0 просмотренных постов скрыто
Индия держит курс на запад
или Опоздали?
Время прочтения четыре минуты
4 июня 2025 года Россия предложила Индии расширить взаимодействие по производству и закупкам Су-57Э. ОАК предлагает увеличить долю локализации производства самолета. Ожидается, что будет расширен перечень приборов, узлов и иных комплектующих Су-57Э, которые индийская сторона сможет производить самостоятельно. Для этого ей будут переданы соответствующие технологии — но при условии заключения твердого контракта.
Глава штаба ВВС Индии Амар Прит Сингх осматривает Су-57 на международной выставке в Индии.
Однако гораздо более красочно эта новость подана в индийких СМИ.
В ходе резкой эскалации глобальной дипломатии вооружений Россия сделала Индии беспрецедентное предложение — полный доступ к исходному коду ее истребителя-невидимки Су-57Э. Предложение, сделанное российской Объединенной авиастроительной корпорацией, позволило бы Индии полностью настроить самолет, интегрировать собственное вооружение и изменять его системы по своему усмотрению. Это смелый шаг, направленный на то, чтобы изменить оборонный расчет Индии на фоне усиливающегося соперничества США с Россией и нестабильной обстановки в сфере безопасности в Азии.
Су-57 и F-35 на выставке Aero India
Эта новость выглядит достаточно сенсационной на фоне предложения Трампа о продаже F-35 индийским ВВС.
Однако в его предложении, естественно, никакой речи об исходниках нет.
Исходные коды не получили даже более близкие партнеры США, такие как Великобритания и Австралия — им был предоставлен ограниченный доступ, необходимый для технического обслуживания.
В современных истребителях исходный код — это не просто программа, это мозг самолета. Он определяет, как самолет летает, сражается и адаптируется в бою. Исходные коды F-35 содержат более 10 миллионов строк, что подчеркивает его сложность. Считается, что китайские J-20 и FC-31 имеют схожую сложную архитектуру программного обеспечения.
Франция, поставившая 36 самолетов Rafale в 2016 году, также отказалась поделиться исходным кодом Rafale, что помешало Индии интегрировать собственные системы вооружения, такие как ракеты BrahMos. Это ограничение подтолкнуло Индию в сторону Су-30МКИ, где такая интеграция была реализована.
Су-30МКИ с ПКР BrahMos
Подобные ограничения должны оттолкнуть Индию от F-35, особенно учитывая ее потребность в оперативной гибкости и интеграции собственных вооружений. Стоимость также является еще одним решающим фактором и здесь F-35 находится в явно проигрышной позиции.
Но есть нюанс.
США угрожала Индии санкциями в рамках CAATSA, во время сделки по С-400. Несмотря на это, поставки С-400 начались в конце 2021 года. Тогда администрация Байдена воздержалась от введения санкций. Теперь же предложение по Су-57Э выглядит для Трампа как конфликт интересов, а в предоставлении доступа к исходным кодам вполне усматривается некий жест отчаяния.
С-400
Система С-400 была оперативно развернута и интегрирована в многоуровневую сеть ПВО Индии. В ходе эскалации конфликта с Пакистаном, когда пакистанские беспилотники и ракеты были нацелены по меньшей мере на 15 индийских городов, были успешно задействованы комплексы С-400. Поскольку об ущербе не сообщалось, можно предполагать об эффективности системы и решение Индии было верным.
И тут, 5 июня 2025 года, появляется другая интересная новость – Dassault Aviation (Франция) и Tata Advanced Systems Limited (Индия) подписали четыре соглашения о передаче технологий по производству фюзеляжей истребителя Rafale в Индии. В рамках партнерства Tata Advanced Systems создаст в Хайдарабаде современное производственное предприятие для изготовления ключевых структурных секций Rafale. Ожидается, что первые секции фюзеляжа сойдут с конвейера в 2028 финансовом году, а объемы поставок на завод будут составлять до двух фюзеляжей в месяц.
Rafale индийских ВВС
Подписание этих контрактов подтверждает твердую европейскую поддержку инициативам «Make in India».
Ранее Airbus Helicopters уже подписала контракт с Mahindra Aerostructures на производство фюзеляжей для лёгкого одномоторного вертолёта H130, при этом Индия отказалась от продолжения поставок восьмерок.
Более подробно об этом в сообществе От винтов!:
Индия отказывается от восьмерок и будет делать Ейрбасы
Рособоронэкспорт ситуацию с Су-57 пока никак не прокомментировал.
Показать полностью
5
Здравствуйте!
Недавно приобрел себе первый в жизни Ultrawide монитор 43.8", но при серфинге инета обнаружил, что некоторые сайты загружаются на левой стороне экрана, а не по середине. Как отцентровать это? желательно в автоматическом режиме, т.к. кодить не умею от слова совсем.
Что бы вы сделали, если бы до дедлайна осталось меньше минуты?
Показать полностью
1
Как птичка duolingo заставляет заниматься всеми честными и бесчестными способами
Доброго дня всем пикабушникам, с праздником победы, добра и мира! Тема сегодняшнего поста про самое популярное приложение для изучения языков duolingo. Можно много рассуждать об эффективности обучения, но пост не совсем об этом.
Все началось с того что я скачал приложение больше двухсот дней назад, чтобы подтянуть свой английский язык. Приложение предлагает для изучения практически все языки мира, но в русском переводе доступны только 4. За это время мне удалось пополнить свой словарный запас, попрактиковать speaking, listening и поближе познакомиться с методикой обучения, а это самое интересное! В приложении масса способов чтоб заставить человека заниматься: бесчисленные напоминания о занятиях, ударный режим(необходимость делать хотя бы одно задание каждый день), рейтинговая система в 10 лигах, масса ачивок и достижений которые нужно получить и за которые duo тебя обязательно похвалит, а если в задании слишком много ошибок, то подбодрит мол со всеми бывает, есть ежедневные задания, которые копятся в ежемесячном задании, а это тоже особенная медаль которая в следующем месяце будет уже другая, парные задания со своими друзьями, в которых тоже есть ударный режим, система увеличения очков х2 на короткое время, ты думаешь вот одно задание и выхожу, а тебе дают х2 на 15 минут упускать такой шанс жалко, и ты занимаешься дальше, это далеко не полный список вещей которыми duo пытается принудить тебя заниматься
все его фишки не запомнить, а порой сложно понять что он тобой манипулирует. В чем же бесчестность, спросят люди, ты сам на это подписался, а все эти способы хорошая мотивация.
Буквально недавно я сравнил свой рейтинг в лиге со своим напарником по доулинго(каждую неделю часть людей либо спускается на лигу ниже, либо поднимаются выше, в зависимости от набранных очков за сделанные задания) так вот, не смотря на то что моя лига на одну выше, у моего коллеги, просто что бы остаться в действующей лиге нужно было набрать в десять раз больше очков, нежели в моей. Это меня очень смутило, в интернете инфа про то что лиги набираются группами по 30 человек по времени заполняемости, а как может быть такая корреляция по времени выполнения первого задания в неделе не понятно. Единственная зацепка в том, что напарник выполняет заданий в разы больше чем я, значит ли это что доулинго кидает работящих учеников в одни группы для большей конкуренции? Либо же все эти группы фикция, твои соперники боты и сколько бы ты не набрал доулинго сделает так чтоб тебе было к чему стремиться, прям как сказ о недосягаемой морковке закрепляемой перед ослом, чтобы он шел дальше.
Буду признателен тем, кто поделится своим опытом и мнением.)
Извиняюсь за авторскую пунктуацию и корявый текст, это мой первый пост подобного рода.
Спасибо всем кто прочитал, отдельное спасибо Юле за идею поста!
Показать полностью
1
Почему код не работает?
// го патчи в комменты
using System.Net;
namespace smile {
/// <summary>
/// Тестовый анекдот
/// </summary>
/// <remarks>
/// Ctrl+A, Ctrl+C, Ctrl+T, Ctrl+V или Alt+F4
/// </remarks>
/// <param name="PikabuPost">Ссылка на пост Пикабу.</param>
/// <param name="cancellationToken">Отмена операции.</param>
/// <returns>Фидбек <see cref="Like"/></returns>
public class AnekdotController : ControllerBase {
public async Task<IActionResult> GetAnekdot(Guid PikabuPost, CancellationToken cancellationToken)
{
Content($"— Сири, почему у меня не клеится с женщинами?\n— Я Алиса.");
}
}
}