Заметка о современном дуализме роялти за рацпредложения в России
1) Горький юмор в том что то «положение о рацдеятельности» из времён СССР которое взяли за основу в России было как раз о «служебном изобретении». Т.е. неких интеллектуальных работах в области инноваций (НИОКР/ОКР/НИИ и пр.) и изобретать, улучшать, совершенствовать и оптимизировать прямо прописано в должностной инструкции.
Т.е. тебя для этого и наняли, уже заплатили (оклад), но т.к. изобретение процесс творческий и малоуправляемый извне, то создали внутреннюю мотивацию в виде «гонорара успеха» за «служебное изобретение». Те кто тупой, ленивый так и дальше получают голый оклад отсиживая часы, кто любит, умеет, хочет и получается изобретать получают награду.
Все счастливы, прогресс движется.
2) Потом эту логику начали использовать «... про лицензионные платежи в пользу самозанятых изобретателей ...», но за счёт околонулевой инфляции и в целом стабильного настоящего, долговременно прогнозируемого будущего это работало и на «фриланс- изобретателях/рационализаторах/улучшателях.
Но тут проблема в том что у токаря, слесаря, электрика в должностной инструкции не прописано: улучшать, оптимизировать, совершенствовать (это обязанность линейного руководства (мастера смен, участков) в помощь которым выделены цеховые технологи, на уровне предприятия ИТЦ/КБ где ещё сидят инженеры-проектировщики и т.д. (см. п.1)), задача рабочего что тогда, что сейчас «бери больше - кидай дальше». Даже если подходить формально этим сотрудникам предприятия не выделяют время «на подумать над проблемой», в отличии от профильных ИТРовцев/РСМСовцев, они не имеют доступа к служебной информации (статданные о производстве), не могут потребовать что-то изменить и т.д..
В общем, это не их работа, и требовать от них «служебных изобретений» (даже если тайком вписать это в их рабочую инструкцию) ... любой суд пототрётся этой «филькиной грамотой» т.к. от сотрудника как в анекдоте требуют совмещение на уровне: «сантехник-гинеколог», не считая того что стандарты профессии так же давно закреплены в ЕТКС и пр. нормативах.
3) В итоге у нас есть два типа изобретателей и улучшателей.
3.1) Одни на зарплате и всё что они понапридумывали - это «служебное изобретение». Их роялти по сути премия за то что и так должны делать, а не отсиживать часы.
Утрируя те кто: «должен/обязан и может/не может» (в зависимости от профессионализма (компетентности)).
3.2) Второе сообщество/множество «Прогрессоров» можно охарактеризовать как: «не обязан, но может» (человек - он горазда больше чем его трудовая функция, но многим руками_водителей удобней иметь биороботов, чем «Человека», так что усилено будут задавливать, ибо черевато).
Но раз этот Прогрессор не должен выполнять эту работу, но может, а организации нужны его услуги, то вот тут и начинаются рыночные отношения.
3.3) Суть проста: «сколько стоит улучшение»?
За сколько готовы купить? Почему именно такая цена (верхний потолок - платежеспособность Покупателя).
За сколько готовы продать (нижний порог - себестоимость услуги для Продавца).
Но проблема в том что я нигде не видел обоснования цены со стороны покупателя. Просто «купим за 1~5%»! Когда пытаешься показать «ценообразование на НИОКР» (во сколько это рацпредложение обходится Продавцу -Прогрессору), чёт «сливаются» с дискурса.
Так же когда показываешь расценки на услуги по оптимизации всяких пришлых кансалтинговых фирм и внешних оптимизаторов начинается ор: «это другое!». Чо другое? Там ты покупаешь не только улучшение, но ещё: директора этой фирмочки, его секретутку, бухгалтера, уборщицу и пр. балласт компании где тому же сотруднику который занимался вашей проблемой перепадают буквально крохи (т.к. он в самом низу «пищевой пирамиды» и не должен получать больше своего начальника). В итоге эти «понаехавшие» продают или шаблонные решения, или очередную потогонку дающую кратковременный «Хоттонский эффект».
Внутренний Прогрессор варять в этом гембо глубже некуда и зная проблему изнутри продвёт не просто готовое решение, но и гарантию, т.к. «куда ты денешься с подводной лодки?», т.к. он не фирма которая чере полгода «сменила вывеску» и взятки гладки, а человек которому его же коллеги могут строго посмотреть в глаза: «какого Х...Я, Петрович/Кузьмич???»
А мне включили донаты $, а я отказываюсь
Просто потому что могу себе позволить это!
Не надо их мне слать, спасьба!!!
Скоровские истории #225: Поощрение благодарностей
Насколько стало многое проще. Вот раньше, чтобы написать благодарность надо было не только на бумаге написать слова благодарности, но и отнести её либо на работу к тому, кого благодаришь. Либо на почту, да ещё и конверт купить. Сейчас всё намного проще. Пишешь в Ворде благодарность и отправляешь её на сайт той организации, где работает человек, которого хочется поблагодарить. Тоже самое касается и жалоб. А жалобы пишутся гораздо охотнее,чем благодарности. На больницу частенько поступают жалобы. Многие из них необоснованные. А вот с благодарностями дело обстоит не очень.
Одно время (совсем недавнее) была в нашей больнице практика. Если на медработника поступала благодарность от пациента или его родственника, то такому работнику выдавали премию - 1000 рублей. Не знаю повлияло ли это на количество благодарностей в общем по больнице. Но несколько месяцев назад на одну нашу медсестру пришло четыре благодарности за один месяц. Заведующий Скорой намекнул в разговоре на то, что благодарности пишут знакомые медсестры, старший врач прямо усомнился в том, что это написали посторонние люди. А старший фельдшер сказала, что если ещё хоть одна благодарность придёт, то будет проводиться проверка в подлинности благодарностей вместе с прокуратурой.
Медсестра, чуть не плача, говорила:
- Проверки? Да ради бога! Пусть проверяют. Я ведь даже не знаю кто писал эти благодарности. Мне же их и почитать не дали. За что меня так?
И знаете чем дело кончилось? Премии отменили. И теперь за благодарности грамоты дают. Той медсестре также благодарности приходят. Но от грамот выхлопа никакого, кроме морального, нет. Можно складывать в стопочки. На пенсии будет приятно почитать.
Всем тепла и плюшек.
Берегите себя и своих близких. Будьте внимательны к своему здоровью.
С вами была Я - ваша @MamaLada.
Предыдущая история со Скорой здесь:
Скоровские истории #224: Повезло. ДваждыP. S. Всё, что не было написано мною, является домыслами. Не стоит свои домыслы выдавать за мои слова.
Наш совместный с @DoktorLobanov проект - собрано 20% средств, необходимых для публикации сборника рассказов "Шесть часов утра".
Предзаказ и участие в проекте доступны но ссылке https://planeta.ru/campaigns/182345.
Спасибо большое тем, кто уже нас поддержал.
Сбор денежных средств будет успешным только случае сбора более 50% заявленной в проекте суммы. В противном случае деньги вернутся тем, кто их перевёл.Ну и напоминаю, что у меня ещё остались экземпляры "Скоровских историй". Пишите мне на почту it-is-me2007@yandex.ru или в ВК (данные есть в моём профиле).
Не во всём Москва виновата
Головной (Московский) офис страховой компании РЕСО наградил лучших своих агентов в регионах поездкой на неделю на зарубежный курорт. Сформировали несколько групп.
Награждённые уже анкеты заполнили и загранпаспорта оформили.
И тут выясняется, что кто-то с правами админа в регионе влез в систему и напротив своих агентов проставил галочку "отказываюсь от поездки".
Объяснили это тем, что расходы по поездке потом лягут на региональные отделения страховой.
P.S. не знаю, где правда, но сдаётся мне, что кто-то по итогам года хочет себе нехилую премию выписать за экономию средств...
Философия пикабушников: Начало
Мне показалось это интересным
Господа, улыбнитесь, телевизор!