0 просмотренных постов скрыто
Ответ на пост «Когда классуха не соображает, что она делает...»1
Из моих школьных воспоминаний.
История №1. Пятница, вечер. Школьная дискотека, три кореша из класса 11А приходят уже изрядно бухими. Их не пускают, они начинают крыть матом учителей, директора, периодически обоссывая крыльцо. В конечном итоге из школы позвонили их родителям, и дебоширов-ссыкунов наконец-то увели домой.
На следующей неделе начинается разбор полётов. Учителя, покрытые матом, естественно требуют наказания для этих трёх персонажей. Но тут включается их классуха. Она рвёт и мечет, говорит какие они хорошие, ну подумаешь, перепили и подебоширили немного на дискотеке. Они осознают своё поведение, извинятся, и больше так делать не будут.
История №2. Утро(день недели уже не помню). У паренька из 11В день рождения и он решает его отметить необычным образом. Приносит в школу несколько бутылок пива и бутылку водки и до начала уроков, всё это дело распивается небольшой компанией в туалете. Одного товарища черезчур развезло и он спалился, естественно, спалив всех употреблявших.
Опять разбор полётов, их классуха рвёт и мечет, требует, чтоб всех употреблявших наказали по полной и выгнали из школы с волчьим билетом.
И лично у меня вызывает уважение поведение именно классной руководительницы из истории №1. Может со мной кто-то и не согласится, в конце концов, любое мнение имеет место быть. Просто я всегда провожу параллель между поведением классухи из истории №2 и поведением моей матери, которая при любой жалобе на меня, вставала на сторону пожаловавшегося, даже не разобравшись в ситуации, при этом не переставая говорить, как ей стыдно за меня...
P.S. Я учился в 11В
P.P.S. Нет, я тогда не употреблял и в числе тех, кого "надо выпнуть с волчьим билетом" не был.
Показать полностью
Когда классуха не соображает, что она делает...1
Показать полностью
1
Про успешный успех и успешного лидера
Давайте рассмотрим понятие "успешного лидера" с точки зрения психоанализа. Какие личные трансформации желательны для того, чтобы стать успешным и конструктивным лидером? Ловите чек-лист!
- Саморефлексия
Для того, чтобы понимать поведение и мотивы других людей, лидер должен видеть и понимать свои собственные бессознательные мотивы. Почему я поступаю так, а не иначе? Почему что-то вызывает во мне сильную реакцию? Почему я не выхожу победителем из той или иной ситуации. Понимание и анализ себя дает лидеру больше контроля над сценариями, возможность совершать осознанные и прогнозируемые действия.
- Эмоциональный интеллект
Эмоциональное лидерство - это способность влиять на состояние коллектива, переключаться между разными стилями управления, чтобы подобрать наиболее оптимальный для конкретной ситуации. Такое лидерство невозможно без эмоционального интеллекта, то есть способности видеть эмоциональный фон себя и окружающих и управлять им. Важно знать, что эмоциональный интеллект - способность, которую можно развивать. Для этого нужно более внимательно отслеживать эмоции и чувства, давать им место и пытаться найти их причины.
- Эмпатия
Эмпатия - это способность не просто увидеть, но и почувствовать эмоцию другого человека. Эмпатичный человек способен встать на место другого, увидеть ситуацию из его точки зрения. Это качество, разумеется, очень важно для лидера. Эмпатичный начальник не только сможет выдержать чувства своих подчиненных, но и сможет лучше понимать клиентов. Команда не будет чувствовать угрозы и сможет раскрыть свой творческий потенциал. Эмпатичный лидер не только слушает и понимает своих подчиненных и коллег, но и подобно серферу, поймавшего волну, может использовать эмоциональную энергию для развития динамики и бизнес.
- Умение разрешать конфликты
Настоящий лидер не станет прятать голову в песок, как только страсти накалятся. Конфликт - часть работы в любой организации. Противостояние двух сил очень энергетически заряжено. Задача лидера увидеть потенциал этого конфликта и направить его энергию в созидательное русло. Для того, чтобы делать это органично, он должен сначала научиться находить и разрешать свои внутренние конфликты и пользоваться их силой.
- Стратегическое мышление
Для усовершенствования вышеперечисленных навыков мы используем психоаналитическое консультирование. Дело в том, что изучение психодинамических процессов поможет лидеру осознать, почему и зачем он принимает определенные решения. Аналитическая психическая работа развивает в нас соответствующие навыки анализа, так как вынуждает смотреть вглубь вещей, видеть связь между конфликтующими чувствами, желаниями и страхами. Сюда же относится навык взгляда "со стороны" или "сверху" на многие события жизни и наши реакции на них. Все эти навыки необходимы для стратегического мышления, как неотъемлемой функции лидера бизнеса.
Как у вас обстоят дела с этими качествами?
#психологиябизнеса
#коучмосква #коуч #психология #психологмосква #бизнеспсихология #успех #карьера #самоаналиp #психоанализ #психологпильская #коучинг #психологияруководителя
Показать полностью
Абьюз на работе
Тема "арбузеров" нынче популярна, но не думала, что столкнусь с ней на работе.
Хотя и раньше сталкивалась, но не в таких масштабах конечно.
Что говорит на эту тему интернет?
Признаки абьюза со стороны начальника:
• тотальный контроль, недоверие;
• постоянные обвинения и придирки по мелочам;
• раздача заведомо невыполнимых или противоречивых заданий.
Признаки абьюза со стороны коллеги:
• сотрудник-жертва замечает постоянные колкие замечания в свой адрес, а также то, что у него всегда портится настроение после общения с определенным сотрудником;
• откровенные подставы в работе, сплетни за спиной;
• отношения с другими сотрудниками со временем тоже ухудшаются;
• обесценивание абьюзером рабочих достижений жертвы или присваивание их себе.
В моем случае это коллега. После общения с этим человеком, меня как будто катком переехало. Много энергии тратилось на эмоции и их подавление. Так как себе позволить "зеркалить" его поведение я не могла. Хотела ли? Да, когда выводят на эмоции, хочется в ответ закидывать "нечистотами". Закидывала ли? Нет, все мои шпильки были максимально тонкими. Почему?
Потому что когда руководитель видит двух подчинённых, которые разжигают конфликт, он может попробовать один раз урегулировать ситуацию, второй, третий, а потом просто уволить обоих. И не важно кто зачинщик, а кого втянули в конфликт.
Поэтому я стойко терпела, но чувствова, что моя эффективность падает.
Но у меня очень мудрый руководитель, собственник Компании тоже потрясающий. Все видят, все понимают.
В итоге, собственник собрал всю команду и задал вопрос - Чтобы вы чувствовали и сделали, если бы были на моем месте? Я создал компанию, даю вам ресурсы, внедряю лучшие практики, а вы 80% времени выясняете отношения?
Собрание команды длилось целый рабочий день. Много вопросов урегулировали, зафиксировали договорённости. Осталось посмотреть, что будет дальше.
Продолжение будет по факту развития событий)
Показать полностью
Классная руководительница...
Показать полностью
1
Спасибо за волну профессий
Спасибо всем, благодаря кому мы живём в столько комфортных и приятных условиях, не замечая и не задумываясь иногда об этом. Отдельное спасибо за волну, потому что, с следующего года в школах вводится профориентационная работа. Нужно будет ориентировать детей какие профессии есть! А тут вы, тут как тут! Спасибо!
Ответ на пост «А так бы дразнили ссыкуном 11 лет»5
У вас детские истории, а у меня взрослая. Да, взрослый, трезвый, 23-летний парень может ливануть жидкаря в штанину.
Короче, 23 года, я ещё зелёный, зависимый от работадателей подаван, бегаю в рубашечке по собеседованим. Ростов, жара, запись на 9 утра. Жена сварила кофе и к нему молочный альпен голд, тогда они ещё по 20 рублей стоили, мы их набирали килограммами.
Еду я в автобусе, недосып+ шоколадный завтрак провоцирует шоколадные потуги. Город у нас, разумеется, слишком развитый чтобы срать на улице, но при этом слишком недоразвитый, чтобы в центре были торговые центры с туалетами, или чтобы людям поставили туалетные кабинки. У меня единственный вариант - доехать до собеседования, и напроситься у них в туалет, но, чувствую, недотерплю (а ехать ещё минут 20). В общем, дрысня начинает потихоньку прорываться наружу, я, чувствую, что надо выходить на ближайшей остановке, и искать укромное местечко. До остановки дотерпел, но идти не смог - все содержимое кишечника нежно начало стекать в штанину прям на остановке, благо, на ней людей не было, хоть и центр города (ростовчане не поверят что такое может быть, но да, были в Ростове безлюдные времена, когда в него ещё не переехала половина Донбасса и он не превратился в нерезинового).
Стою в общем на Нагибина, штаны обосраны, хз что делать. Жара, запах.. Звоню эйчару, говорю, что не получится, она в ответ сказала, что нам такие работники не нужны, которые прямо перед самым собеседованием встречу отменяют. В общем, я гулял где-то час, пока все это не подсохло и аромат чуть не подуменьшился, стоя в автобусе доехал до дома (автобус пустой, пробок нет в рабочее время - были времена в Ростове чудесные до 14 года..). и сходу забежал в ванну - стирать штаны. Жене сказал, что отравился и обблевал их, а-то как-то стыдно..