Привет, однажды мы задумали взять интервью у замечательной девушки, блогера, семья которой попала в довольно непростую ситуацию в связи с уходом некоторых компаний с рынка России и Беларуси. Нас заинтересовало её мнение о том, как обстоят сейчас дела на рынке труда в IT. Внезапно изюминкой этого материала стал тот факт, что само интервью состоялось до объявления частичной мобилизации, а его редактирование — после. И нам кажется, будет интереснее, если мы оставим всё так, как есть сейчас. Правки, внесённые после начала частичной мобилизации, отмечены курсивом.

П.: Профсоюз IT.

Фаря: Популяризатор технологий, автор каналов о развитии в IT https://t.me/xuyanet и https://www.youtube.com/channel/UC8HPkhs_33cE_Xm3ar0pgoA

Создаёт образовательные продукты для IT и инженерии и не только их. В сфере технологий более 10 лет. Имеет своё кладбище стартапов, берёт интервью у глыб технической отрасли.

П: Привет. Я слышал, что у вас в семье сложилась какая-то некрасивая, неприятная история с сокращением. Я знаю, что ты снимала про это видео (ссылка). Но превращать видео в текст не совсем правильно, поэтому давай поговорим об этом, с твоего позволения.

Ф.: Да, речь идет о моём муже. Некрасиво было то, что изначально работодатель, крупный европейский производитель чипов, долго молчал. По всей видимости, они присматривались к ситуации, взяли некую паузу, заняли выжидательную позицию. Но внезапно в один момент компания обрубила всем сотрудникам российского офиса доступ к своей инфраструктуре.

П.: Это после 24 февраля? А пока не отключили за простой, платили?

Ф.: Да, сотрудники пинали балду, им платили за это деньги.

П.: Ну, уже хорошо!

Ф.: Да, было неплохо. Люди ждали, что с ними будет дальше.

П:. И сколько люди находились в подвешенном состоянии?

Ф.: Март, апрель, май. Получается, просто сидели три месяца.

П.: Довольно много.

Ф.: Да, причём представители компании говорили, что работают над тем, чтобы вернуть сотрудников в рабочий процесс, подключить к инфраструктуре. Просто есть определённые технические трудности. Видимо, они пытались понять, что им делать. Заняли выжидательную позицию, чтобы понять, в какую сторону им двигаться. Видимо, когда стало понятно, что ситуация только усугубляется, тогда (в мае) компания приняла внезапное решение ликвидировать российский офис.

П.: Как увольняли? Сокращение, соглашение сторон, по собственному желанию?

Ф.: Они предложили поступить так. Если ты подписываешь соответствующие бумаги, то увольняют через две недели, но с выплатой за несколько месяцев. Это больше, чем по закону. Если отказываешься, то получаешь только за два месяца.

П.: Что вы выбрали?

Ф.: Конечно, мы выбрали вариант, где больше денег. Я на тот момент была в положении, с жутким токсикозом, дохода в семью не приносила. Пришлось выбирать вариант с большой выплатой и быстро куда-то пристраиваться. Тем более, что мы вообще планировали рожать в США. И так как это была европейская компания и муж работал удалённо, мы должны были без отрыва от работы поехать в США на несколько месяцев. Всё должно было получиться. Но всё накрылось медным тазом, всё пришлось отменять. И очень быстро искать работу.

П.: И как сейчас на рынке труда? Каковы впечатления от поиска работы?

Ф.: Всё очень плохо. Муж сейчас активно занимается data science, уровень сеньора. Но найти работу было целым геморроем. Было две категории предложений. Первая категория — это компании, российские или белорусские. С рынка РФ и РБ они ушли, но хантят российских сотрудников и даже готовы перевезти их в какую-нибудь страну, типа Сербии или Турции. Но с меньшей зарплатой, ниже рынка, причём значительно ниже. Также они не предлагают помочь с билетами, оплатой жилья, ещё с чем-то. Просто это твои проблемы. В целом — работай откуда хочешь, только не из России и Беларуси.

UPD: Месяц назад я говорила, что в сеньорах стали нуждаться чуть меньше, а джунам стало в каких-то направлениях чуть проще. Рынок штормит сильно. Сейчас я вижу, что хреново всем. Предсказать вообще сложно. Я вижу, что компании спасают нажитое кадровое «добро», исходя не из уровня сотрудника, а исходя из нужды в конкретном специалисте. Поэтому сейчас удалённо разрешают работать всем. Приведёт ли это к дефициту, сложно сказать. У крупных компаний, вероятно, да — это у тех, кто подвержен «политике партии» и должен соответствовать высоким требованиям инфраструктурной безопасности (такие есть, хотя знаю случаи, когда айтишники договаривались с конкретным руководителем и работали удалённо). У средних и маленьких компаний, которые наиболее гибкие, дефицита сотрудников вообще нет.

Айтишников пытаются отмазать. Законы всякие придумали, аккредитованные компании и сотрудники с профильным образованием уже имеют какую-то защиту. Другое дело, что с профильным образованием айтишников немного. Плюс айтишник — это не только программист, сюда можно отнести кучу других специальностей (кстати, забавно, что руководство страны это не очень сильно понимает и думает, что раз есть программист, то будет и продукт. Что его достаточно). У самих айтишников к этому нет доверия. Так что пусть вынуждают, но если айтишник захочет свалить, он свалит. А на вопрос, насколько возможно работать на российскую компанию из-за рубежа, отвечу, что теперь как будто бы ЛЕГКО. Я вообще не слышала в своем окружении, чтобы кто-то этой «бронью» пользовался. Знаете, сколько на рынке людей, которые в IT попали без профильного образования? Да и без образования вообще? Я не понимаю, для кого сделали это условие. Поэтому на рынок труда оно особо не влияет. Найм сейчас идёт во многих компаниях. Особенно в тех, кто «внезапно» остался без части сотрудников.

П.: А чем объясняют такие требования?

Ф.: Репутация. Чтобы они могли сказать: «Мы не работаем с Россией». А, и ещё. Если ты работаешь из Турции, Сербии, Грузии, то ты попадаешь под двойное налогообложение.

П.: Есть же всякие соглашения о недопущении двойного налогообложения?

Ф.: Мы особо не успели с этим разобраться. В нашем случае точно выросли цены на жильё, и это просто невыгодно, получается мало денег. Так вот. Вторая категория — это российские компании. И НИ ОДНА из них не предложила полную удалёнку. Я, честно говоря, в шоке. Вообще у нас на рынке всегда был дефицит сеньоров. Сейчас я вижу, что могут отказать, если ты не хочешь хотя бы частично работать из офиса. Хотя бы на один или два дня тебя загоняют в офис. Причём даже те компании, которым всё равно, откуда ты работаешь. Сами предложения по зарплатам снижаются, это чувствуется.

П.: Включается рынок работодателя?

Ф.: Да, капитально. Это чувствуется и по разговору, и по предложениям. И по тому, как они отказывают, и по тому, почему они отказывают, чувствуется, что они, похоже, теперь могут выбирать.

UPD все мои друзья и коллеги-айтишники бегут. Для всех наступил предел, который невозможно двигать. Те, кто не успел и ещё держался в первую волну, собрались во вторую. Сложно тем, у кого сильные якоря в виде детей, беременностей и родителей. Но самое главное, что отличает вторую волну от первой, это то, что работодатель теперь держится за тех, кто остался, и идёт навстречу сотрудникам. Кто-то вывозит на следующий день в Узбекистан, кто-то даёт дей-оффы, чтобы люди смогли переехать и обустроить быт. Работодатели собирают списки, кто в зоне максимального риска, и готовят гайды. Все максимально быстро «мобилизовались», чтобы отбивать и условно «прятать» своих, потому что некоторые сотрудники перестали выходить на связь, кого-то резко выдернули. Бизнес теряет сильных спецов, поэтому спасает то, что осталось.

П.: Так в результате удалось найти работу?

Ф.: Удалось. Но пришлось отказаться от некоторых планов. Как я уже говорила, мы планировали рожать в США. Но того, что предлагали с релокацией, на переезд просто не хватало. А того, что предлагали российские компании, вроде хватало, но всем нужно периодическое присутствие в офисе. И мы уже просто поставили себе временную планку: если мы до определённой даты ничего не найдём, то все планы накрываются, иди работай в офис, дорогой муж. Так в результате и получилось, потому что мы не смогли найти что-то оптимальное по условиям. Причём надо понимать, что это не мы такие капризные. Например, те, кто был готов помочь с релокацией, предлагали 60 процентов от рынка. И ты сидишь и понимаешь, что семья на это не проживёт. В итоге нашли работу: частично удалёнка, частично офис, приходится ездить.

П.: То есть пришлось ужаться?

Ф.: Да, требования пришлось урезать. Сейчас такая ситуация, что, на мой взгляд, многим придется ужиматься. Конечно, есть особые направления, типа каких-нибудь Go-разработчиков, у которых всё как было, так и осталось. Но большинству приходится ужиматься. Я общалась с эйчарами некоторых компаний. Если раньше те же девопсы разговаривать не хотели, если оффер меньше 400 тысяч, то сейчас разговаривают и до 250. Приходится идти на занижение рынка.

П.: В общем, удалось вырулить, это хорошо. Долго пришлось сидеть без работы?

Ф.: Полтора месяца. Для нас это очень долго. Вообще мы «зажравшиеся айтишники» (смеётся). Во-первых, никогда не приходилось искать работу в таком формате. А во-вторых, всё это было быстрее. А теперь — полтора месяца мы вдвоём сидели с горящими глазами, каждый день штудировали вакансии, писали знакомым, искали новые платформы, изучали компании. Каждый день был какой-то труд. Причём не сказать, что какие-то ожидания были завышенными. Нет, всё по рынку.

П.: По сегодняшнему рынку? Или по тому, который был до 24 февраля?

Ф.: Наверное, как до 24. Просто мы не знали о таком масштабе изменений на этом самом рынке. Но тут мы столкнулись с этими изменениями лицом к лицу и поняли, что рынок обалдел. Обалдел от ситуации, рынок в хаосе.

П.: А что хаотического, вроде всё по законам экономики? Предложение возрастает, цена падает.

Ф.: Ты прав, всё это экономически обосновано. Но мы не ожидали, что всё ТАК повлияет. Ты сидел, работал, не парился, вдруг у тебя возникла ситуация, и ты понимаешь, что всё не так, как раньше.

П.: Понимаю. А что говорят знакомые эйчары?

Ф. : Раньше как было? Говоришь: «Вот у меня тут чувак хороший есть, возьмите на работу», — и его сразу забирают. А сейчас нет. У кого-то найм заморожен, кто-то просто интеллигентно отказывает, кто-то выбирает.

П.: С мужем ситуация понятна. Хорошо, что всё же удалось найти работу. А ты чем занимаешься, как ситуация в твоей области?

Ф.: Я сейчас пока не работаю. Я предприниматель, оказываю консультационные услуги. В последние несколько лет запускала всякие образовательные проекты для айтишников. Также консалтинг в этой сфере. Также последний год я занималась тем, что пыталась завести какие-то свои проекты. Например, мы делали агрегатор для B2B-рынка изделий из камня, в частности, столешниц. И мы сделали такой агрегатор-конструктор для просчётов на этом рынке. Но сейчас там тоже большая просадка, все затаились, и наш проект пока заморожен.

П.: А как же другие изделия из камня? Я про всякую ритуальную атрибутику.

Ф.: (смеётся) Ты знаешь, все про это вспоминают, когда я говорю об изделиях из камня. Но нам страшно туда соваться. Кажется, что там до сих пор правят бандиты из девяностых, и оцифровывать этот рынок не стоит.

П.: Вы же не с конкуренцией к ним придете, а с помощью в работе.

Ф.: Если кто-то знает о той части рынка изделий из камня, можем пообщаться. Ещё мы занимаемся образованием для инженеров. Для тех, кто занимается самолетостроением, ракетостроением. У нас есть платформа, https://inzhenerka.tech/, там мы предлагаем курсы по матлабу, например. Но это больше для бизнеса. Инженер не айтишник, сами себе они очень редко покупают курсы. Чаще работодатель оплачивает какое-то дополнительное образование. Вот у нас, например, ещё в апреле одна компания оплатила обучение для 25 человек.

П.: То есть, в этой области компании ещё платят за образование сотрудников?

Ф.: Да, хотя IT-компании, насколько я знаю, сокращают затраты на обучение.

П.: Как ты думаешь, что дальше будет?

Ф.: У меня есть несколько гипотез. Во-первых, я считаю, что именно сейчас будет некий подъем у инженеров. Потому что на это есть запрос, в первую очередь, от государства. А что касается айтишников, то мне кажется, что пока всё останется более-менее, как сейчас. Пузырь немного сдулся, всё выровнялось, мяч на стороне работодателя. По некоторым направлениям зарплата будет падать. Считаю, что тестировщики, например, будут падать. Качество некоторых продуктов упадёт, конечно. Самые лакомые места, типа VK, Яндекса, Тинькова, которые каждый хочет получить как строчку в резюме, теперь будут долго выбирать, кого к себе нанимать. А вот те же дата-сайентисты или, например, девопсы останутся на текущем уровне. Но, например, есть такая тенденция, что компаниям становится выгоднее нанять джуна и вырастить, чем нанять готового синьора.

П.: Спасибо тебе за разговор. Удачи мужу на новой работе, тебе удачи в начинаниях!

Ф.: Спасибо, вам тоже успехов!

Только не относитесь к этому тексту слишком серьезно, мы ведь не мыслим стереотипами, правда? 😊 Давайте просто развлечемся, стараясь никого не обидеть.

Если вам больше нравится не читать, а смотреть или даже слушать в фоне, вот видео по теме с моего YouTube-канала

Начну с того, что, наверно, бросается в глаза в первую очередь.

Внимание к деталям

Оно на самом деле прекрасно, но иногда адски мешает в семейной жизни. Если планируете жить с программистом или программисткой, просто будьте готовы к излишней придирчивости к мелочам. Часто в жизни эти мелочи не играют роли, но для технарей это целая вселенная разных возможных препятствий.

Я, будучи инженером, копалась в электрических схемах, где элементарный маленький конденсатор или транзистор могут сломать всю систему. Внимание к мелочам выработалось как рефлекс у собаки Павлова. Поэтому не беситесь, мы не виноваты.

Прививкой может стать фраза "иди ты лесом", но я вам этого не советовала, если что.

Но чаще бесит даже не это, а излишнее

Критическое мышление

Технарь все ставит под сомнение. Иногда это может доходить до абсурда, когда каждую деталь нужно проверить, особенно если она выглядит «сомнительно». Порой приходится обосновывать каждую новость, которую где-то причитала и решила поделиться.

Но если вас двое таких, то процесс проходит, как ни странно, легче. Вы оба мыслите уже в этой парадигме, и почемучные вопросы и уточнения об источнике информации партнера воспринимать становится проще. Иначе это пытка.

Вот хорошая иллюстрация под моим видео на эту тему:

При чем, к сожалению, у некоторых инженеров из промышленности и производства наблюдается страшное желание показать свой ум и свое превосходство через это критическое мышление. Хотите секрет победы? Ловите – его нет. Бесполезно. Некоторые из инженеров, особенно которые работают в разных постсоветских НИИ, живут ради этого. Точнее, это как будто поддерживает их жизнедеятельность.

Если выбираете себя партнера из технарей, просто знайте, что такие есть. А следующая особенность моя любимая.

Любые жизненные задачи решаются с помощью техники и программирования

Мы у себя в квартире внедряем элементы умного дома: купили Raspberry Pi на алике, сделали бота в телеге, связали с роботом-пылесосом, телевизором, роутером, чтобы проверять, кто дома, и конечно с системой освещения, которая работает через китайские Wi-Fi реле. Ведь мы ленивые, нам надо с кровати все вырубать, да еще и голосом. Осталось только перепрограммировать робота, чтобы вино возил с кухни.

А еще мы автоматизировали подачу показаний счетчиков в управляющую компанию через puppeteer (привет тестировщикам). А когда искали квартиру, парсили Авито и ЦИАН и автоматически находили лучшие предложения. Нам что, заняться нечем, вручную искать?

И таких задач море. Все, что можно решить технически – решается и внедряется, это супер удобно. Особенно этим удобно заниматься во время пандемии, ведь многим айтишникам свойственно

Желание сидеть дома

Безусловно не все технари такие, но те, кого я знаю, в основном домашние коты. Им хорошо дома, они готовы сидеть сутками. Когда началась домашняя истерия в связи с пандемией, IT и инженерный мир ликовали. Они нашли себя. Им было ХО-РО-ШО!

И вот мой муж сидит на удаленке и постепенно зарастает волосами… Ведь по моим наблюдениям инженеры и айтишники

Не особо запариваются над внешним видом

Опять же, не все, но большинству побоку от слова «совсем». Для них узкие штаны это что-то сильно не приемлемое. В общем, вылизанных стильных метросексуалов вы не получите. Это и к женщинам относится.

Я думаю, такое отношение связано с образом мыслей и стереотипами, в которых люди привыкли жить. Так что, имейте в виду, что, скорее всего, максимум, за чем он будет ухаживать, это борода, а она, скорее всего, не носит каблуки и плевать хотела на требования внешнего мира.

Итог

Если все вышеперечисленные качества вас не пугают, а наоборот добавляют шарма и вызывают интерес, то АЙтишники и инженеры это для вас. Возникает вопрос: «Где же обитают эти фантастические… люди?». Об этом расскажу в следующем посте.

А пока мне интересно узнать ваше мнение на эту тему. Можете тоже поворчать в комментах на своих технарей или попробовать опровергнуть мои утверждения контрпримерами.

P.S. Первая картинка взята отсюда

Оставьте эмоции

На самом деле, в большинстве случаев отличить информационный продукт от образовательного можно уже при первом знакомстве — по рекламе.

Информационный бизнес часто ориентирован на эмоции, желание быстро заработать, «выйти на 200 тысяч после недели обучения», «начать приносить в дом больше мужа», при чем безо всякой конкретики.

Образовательные курсы в свою очередь предлагают конкретный результат — получение определенных навыков, умений или удовольствия. Например, онлайн-курс по изобразительному искусству может гарантировать и удовольствие, и обучение техникам рисования. А на курсах по Kubernetes вам не обещают, что вы будете зарабатывать на этом от 200 тысяч в месяц, вам «скромно» говорят, что вы приобретете конкретные навыки и научитесь использовать их на практике.

Следуйте за четкостью

Обучающий информационный продукт состоит из трех блоков: программа, лектор и способ оплаты. У онлайн-курсов четкая программа с четкой структурой, все уроки раскрыты – у них есть цель и краткое содержание. Также программа выстроена методологически: есть теоретическая, практическая части и проверочный модуль. В онлайн-курсах программа есть всегда, и она будет доступна, потому что курс покупают именно из-за нее.

Всего этого нет в инфобизнесе. Для получения информации о курсе часто нужно регистрироваться. На занятиях все, как правило, сводится к пустым разговорам, а четкой программы нет. На входе вам обещают эфемерные знания о том, как заработать, но в результате не дают никаких практических навыков.

Учитесь у лучших

Лектор онлайн-курсов всегда имеет практический опыт, может показать реальные проекты, в которых применял свои знания. Если это курс по рисованию, то у лектора будут картины, информация о выставках или что-то подобное. Если по Kubernetes, то преподаватель перечислит свои проекты, которые будут для вас не только весомы, но и понятны.

У инфобизнесменов же конкретных результатов либо нет, либо они размыты. Их показатели невозможно проверить. Вас ждут только пустые рассказы о заработанных миллионах и сказки о волшебно коротких сроках, без указания проектов, методов и т.п.

Идите к тем, кто открыт

Авторы онлайн-курса позволят попробовать свой продукт или его часть бесплатно. При запуске всегда проводят открытые уроки, записывают промо-ролики, дают доступ на какое-то время, чтобы вы для себя определили, подходит ли вам курс по подаче, лектору, программе или нет.

Инфобизнес устроен иначе: вам скорее всего предложат зарегистрироваться, чтобы получить бесплатный гайд, который, хоть и может принести небольшую пользу, сам по себе не позволит прощупать именно формат обучения.

Внимание к отзывам

Мы часто обращаемся к отзывам при выборе примерно всего, и это понятно. Хочу лишь отметить, что в нашей теме это надо делать с особой осторожностью.

Конечно же не стоит идти на курс, если предыдущие студенты пишут откровенно плохую конкретику: скучный препод, слишком быстрый темп, ничего не понятно и т.д. В таком случае стоит либо пойти на такой же курс в другую школу, либо подождать, пока улучшат этот.

Но и к положительным отзывам относитесь со здоровым скепсисом. Потому что хитрые инфобизнесмены могут нарисовать сколько угодно отзывов даже до запуска (!) первого потокf. Они часто этим пользуются, так что будьте бдительны.

Кстати, образовательный лайфках в тему:

Не стоит бояться первого запуска онлайн-курса, пока о нем нет отзывов. Он не всегда бывает плох. Таким образом часто можно недорого купить хороший курс, ведь на старте курсы обычно стоят дешевле. А если вам что-то не понравится, сможете перевестись на следующий поток или вернуть деньги частично.

Платите с умом

Любые онлайн-курсы оплачивайте только по договору оферты и никак иначе, чтобы иметь возможность вернуть свои деньги, если что-то пойдет не так.

В IT был случай, когда один блогер хотел создать обучающий продукт по Data Science – что-то типа индивидуальной подборки, дорожной карты. А оплату собирал донатами.

Возможно, он даже не был мошенником и действительно хотел сделать что-то классное, но в итоге он не справился, идея провалилась и люди оказались недовольны. Дальше он пропал с ютуба, а его потенциальные ученики так и не смогли вернуть свои деньги. И ведь у него даже не было юридических оснований возвращать донаты назад, и вряд ли он смог бы доказать, что вернул их. В общем сложилась непростая ситуация, из которой он не смог выйти, сохранив лицо, и решил просто исчезнуть.

Вывод простой – платите только по договору, все нормальные школы принимают оплату именно так. Избегайте донатов, переводов на карту и прочего «колхоза».

Если у вас есть собственные лайфхаки или драматичные истории, не стесняйтесь делиться в комментариях. Спасибо за внимание!

Кстати, у меня есть видео на эту тему. Кому лень читать, можете посмотреть.

Не застолбил – провалил

Следующий лайфхак не такой банальный – четко определяйте и фиксируйте время на выполнения каждой задачи. Пока вы этого не сделаете, задача так и будет двигаться в календаре. При том все близкие, друзья, коллеги, коты, собаки должны знать, что в определенный день и время вы занимаетесь определенным делом.

Поэтому у меня девять утра понедельника и среды – время для занятий английским. Вторник, четверг, суббота, воскресенье и иногда пятница – время для спорта. И ничего больше. Ровно час с утра зафиксирован, и никто не имеет право внести какие-то изменения.

Немаловажным моментом является то, что задачи для саморазвития, которые вы хотите вводить в привычку, лучше делать утром. Потому что вечером хочется сходить в кино, встретиться с друзьями, сделать какие-то интересные вещи. Да-да, вечер нас меняет. И, как правило, ты уставший и совершенно не хочется впихивать в себя ничего, кроме вина и устриц.

Неважно что вы хотите ввести в привычку – чтение книг, написание статей, составление планов, долгожданную уборку в квартире – попробуйте выделить время на это утром, независимо от «основного дня», в, так скажем, «преддень», который можете считать продолжением ночного отдыха. При чем делайте это вопреки недовольству тех, кто вас окружает. К сожалению, такие реалии.

Делегируй это немедленно

Еще один, лайфхак, который я начала использовать в последнее время (не попал в видео) – это делегирование. Я захлебываюсь в проектах и идеях. Какие-то потенциально могут принести прибыль и, поэтому в них есть смысл вписаться, какие-то уже приносят, а я не успеваю их все вести. Поэтому я нахожу помощников. Я люблю YouDo, я люблю свою подругу, которая живет в другом городе, люблю своих знакомых ребят, которые мне помогают.

Например, раньше я сама монтировала видео, сейчас у меня два человека, которые это делают. Раньше сама писала статьи от начала до конца, сейчас я прошу редакторов вылизывать черновики и исправлять ошибки. Раньше я пыталась самостоятельно составлять договоры, сейчас я прошу друга-юриста, само собой, не бесплатно. Спасибо им всем, без них я бы умерла, клянусь. В общем ищите то, что можете делегировать.

Держись, детка

Четвертый лайфхак — жесткая самодисциплина. Самодисциплина на грани мазохизма. Пока вы себя за горло не возьмете, ничего у вас не получится. Без самомотивации, без жесткого отношения к себе в этом плане ничего не выйдет, все остальные советы не сработают. Если сам себя не будешь заставлять первое время, то не приведешь это к привычке. Я понимаю, что это выглядит радикально, но именно к такому мнению я пришла.

Мне, например, очень трудно снимать блогерские видео. Вы даже не представляете, насколько лень это делать. Перед съемкой ведь нужно убраться в комнате, привести себя в порядок, готовить текст какой-то или план… Это очень тяжело и очень лениво. Но пока привычка не сформируется, ничего не получится, поэтому приходится себя заставлять.

Планируй правильно

Пятый лайфхак – оптимизация. Я компоную время так, чтобы основные задачи было делать легче и быстрее. Например, съемки видео я организую по воскресеньям, потому что по субботам у меня уборка. Чтобы не делать макияж стопятьсот раз, я совмещаю в один день съемку видео для блога и для работы. Встречи я назначаю в близких друг к другу местах, чтобы перемещаться между ними быстро и т.д.

А если нужно выполнить какие-то мелкие задачи, про которые есть вероятность забыть, то их легче не записать в ежедневник, а выполнить сразу, чтобы не забивать голову.

Не грех и забить

Ну и самое главное – я всегда оставляю место раздолбайству. Иногда получается так, что формирование привычек просто не идет. Например, я уже давно пытаюсь привыкнуть читать пятнадцать страниц перед сном каждый день. Заставляю-заставлю себя, а привычка все не появляется. И что в таком случае делать?

А ничего, забить! Иногда такое отношение полезно, ведь объять необъятное невозможно. Особенно в стрессовые периоды, потому что последствия для организма могут быть очень серьезные. Поэтому иногда необходимо отказываться от суперпродуктивных задач, касающихся как работы, так и собственных проектов. В прочем в этом плане из меня пока плохой советчик, я сама еще этому учусь.

Маленькими шагами к большой цели

Если выполнение каких-то задач требует перфекционизма, то мне помогает методика «маленьких шагов». Какой маленький шаг я могу сделать сейчас, чтобы в дальнейшем получить определенный результат? Это относится даже к планированию в ежедневнике. Я разбиваю задачу на маленькие подзадачи и распределяю их на несколько дней. Иногда это значительно эффективнее, чем решать задачу за один подход.

Друзья, на этом все, спасибо за внимание! Если у вас есть свои хитрости самоорганизации, обязательно пишите в комменты, мне будет интересно их узнать.

1. Излучение 5G слишком высокочастотное

У сигналов 5G очень большой диапазон частот – от низких, сопоставимых с частотами 3G/4G/WiFi, к которым мы уже привыкли и не боимся, до очень высоких (100 ГГц), которые применяют, например, в радарах, но на целые города они до сих пор не распространялись.

Насколько я понимаю, опасение вызывают именно высокие частоты, потому что их влияние на организм человека еще только исследуют, и массово пока не тестировали.

Но это не значит, что их стоит бояться, потому что чем выше частота сигнала, тем хуже он проникает через препятствия.

Простой эксперимент:
Наверняка у вас дома стоит современный двухдиапазонный роутер, в котором настроены две точки доступа на разных частотах, например «Vasya_Pupkin_Home» на старых добрых 2,4 ГГц и «Vasya_Pupkin_Home_5GHz» – на современном стандарте 5 ГГц. Так вот, 5 ГГц хоть и дает намного более высокую скорость, ловит тупо хуже. Перейдите в соседнюю, комнату, на балкон или в подъезд и сравните.

Поэтому высокочастотный сигнал 5G даже не проникнет в ваше тело – часть попросту отразится, а часть рассеется в коже.

Тут, конечно, можно возразить, что вот излучение микроволновки (с которой так любят сравнивать что угодно) непросто проникает в пищу, а еще нехило ее нагревает. Надо понимать, что 5G – это совсем не микроволновка. Во-первых, у микроволновки относительно низкие частоты (примерно как у вашего роутера), и даже они проникают в еду всего на несколько сантиметров. А во-вторых – в ней еда стоит очень близко к источнику излучения. И тут мы переходим ко второму моменту.

2. Все дело в мощности

У любой антенны (вышки связи, роутера, той же микроволновки) максимальная мощность сигнала наблюдается возле самой антенны.

Поэтому в микроволновке нагревается еда, которая стоит внутри, но не нагреваетесь вы, наблюдающий в окошко, как греется суп. По этой же причине работники, обслуживающие любые вышки сотовой связи, имеют средства индивидуальной защиты и регламентированное время нахождения возле этой самой вышки.

А при удалении от антенны мощность сигнала резко падает. Поэтому есть все шансы полагать, что, если вы не будете спать со станцией 5G в обнимку, то ей просто не хватит мощности, чтобы облучить ваш мозг даже, если она висит на столбе через дорогу.

Есть еще опасения, связанные с тем, что вышек 5G устанавливать понадобится много – чуть ли на каждый дом/школу/пенек. Это необходимо, потому что, как мы уже поняли, из-за высокой частоты их сигнал будет распространяться в городе плохо. Но зато такие вышки будут более компактными и меньшей мощности, чем огромные антенны, которые стоят на наших домах сейчас.

3. Излучение 5G не вписывается в существующие стандарты

Это факт. В России по СанПиН максимально допустимое излучение составляет 10 микроватт на квадратный сантиметр тела. 5G превышает эти нормы, поэтому их сейчас пересматривают, чтобы безопасно скорректировать. Пока этого не сделают, 5G у нас не появится.

Понятно, что безопасный порог 10 мкВт/см не с потолка взяли. Понятно, что проводились научные исследования. Будем надеяться, что эти нормы удастся безопасно расширить, чтобы мы все-таки смогли пользоваться 5G без риска поджариться (в Штатах нормы уже в 10 раз шире).

Кстати, я на этот счет не беспокоюсь, пообщавшись с нашими учеными я поняла, что наука у нас на хорошем уровне (смотрите интервью на моем канале) и что эти ребята все рассчитают, как надо.

Главный вывод по 5G, который я сделала для себя

5G придет и сделает нашу жизнь такой, о какой мы даже не мечтали. Беспилотники, умные города, мгновенная загрузка контента – я с нетерпением этого жду.

Бояться при этом нечего, потому что наша с вами безопасность регулируется жесткими нормами и стандартами, которые разрабатывают профессионалы, проводя соответствующие расчеты и исследования.

Бояться нового – нормально, но бессмысленно. Оно все равно придет, и мы к нему привыкнем и полюбим. Как полюбили «опасные» автомобили, «отупляющие» гаджеты и «недостаточно изученные» радиоволны, от которых уже негде спрятаться.

А что там с чипированием?

Говорят, что 5G позволит объединить всех людей в одну сеть и контролировать благодаря «наночипам», которые нам будут беспалевно вводить вместе с прививкой врачи Билла Гейтса.

А еще говорят, что кур доят. Для человека, который знаком с технологиями, очевидно, что это бред на бреде бредом погоняет. Ну не развиты у нас технологии настолько, как хочется конспирологам.

Лучшее, что мы придумали – это чип размером с рис, который вводят животным толстенной иглой, и который не всегда еще приживается. И единственное, что это «наночип» может – это хранить номер животного в базе данных. ВСЕ.

Никакой беспроводной передачи данных с чипа на вышку 5G нет и в ближайшем будущем не предвидится. Ему, во-первых, не хватит энергии (батарейка тоже «нано»?), во-вторых, для такого умного чипа нужно много нанотранзисторов. И вот вместо «наночипа» мы получаем прибор размером со смартфон.

А самое интересное, что этот чип будет о вас передавать, если вы уже и так добровольно все свои данные отдали?) Ваши различные цифровые портреты в виде Big Data уже давно есть у тех, кому они нужны и приносят им выгоду. И зачем с помощью чипов вас контролировать, если работодатель/государство/маркетологи и так прекрасно с этим справляются?

Так что такие «наночипы» нереальны, не нужны и не интересны (в отличие от медицинских наноботов, но это отдельная тема).

С 5G все не так однозначно, но высока вероятность хорошего исхода и светлого будущего.

Спасибо за прочтение. Если вы с чем-то не согласны или можете дополнить, го в комменты.

Фаря:

— Квантовый генератор случайных чисел, квантовый блокчейн – это все здорово, отлично. А квантовый компьютер-то где?

Алексей Федоров:

— На самом деле, квантовый компьютер уже существует на сегодняшний день, есть прототипы в мире, в России. Но они пока не могут решать индустриальные, коммерчески востребованные задачи. Они относятся к так называемой «эре NISQ (Noisy Intermediate-Scale Quantum)». То есть они шумные и промежуточного масштаба, но уже квантовые.

— Промежуточного масштаба – это как?

— Мощность квантового компьютера меряется количеством кубитов. Кубит – это квантовый аналог бита, это суперпозиция 0 и 1. Считается, что маленький квантовый компьютер – это 0-5 кубитов. В России есть двухкубитный квантовый компьютер, сейчас работают над пятикубитными. А в мире – это десятки кубитов. Intermediate-Scale – это где-то от 30 до 100.

Самый мощный на сегодняшний день создан компанией Google, в нем 53 кубита, и он может решать некоторую очень специфическую задачу моделирования случайных квантовых цепочек. Пока это единственное, что он может делать нормально, но он решает эту задачу намного быстрее, чем классический суперкомпьютер.

— Это необходимо для каких-то научных разработок?

— Это называется «демонстрация квантового превосходства». Квантовое превосходство – это способность квантового компьютера решать задачи, которые неспособен за разумное время решить классический суперкомпьютер. Вот Google в октябре прошлого года нашел специфическую задачу. Хоть она и имеет сомнительное практическое применение, тем не менее, квантовый компьютер решает её за 200 секунд, а классическому по их оценкам потребовалось бы 10 тысяч лет.

— Правильно ли я понимаю, что те научные результаты, которые вы получили, лягут в основу создания отечественного квантового компьютера?

— На самом деле, наша цель достаточно амбициозна – сильно сократить отставание между тем, что происходит сейчас в России и в мире. Россия отстает в создании квантовых вычислений на 5-10 лет. Наша цель – сократить это отставание до 2-3 лет.

Этим в последнее время занимался «Росатом» вместе с экспертным советом при участии нашего центра. Была разработана супер-детализированная дорожная карта развития каждого квантового процессора в отдельности. На данный момент идея состоит в том, что будут поддерживаться 4 базовых технологии создания квантовых процессоров: на сверхпроводниках, ионах, интегральной оптике и на ультрахолодных атомах. При чем помимо хардварной части будет также программная. Я принимаю участие в разработке программного обеспечения для будущих квантовых компьютеров.

— Что это ПО будет делать?

— Будет решать индустриальные задачи. Из области квантовой химии или материаловедения, или биоинформатики – моделирование таких систем, как лекарства, например. Вопрос пока тонкий – насколько это будет эффективнее того, что есть сейчас. Возможно, в чем-то более эффективно, но вряд ли за 5 лет удастся достичь прямо индустриального превосходства. Тем не менее, такой фокус есть.

— А пока в России есть только двухкубитный квантовый компьютер.

— Да, но двухкубитный – это уже очень важно. Потому что любые алгоритмы, которые есть в квантовом компьютере, раскладываются на однокубитные и двухкубитные операции. То есть один кубит и два кубита – это базовые элементы для того, чтобы потом эту технологию масштабировать.

— Слушай, это все очень круто звучит, но, согласись, чтобы человек думал о науке, вот так вот был в неё погружен, действительно был нацелен на результат, он не просто должен её любить… он еще не должен думать о деньгах, хотя бы о своих базовых потребностях.

— Да, конечно. РКЦ обеспечивает достойный уровень жизни.

— Сколько зарабатывают ваши сотрудники?

— Я знаю только в среднем вилки. Для студентов – это от 30 до 50-60 тысяч, аспирант получает 80-120, и так далее. Но это очень индивидуально, все сильно зависит от человека, его уровня, потребностей и желания вовлекаться. Хорошая сторона квантового центра – это его гибкость. Действительно выдающемуся сотруднику могут быть обеспечены супер-привлекательные условия для того, чтобы он либо не уехал, а лучше – уехал, поработал там и вернулся.

Но есть и другая сторона. У квантового центра в отличие от института академии наук нет базы финансирования. Он не является строчкой бюджета Российской Федерации. На каждый год это финансирование надо искать и оправдывать. Поэтому иногда помимо получения денег от спонсора мы участвуем в грантах и различных крупных проектах.

— Согласись, что человек не может заниматься наукой, если ему приходится выживать, как сейчас происходит во многих научных институтах.

— Безусловно. Но, тем не менее, у нас в стране есть возможность работать. Можно получить грант Российского научного фонда, который по своему объему сопоставим с европейскими, и это замечательно. Ты можешь получить грант, сформировать научную группу, показать, что ты конкурентоспособен в своем научном направлении и работать. И практически все молодые научные сотрудники квантового центра сильно нацелены на то, чтобы создать свой коллектив какой-то маленький, даже в рамках большой научной группы. Они работают над грантами и привлекают их.

— На чем и как ты пишешь программы для квантовых компьютеров?

— Пока железная часть в разработке, мы пишем программы для эмулятора квантового компьютера, который работает на обычном компьютере, но полностью воспроизводит поведение квантового, вплоть до шумов. Это очень интересная деятельность – писать ПО для компьютера, которого еще не существует. Сама постановка задачи мне настолько понравилась, что я понял, что не хочу ничем другим заниматься.

— А на чем, на чем?

— Ну, зависит… у нас очень много инструментов. Есть профессиональные, квантовые языки программирования типа Q#.

— Подожди, квантовые языки программирования? Где-то можно такому научиться?

— Конечно, можешь прямо сейчас. Помимо Q# есть такая вещь, которая называется Qiskit – это визуальный язык программирования от компании IBM. Ты можешь зайти на их сайт IBM Quantum Experience и программировать квантовый компьютер, который у них располагается в общем доступе. В России тоже будет нечто подобное.

— То есть вам нужны особые программисты для квантовых компьютеров?

— А таких еще нет, поэтому мы их сами делаем. Они приходят как классические программисты, но постепенно меняют свой подход. В какой-то момент такие: «О, окей, нужно программировать еще и такую штуку» и начинают программировать квантовый компьютер, разбираться в железе и так далее.

— Я читала, что вы хотите использовать квантовый компьютер для машинного обучения.

— В процессе исследования мы поняли, что машинное обучение – это одно из потенциальных приложений квантового компьютера, где он может показать свою полезность, пока он еще не стал супермощным и супер идеальным. Например, мы поняли, как делать новый класс оптимизационных алгоритмов, которые называются квантово вдохновленными. Они являются квантовыми, но при этом моделируют поведение некоторой физической системы. И могут быть более эффективными, чем классические.

И, в частности, такие, квантовые вдохновленные алгоритмы можно применять в разных задачах машинного облучения. Например, мы нашли, как обнаруживать хаос в многочастичных системах, это давняя задачи и одна из краеугольных задач физики вообще.

Если вам интересно, приглашаю к просмотру полной версии.

Пишите в комменты, что вы думаете о будущем квантовых технологий в России.