Сообщество - Сообщество SMM и SEO

Сообщество SMM и SEO

596 постов 2 064 подписчика

Популярные теги в сообществе:

2

Какие посты лучше всего заходят в Telegram

Недавно LiveDune выкатили исследование, где проанализировали 8,5 млн постов за первую половину 2025 года. Итоги немного неожиданные, но это должно быть полезно всем, кто делает контент на площадке.

Основные выводы на графиках

👉🏻 Видео — абсолютный лидер по реакциям. Медиана реакций — 59 на пост, коэффициент ERV — 1,5 %. Довольно неожиданно для Telegram, но видео, вне зависимости от размера канала собирает максимум внимания. Жаль, что нет уточнения про длину роликов, потому что лёгкие файлы как будто смотреть окей, а вот новую серию Рика и Морти всё ещё проще посмотреть на рутубе.

👉🏻 Тексты на втором месте по реакциям. Они получают 44 реакции на пост, ERV — 1,05 %. Это изначальный формат площадки, многие каналы только за счёт текста и живут, поэтому неудивительно. Но радует, что посты всё так же активно читают.

👉🏻 Дальше изображения. Посты с картинками приносят 38 реакций, ERV — 1,29 %. Особенно хорошо срабатывают в каналах от 250 к до 1 млн подписчиков, хотя в каналах поменьше работают примерно на уровне текста.

👉🏻 На четвёртом месте аудио. Медиана реакций — 31, ERV — 1,39 %. Голос часто удивляет и цепляет именно за счёт неожиданности.

👉🏻 Опросы на пятом. Они собирают всего 21 реакцию, ERV — 0,74 %. Люди голосуют, но лайк или комментарий за скромный вклад уже не ставят.

Вам не нужно срочно внедрять видео, даже если вы никогда их не делали. Не гонитесь за трендами ради трендов. Смотрите на формат, который соответствует вашей аудитории. Добавляйте видео, картинки и аудио, когда они усиливают смысл, но первостепенно оставайтесь верны посылу.

Показать полностью 2
1

Маленький, но важный хак для eCommerce в SEO

Добавляйте второй заголовок для карточки товара — один для SEO, второй для пользователя. В каталоге можно выводить длинное, насыщенное описание вроде «Диван модульный двухспальный вельвет белый», чтобы собрать нужные ключи и повысить CTR. А в самой карточке — лаконичный вариант типа «Диван модульный High End», чтобы не перегружать пользователя лишней информацией. Такой подход позволит вам сделать текстовую оптимизацию на всех элементах документа, а не только в тексте под товарами и насытить каталог LSI словами тем самым максимально зададите тематику страницы и получите больше НЧ трафика.

Маленький, но важный хак для eCommerce в SEO Гайд, Инструкция
Вопрос из ленты «Эксперты»

Почему я делю проекты на флагманские и операционные?

К нам в команду заходит много компаний на SEO услуги и всем нужен результат в видео заявок прямо сейчас, но что разделяет эти компании всегда между собой это бюджет, сломанный сайт, отсутствие маркетинговой составляющей. И пока устраняешь эти проблемы результат в виде заявок может быть сопутствующим в лучше случае или отложенным на пару месяцев и так как клиенты глубоко не разбираются в маркетинге им очень сложно оценить в правильном ли русле идет работа и таким образом у новых проектов сокращается ltv до 4-6 месяцев.

Не помню откуда я это подчерпнул, но идея в том что необходимо разделить клиентов по приоритетности и в моем случае я разделил всех на две категории. Это флагманские и операционные проекты. Каждый новый клиент сначала попадает в разряд операционных проектов — это этап, где мы решаем базовые задачи: устраняем ошибки, настраиваем структуру, ищем точки роста. Да, в этот момент ещё нет стабильного трафика и конверсий, и клиент может «отвалиться».
Но как только появляется результат — трафик пошёл, заявки капают — проект переходит в статус флагманского. А это уже другая лига: приоритет, быстрые правки, персональное внимание и стратегический рост.
Так мы фокусируем ресурсы туда, где они реально дают отдачу.Но некоторые проекты остаются в статусе операционных навсегда и причина этого их бюджет. Не все компании могут позволить покупать маркетинговые услуги по цене рынка, но если я вижу перспективу медленного роста, то иногда мы договариваемся на небольшую сумму с урезанным перечнем услуг, которые действительно помогут сайту наращивать поисковой трафик, я получу не ресурсно затратного клиента, но при этом он останется в статусе операционного и при такой стратегии каждый получит свое.

Почему я делю проекты на флагманские и операционные? Вопрос, Спроси Пикабу
Показать полностью 1
1

Апдейты Яндекса и падение позиций 30.06 и 03.07.2025: шторм года и что из этого важно понять

Интро

Период с конца июня до начала июля этого года уже можно называть «технической весной» российского поискового маркетинга. Кажется, что привычные правила игры в Яндексе снова были переписаны — но это иллюзия. Давайте разберём: чем запомнятся эти "шторма", почему винить одну накрутку или одну ошибку бесполезно, и какие гипотезы сейчас реально обсуждают инженеры и SEO-специалисты.


Фактаж

Стремительные изменения позиций, массовое выпадение региональных сайтов, магазинов, лидеров и даже информационников отмечено по метрикам практически всех популярных сервисов мониторинга (Pixeltools, Topvisor и т.д., см. скриншоты).

Апдейты Яндекса и падение позиций 30.06 и 03.07.2025: шторм года и что из этого важно понять Развитие, SEO, Маркетинг, Новости, Яндекс, Длиннопост

Скриншот из https://tools.pixelplus.ru/updates/yandex

Апдейты Яндекса и падение позиций 30.06 и 03.07.2025: шторм года и что из этого важно понять Развитие, SEO, Маркетинг, Новости, Яндекс, Длиннопост

Скриншот апдейта за 30 июня в https://topvisor.com/ru/updates/

Апдейты Яндекса и падение позиций 30.06 и 03.07.2025: шторм года и что из этого важно понять Развитие, SEO, Маркетинг, Новости, Яндекс, Длиннопост

Скриншот апдейта за 3 июля в https://topvisor.com/ru/updates/

Что реально видно по инструментам:

  • Синхронные просадки 30.06 и 03.07 в большинстве тематик.

  • Алгоритмические всплески, которых не было по силе с весны 2022.

  • Миграция позиций между кэшами, «роллбэки» выдачи — показатели по одним и тем же сайтам могут меняться на десятки позиций с разницей в несколько часов.


С точки зрения инженерии: что поменялось?

1. Система ранжирования стала ещё более пространственно-дисперсной

  • Регионалка считается фактически отдельно, «минорация» стала агрессивнее: для екома региональные кластеры могут улететь полностью, при этом федеральные проекты страдают в меньшей степени.

  • Проблема ранжирования устаревших копий — стандартная для массовых апдейтов, но здесь она усугубилась эффектом «мигающей» выдачи (чтобы не попасть, нужно следить за стабильностью индексации по всем кластерам, включая устаревшие).

2. Заметно влияние ПФ — но не “в лоб”

  • Яндекс всё ещё учится отличать органику от искусственного поведения. Простые схемы не работают, как раньше. Метрики отказов и “глубоких” посещений сейчас аномально высоки даже на «белых» сайтах.

  • Массованная бот-накрутка, скорее всего, стала легче определяться, а слишком агрессивная отдача бюджета на ПФ (в т.ч. через “ширпотреб” сервисы) в ряде случаев ассоциируется со спадом.

3. Новая логика коммерческой выдачи

  • Особенно для e-commerce и товарных сервисов: «монобренд» просел существенно сильнее, чем мультибренд (вероятно, новые критерии тематического разнообразия).

  • Автоматизация выдачи по инфо/дата-подходу: есть кейсы, когда выдача скатывалась в «олдскульный» формат, ставя в топ ГС без mobile adaptation.

4. Фоновый фактор — состояние инфраструктуры

Параллельно с апдейтами многие специалисты отмечают масштабные сбои в доступности сайтов на фоне массовых блокировок/Cloudflare/RKN. Для части сайтов это стало дополнительной причиной технических “выпадений”.


Что делать: чек-лист на выживание

  1. Только наблюдать за позицией — уже недостаточно.

  2. Переходите в режим анализа логов, метрики, реальных пользовательских сессий: как каждому кластеру и региону отвечает поисковик.

  3. Регулярно тестируйте индексацию — с разных IP, устройств, браузеров.

  4. Используйте не только стандартные инструменты вебмастера, но и агрегаторы индекса.

  5. Уделите внимание оптимизации технической части (скорость, редиректы, актуальность карт сайта).

  6. Простые внутренние оптимизации зачастую решают больше, чем внедрение сложных игровых схем.

  7. Часть выдачи сейчас «на рандоме» — выводы делайте только на основе длительных замеров, не по одной-двум неделям.

  8. Проанализируйте трафик PФ и его структуру. Лучший контроль — разнотипный и «реально-человеческий» трафик, но не ставка только на один инструмент. Схемы работают менее устойчиво — нужен системный подход.


Форумные инсайды

  • "Все сайты вылетели, работали только с органикой"

  • Обратное: "Даже не думал про ПФ, а позиции держатся" — меньше, но встречаются.

  • Любая массовая накрутка ПФ (ботами, дешевыми схемами), которую не маскировали — сейчас чаще минус.

  • "Включил ПФ — вернулись позиции", "Два одинаковых сайта, две разные схемы, результаты неожиданны" — вероятнее всего, фильтровка поведения идет по новому алгоритму.


Коротко о главном

  • Не паникуйте — Яндекс снова меняет параметры игры, но основа остаётся: чистая архитектура, релевантный контент, анализ каждого кластера.

  • Не используйте устаревшие схемы массовых накруток.

  • Готовьтесь к серии нестабильных периодов до конца лета — не принимайте решения по одной выдаче, смотрите тенденцию.


Итог:

В 2025-м не существует универсального зелья для роста — потому комбинация инженерного подхода (аудиты, A/B тесты, штатный анализ поведения, ручная работа с регионами) даёт намного больше, чем ставка на одну какую-то схему. Новые правила — новые решения. Всем крепкой аналитики и, главное, спокойствия!


P.S. Минутка рекламы (для тех, кто ищет сервисы для теста):

iClobot — сервис для ускоренного роста позиций сайта в Яндексе с помощью искусственного интеллекта и продвинутой накрутки поведенческих факторов. Ключевые моменты по делу:

  • AI-боты iClobot имеют собственную поведенческую историю как у реального человека и работают строго по алгоритмам ранжирования Яндекса.

  • Для продвижения используются реальные сценарии: запросы с поиска, сложные маршруты по сайту, эмуляция возвратов, гибкая география и уникальные IP.

  • Сервис не ограничивает число продвигаемых запросов, видимый рост — обычно за 5–7 дней, особенно эффективен для молодых и конкурентных проектов (минимальные требования: сайт в топ-50 Яндекса).

  • Доступен бесплатный тест-драйв и аналитика, стоимость — от 280 ₽/запрос в месяц.

Статья в Telegraph

Показать полностью 3
0

Универсальные UGC-площадки для авторов и бизнеса

Подобных площадок довольно много, но в основном они и охватов особо не дают, и время отнимают. Собрал список площадок, на которых есть живая активная аудитория и куда есть смысл заходить. Про каждую из них написал подробно, поэтому буду по порядку рассказывать в отдельных постах.

Универсальные UGC-площадки для авторов и бизнеса Telegram, Маркетинг, Обучение

Ладно уж, храни свои секретики

Первая площадка — Бизнес-секреты

Большое медиа Т-Банка, со статьями от предпринимателей, компаний и специалистов. Аудитория хорошо описана здесь.

Материалы индексируются и отображаются высоко в поиске за счёт хорошего SEO самой платформы. Если материал качественный, его могут запушить внутренние редакторы и продвинуть в рамках площадки, а также анонсировать в соцсетях медиа.

Условия и особенности

Материал должен быть уникальным и пройти проверку качества внутренними редакторами. Занимает проверка в районе 3-5 рабочих дней, иногда быстрее.

Единственная ссылка, которую можно разместить, находится во врезке об авторе. Наверняка это сокращает переходы с сайта, потому что не каждый пользователь будет скроллить вверх после прочтения. Но оттуда всё равно переходят, если статья классная.

На статье нельзя посмотреть просмотры через интерфейс, но можно попробовать запросить, например, написав в бота. Там направят к человеку, который может помочь.

Механика публикации

Нужно зайти в бота @bs_community_bot — он даёт все гайды, по ним оформляете вашу статью, затем ссылку на гуглдок отправляете в бот. После этого статью проверяют редакторы-модераторы и готовят к публикации.

Личный опыт

Публиковал там материал от имени компании. Это был рерайт, поэтому достаточно долго проходил модерацию, и несколько раз корректировал материал — но первые разы всегда так. В целом, вполне реально публиковаться с одной итерацией правок. Так весь процесс укладывается в 2 недели с учётом проверки, корректировки и публикации.

Следующий пост про Пикабу здесь → https://t.me/rezonerw/373

Показать полностью 1
16

Почему сайт в топе, а заказов нет?

В последнее время многие предприниматели всё больше недоумевают: как же так, корпоративный сайт по множеству ключевых слов и фраз в топе Яндекса, обилие визитов – а заказов нет! Как же так, в рекламу на Яндекс-Директе вкладывыаются огромные средства – а заказов нет! Сайт не изменялся, ещё несколько лет тому назад приносил массу заказов и немалую прибыль, так что изменилось?!

Давайте поговорим поподробнее, что же изменилось. Вы ведь хотите узнать, как глубока кроличья норма?

Прежде всего (чтобы было от чего отталкиваться) упомянем базовую мантру технической поддержки Яндекса в ответ на вопрос, почему есть топовые позиции, есть визиты, есть реклама, но нет заказов: мол, ваш сайт недостаточно хорош – развивайте его, совершенствуйте, полируйте, и заказы польются рекой.

Естественно, услышав такой ответ, предприниматели не перестают недоумевать: действительно, почему сайт был достаточно хорош несколько лет назад, и вдруг стал недостаточно хорош?

А теперь перейдём к истинным причинам проблемы.

Для начала – о том, что такое топовая позиция сайта в Яндексе. Несколько лет назад первая позиция сайта по какой-либо ключевой фразе в органической (или естественной, как её ещё называют) выдаче Яндекса означала, что при наборе этой фразы в поисковой строке Яндекса ссылку на искомый сайт можно было увидеть в третьей-четвёртой строке выдачи (первые строки выдачи уже тогда занимала платная реклама Яндекс-Директа).

А затем Яндекс постепенно начал увеличивать количество рекламы в органической выдаче. Количество платных ссылок на сайты начало стремительно увеличиваться – и в верхней, и в нижней части страницы поисковой выдачи. Но это было только начало. Прежде всего на первых строках выдачи появились ссылки на Яндекс-Маркет, собственный проект Яндекса. Через некоторое время на страницу выдачи была добавлена «товарная карусель» – строка с фотографиями товаров и указанием цен (естественно, размещение в этой «карусели» с самого начала стало платным), при этом обычные текстовые рекламные ссылки также остались, но сдвинулись ниже. Затем, ещё немного позже, на следующих местах в выдаче прочно обосновались крупные маркетплейсы – главным образом Озон и Wildberries, а также, в зависимости от специфики, соответствующей поисковому запросу – крупные профильные интернет-ресурсы: для строительной тематики, к примеру, это «Кувалда», «Леруа-Мерлен» (переименовавшийся позже в «Lemana Pro»), «Все Инструменты», «Петрович» и др.

Другими словами, если несколько лет назад вышедший в топ Яндекса по нужным ключевым фразам ссылку на сайт ещё можно было увидеть на первом экране поисковой выдачи – то на сегодня, в 2025 году, в поисках этой ссылки придётся прокрутить выдачу на два-три экрана вниз, а то и ниже. То есть туда, куда добирается далеко не каждый обычный пользователь поисковой системы. В результате – формально сайт занимает топовые бесплатные позиции в Яндексе, а фактически – мало кто из пользователей поисковой системы увидит ссылку на него и перейдёт по ней на сайт. Проще говоря, первая позиция в выдаче по ключевой фразе – на самом деле никакая не первая: это может быть и двадцать первая, и тридцать первая.

Естественно, в результате этого явления трафик на сайты катастрофически снизился. Но как показали дальнейшие события – эти изменения оказались лишь одним из звеньев длинной цепи.

Следующим звеном цепи стало весьма неожиданное заявление Яндекса: реклама – это больше не реклама. Как это так, удивились предприниматели? А вот так, ответил Яндекс: то, что раньше было рекламой – теперь стало промо-ссылками. На практике это выразилось в том, что рекламные ссылки перестали помечаться словом «реклама» – это слово превратилось в слово «промо», отодвинутое от ссылки далеко вправо, тем самым фактически вводя в заблуждение посетителя поисковой системы и заставляя его думать, что рекламные ссылки – это часть органической выдачи.

Согласно законам драматургического жанра, следующим сюжетным ходом должно было стать появление армии.

И армия появилась.

Армия ботов.

И эта армия сказала своё веское слово в сюжете, выковав новое звено в цепи событий.

Однажды в Яндексе вполне резонно пришли к выводу: решающим фактором ранжирования сайтов должны быть не размещённые на страницах сайтов ключевые слова, не внешние ссылки с других сайтов, а поведенческий фактор. Что это за зверь? Поведенческий фактор – это анализ поведения пользовавтеля на сайте после перехода по ссылке на этот сайт из поисковой выдачи. Если сайт интересен пользователю – тот после перехода просмотрит первую страницу, затем перейдёт на вторую, затем на третью, попутно своершая целевые действия – набирая в поисковой строке сайта, на который перешёл, поисковые запросы, отправляя в корзину товары, пролистывая отзывы на товары и пр. А если сайт неинтересен пользователю – тот уйдёт с сайта, и скорее всего, вернётся обратно в поисковую выдачу яндекса, чтобы найти более интересный сайт.

Для контроля за поведением пользователей на сайтах Яндекс пуще прежнего начал активно внедрять на сайты Яндекс-Метрику – своего рода датчик телеметрии, который передаёт на сервер информацию о том, что делает пользователь на сайте, на что кликает, как прокручивает экран и т. п.

Однако, как известно, у поисковых систем нет такого фактора ранжирования, которым нельзя было бы искусственно манипулировать. Вот тут-то в игру и включились боты – компьютерные программы, имитирующие человеческое поведение, умеющие кликать по ссылкам и переходить с одного сайта на другой, умеющие указывать запросы в поисковых строках и отправлять товары в покупательскую корзину.

Здесь необходимо отметить, что манипулировать поведенческим фактором ботов научили как с положительным, так и с отрицательным эффектом – то есть даже первые боты были способны как улучшить поведенческий фактор сайта, так и ухудшить его, в зависимости от того, какая задача преследовалась тем, кто настраивал этого бота.

В результате распределились задачи ботов следующим образом: у тех сайтов, владельцы которых платили за продвижение, боты улучшали поведенческий фактор, а на поведенческий фактор всех остальных сайтов ботам было наплевать. Но фокус в том, что бот, как и любая другая компьютерная программа – штука очень быстрая: за одну секунду бот способен просканировать с десяток, а то и под сотню страниц любого сайта. С точки зрения алгоритмов Яндекса, такое поведение (если оно человеческое) – резко ухудшает поведенческий фактор.

Впрочем, уже предвижу очевидные вопросы.

Во-первых, зачем ботам нужны сайты, владельцы которых не платят за продвижение?

Здесь следует пояснить, что в Яндексе, конечно же, метод манипуляции с использованием ботов сразу же стал известен, и в компании были разработаны алгоритмы, задачей которых было определить, кем является посетитель того или иного сайта – ботом или человеком. Забегая вперёд, сразу же скажу, что с этой задачей алгоритмы Яндекса по сей день не справляются и большую часть ботов определяют как человека. Но у любого человека, помимо поведения, есть ещё и такая штука, как «цифровой отпечаток» – другими словами, история посещения сайтов за неделю, за месяц, за год. Потому что не может же быть такого, чтобы вдруг ниоткуда в сети появился некий новый пользователь и сразу же начал бы лазить по профильным интернет-сайтам – в таком пользователе алгоритмы Яндекса могли бы опознать бота. Поэтому первое, чему учат ботов – это лазить по множеству сайтов, изображая из себя человека, и интересуясь набором неких заранее определённых тематик, с тем чтобы поисковые системы зафиксировали круг интересов этого пользователя и не смогли опознать его как бота.

Во-вторых, зачем боты при накрутке своего «цифрового отпечатка» портят поведенческий фактор сайтов, куда заходят?

А они не нарочно. Просто ботам нет смысла тратить время на многочасовые блуждания по одному и тому же сайту: бот зашёл, за пару секунд пролистал с десяток страниц и ушёл, а то, что по результатам анализа его поведения поисковая система пришла к выводу о никчёмности сайта – просто побочный эффект, не более, боту до этого дела нет.

Как итог из всего перечисленного – рано или поздно коммерческие компании и предприниматели должны были ощутить резкое падение трафика и катастрофическое снижение количества заказов. А как следствие – тем и другим ничего не оставалось, как обратить свои взгляды в сторону платной рекламы.

Рекламная карусель Яндекса

И вот тут мы подходим к самому интересному моменту нашей истории.

Логично предположить, что если первые места в выдаче Яндекса забиты платной рекламой (той, которая больше не реклама, а промо-ссылки) – значит, именно на эти места и приходится основной напор целевой аудитории. Стоит только включиться в эту карусель (извините за каламбур) – и заказы снова потекут рекой. Не надо больше ничего улушать, совершенствовать и полировать на сайте – просто заказать рекламу, и всё.

Если же ещё немножко подумать – то неизбежно появится вопрос: собственно говоря, а зачем целевой аудитории нужен Яндекс? Большая часть пользователей уже хорошо знает: на первых местах поисковой выдачи будет Яндекс-Маркет и маркетплейсы Озон и Wildberries – так может быть, просто сразу отправиться туда, минуя Яндекс? Многие так и делают. Но если целевая аудитория уходит с Яндекса – так, пожалуй, много денег с рекламы не наторгуешь. И что прикажете делать?

Но безвыходных ситуаций, как известно, не бывает.

Кому известно, что целевая аудитория уходит с Яндекса? Прежде всего, конечно, Яндексу. А ещё кому? А никому. Яндекс такими цифрами делиться ни с кем налево и направо точно не станет, наоборот, нарисует максимально радужную картину – мол, с наплывом страждущих справиться не успевает.

И вот удивительно! – это подтверждается на практике: стоит запустить рекламную кампанию в Яндекс-Директе – и к тебе на сайт немедленно начинают толпами ломиться многочисленные посетители. Посетители, правда, несколько странные – просматривают одну-две страницы и уходят, поиском на сайте не пользуются, отзывы на товар не пишут, да и вообще, ведут себя как вчерашние выпускницы института благородных девиц, опасаясь лишний раз потрогать какой-нибудь из интерактивных элементов сайта, но зато – многочисленные же!

Неизменная проблема с этими посетителями с Яндекс-Директа всегда только одна: они ничего не покупают на сайте. Ходят, смотрят, даже улучшают поведенческий фактор, но не покупают.

Представляю себе, как вы встрепенулись при виде фразы «улучшают поведенческий фактор» – эта фраза вам что-то напомнила, верно? Ну, вы уже догадались?

Правильно догадались. А может быть, даже вспомнили знаменитую поговорку «Не можешь справиться – возглавь». Ибо в один прекрасный (ну это для кого как, конечно) момент в Яндексе подумали: стоп, а мы что – рыжие? Боты тут и там пытаются выдать себя за человека, а мы с какого перепоя будем не при делах?!

И Яндекс-Директ начал поставлять рекламодателям ботов в качестве целевой аудитории. У рекламодателей-то в распоряжении нет алгоритмов, позволяющих отличить бота от человека! Единственное характерное различие – бот никогда ничего не купит у предпринимателя, но это всегда можно списать на некачественный сайт, на плохое обслуживание или на слишком дорогой товар. А уж если работать по схеме, предусматривающей авансовый платёж – это вариант просто-таки беспроигрышный.

В этом месте нашего повествования здравый смысл слабо нашёптывает: так услуга-то за деньги, которые перечисляет рекламодатель Яндекс-Директу, не была оказана, товар не был предоставлен – непорядок! Логика (вместе с Яндекс-Директом) немедленно возражают: это уж извините, рекламодатель заказывал клики по рекламной ссылке – он получил клики! Нигде не сказано, что кликать должен человек. Ах, это само собой разумеется? Ну отлично – а ты докажи, что по твоей ссылке кликали боты, а не люди? Не можешь, не умеешь, не знаешь способов? Ну вот и сиди там себе помалкивай. Деньги заплатил – клики получил, всё честно. Заказов нет? Сайт улучшай – будут заказы.

Прим.: данный материал выражает личную точку зрения автора и написан по результатам полуторагодовой работы с данным вопросом.

Продолжение, возможно, следует...

Источник материала: мой блог

Показать полностью
13

Продолжение поста «Про будущее интернета»1

Видимо, нужен постскриптум к предыдущей записи, поскольку кое-что важное осталось за скобками.

Происходящее сейчас в области «экономики знаний» можно визуализировать двумя кривыми, первая почти вертикально задирается вверх, вторая — также почти вертикально валится вниз.

Первая кривая — качество информационного поиска. С этим сейчас происходят настоящие чудеса, и люди, обязанные по работе много искать в сети, орут от восторга. Я и сам охрип орамши. Будучи активным пользователем интернета с 96-го года, свидетельствую: это действительно качественная революция.

Вторая кривая — участие человека в производстве информации. Оригинальный контент исчезает на глазах, и даже те, кто всю жизнь писал тексты и умеет это делать хорошо, аутсорсят искину свою работу. На днях сеть хихикала над постом Тамары Эйдельман, из которого стало очевидно, что её тексты «органично и в духе Тамары Эйдельман» пишет ИИ. Но это просто небрежность либо самой Тамары, либо её ассистента. Ничего необычного в таком подходе нет: сейчас так делают все, кто зарабатывает деньги текстами, включая тех, кто клянётся, что никогда своё творчество искину не доверит.

Тому есть простая причина: большое эссе, с которым живой человек будет возиться неделю, с помощью искина можно написать за пару часов. Это просто вопрос производительности труда, а значит — дохода. Если ваш бизнес — перевозка грузов на гужевой повозке, и все ваши конкуренты пересели на пятитонные грузовики, вы тоже заведёте себе грузовик, вне зависимости от вашего отношения к лошадкам.

Очень скоро живые человеческие голоса останутся только в некоммерческих каналах, и при всей уютности такой ситуации, меня она тревожит. Мы черпаем знания не в каналах типа моего, а в фундаментальных работах, написанных профессионалами за деньги. А там — вспоминаем аналогию с грузовиками — человеческих голосов очень скоро не останется.

С точки зрения добротности информации, это не то чтобы плохо, и сетования на то, что «искин не способен к творчеству», несостоятельны. Любая инновация — это по-новому скомбинированные имеющиеся знания. Человеческие «озарения» так и работают: мы не придумываем ничего на пустом месте, мы всегда комбинируем. Цивилизационный прогресс — это цикл анализа и синтеза: анализируем имеющиеся факты → собираем из них новый факт → добавляем полученное в базу фактов → анализируем имеющиеся факты → собираем новый… и т.д. Искин на такой фокус вполне способен.

Дело не в качестве информации, а в онтологическом вопросе «при чём тут мы». С каждым — уже даже не годом, а месяцем — ответ на этот вопрос всё менее очевиден. Я не боюсь массовой безработицы: как неоднократно отмечалось, новые технологии, отменяя какие-то профессии, создают гораздо больше новых. Вопрос в том, какими окажутся эти новые профессии, и будут ли они включать в себя необходимость думать. Я отвечаю на этот вопрос без всякого оптимизма.

Хотелось бы присовокупить что-то духоподъёмное в стиле «да ладно, прорвёмся, и не такое одолевали», но происходящее за окном не располагает к жизнерадостному самообману.

Автор: https://t.me/rouslan_partyka/972

Показать полностью
19

Про будущее интернета1

Есть такая могучая компания Cloudflare, через серверы которой идёт пятая часть мирового интернет-трафика. Они делают много чего полезного: Content Delivery Networks (это когда человек из австралийского Зажопинска, желая зайти на ваш европейский сайт, получит копию этого сайта с австралийского сервера), защиту от кибератак, фаерволы, обратные прокси (это когда вы можете опубликовать в интернете сайт, работающий на вашем домашнем компьютере) и т.д. У них есть репрезентативная выборка для любой сетевой статистики, и вчера их начальник поделился парой интересных цифр.

У производителей контента, навроде новостных или аналитических сайтов, есть ровно два способа монетизации своего продукта: подписка («пейволл») и платная реклама разной степени замаскированности. Способы эти вполне совместимы, и с первым из них всё просто: заплатил — получил. Второй способ напрямую зависит от того, сколько людей приходят на сайт, поэтому владельцы сайтов заинтересованы в нагоне трафика, важнейшим источником коего и являются поисковые машины.

С точки зрения владельцев сайтов, нагоняющих и монетизирующих трафик, основной показатель эффективности поисковых машин — соотношение количества веб-страниц, обработанных машиной, к количеству переходов на страницы в поисковой выдаче («traffic referrals»). Если это соотношение растёт, это значит, что люди так или иначе получают информацию с сайтов, но на сами сайты не ходят. Падение реферального трафика на сайтах означает снижение доходов от рекламы.

Согласно директору Cloudflare, десять лет назад у гугла это соотношение составляло 2:1, т.е. на каждые две веб-страницы, обработанные поисковой машиной, приходился один переход с гугла на сторонний сайт. А потом пришли искины (в том числе и на сам гугл) и стали использоваться для поиска информации — и это колоссально повысило качество поиска. Если раньше приходилось терзать поисковик разнообразными хитро вылепленными запросами, фильтруя мусор и выуживая нечто релевантное, а потом копаться на обнаруженных сайтах в поиске чего-то полезного, то теперь можно сформулировать вопрос человеческим языком и получить исчерпывающий ответ таким же языком, без необходимости заходить на сайты, из которых искин этот ответ извлёк. Ещё недавно искины отчаянно фантазировали, но сейчас, если включить режим поиска, их ответы практически всегда осмысленные.

Результатом стало катастрофическое падение количества переходов с поисковых машин, включая искинов, на сторонние сайты: эти переходы просто потеряли смысл. Полгода назад соотношение обработанных страниц и количества переходов на эти страницы составляло:

Google — 6:1

OpenAI — 250:1

Anthropic — 6’000:1

А сейчас:

Google — 18:1

OpenAI — 1’500:1

Anthropic — 60’000:1

Динамика ураганная. Если она сохранится (а с чего бы ей не сохраниться?), то поисковые машины как источник трафика перестанут существовать уже в ближайшие месяцы.

Попробую предположить, к чему это приведёт. Во-первых, единственными источниками реферального трафика станут соцсети и всевозможные агрегаторы. Первые дают сейчас около 5% такого трафика, вторые не больше 10%. Назойливой рекламы на этих платформах станет ещё больше.

Во-вторых, реклама пролезет за пейволл, и её станут показывать платным подписчикам — как в виде баннеров, так и в виде разнообразной «джинсы». Вероятно, появится два уровня подписки: обычный с рекламой и «люксовый» без оной.

В-третьих, владельцев искинов заставят платить сайтам за размещение ссылок на них, и эту плату владельцы искинов перегрузят на своих клиентов, разрешив режим поиска только обладателям особо дорогих подписок.

В итоге наивная идея доступности информации, с которой носились популяризаторы интернета в 1990-е, окончательно околеет, и достоверная информация станет достоянием «богатых». Впрочем, может, это и к лучшему?

Источник данных: https://www.axios.com/2025/06/19/ai-search-traffic-publisher...

Автор текста: https://t.me/rouslan_partyka/970

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!