрелая, основанная на экстремальной скорости запуска и продаже дорогой услуги с сомнительной ценностью/эффективностью. Отсутствие четкой стратегии и операционной устойчивости. Высокая вероятность быстрого сгорания или постоянной борьбы за выживание. Основная проблема - несоответствие цены услуги ее реальной эффективности и себестоимости.

• Юридическая Позиция / Система Отбеливания: Формально соответствует норме (косметика ≤0.1% H2O2). Однако:

  • Эффективность процедуры крайне низка.

  • Цена абсолютно неадекватна предлагаемой ценности.

  • Модель "консультации" при оказании услуги, воздействующей на полость рта, несет скрытые риски (безопасность клиента, ответственность бизнеса).

  • Существуют серьезные этические вопросы и риски репутационного и юридического характера из-за возможного недовольства клиентов результатом.

Вывод: История Андрея – яркий пример предпринимательской энергии и умения "запускаться", но бизнес построен на шатком фундаменте: завышенные цены на неэффективную услугу, экстремальные сроки, перерасход бюджета, операционная незрелость и скрытые юридические/репутационные риски. Долгосрочный успех этой модели в текущем виде вызывает большие сомнения.