awecs

Давно не писал, несмотря на "аудиторию" пикабу и "добрые" отзывы, решил рефрешнуть в пост текущую ситуацию по бизнесу.

Что произошло:

Старая компания увядает по причине отсутствия строгого финансового контроля, но у меня сохранилась доля.

Перехантили в новую компанию со всей командой, персоналом в 15 человек, появилась новая доля.

Ведем крупные проекты для B2B и B2G.

Первый раз продали в другую страну решение, которое сами разработали.

Запатентовали новое решение.

Получили очередную торговую марку.

Подписал меморандумы с европейской компанией и с корейцами.

Планы открыть офис для приближенных сотрудников на Кипре, купить там недвижку около лимасола. Costs > 300.000 EU. Получить паспорт Кипра через 7 лет.

3 новых партнера обладают домами там, приходится часто кататься.

Что могу посоветовать сейчас, глядя назад.

1) Do not stop

2) Планируйте на год вперед, учитывайте желания окружающих партнеров по бизнесу

3) За границей люди точно такие же, как в России, свои проблемы, свои откаты.

4) Заранее создайте счета для дивидендов в вашем юр. лице, чтобы не миксовать рабочий процесс с прибылью, которая зафиксировалась.

5) Подумайте как выводить дивиденды.

6) Подумайте кому вы доверяете свои инвестиции.

7) Подумайте как выводить из контрактов других стран, это реально проблема

Котик в бонус =). Символизирует то, как проходятся разные этапы в бизнесе.