кхм, сперва начал читать и даже плюсанул, очень уж затравка хорошая, но с момента появления некой леночки которая за месяц все решила волшебным образом начал вчитываться... Фантазии конечно любопытные но дальше по пунктам(я если что такая же "Леночка", только с реальным опытом и хуем, СМК, ISO, итд итп, и да, стоит это не 200тр, анализ производства с корректировками и внедрением от 800тр).
Для ЛЛ, в посте хуйня, реальных причин в 99% случаев 3, далее по степени распространенности:
1) не отлажены процессы(снабжение не купило, производство не заказало, народ на сделке нихера не заработал и уволился и прочее в этом духе) плюс зачастую туда же глупая бюрократия, когда одну и ту же информацию в пять журналов люди вносят(кстати сложнее всего заставить убрать лишние журналы, руководство к ним прямо прикипает, как будто ты не журнал ликвидируешь а ногу ему).
2) Самодур начальник, есть такие типажи которые просто надзиратели, ор выше гор, оскорбления, рукоприкладство, унижения, терпеть такое сейчас среди тех кто моложе 40лет ни кто не будет, не приучены к такому отношению, старики начальники не понимают в чем проблема да и перед ними такой деспот всегда прикидывается такой зайкой аж противно
3) Низкие зарплаты на руки, даже если почасовая/сдельная высокая если народ на руки получает мало, народ уходит, но текучка не такая большая как в двух пунктах выше.
видел драные, сраные, старые предприятия где люди работали долгие годы, видел как бегут из мест где все как с картинки, вкуснейшие столовки, новые спецовки но начальник производства унижает людей.
а теперь к Леночке посту:
- ну про лужи итд даже расписывать нечего, увы, промзона это не про красоту но что бы увольнялись с завода из за этого... сильно сомневаюсь, видел такие мрачные и обшарпанные места что Балабанов впадет в депрессию н опри этом с нолем текучки.
- Сиз без ограничений это конечно странно, сиз по запросу это самая пожалуй распространенная история и самая рабочая, запас у мастера(получает на месяц) мастер выдает, Предложение нашей виртуальной леночки оставит производство вообще без сиз, ибо они все пропадут в первые дни. Контроль "валяющихся" сиз на мастере, ибо от бесконтрольной выдачи они валяться не перестанут, помним что предприятие хоть и небольшое 150 человек, но ходить по всем и собирать "мусье разрешите" это минус мастер на день. Введение должности сборщика перчаток вообще звучит странно когда человечество придумало урны и научилось содержание рабочего место включать в премию(что бы стимул был до урны перчатки донести)
- Наверное не работы а время выдачи? про планирование слышали? расходники на складе ТМЦ? серьезно? Это больше похоже на пункт с проебанными процессами и да, нет необходимости менять время работы, есть необходимость создания оперативных запасов подразделений плюс пропиздона руководителям подразделений за то что не способны планировать, решение леночки в корне не верное, кладовщик это не только выдача но и приемка, учет, но видимо автор когда получал на складе тмц свято уверовал что раз график выдачи такой то кладовщик после выдачи домой идет что говорит о глубине его вовлеченности в процессы.
- предположим, ну допустим, что у предприятия металообработки, на 150 человек есть столовая...(спойлер нету, нет такой посещаемости по этому все делают комнаты приема пищи а столовка почти везде есть промзоновская, частная, и да, такое предприятие всегда в промзоне, его в поле не поставишь, там нужен ЖД тупик, напряжение для станков, доступность инструмента и вспомогательных производств/сервисных служб), но представим что таки сделали столовку ради 20 человек которые реально будут ходить, Набрать вспомогательных(аж блять ДВУХ) человек! Ребят, а у меня одного ощущение что мы компании штат раздуваем бесполезными должностями? которые после обеда будут делать что? не помню что бы в столовой было проблемой убрать за собой поднос, даже не в заводской, вообще в любой, я сейчас о том что подносы в столовой за тобой могут убирать буквально впервые за 35 лет жизни услышал хотя ем в столовых постоянно. Но да ладно, нет предела улучшению условий труда, только вот не повлияет это даже в совокупности с прошлыми факторами ни как на текучку.
- По части раздевалок та же история что и со столовой, условия безусловно должны быть человеческие, но это снова не повлияет на текучку, когда человек зарабатывает как указано в посте "сильно выше средней" а потом бросает работу дело явно не в шкафчиках.
- это даже комментировать не хочу, леночка как девочка должна бы понимать что у разных людей разные реакции организма на различную химию и именно по этому мыло выдают формата "слоненок" не имеющее ароматизаторов и нейтрально для кожи, да и от такой просьбы от коллектива предприятия металообработки я конечно орнул чаечкой, сидит петрович и такой, "бля, лавандового геля для душа недодали, увольняюсь с топовой зарплаты!"
ТС, ты завод с какой позиции видел? и видел ли вообще?
П.С. Условия(внешний вид, в посте на нем прям сильный акцент) важны для лояльности сотрудников и репутации компании но они ни когда не являются определяющими причинами при возникновении текучки кадров.
Если история реальная надеюсь Лена не обманула собственника и деньги вернула, ибо текучка там от ее поверхностных предложений явно ни куда не делась.
