SentineLNova

Грантовые конкурсы в России представляют собой важный инструмент поддержки различных инициатив и проектов в сферах науки, образования, культуры, социального предпринимательства и других областях. Эти конкурсы организуются как государственными, так и частными фондами, а также различными некоммерческими организациями и учреждениями.

Основные виды грантовых конкурсов:

1. Государственные гранты:

- Выдаются различными министерствами и ведомствами, такими как Министерство науки и высшего образования, Министерство культуры, Министерство труда и социальной защиты и др.

Кстати, открыт приём заявок на конкурс ПФКИ 2025.

https://фондкультурныхинициатив.рф/news/startoval-vtoroy-konkurs-2025-goda-pfki-dobavilis-novye-napravleniya-i-17-traditsionnykh-dukhovno-nr

С чем Вас и поздравляю!

- Часто направлены на поддержку научных исследований, образовательных программ и социальных проектов.

2. Гранты от фондов:

- Существуют как крупные фонды, такие как Фонд президентских грантов, Фонд "Сколково", так и более специализированные фонды, которые поддерживают конкретные направления, например, экология, культура или социальные инициативы.

- Эти фонды могут предлагать как конкурсные, так и бесконкурсные гранты.

3. Корпоративные гранты:

- Многие крупные компании и корпорации также участвуют в благотворительных инициативах и предлагают гранты на поддержку социальных и культурных проектов.

- Например, компании в сфере технологий могут поддерживать стартапы или инновационные проекты.

4. Международные гранты:

- Некоторые международные организации, такие как ЮНЕСКО, Всемирный банк и различные НПО, также проводят конкурсы на получение грантов для реализации проектов в России.

Процесс участия в грантовых конкурсах:

1. Подготовка заявки:

- Участникам необходимо тщательно подготовить заявку, включая описание проекта, его цели, ожидаемые результаты и бюджет.

- Важно следовать всем требованиям, указанным в условиях конкурса.

2. Оценка и отбор:

- Заявки проходят оценку экспертной комиссии, которая анализирует качество предложенного проекта, его актуальность и возможность реализации.

- Часто используется система баллов для оценки различных критериев.

3. Финансирование и отчетность:

- Победители конкурсов получают финансирование на реализацию своих проектов.

- После завершения проекта они обязаны предоставить отчет о выполнении условий гранта, включая финансовую отчетность.

Примеры грантовых конкурсов:

- Фонд президентских грантов: Поддерживает социальные проекты и инициативы, направленные на развитие гражданского общества.

- Гранты на научные исследования: Предоставляются различными научными фондами для поддержки исследований в разных областях науки.

- Конкурсы для НКО: Множество фондов и организаций предлагают гранты для некоммерческих организаций, работающих в сфере социальной помощи, экологии, культуры и т.д.

Грантовые конкурсы в России играют значительную роль в поддержке инновационных идей и социальных инициатив. Участие в таких конкурсах предоставляет возможность реализовать важные проекты, привлечь финансирование и внести вклад в развитие общества.

Подобрать грант, продумать идею, подать заявку, реализовать и отчитаться - моя работа. А, если Вы сомневаетесь в заявке- проведу анализ и укажу, что нужно подтянуть. Делегирование помогает во всех сферах.

#слушаюксюшу Больше денег для жизни и бизнеса

Брайан Трейси.

Брайан Трейси родился 5 января 1944 года в Ванкувере, Канада. В юности он столкнулся с финансовыми трудностями и неудачами, что стало для него стимулом к саморазвитию. Он начал свою карьеру в качестве рабочего на стройке, затем работал в различных сферах, включая продажи и маркетинг. Трейси осознал, что успех в жизни требует постоянного обучения и самосовершенствования.

После того как он изучил множество книг по личностному росту и психологии успеха, Брайан начал делиться своими знаниями с другими. Он стал проводить семинары и тренинги, что в дальнейшем привело к его популярности как мотивационного спикера.

Основные идеи и концепции

Целеполагание: Брайан Трейси подчеркивает важность ясного целеполагания. Он разработал метод SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound), который помогает людям ставить конкретные и достижимые цели.

Про метод SMART от основоположника менеджмента Питера Друкера писала в этой статье https://vk.com/@-96249145-metod-smart-dlya-postanovki-celei

Метод слона: В своей книге "Eat That Frog!" Трейси предлагает метод слона, который заключается в том, чтобы разбивать большие задачи на более мелкие и управляемые части, что делает их менее пугающими и более доступными.

Управление временем: Трейси уделяет большое внимание эффективному управлению временем. Он предлагает различные техники, которые помогают людям организовать свой день, установить приоритеты и избежать прокрастинации.

Лидерство и продажи: Брайан является экспертом в области продаж и лидерства, и его книги и семинары охватывают стратегии, которые помогают достигать успеха в этих сферах.

Постоянное обучение: Трейси верит в важность постоянного обучения и самосовершенствования. Он призывает людей инвестировать в своё образование и развитие, чтобы оставаться конкурентоспособными в быстро меняющемся мире.

Брайан Трейси является автором более 80 книг, среди которых:

"Eat That Frog!" — книга о том, как преодолевать прокрастинацию и эффективно управлять временем.

"Goals!" — руководство по целеполаганию и достижению успеха.

"The Psychology of Achievement" — книга о том, как развивать правильный менталитет для достижения успеха.

"No Excuses!" — о том, как преодолевать барьеры на пути к успеху.

Думаю, что включить хотя бы одну книгу в мой проект аудиокниг #слушаюксюшу будет полезно.

Брайан Трейси — это выдающаяся фигура в области личного и профессионального развития. Его идеи и методы помогают миллионам людей по всему миру достигать своих целей и становиться более успешными. Благодаря своей преданности обучению и самосовершенствованию, Трейси продолжает вдохновлять новое поколение искателей успеха на пути к их мечтам.

И приступим к самому методу слона или разделение цели на подцели.

Подробнее о методе и его преимуществах рассказывает в Вконтакте Ксения Унгур

МЕТОД СЛОНА

Питер Друкер родился 19 ноября 1909 года в Вене, Австрия. Он получил образование в области права, экономики и политических наук в Венском университете и в других учебных заведениях. В 1934 году Друкер эмигрировал в США, где начал свою карьеру в качестве журналиста и консультанта.

Вклад в менеджмент

Друкер стал известным благодаря своим новаторским идеям в области менеджмента. Он ввел множество концепций, которые стали стандартами в управлении. Некоторые из его ключевых идей включают:

Управление по целям (MBO): Друкер предложил систему, в которой работники и руководители совместно устанавливают цели и задачи, что повышает вовлеченность сотрудников и эффективность работы.

Фокус на результатах: Он подчеркивал важность измерения результатов и достижения конкретных целей, а не просто выполнения задач.

Инновации и предпринимательство: Друкер считал, что инновации — это основа для выживания и роста организации. Он акцентировал внимание на необходимости создания культуры инноваций в компаниях.

Концепция "знаний": Друкер был одним из первых, кто отметил важность знаний как основного ресурса в экономике. Он утверждал, что в современном обществе "знания" становятся основным капиталом.

Социальная ответственность бизнеса: Друкер поднимал вопросы этики и социальной ответственности компаний, утверждая, что бизнес должен служить интересам общества.

Питер Друкер написал более 30 книг, многие из которых стали классикой управленческой литературы. Его наиболее известные произведения включают "Управление в XXI веке", "Эффективный менеджер" и "Практика управления". Его идеи продолжают оказывать влияние на управленцев, бизнесменов и студентов по всему миру.

Друкер был удостоен множества наград и званий, включая почетные докторские степени от различных университетов. В 2002 году он был награжден Президентской медалью свободы, что подчеркивает его значительный вклад в область управления и бизнеса.

Питер Друкер оставил после себя богатое наследие, которое продолжает вдохновлять и направлять управленцев и предпринимателей. Его идеи о важности управления, инноваций и социальной ответственности остаются актуальными и в современном мире.

Метод SMART — это популярный инструмент для постановки и управления целями, который помогает сделать их более четкими и достижимыми. Давайте рассмотрим каждую из составляющих метода более подробно:

S — Specific (Конкретные)

Цель должна быть четко сформулирована и понятна. Избегайте неопределенности и обобщений. Вместо того чтобы ставить цель вроде "хочу стать лучше в работе", сформулируйте ее конкретнее: "хочу повысить свои навыки в использовании Excel".

Примеры:

Вместо "хочу быть здоровым" — "хочу сбросить 5 кг".

Вместо "хочу улучшить свои навыки" — "хочу пройти курс по программированию на Python".

M — Measurable (Измеримые)

Важно определить, как вы будете измерять прогресс и успех. Это может быть количественный или качественный подход. Измеримость помогает отслеживать достижения и корректировать действия по мере необходимости.

Примеры:

"Я буду отслеживать свой вес каждую неделю".

"Я буду выполнять 30 минут физических упражнений 5 раз в неделю и записывать свои тренировки".

A — Achievable (Достижимые)

Цели должны быть реалистичными и достижимыми с учетом ваших ресурсов, времени и возможностей. Это означает, что, хотя цель может быть амбициозной, она должна оставаться в пределах досягаемости.

Примеры:

Вместо "я стану миллионером за год" — "я увеличу свои сбережения на 20% в течение года".

"Я буду учить новый язык по 30 минут в день, чтобы достичь уровня A2 за 6 месяцев".

R — Relevant (Актуальные)

Цель должна быть связана с вашими ценностями и долгосрочными планами. Она должна иметь значение для вашей жизни и карьеры, чтобы вы были мотивированы ее достигать.

Примеры:

"Я хочу получить новую профессию, чтобы перейти на более интересную и высокооплачиваемую работу".

"Я хочу улучшить свои навыки в продажах, чтобы способствовать росту бизнеса, в котором я работаю".

T — Time-bound (Ограниченные по времени)

Установите конкретные сроки для достижения цели. Это создает ощущение срочности и помогает сосредоточиться на действиях, необходимых для достижения цели.

Примеры:

"Я хочу пройти курс по маркетингу до конца следующего месяца".

"Я планирую завершить проект к 1 июня".

Метод SMART помогает не только в формулировании целей, но и в создании плана действий для их достижения. Используя этот подход, вы можете повысить свою продуктивность и уверенность в том, что ваши цели достижимы и соответствуют вашим жизненным приоритетам.

При проведении игры «Денежный поток», консультации или МК я ориентируюсь на различные методы и принципы постановки целей, в зависимости от самого человека. Цель- это фундамент, на котором выстраивается жизнь.

Пробизнес, финансы и полезности, применяемые в жизни пишу в группе https://vk.com/ungur_potok

Что вас ждет?

Уникальные уроки: Я буду делиться стратегиями и советами из игры «Денежный поток», которые помогут вам лучше понять, как управлять финансами и принимать обоснованные решения.

Информация о финансировании: Узнайте о различных способах получения денег для бизнеса — от грантов и субсидий до кредитов и инвестиций.

Сообщество единомышленников: Здесь вы можете общаться с другими участниками, делиться опытом, задавать вопросы и получать поддержку на вашем пути к финансовой независимости и успешному бизнесу.

Игровые мероприятия: Участвуйте в наших турнирах и играх, чтобы не только развлечься, но и улучшить свои навыки в управлении финансами.

Аудиокниги: Читаю книги из разных сфер жизни. От финансов до истории создания Детского Дома.

Я уверена, что вместе мы сможем достичь больших успехов! Не стесняйтесь задавать вопросы, делиться своими мыслями и идеями.

Давайте начнем наше путешествие к финансовой грамотности и успешному бизнесу прямо сейчас!

С уважением,

Ксения Унгур :)