0 просмотренных постов скрыто
Работники Airbus в Великобритании готовы бастовать из-за низких зарплат
Более 3000 сотрудников Airbus в Великобритании проголосовали за остановку работы в сентябре этого года. Это протест против предложения компании об индексации зарплаты, которую рабочие посчитали «неадекватной», следует из заявления профсоюза Unite.
Коллаж: Диалектик
Стачка остановит работу заводов в Броутоне и Филтоне, где производятся крылья для всех основных моделей Airbus, в том числе на популярные A320, A330 и A350. В профсоюзе рассказали, что остановку деятельности поддержали 9 из 10 членов организации, что указывает на высокий уровень недовольства заработной платой. Даты забастовки могут быть объявлены уже на следующей неделе.
Представитель Airbus утверждает, что компания предложила рабочим «конкурентоспособную и справедливую» зарплату, а также согласилась выплатить бонус в 2600 фунтов стерлингов. Кроме того, работодатель повысил зарплаты на 20% за последние три года. Это сопоставимо с уровнем инфляции, тем не менее не ясно, равномерно ли было распределено повышение или его основная часть досталась руководящим кадрам.
Забастовка может нарушить технологический процесс сборки самолетов, что отразится и на других производственных площадках. С учетом того, что авиапроизводитель загружен заказами до середины следующего десятилетия, даже краткосрочная остановка сборки может повлиять на планы по развитию.
Региональный менеджер Airbus по коммерческим самолетам в Великобритании Сью Партридж заявила, что в компании не ожидают, что забастовка не повлияет на план поставок в этом году.
Ранее стало известно, что российские авиакомпании требуют разрешить овербукинг, когда на рейс продается больше билетов, чем количество мест в салоне самолёта.
Показать полностью
Ответ xstack в «Это жесть»2
Началось
Показать полностью
1
Как дебилы-зумеры портят примерно всё и всем вокруг
История случилась со мной относительно недавно. У меня есть основная работа в крупной компании, где примерно все замечательно и я всем абсолютно доволен. Но так сложилось, что конкретно на данном жизненном этапе нужны дополнительные деньги даже с учетом, что на основной работе платят очень хорошо. Сначала подрабатывал преподавательством в одной из популярных обучающих платформ, но денег все равно не хватало. Нашел средненькое такое место, да как бы по профессиональной части с нюансиками, но я шел сюда работать по следующим условиям:
1) я морально принимаю, что тут много говнокода и легасни
2) я хочу работать по вечерам
3) чтобы мне никто не парил мозги
4) я заведомо на все свои хотелки даю скидку 50% на свои услуги относительно рынка
Нашел собственно такое место. Тимлид на первый взгляд не плохой, но и не ВАУ, много легасни, самописный движок... Кароч классика... Тут я как бы не за опытом, без претензий на какие-то карьерные росты, а чисто за баблом... Вы платите - я работаю. Окай...
В целом в разработке выстроены какие-то пусть и не топовые, но стандарты, которые зафиксированы в документах по типу
1) если задача/ТЗ описаны криво-косо - то задача в разработку не берется
2) если п.1 - то отписываем все в задачу и переводим ее на манагера который ее заводил со списком вопросов
Ну казалось бы норм чо, звучит логично...
Работаю месяц, второй, какие-то задачи делаю с ходу без вопросов, на какие-то задаю вопросы и быстро получаю ответы, но есть ряд задач, которые как положено были отправлены с вопросами на менеджеров, но там зависли на месяц или более того.
Примерно на третий месяц ко мне заходит лид и говорит мол "на тебя жалуются... у тебя задачи зависают в статусе Требуется информация"... Я говорю... ну типа... Вот флоу утвержденный... Я его нарушил? - Нет.... В задаче вопросы отписаны? - Да.... Вопросы по существу? - Да... Ответы на них даны? - Нет... Я должен бегать за менеджером, чтобы он давал ответы? - Нуууу... Ты понимаешь..... Они же типа как бы заказчики....
Я говорю... Так должен или не должен?...
Ну как бы не должен, но можно же напомнить...
Я говорю... Окай... Пусть так... Буду им напоминать, но как бы давайте на будущее договоримся, что если что-то не прописано во флоу, но "типа" принято - вы хотя бы это озвучивайте, потому что я работаю ровно так, как вы мне говорите работать. Окей? - Окей....
С этого момента я начал заебывать менеджеров ежедневно по несколько раз в день, чтобы они давали ответы на вопросы. Хотя в целом то лично я считаю, что это вообще не моя обязанность - там как бы взрослые люди, которым платят деньги за то, чтобы они работу работали, а не за ними бегали и сопли им вытирали...
Окей... Проходит еще месяц... Снова является лид и говорит "слушай... ну на тебя как бы снова жалуются... говорят у тебя много задач висит в нид инфо"....
Я говорю... Окей... Давай... Пойдем смотреть по факту... Вот у нас за месяц было там 15 задач... Из них действительно примерно половина висит до сих пор в нид инфо... Давай смотреть на вопросы... Вопросы озвучены достаточно критичные из разряда "Если я сделаю как написано - там полсистемы может начать отрывать потому что вот так вот и так вот" и большое полотно объяснения почему так не стоит делать и вопрос "С учетом вышеописанного - как вообще делать то?".
Собственно спрашиваю у лида... Мне стоит делать заведомо хуевый код, который подвергает компанию опасности и никому об этом не сообщать? Или что вы мне предлагаете?
На этом моменте стоит отметить, что команда разработки порядка 40 человек. Из них до уровня миддлов тянет дай бог человека 2-3, а сениоров примерно ноль. Все остальные - джуны, которые едва-едва код пишут. Я на основной работе - лид и практикующий разраб. Поэтому я вижу узкие места еще на моменте постановки задачи/ТЗ достаточно хорошо, глаз наметан.
Собственно на вопрос как же мне писать код хуево или задавать вопросы - лид мне отвечает, что естественно надо задавать вопросы... На что я ему говорю... Окей... Мы определились, что писать хуевый/опасный код - плохо... И надо задавать вопросы... И надо пушить менеджеров... Так собственно давайте покажите мне хоть одну задачу, где я не пушил менеджеров или мой вопрос в задаче является не по существу и не является важным....
Естественно ни одной такой задачи найдено не было.......... Ой блять... Странно....
В общем, лид не нашелся что предъявить по факту и просто пробурчал какое-то не внятное "ата-та нада быть с манагерами понежнее".... *рука-лицо*
Проходит еще примерно месяц - история повторяется полностью идентично, только с другими задачами. Но тут стоит отметить, что предыдущие задачи, которые висели от меня с вопросами на манагерах передали "старичкам" в компании - иии... о господи... они задали все те же самые вопросы в сторону менеджеров, что и я.... Только почему-то им никто ничего предъявлять не пошел...
Естественно я все менеджерам преподносил максимально вежливо, мягко и т.д.
Собственно по счету кажется уже пятый месяц и третий заход от лида с аналогичной откровенной хуйней, но теперь он говорит еще типа, если ситуация не исправится - то типа мы больше сотрудничать не будем... На что собственно получает резонный вопрос... А как я блять должен что-то исправить, если исправлять то собственно нечего? То что манагеры не справляются со своей работой и не способны внятно поставить задачу - кажется будто бы это не в моей зоне ответственности лежит. То что им там по шапке прилетает за то, что задачи висят в Ожидает информации - ну как бы соряныч, но это не моя проблема, это их проблема и забирать ее себе я не горю желанием. Пусть составляют задачи нормально или быстрее отвечают на вопросы, а не через 3-4 недели как бы... Говорю... Если есть какие-то конкретные действия, которые я могу со своей стороны делать - озвучьте, есть какие-то косяки с моей стороны, которые не соответствуют флоу - покажите наглядно, по факту. Ни того ни другого естественно лид родить не смог и снова развернулся что-то невнятно пробурчав себе под нос. Ну собственно оно и не удивительно, потому что тут захочешь доебаться - не доебешься...
Проходит еще месяц... Какие-то задачи решаю с ходу, какие-то задачи отправляю в Требуется информация, постоянно пушу манагеров... Короче в целом то на самом деле делаю все что могу и что требуется от нормального адекватного разраба, который старается делать качественно свою работу...
Прилетает какая-то говно-задача, которая просто мрак... Не описано примерно нихуя... Просто из разряда сделай то не знаю что, так не знаю как... Читаю я это все... Понимаю, что тут как бы делать нехуй вообще... Зашел к лиду... Показал задачу - говорю это чо такое вообще....? Он говорит... Ну да... Мрак... Зашел к 2 коллегам - все сказали - ну да... пиздец...
Формирую список вопросов, записываю все в задачу, перевожу в Требуется информация. Буквально сразу же прибегает манагер (к слову сказать с ним я до этого не работал) с воплями типа "что за фигня... все же описано?!?!?!"... Я говорю... Окай... Не вопрос... Если все описано - то ты без проблем значит ответишь на все вопросы и укажешь пальцем где написаны ответы на все вопросы в постановке в задаче. Давай созвонимся в удобное для тебя время - все мне покажешь и расскажешь. (а я как бы знаю, что ответов на эти вопросы в ТЗ 100% нет).
В назначенное время созваниваюсь с этим манагером... Начинаю задавать вопросы... Ну и он естественно поплыл, потому что ответов на вопросы не было... Далее начинается полный блядский цирк с уебищными клоунами...
На созвон влетает "начальник" этих всех манагеров и начинает откровенно нести какую-то хуйню на повышенных тонах постоянно меня перебивая, короче ведет себя как конченный дегенерат, максимально не профессионально, а как базарная бабка. На что собственно достаточно быстро получает ответ, что дальнейший диалог я продолжать не намерен без лида, потому что слушать это все лишь трата моего времени.
Собственно после этого выхожу с созвона. Достаточно быстро ко мне прибегает лид и говорит очевидную вещь, что типа сотрудничать мы дальше не будем... Ой... Блять странно... Так неожиданно...
В целом я это воспринял достаточно спокойно, потому что ну как бы... ожидаемо... Да и собственно по самооценке мне это никак не ударило, потому что я прекрасно понимаю, что как бы на основной работе (в кратно более крупной компании) ко мне никаких претензий нет уже почти целое десятилетие. А тут ВДРУГ неожиданно... Возникли какие-то претензии...
Кароч вот такая вот история....
1) лид, который должен защищать свой штат - оказался слишком мягким, чтобы отстаивать интересы команды
2) какой-то всратый манагер 1999 года рождения (25 лет на момент происшествия) - малолетний пиздюк возомнил себя хуй пойми кем, потому что его (видимо по знакомству) поставили начальником отдела, который ведет себя максимально не профессионально и сам из себя особо нихуя не представляет ни как руководитель ни как человек
Мне в целом вообще не жаль о произошедшем... Потому что как только я вбросил в чат, что ищу работу - я нашел ее менее, чем за 12 часов... Забрали буквально сразу же... Поэтому как бы... Жалеть особо не о чем...
Зачем я собственно всё это пишу...
Для молодых разрабов...
Если вы столкнулись с чем-то подобным, но у вас не с чем сравнить и возникают мысли о том, что может быть это действительно с вами что-то не так - стоит реально по фактам проанализировать ситуацию и понять А действительно ли в вас проблема или все же есть какой-то не профессиональный мудила, который просто срёт по углам?
Для конкретного манагера кто в этом замешан...
Если ты это читаешь... Знай, как человек - ты говно, а как руководитель и сотрудник - абсолютно не компетентен и не профессионален. Дай бог, чтобы никто с тобой не работал... Тебе лучше одному где-то... Чтобы людей изолировать от тебя...
Для лидов...
Не ссыте отстаивать интересы своей команды. Отрастите себе яйца, если у вас их нет и вы такие мягкотелые, что прогибаетесь по любой хуйне под любого манагера. Защищать свою команду от всякой дичандры - это, сюрприз, тоже ваша обязанность и часть вашей работы.
Показать полностью
2
Стальная сметана
Эту историю я услышал на практике в той самой бригаде.
Мастерская участка ЭРКМО в мартеновском цехе ОХМК была островком проводов и гаечных ключей посреди стального ада. Воздух гудел от работы мощных вентиляторов и шипел раскаленным шлаком где-то за толстыми стенами. Здесь, среди реле времен основания комбината (еще 1950-х годов, с трещотками и лампочками, как в старых фильмах), копошились две бригады электриков. В бригаде №2 под началом мастера Николая Сергеевича трудились пять электриков и один универсальный сварщик, дядя Вася. И самым известным спорщиком на весь участок, а то и цех, был Владимир Трофимов, по кличке "Вольт".
Вольт спорил обо всем: о том, чей участок кабеля быстрее проложат в раскаленном тоннеле под печью, о том, выдержит ли древний рубильник под нагрузкой, о том, чья бригада первой выполнит месячный план. Спорил азартно, с пеной у рта, часто на спорные ставки – пару бутылок "Жигулевского" или дефицитную палку копченой колбасы. Его кредо: "Можно все, если захотеть!". И коллеги знали – если Вольт ввязался в спор, он будет стоять до конца, даже если правда не на его стороне.
Однажды, во время редкого затишья, когда мартеновская печь №4 встала на плановый ремонт, разговор зашел о выносливости. Дядя Вася, потягивая чай из жестяной кружки, вспоминал, как в молодости за раз съел ведро пельменей. Вольт, протирая контакты древнего пускателя, усмехнулся:
"Пельмени? Вода да тесто! А вот три литра настоящей, густой, как машинная смазка, сметаны? Вот это вызов! Вот где желудок покажет, из чего он сделан!"
Наступила пауза. Все знали ставки Вольта.
"Ты что, Вольт, утверждаешь, что осилишь?" – спросил молодой электрик Петька, не веря своим ушам.
Глаза Трофимова загорелись тем самым знакомым огнем. Он отложил ветошь, выпрямился во весь свой немалый рост. "Утверждаю? Я *знаю*! Спорим на ящик "Жигуля"? Три литра. За один присест. Без передышки и запивки!"
Мастерская ахнула. Три литра сметаны! Это было немыслимо. Но Вольт стоял, упершись руками в бедра, взгляд его бросал вызов. Мастер Николай Сергеевич только тяжело вздохнул, предвидя последствия. Спор был заключен.
Проблема была в сметане. В заводской столовой ее отпускали строго по талонам на молочные продукты, которые выдавались как "вредность" за работу в горячих цехах. Трехлитровая банка – это была целая роскошь. Но азарт и жажда зрелища победили. По участку, а потом и по соседним бригадам мартеновского цеха, пошел клич: "Собираем талоны для Вольта! Спор на три литра сметаны!" Талоны несли все: и электрики, и сварщик дядя Вася, и даже суровый мастер Николай Сергеевич пожертвовал пару. К концу смены Петька, назначенный казначеем, с гордостью потряс толстой пачкой разноцветных бумажек – эквивалент заветных трех литров.
На следующий день, после утреннего планерки у мастера, делегация (Вольт, Петька и Николай Сергеевич для солидности) направилась в заводскую столовую. За прилавком царили две женщины, Тамара и Зинаида, видавшие виды.
"Здорово, девчата! – бодро начал Петька. – Нам сметаны, пожалуйста. Банку трехлитровую. Вот, талоны". Он выложил пачку на стойку.
Тамара и Зинаида переглянулись. Уголки губ дрогнули в едва заметных улыбках.
"Ох, на спор, поди?" – протянула Тамара, беря талоны. "За электрика Вольта из ЭРКМО мартена?"
"Ну… да", – подтвердил Петька.
"Знаем, милок, знаем, – кивнула Зинаида, доставая из холодильника огромную пустую стеклянную банку. – Весь комбинат уши прожужжали. Так вот что, парни. Сметана сейчас… для супа, для соусов. Она пожиже. Для такого… *мероприятия*… приходите после обеда. К двум часам. Мы вам отольем из свежей фляги. Настоящую. Деревенскую. Жирную-прежирную. Как сливочное масло. Чтоб честно было. А то съест жиденькую – и скажет, что легко".
Вольт почувствовал, как под ложечкой слегка засосало. Но отступить? Перед всем цехом? Невозможно! "Договорились", – хрипло бросил он. "К двум будем".
К назначенному времени у столовой собралась толпа. Весть о "сметанном подвиге" облетела мартеновский цех. Сталевары в проплавленных робах, подручные, крановщицы, ИТР – все хотели зрелища. И зрелище имело цену – Петька, превратившийся в билетера, собирал у входа… талоны на молоко. "Вход платный! Надо же Вольту потом желудок восстанавливать! На ряженку!" – орал он. Народ смеялся, роптал, но талоны отдавал.
Внутри, на отдельном столе в углу, стояла Банка. Она казалась циклопическим сооружением. Три литра густейшей, белоснежной, жирной массы, холодной и неумолимой. Рядом лежала большая алюминиевая ложка – орудие пытки.
Вольт снял свою промасленную синюю спецовку с шевроном ЭРКМО, остался в застиранной робе. Под одобрительные возгласы и смешки он подошел к столу. Сделал глубокий вдох, словно перед прыжком в холодную воду. Толпа затихла. Первая ложка. Вторая. Третья… Первые десять минут он работал как автомат. Сметана оседала ровными слоями. В толпе сначала подбадривали: "Давай, Вольт!", "ЭРКМО, жги!", "Так их!". Потом ахали: "Да он же реально справится!".
Но где-то после литра темп замедлился. Каждая ложка требовала все больше усилий. Лицо Вольта из решительного стало сосредоточенным, потом задумчивым, потом… приобрело легкий оливковый оттенок. Он начал делать паузы, глубоко дышать, смотреть куда-то вдаль поверх голов зрителей. На лбу выступил холодный пот. "Давай, Вольт! Еще полбанки!" – кричали из толпы. "Не подведи мартен!" Он кряхтел, вытирал лоб рукавом и снова за ложку.
Когда до дна оставалось сантиметров шесть – примерно 0.7 литра – лицо Вольта стало цвета старой оцинковки. Его глаза остекленели. Челюсть, сжимавшая ложку, дрогнула. Ложка с глухим **плюхом** упала обратно в белесую массу. Владимир Трофимов резко вскочил, опрокинув табурет, прижал ладонь ко рту и, согнувшись пополам, бросился к двери в коридор, ведущему к туалетам, расталкивая ошеломленных зевак. Дверь захлопнулась.
В столовой повисла мертвая тишина, которую через мгновение нарушили… красноречивые звуки из-за двери. Потом тишина сменилась сдержанным гулом, смешками и вздохами.
Через полчаса дверь открылась. Вышел Вольт. Лицо его было цвета мартеновского шлака – серо-зеленое, влажное, абсолютно **несвежее**. Он шел медленно, чуть сгорбившись, одной рукой крепко держась за живот. От него несло слабым запахом мятного одеколона, который не мог перебить другого, более стойкого и неприятного. Он не смотрел ни на кого. Молча подошел к столу, взял свою спецовку и, не глядя на злополучную банку с остатком сметаны и на столпившихся коллег, поплелся к выходу. Шаги его были тяжелыми.
Петька подошел к банке, заглянул внутрь, свистнул. "Ну что, мужики? – обратился он к толпе. – Спор проигран. Ящик "Жигуля" мой. А Вольту… – он вздохнул, – Вольту теперь до конца месяца талоны на молоко собирать будем. Только уже не на сметану". Николай Сергеевич только покачал головой: "Идеи у тебя, Трофимов, стальные… а желудок, видать, все ж человеческий".
В цехе ЭРКМО мартеновского цеха Вольта еще долго называли "Сметанным Напряжением". А спорить он не перестал. Но теперь категорически отказывался заключать пари, связанные с едой. Он предпочитал спорить о надежности старых реле и силе тока – вещах куда более предсказуемых, чем три литра деревенской сметаны.
Показать полностью
Удалёнка или офис?
Народ, что лучше: удалёнка или офис?
Напишите свои истории, как вам работалось на удалёнке после офиса. Может, кому понравилось, а кому нет. Не одичали ли вы, находясь постоянно дома?
На работе такая ситуация, что предлагают часть сотрудников по желанию отправить на удалёнку. Вот и не знаю, решиться на удалёнку или остаться в офисе. Потому что работа это единственное место, где я вообще общаюсь с людьми.
Пока единственный плюс удалёнки для себя вижу это лишний сон час с утра. А так детей нет, рабочие условия дома создать реально, работа находится в 15 минутах езды на личном авто.