Горячее
Лучшее
Свежее
Подписки
Сообщества
Блоги
Эксперты
Войти
Забыли пароль?
или продолжите с
Создать аккаунт
Я хочу получать рассылки с лучшими постами за неделю
или
Восстановление пароля
Восстановление пароля
Получить код в Telegram
Войти с Яндекс ID Войти через VK ID
Создавая аккаунт, я соглашаюсь с правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.
ПромокодыРаботаКурсыРекламаИгрыПополнение Steam
Пикабу Игры +1000 бесплатных онлайн игр
Сыграйте в классический пасьянс и попробуйте разложить по порядку колоду из 52 карт, начиная с короля и заканчивая тузом. Игра имеет четыре варианта: с 1, 2, 3 и 4 мастями. Выиграйте как можно больше в каждом варианте и улучшите свои показатели.

Пасьянс Паук «Классический»

Карточные, Логическая, Мобильная

Играть

Топ прошлой недели

  • Rahlkan Rahlkan 1 пост
  • Tannhauser9 Tannhauser9 4 поста
  • alex.carrier alex.carrier 5 постов
Посмотреть весь топ

Лучшие посты недели

Рассылка Пикабу: отправляем самые рейтинговые материалы за 7 дней 🔥

Нажимая кнопку «Подписаться на рассылку», я соглашаюсь с Правилами Пикабу и даю согласие на обработку персональных данных.

Спасибо, что подписались!
Пожалуйста, проверьте почту 😊

Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Моб. приложение
Правила соцсети О рекомендациях О компании
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды МВидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
0 просмотренных постов скрыто
2
Silencespeaking
Silencespeaking
4 года назад

Гибкая методология - это когда все прогибаются под тебя⁠⁠

Наше время - это время повсеместной digital-трансформации бизнеса. И я говорю не только о введении онлайн оплаты через сайт или CRM-системы - компании при наличии средств открывают цифровое направление бизнеса, нанимают целые отделы дорогостоящих ИТ-специалистов, пользуются "гибкими" методологиями управления бизнеса и цифровыми инструментами по постановке задач.


Но что делать, если собственник сходил на пару курсов по Agile-методологиям и обязал менеджмент цифровизироваться, а ты уже 10 лет сидишь на этом месте и срать хотел на весь этот скрам и продакт оунеров? Открыть примерно такую вакансию. Вакансия реальная, от крупного застройщика в городе-миллионнике.

Гибкая методология - это когда все прогибаются под тебя Agile, Scrum

Кто не понял юмора - в обязанностях описан руководитель проектного офиса, а в требованиях секретарь с деловой перепиской)))

[моё] Agile Scrum
7
antuan1
4 года назад

Скрам или канбан⁠⁠

Я работаю по скраму, но думаю канбан иои скрам-бан лучше.


Скрам длится 3 недели (у нас), планирование занимает весь день - это долго, не интересно планировать истории, которые будешь делать только через 2 недели.


Стабильно показываем результат 60 % от плана. Начальник отказывается снизить планку, но это отдельная история


Пишем на с++.


Поделитесь вашими мыслями по скрам vs ianban vs scrum-ban.

Scrum Kanban Программирование Разработка Управление проектами Текст
15
Programma.Boinc
Programma.Boinc
4 года назад

СберБанк - Обитель зла!⁠⁠

Сбербанк делится знаниями: книги серии «Библиотека Сбербанка» переданы студентам НИУ МЭИ

25 января 2017


СберБанк - Обитель зла!


Студенты и преподаватели Национального исследовательского университета «Московский энергетический институт» (НИУ МЭИ) получили в День российского студенчества книги серии «Библиотека Сбербанка», а также сертификаты на доступ к этим изданиям в электронном виде.


Корпоративный университет Сбербанка передаёт издания серии «Библиотека Сбербанка» 150 вузам в 83 городах России, от Калининграда до Владивостока. Кроме этого, вузы получают доступ к электронной версии «Библиотеки Сбербанка».


В торжественной церемонии вручения книг и сертификатов, которая прошла в рамках «Дня студента МЭИ» 25 января, приняли участие ректор НИУ МЭИ Николай Рогалев и директор управления прямых продаж Московского банка ПАО Сбербанк Лариса Болотина.

«Библиотека Сбербанка» — это уникальная коллекция новейшей бизнес-литературы ведущих авторов мира. В её составе — книги по лидерству, развитию личности и эмоциональному интеллекту, построению команды и работе с клиентами, лучшим практикам менеджмента, современным технологиям.


Начало коллекции в 2009 году положила книга Стивена Кови «Семь навыков высокоэффективных людей», названная в 2011 журналом Time одной из 25 наиболее влиятельных книг по бизнесу. Сегодня в серии 70 книг*, в том числе изданные в 2016 году «Scrum» Джэффа Сазерленда, «Открывая организации будущего» Фредерика Лалу, «Блокчейн» Мелани Свон, «Университет третьего поколения» Йохана Виссема.


Поздравив студентов с праздником, Лариса Болотина рассказала о развитии технологий в Сбербанке, о работе с использованием модели Agile, о том, как трудоустроиться и двигаться по карьерной лестнице в Сбербанке.


«У нас амбициозные цели во всех направлениях. И для их реализации нам нужны молодые лидеры, готовые браться за новые проекты и сложные задачи, верить в себя и коллег, развиваться самостоятельно и развивать организацию. Люди, которые уделяют внимание развитию социальных и цифровых навыков, так как они необходимы в любой сфере, — отметила директор управления прямых продаж Московского банка ПАО Сбербанк Лариса Болотина. — Сегодняшние студенты — это те, кто придет к нам через несколько лет, и вы нужны нам, чтобы подключиться к грандиозной работе, которую мы реализуем».

Далее состоялась церемония награждения лучших студентов грамотами и памятными подарками от МЭИ и Сбербанка.


В этот же день Московский банк ПАО Сбербанк передал книги и сертификаты на доступ к «Библиотеке Сбербанка» студентам и преподавателям Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации (РАНХиГС).


* Список книг Серии «Библиотека Сбербанка»


1. Стивен Кови. «Семь навыков высокоэффективных людей», 2009

2. Джим Коллинз. «От хорошего к великому», 2009

3. Джанелл Барлоу, Клаус Мёллер. «Жалоба — это подарок», 2010

4. Джеффри Лайкер. «Дао Toyota», 2010

5. Ларри Боссиди, Рэм Чаран. «Искусство результативного управления», 2010

6. Ицхак Адизес . «Развитие лидеров», 2010

7. Дэвид Льюис. «Управление стрессом», 2010

8. Роджер Ловенстайн. «Когда гений терпит поражение», 2010

9. Стивен Спир. «Догнать зайца», 2010

10. Томас Фабрицио, Дон Тэппинг. «5S для офиса», 2010

11. Нассим Талеб. «Чёрный лебедь», 2010

12. Джозеф Пайн, Джеймс Гилмор. «Экономика впечатлений», 2011

13. Дэниел Гоулман. «Эмоциональный интеллект», 2011

14. Майкл Джордж. «Бережливое производство + шесть сигм в сфере услуг», 2011

15. Генри Минцберг. «Менеджмент. Природа и структура организаций», 2011

16. Лиз Бурбо. «Любовь, любовь, любовь», 2011

17. Джордж Колризер. «Не стать заложником», 2011

18. Дон Тапскотт, Энтони Уильямс. «Викиномика», 2011

19. Акин Онгор. «После меня — продолжение…», 2011

20. Ли Болмэн, Терренс Дил. «Рефрейминг организаций», 2011

21. Майкл Армстронг, Анжела Бэрон. «Управление результативностью», 2011

22. Элияху Голдратт, Джефф Кокс. «Цель», 2012

23. Джефф Хау. «Краудсорсинг», 2012

24. Бет Новек. «WIKI-Правительство», 2012

25. Гевин Кеннеди. «Переговоры», 2012

26. Робин Стюарт-Котце. «Результативность: секреты эффективного поведения», 2012

27. Питер Сенге. «Танец перемен», 2012

28. Юрий Сигов. «Сингапур», 2012

29. Ричард Брэнсон. «Теряя невинность», 2012

30. Элияху Голдратт. «Критическая цель», 2012

31. Том Демарко. Deadline, 2012

32. Джефф Кокс, Ди Джейкоб, Сьюзан Бергланд. «Новая цель», 2012

33. Малкольм Гладуэлл. «Гении и аутсайдеры», 2012

34. Джон Джестон, Йохан Нелис. «Управление бизнес-процессами», 2012

35. Джим Коллинз. «Как гибнут великие», 2012

36. Джон Катценбах. «Командный подход», 2013

37. Михай Чиксентмихайи. «Поток», 2013

38. Джеймс Хьюз. «Богатство семьи», 2013

39. Робин Шарма. «Лидер без титула», 2013

40. Майкл Ташман, Чарльз О'Райли. «Победить с помощью инноваций», 2013

41. Бент Фливбьорг, Нильс Брузелиус, Вернер Ротенгартнер. «Мегапроекты», 2013

42. Скотт Келлер, Колин Прайс. «Больше, чем эффективность», 2013

43. Бернард Феррари. «Умение слушать», 2013

44. Джим Лоэр, Тони Шварц. «Жизнь на полной мощности», 2013

45. Келли Мак-Гонигал. «Сила воли», 2013

46. Джим Коллинз, Мортен Хансен. «Великие по собственному выбору», 2013

47. Кармен М. Рейнхарт, Кеннет С. Рогофф. «На этот раз всё будет иначе», 2014

48. Джозеф О' Коннор, Иан Мак-Дермотт. «Искусство системного мышления», 2014

49. Бретт Кинг. «Банк 3.0.», 2014

50. Джон П. Коттер. «Ускорение перемен», 2014

51. Дарон Аджемоглу, Джеймс А. Робинсон. «Почему одни страны богатые, а другие бедные», 2015

52. Митио Каку. «Будущее разума», 2015

53. Эрик Шмидт, Джонатан Розенберг. «Как работает Google», 2015

54. Барбара Минто. «Принцип пирамиды Минто®», 2015

55. Барри Шварц, Кеннет Шарп. «Практическая мудрость», 2015

56. Эд Кэтмелл. «Креативная компания», 2015

57. Маршалл Голдсмит. «Прыгни выше головы!», 2015

58. Джудит Харвиц, Алан Нагент, Ферн Халпер, Марсиа Кауфман. «Просто о больших данных», 2015

59. Алан Сигел, Айрин Этцкорн. «Кратко. Ясно. Просто», 2015

60. Джэфф Сазерленд. Scrum, 2016

61. Эми Эдмондсон. «Взаимодействие в команде», 2016

62. Раби Абучакра, Мишель Хури. «Эффективное правительство для нового века», 2016

63. Клаус Шваб. «Четвёртая промышленная революция», 2016

64. Бет Новек. «Умные граждане — умное государство», 2016

65. Фредерик Лалу. «Открывая организации будущего», 2016

66. Роберт Э. Куинн. «Позитивная организация», 2016

67. Клаудио Фернандес-Араос. «Выбирать сильнейших», 2016

68. Патрик Ленсиони. «Сердце компании», 2016

69. Мелани Свон. «Блокчейн», 2016

70. Йохан Виссема. «Университет третьего поколения», 2016

СберБанк - Обитель зла! Ниу МЭИ, Agile, РАНХИГС, Scrum, Длиннопост
Показать полностью 1
Ниу МЭИ Agile РАНХИГС Scrum Длиннопост
8
61
jogray
jogray
4 года назад
Специфический юмор

Срам⁠⁠

Срам
Картинка с текстом Юмор Позор Скриншот X (Twitter) Kanban Scrum
0
94
chcl3
5 лет назад
IT-юмор

Думай об этом, когда пишешь свой проект⁠⁠

Думай об этом, когда пишешь свой проект
Habr Scrum
30
21
Acckiy
Acckiy
5 лет назад
Книжная лига

Обзор на книгу "SCRUM: Революционный метод управления проектами"⁠⁠

Давно хотел накидать свой книжный топ, и вот на карантине наконец дошли руки - сделал простенький сайт и написал первый обзор - http://10books.ru/scrum-jeff-sutherland-review


SCRUM: Революционный метод управления проектами

Джефф Сазерленд


О чем книга? О том, что SCRUM - это как лист подорожника из нашего детства. Достаточно его немного растереть, приложить на больное место, и все пройдет.

Обзор на книгу "SCRUM: Революционный метод управления проектами" Scrum, Книги, Обзор, Обзор книг

Содержание

Примерно 50% книги - текст о том какой автор молодец и какая замечательная методология SCRUM.

20% - описание историй о войне во Вьетнаме, Корее, жизни в американской военной учебке, и все такое прочее не имеющее отношения к делу;

15% - описание всевозможных популярных психологических исследований и экспериментов, вроде эксперимента Милгрема. Исследования крутые, реально интересные, но они и без этой книги широко известны, да и отношения к делу не имеют.

10% - ссылки на опыт Toyota, производственную систему Lean, Кайдзен и тому подобное;

5% - краткие резюме по итогам главы.

Книга может быть интересна для тех, кто прочитал не очень много бизнес-литературы. Но если вы уже "наелись" подобных книг, то скорее всего вам будет просто скучно, и большая часть информации будет не нова.


Что-то полезное

Я начал читать эту книгу, чтобы разобраться детально в методике SCRUM. К сожалению, непосредственно про методику написано оказалось не так много, но полезная инфа есть. В частности, из полезного и оригинального контента там есть:

- описание способа оценки сроков проекта SCRUM;

- метод оценки сложности/трудоемкости задач с помощью чисел фибоначи;

- метод определения скорости "команды".

Но если вы хотите именно разобраться в SCRUM'e, то, наверное, лучше поискать другую книгу.


"Сделать наполовину - значит не сделать ничего."

Для меня настоящим открытием в этой книге оказался тезис про неприятие потерь. Причем, что главные потери - это незаконченные начинания. Мы инвестируем в новые идеи свое время, силы, деньги. Но пока эти идеи не реализованы до конца, они не приносят пользы. Ресурсы потрачены, а результата нет. Более того, такие недоделанные "дела" со временем только копятся, ложатся на нас тяжелым моральным грузом, давят на нас. Эта книга, и конкретно эта мысль, действительно смогла изменить мое мировоззрение и поведение.


Моя оценка - 7/10

В целом, я не рекомендую данную книгу к прочтению.

Содержание я бы оценил на 6 баллов. Еще 1 балл добавил за, то раскрытие тезиса про неприятие потерь.

Если вам надо непременно прочитать что-то про SCRUM, и она есть под рукой, то можно почитать. Иначе лучше поискать другой источник информации.

Показать полностью 1
[моё] Scrum Книги Обзор Обзор книг
12
1244
maksim26ru
maksim26ru
5 лет назад

Можно распределить, а можно и использовать...⁠⁠

Можно распределить, а можно и использовать... Комиксы, Gtd, Scrum, Юмор, Шони
Показать полностью 1
Комиксы Gtd Scrum Юмор Шони
36
16
low.junior
low.junior
5 лет назад

Как выглядит Божественный Daily Scrum Meeting⁠⁠

Как выглядит Божественный Daily Scrum Meeting
IT юмор Scrum Иисус Христос
6
Посты не найдены
О нас
О Пикабу Контакты Реклама Сообщить об ошибке Сообщить о нарушении законодательства Отзывы и предложения Новости Пикабу Мобильное приложение RSS
Информация
Помощь Кодекс Пикабу Команда Пикабу Конфиденциальность Правила соцсети О рекомендациях О компании
Наши проекты
Блоги Работа Промокоды Игры Курсы
Партнёры
Промокоды Биг Гик Промокоды Lamoda Промокоды Мвидео Промокоды Яндекс Директ Промокоды Отелло Промокоды Aroma Butik Промокоды Яндекс Путешествия Постила Футбол сегодня
На информационном ресурсе Pikabu.ru применяются рекомендательные технологии