••• Однажды все что сейчас только в проекте компании Sicos будет реализовано и тогда про нас напишут в учебниках по маркетингу и люди начнут спрашивать как это все было придумано и сделано?
И найдется много людей, которые начнут рассказывать всякие глупости и небылицы про историю компании, а ещё и деньги начнут брать за свои рассказы.
Найдутся те кто будут спрашивать и нас, но нам будет некогда рассказывать мемуары, мы будем воплощать новые идеи и проекты, которые мы генерируем быстрее чем любая нейросеть.
Поэтому чтобы не допустить разных домыслов совершенно посторонних людей о компании Sicos и ее продуктах, все эти домыслы и глупости мы решили написать сами.
Так появился цикл Легенд о создании компании и появлении на свет продукции Sicos.•••

Добро всегда побеждает зло.
(как появляются на свет продукты компании Sicos. Легенда №1)
_________________________________
Однажды в понедельник двое психологов решили придумать какой-нибудь инфобизнес чтобы много людей позарившись на секретные психологические практики пришли к двум психологам и отдали бы им все свои деньги, и тогда эти двое учёных стали бы богатенькими буржуинами и сидели бы на мешках с деньгами и громко хохотали бы над этими буратинами отдавшим свои сбережения вот так: ХМУАХ-ХА-ХХА-ХА-ХА-ХА!!!
Но в 12-00 они пообедали, выпили кофе, посмотрели на фотографии своих детей и вспомнили, что их детство прошло в Советском Союзе и что они были октябрятами, а потом пионерами, а пионер - он всем ребятам пример!
И сразу стали добрыми, вспомнили что человек рождён для радости созидательного труда.
И решили создать такие продукты которые помогут людям избавиться от стрессов, найти вопросы на все ответы (или наоборот?) и быть весёлыми, здоровыми и счастливыми.
И сразу засмеялись вот так: Ха-ха-ха, Хо-хо-хо, по-доброму почти как Дед Мороз.
Они взяли подмышку несколько вещей из тех что придумали за последнее время: диптих Black Screen (две картины в которых есть ответы на все вопросы), кружку [Smash in case of stress], комплект Дуэльных подушек, нарисованный на куске обоев проект интернет магазина с ассортиментной матрицей, бизнес планом и дорожной картой, и встретились с одним богатеньким буржуином попросить инвестиции в свой проект.
А он их послушал и сказал:
Que é esta merda cal fumas? Sodes amigos realmente sicos!?
Что в переводе с буржуинского означает:
Что за хрень вы там курите? Вы, друзья, реально психи!?
И добавил, что готов инвестировать два чемодана денег если двое психологов докажут ему что мир действительно сошел с ума и они смогут найти хотя бы 1000 таких же психов, которые купят хотя бы Дуэльные подушки, потому что Картины Black Screen у вас купят наверное только самые сумасшедшие.
На том и разошлись.
А компанию назвали Sicos.
Потому что если ты реально псих, то и нечего это скрывать.

Вот так и появилась компания Sicos и некоторые ее продукты.

Начинать обсуждать символы шинной отрасли невозможно, если не сказать о самом главном, том, о котором знают даже дети.

Речь, конечно, идет о символе компании Michelin - Бибендуме.

Разумеется, чтобы понять историю создания символа компании, необходимо коротко раскрыть историю развития самой компании.

Основание компании

Вопреки всеобщему мнению компания "Мишлен" начинает свои истоки несколько раньше того, как управлять ей взялись знаменитые братья Мишлен.

Реальные истоки знаменитой компании берут свое начало в 1829 году, когда Эдуард Дюбре женится на Элизабет Пью Баркер, племяннице знаменитого ученого и химика Чарльза Макинтоша, который создал одноименный плащ из прорезиненной ткани, получивший в те годы невероятную популярность.

Пример плаща Макинтош

Элизабет впервые создала мячики из каучука для игры и стала заниматься их производством вручную. Эдуард разглядев в этом потенциал создал механизм по изготовлению этих мячиков и в 1863 году Эдуард Дюбре вместе с компаньёном Аристид Барбьер основали компанию, которая называлась «Барбьер Дюбре и КО.». Компания занималась изготовлением этих мячиков, а также приводных ремней для сельскохозяйственной техники и всевозможных шлангов.

Дела компании шли неважно, а после смены управляющих и ряда управленческих просчетов компания и вовсе стояла на грани разорения.

Свое великое начало компания получила, когда на спасение умирающего бизнеса «Барбьер Дюбре и КО.» в 1886 году приехал внук Аристида Барбьера - 33-летний инженер Андре Мишлен.

Андре был всесторонне развитым человеком, имел инженерное и техническое образование. Увидев текущее положение дел, он не только понял как спаси умирающий бизнес, но и понял насколько он может оказаться перспективным.

Спустя 3 года в 1889 году, после вывода компании из кризиса, он просит присоединиться к управлению своего младшего брата - Эдуарда Мишлен. Эдуард, в свою очередь, закрывает свою студию живописи в Париже и приезжает к брату в маленький городок - Клермон-Ферран. Братья основывают компанию «Michelin & Co.» и именно поэтому 1889 год официально считается годом основания компании.

Братья Мишлен

Все началось с велосипедной шины DUNLOP

Ключевым моментом, зародившим интерес братьев к шинам, стал заезд велосипедиста на фабрику в 1891 году, который просил отремонтировать поврежденную шину Dunlop. На ремонт шины ушло не меньше трёх часов, и после этого её еще нужно было приклеить к ободу, необходимо было высушить, на что ушла еще и вся ночь.

На утро шина была готова, но после того, как на ней проехали 100 метров, она опять вышла из строя. Такая сложность и фактическая неремонтопригодность шин вдохновляет братьев Мишлен на создание более совершенной шины, которую можно легко починить и также легко и быстро заменить. У Мишлен есть все необходимое для этого.

Уже в этом же году они регистрируют первые патенты и выставляют свою шину на велосипедный марафон Париж-Брест-Париж, протяженность которого составляет 1200 км. Победитель марафона Чарльз Терронт проезжает маршрут за 71 час 22 минуты на своем велосипеде и шинах Мишлен.

Чарльз Терронт со своим велосипедом оборудованным шинами Мишлен

Через год, в 1892, братья организовывают другую велогонку: Париж—Клермон-Ферран. При этом они специально рассыпают гвозди на дорогах, объясняя это тем, что замена колес не окажет существенного влияния на результат. Уже тогда стало очевидно, что братья всерьез взялись за гонку инноваций в шинной отрасли

Рождение символа компании

Первый плакат компании и иллюстрация того как Эдуард придумал Бибендума

Братья посещают "Универсальную колониальную выставку" в Лионе, где один из стендов был представлен в виде груды шин. Эдуард, будучи человеком творческим, легко представил "Шинного человека", и братья решили, что это будет прекрасным символом компании. По их заказу известный карикатурист Мариус Россиллон делает рекламный плакат с "Шинным человеком", который выпивает бокал с гвоздями и битым стеклом, произнося при этом тост древнеримского поэта Горация на латинском языке: «Nunc est bibendum» («Если пить — так сейчас!») в дальнейшем это определяет имя символа компании - Бибендум.

На первом плакате компании есть любопытная особенность. Не трудно заметить, что по бокам от Бибендума сидят два шинных человечка, которые сдуты от осколков стекла. Существует легенда о том, что это каррикатуры на двух ведущих производителей шин того времени Dunlop и Continental. По крайней мере сходство с Джоном Данлопом очевидно

Поразительное сходство карикатурного персонажа и Джона Данлопа

Любопытная особенность заключалась еще и в том, что изначально Мариус Россиллон делал этот плакат по заказу Мюнхенского пивоваренного завода. Но представители завода отказались от представленной работы. Тогда карикатурист решает заменить главного персонажа на "Человека из шин" и бокал пива на бокал с гвоздями и братьям Мишлен эта идея очень нравится.

Таким образом главный символ не только компании но и всей шинной отрасли обязан своим именем и появлением в целом череде удивительных совпадений.

Разумеется далее как компания так и Бибендум имеют интереснейшее развитие, но так как эта статья про "символ", то я сконцентрируюсь только на его истории.

Вредные привычки Бибендума

Курение и алкоголь были несменными атрибутами первых версий Бибендума. Кроме того, он считался дамским угодником.

Сейчас трудно представить себе символ компании с таким набором привычек, а на рубеже 19 и 20 веков это считалось нормой.

В общем он был скорее хулиганом, чем супергероем. Некоторые реальные костюмы на мой взгляд вообще были жутковаты...

Ростовые костюмы Бибендума...

В 1920-х годах над символом компании изрядно поработали. Бибендум избавился от вредных привычек, женился, и все чаще стал появляться бегущим и ездящим на велосипеде

Бибендум заводит семью)

За время своего существования, Бибендум значительно изменился.

Эволюция символа компании

Икона компании

С самого начала Бибендуму уделялось самое пристальное внимание. Со временем он превратился в самую настоящую икону как компании, так и невольно стал ассоциироваться со всей шинной индустрией.

Это можно было понять по тому, что любое значимое событие компании не могло обойтись без участия Бибендума. Отличным примером можно привести открытие первой штаб-квартиры компании в Великобритании под названием "Дом Мишлен"в 1911 году.

Само здание и внутренний интерьер были украшены витражами с Бибендумом. Весь декор сохранился до наших дней. Это место можно посетить и сегодня, так как оно практически полностью сохранилось.

"Дом Мишлен" расположен по адресу - Fulham road 81

Пример витражей "Дома Мишлен"

Главный вопрос: Шина чёрная, почему Бибендум белый?

В те далекие времена рецептура резиновой смеси была не так совершенна, как сегодня. В составе отсутствовал такой компонент, как технический углерод или как его еще называют - сажа. Таким образом шина не была черной, а скорее светло-коричневой. А характерный для Бибендума белый цвет был потому, что шины заворачивали в белую бумагу, которая защищала шины от губительного ультрафиолета. Сегодня эту функцию на себя полностью взяла сажа в составе резиновой смеси, одновременно окрасив шины в привычный для нас черный цвет.

У Бибендума была собака

Мало кто знает, но у Бибендума была собака по имени "Пузырёк" ("Bubbles"). Персонаж появился в паре рекламных роликов и больше не появлялся рядом со своим знаменитым хозяином

Бибендум со совоей собакой - Пурзырьком

Мебель "Бибендум"

Эйлин Грей на своём кресле "Бибендум"

Есть еще один интересный факт о бибендуме, который мало кто знает. В период 1917 по 1921 годы французский промдизайнер и архитектор Эйлин Грей разрабатывала дизайн интерьера для эпотажной Матье Леви, которая владела одним из самых модных женских бутиков того времени.

Ярким и основным элементом дизайна стало кресло "Бибендум". Оно резко отличалось от мебели того времени, представляющей из себя дерево с резьбой с золочеными элементами.

Кресло Бибендум было оригинальным, большим, очень комфортным и безумно дорогим. Высота кресла составляла 740 мм, а глубина 840 мм. Цена же за это чудо была высокой в то время, современные реплики стоят около 3000 долларов.

Мультфильм с Бибендумом в главной роли получил Оскара

В 2009 году вышел короткометражный фильм Логорама. (Logorama), который получил премию Оскара за номинацию в категории "Лучший анимационный короткометражный фильм".

Примечательно то, что Бибендум сыграл в этом мультфильме главную роль.

Кадры из фильма Логорама

Злой двойник "Stay Puft Marshmallow Man"

Зефирный человек Стэй Пафт

Stay Puft Marshmallow Man или проще говоря зефирный человек Стэй Пафт не имеет ничего общего с Бибендумом, хотя внешне сходство конечно есть.

Это один из злодеев фильма "Охотники за привидениями" и он представляет из себя озлобленный зефир Маршмелоу, а вовсе не шины)

Заключение

Тяжело переоценить гениальность самого известного символа шинной индустрии. Очевидно, что сегодня Бибендум является самым главным активом компании. Этот символ знают даже дети и очевидно, что узнаваемость марки сказывается на продажах самым лучшим образом.

Пятничное "не моё" ) Иногда очень любопытно узнавать какой путь проходит компания и ее основатели "от гаража до небоскреба", про это написаны десятки и сотни книг, но не всегда в публичную историю попадают кадры "самого начала" - кто-то банально не помнит, кто-то не гордится и скрывает некоторые эпизоды, либо просто не остается свидетельств.

На днях, листая один из широко известных в узких кругах ресурсов, наткнулся на статью человека, который решил докопаться до истоков Инстаграма, далее, собственно, сама статья:

_____________________________________

Я обнаружил доисторические слои Instagram //Pavel Gurov

По какому принципу публикации в Instagram получают свой интернет-адрес? Однажды я задумался об этом и обнаружил, что начало для всех одинаковое — instagram.com/p (то есть post), а дальше система присваивает каждому материалу буквенно-числовую последовательность.

Но что будет, если после «/p/» поставить A, B, C и так далее? Выяснилось, что так можно найти самые первые 28 постов в соцсети. Здесь меня ждала удача: я откопал информацию, которой, судя по всему, нет больше ни у кого в мире: какой пост в Instagram был самым первым.

Дело в том, что когда журнал Time на первый юбилей Instagram спросил у его основателя Кевина Систрома, какой пост опубликован первым, тот вспомнил свой пост с собакой. Дальше все журналисты — и мировая «Википедия» в том числе — ссылались на это интервью.

Но память Кевина подвела. Покопавшись в коде первых публикаций по алфавиту, я обнаружил в нём временные отметки по Гринвичу с точностью до секунды.

С их помощью я выяснил, что первым постом в Instagram на самом деле была фотография яхтенной стоянки South Beach Harbor у пирса номер 38, которую опубликовал Майк Кригер, сооснователь Instagram.

Вы можете подумать: «Да какая разница, что они там опубликовали в первый день?». Вот какая:

- Расследование проливает свет на первые дни Instagram и зарождение его основных жанров: фотографии своей девушки, собаки, еды, алкоголя и моря. Когда вы посмотрите на первые посты, вы будете шокированы, насколько убого они выглядят, и осознаете, как далеко мы все продвинулись за эти годы по качеству Instagram-контента.

- Вы узнаете, какими качествами обладал стартап, который так быстро вырос до главного медиа современности и в каких демократичных условиях зарождалась легенда.

- Кстати, прогулку по забытым археологическим слоям истории Instagram можно повторить в реальности: места боевой славы можно обойти в течение дня, это живописные виды и рестораны с хорошим рейтингом. Так что, если у вас вдруг есть туристическое агентство в Калифорнии, можете начать продавать туры для фанатов соцсети.

- Лично для меня это была история ещё и о том, как мировые СМИ мира, включая самые авторитетные, запросто могут ошибаться, если опираются на воспоминания самих участников событий, а не скрупулёзный фактчекинг.

Итак, переберём все посты от instagram.com/p/A до instagram.com/p/Z:

А и B — не сохранились.

С:

Тот самый псевдо-первый пост (на самом деле — тринадцатый). Основатель соцсети Кевин Систром небрежно фотографирует чужую собаку и ногу своей девушки Николь в шлёпанце, сопроводив это текстом “test”.

Дело происходит в мексиканском городке Тодос-Сантос, популярном направлении для сёрферов, откуда сутки езды от Сан-Франциско на машине.

D:

Через 5 минут Кевин публикует снимок из закусочной в Тодос-Сантосе Tacos Chilakos (ныне закрыта). Сытный бурито стоил здесь всего 16 песо (50 рублей).

Тогда Кевин не мог позволить себе дорогой отдых. Год назад он ушёл из отдела маркетинга проекта американского метро — в полную неизвестность. Хоть Кевин и нашёл немного инвестиций на свой проект, его стартап так и не взлетал. Пользователи первой версии Instagram никак не понимали, зачем он вообще нужен.

E:

Чуть позже Кевин публикует в Instagram, как его девушка Николь пьёт коктейль в злачном местечке. Алкоголь появляется здесь неспроста: ещё недавно будущий Instagram назывался «Скотч» (Scotch), а до этого — «Бурбон» (Burbn).

Конкретно в момент съёмки приложение носит рабочее название Codename («Кодовое имя»). Идея скрестить «instant camera» (то есть «камера полароидного типа») и «gram» (то есть «telegram», как у Дурова) появится месяцем позднее.

F: удалён.

G:

А вот и настоящий снимок номер один. Всех запутало, что хронология постов не совсем совпадает с алфавитным порядком. Однако временная отметка в коде бесстрастно свидетельствует: это и есть самый первый пост в Instagram.

Фотографию яхтенной стоянки в South Harbour beach делает Майк Кригер, сооснователь Instagram. Тогда у ребят не было денег на яхты: это вид из окна бизнес-инкубатора Dogpatch labs, где они снимали офис по дешёвке. Можно даже определить точное место: это причал №38.

H:

Майк снимает, как ожесточённо трудится Кевин над созданием Instagram. Дело происходит всё в том же стартап-инкубаторе со странным названием «Лаборатория собачьих заплаток». Позже он он переехал из Америки в Дублин, где налоги значительно меньше.

Майк и Кевин учились вместе в Стэнфорде: Кевин — на инженера, Майк — на семиолога. Когда (много позже) Кевин Систром поругается с Марком Цукербергом, Майк уйдёт из компании вместе с ним.

I:

Портрет Кевина и Николь публикует новый персонаж: Брюс Эббот. Он не работал в стартапе — просто зашёл проведать друзей, поэтому официально считается первым публичным Instagram-пользователем.

После взрывного успеха соцсети Брюс не стал просить себе тёплое местечко у друзей, а ушёл работать дизайнером в Disney.

J: удалён.

K:

Николь тоже фотографирует вид из окна офиса. Её роль в проекте была не самой выдающейся: она просто поддерживала ребят. Через пять лет она станет женой Кевина Систрома, родит ему детей и получит кресло в правлении Instagram.

L: пост есть, но фотография не отображается; датирован утром следующего дня.

M:

Текст поста в те времена отображался как комментарий к фотографии, поэтому теперь его трудно найти. Кевин сопроводил это фото подписью «Amazing pins», но сегодня решительно непонятно, что это за значки и что же в них такого эмэйзин.

N:

Первый пост с геолокацией. Эта функция была в соцсети с самого начала — до хэштегов и всего остального, так как изначально планировалось, что сервис будет конкурентом Foursquare.

O:

Первая нормальная фотография еды! К сожалению, именно этот суши-ресторан сейчас не найти по этой геолокации: он переехал на пару кварталов, в остальном ничего не изменив. Славятся большими размерами роллов с тунцом и довольно бюджетными ценами для Калифорнии.

P:

Этот пост может победить в конкурсе наиболее отвратных фотографий еды за историю человечества. Майк обедает в китайской забегаловке, на столе азиатский лагер Shandong Hande. Николь Систром в комментариях спрашивает: «Когда ты успел заказать столько еды?».

Q: недоступен.

R:

Может показаться, что Николь распивает крепкие напитки с утра до вечера, но снова напомню: тогда основатели платформы думали, что в Instagram люди будут делиться интимными моментами алковечеринок с близкими друзьями.

Знали бы они, каким парадом фальшивых улыбок, отфотошопленного трезвого расчёта и индустрией натянутых поз это всё обернется в будущем.

S:

Теперь мы видим обед Кевина: кажется, он собирается есть борщ вилкой.

T: не сохранился.

U:

Майк Кригер пришёл в кинотеатр на предпремьеру фильма «Начало» (Inception). В тот день была пятница — но всё же рабочий полдень. Вряд ли ребята так беззаботно веселились всё время.

Скорее всего, они хотели симулировать ситуацию отдыха обычных граждан и договорились, что кто-то отправится в бар, кто-то обедать, а кто-то в кино, — и всё документировать в новом приложении.

V: пост остался, но картинка недоступна. Опубликован поздно вечером 16 июля.

W:

Николь тоже пошла пообедать: это пиццерия Gialina. Самая дорогая пицца — с инжиром — стоит здесь $23 (1500 рублей). Что же такое страшное сфотографировала Николь? Это постер с Пизанской башней, ниже вы вы увидите, как это выглядит на современной камере.

X, Y, Z, — не сохранились.

Через пару месяцев тестирования публичная версия Instagram появится в AppStore и почти сразу наберёт 1 млн пользователей и станет приложением номер один.

Источник: https://vc.ru/social/86370-ya-obnaruzhil-doistoricheskie-slo...

Почему вы не любите HTC?

Недавно прочитал заметку, что спустя 18 месяцев некоторые пользователи HTC U11+ (флагмана компании) начали получать обновление до Android 9 (Pie). Если среди читателей есть пользователи смартфонов U11+ и U12+, напишите свои впечатления про аппараты и ситуацию с обновлениями.

Сейчас можно говорить, что HTC уже полностью ушла с рынка смартфонов, решив сфокусироваться на виртуальной реальности и сопутствующей инфраструктуре. Этим материалом хотелось бы помянуть аппараты HTC последним добрым словом. Вероятно, в контексте телефонов больше мы компанию вспоминать не будем. В комментариях пишите, какими вам запомнились смартфоны HTC.

Про HTC

Рынок – вещь жестокая и капризная, постоянно требующая хлеба и зрелищ. Но ему ни в коем случае нельзя верить. В интернете публика сколько угодно может обсуждать, как было хорошо раньше, и восторгаться минувшим, но это ни в коей мере не гарантирует продаж в настоящем и будущем. К слову, на мой взгляд, это одно из самых несправедливых явлений в нашем мире, и касается оно всего. Но HTC – отличное олицетворение моей мысли: можно неимоверно долго и тщательно выстраивать бренд, собирать вокруг себя сообщество фанатов, но стоит допустить всего несколько промахов, и уже летишь под откос. Хотя справедливости ради стоит отметить, что помирали HTC довольно долго.

Но 2019 год стал финалом. Одно дело – показывать неважные результаты на растущем или стагнирующем рынке, и всё иначе, когда кризис и всё катится в тартарары. У Apple и Samsung просели результаты, но Huawei, Xiaomi и ряд других производителей неплохо исполняют, не обращая внимания на сложную ситуацию. Так что, на самом деле, не всё так плохо, но всё же достаточно, чтобы найти повод использовать такое редко встречающееся слово, как «тартарары».

Хоронить начали ещё в 2013 году. Давайте обсудим, как оно произошло и стоит ли окончательно попрощаться с HTC. К слову, а давно вы последний раз видели смартфон HTC у кого-нибудь в руках или на прилавках магазинов? Обошел несколько розничных салонов, нигде не слышали про HTC уже несколько месяцев.

HTC, или High Tech Computer Corporation (наверно, забыли уже, как HTC расшифровывается?), была основана в 1997 году. И изначально занималась ноутбуками. Её основательница Чер Ванг (Cher Wang) считается одной из самых успешных женщин в технологической отрасли. Кстати, ей сейчас 60 лет, она председатель совета директоров, и, помимо HTC, у неё имеется несколько благотворительных организаций. А основной доход ей приносят инвестиции и фондовый рынок. Ну и недавно Google за часть HTC заплатила 1.1 млрд. долларов, что тоже можно рассматривать как приятный бонус от в целом убыточного бизнеса.


Интересно, что HTC всегда была инновационно мыслящей корпорацией. Компания начала делать коммуникаторы на Windows Mobile и смартфоны ещё до того, как это стало мейнстримом. Начиная с 2004 года аппараты выходили под брендом Qtek, а в 2006 году HTC решилась ставить на смартфоны своё имя. Тогда вышел HTC TyTN. Экран 2.8 дюйма, сенсорный, с функцией распознавания рукописного ввода, встроенный офисный пакет, e-mail клиент с push-уведомлениями, поддержка 3G сетей, 64 МБ оперативной, 128 МБ встроенной. Ещё был отдельный слот для microSD карт размером до 2 ГБ. А ещё у него было 2 камеры. Основная на 2 МП и фронталка для видеозвонков.


HTC сделали первый WiMax смартфон. Слегка тугой, но всё равно крайне приятный.


А год спустя HTC одной из первых поняла, что WiMax не летит, и выпустила HTC Evo 4G.

У компании всегда были разные классные аппараты, умеющие удивлять. Смартфон с 3D экраном в 2011 году, двойная основная камера в 2014 году, чтобы делать портреты, в 2017 технология сенсорных граней. Не знаю, как вам, но мне после анонсов всегда хотелось подержать смартфон в руках, чтобы понять, как оно вообще устроено. А помните рекламу BoomSound? Смартфон с двумя фронтальными динамиками? Слоганом HTC была фраза «quietly brilliant». И действительно, смартфоны компании были великолепны.

В 2011 году на MWC в Барселоне HTC назвали «Производителем года»! Собственно, в конце 2011 году HTC всех «рвала» на рынке. Она была впереди Samsung, Apple и BlackBerry, звезда которой уже тогда закатилась. Ситуация тем забавнее, что падение HTC произошло неожиданно. Вот у тебя весь рынок под пятой, а спустя всего несколько месяцев ты катишься под откос и уже позади всех вышеупомянутых конкурентов.

Давайте попробуем кратко разобраться в ситуации. Следует начать с того, что компания HTC даже в свои лучшие годы никогда не была мировым лидером. Это была крепкая компания, хорошо работавшая на ограниченном количестве рынков, главным из которых были США. И именно потеря рынка США обернулась для HTC последующим крахом. И, на мой взгляд, в большей степени в падении виноваты не покупатели, переставшие любить бренд, а сама компания.

Уже не раз говорили, что США – это операторский рынок. И там другие паттерны поведения. Например, люди в первую очередь выбирают оператора, а только потом смартфон. И большинство смартфонов продаются «залоченными» под конкретного оператора. HTC позволила, чтобы её смартфоны можно было разблокировать, чем разозлила операторов. В результате началось падение продаж. В этой ситуации следовало передоговариваться и увеличивать траты на маркетинг, но HTC этого не сделала, да и денег на маркетинг у компании не было, потому что совсем недавно она приобрела VIA (производитель компьютерных комплектующих) и BeatsAudio.

А дальше пошло по нарастающей. Падение продаж на фоне того, что Apple и Samsung, наоборот, увеличили маркетинговые расходы, привело к тому, что HTC потеряла возможность покупать компоненты для смартфонов по выгодной цене и вообще иметь доступ к самым новым решениям. Ведь та же Qualcomm выбирает, кто из производителей, что и когда получит из её чипсетов.

Ещё одна проблема заключается в том, что на рынке нужно делать всё вовремя или обладать огромной силой, чтобы сдвинуть консервативные взгляды покупателей. Такой силой обладает Apple. И я говорю не только о USB Type-C вместо всех остальных портов на Macbook’ах. Вы помните рекламу Galaxy S4? Там обыгрывалось, что покупатели iPhone вынуждены сидеть у розеток, в то время как владельцы Samsung просто используют запасную батарею (ведь корпус был разборный). Сейчас найти смартфон со съёмной батареей – задача не из легких, но все привыкли. Но в то время так было делать нельзя. Угадайте, у кого из Android производителей был неразборный корпус? Конечно, у HTC. Подобное можно сказать и про остальные инновации типа двойной камеры или 3D экрана. Или даже использование самой операционной системы Android. Если вы не законодатель трендов, то нельзя бежать впереди паровоза. В HTC этого не поняли.

Если вы следили за рынком, то, возможно, знаете, что HTC продала своих инженеров, патенты и прочие наработки компании Google за 1.1 млрд долларов. Последний аппарат, который компания представила, это HTC EXODUS 1, смартфон с поддержкой криптокошелька на базе U12+. Вероятно, из остатков запчастей собрали ещё HTC Desire 12s, представленные в конце 2018 года. Странные бюджетные аппараты с завышенной стоимостью и чипсетами Snapdragon 435 по технологии 28 нм.

Сегодня HTC – это больше не производитель смартфонов. Насколько известно, большинство пользователей последних флагманов компании даже не получили последнюю версию Android, их смартфоны работают на Oreo. HTC заявили, что теперь они будут заниматься виртуальной реальностью и 5G. Про шлем HTC Vive все слышали, а вот про новый 5G хаб, думаю, не все.


По сути, это продвинутый 5G роутер. Кстати, посмотрите видео ниже. Именно так операторы и производители 5G оборудования видят будущее. Никаких локальных провайдеров. Покупаете симку или eSim и используете подобное устройство для интернета там, где вам нужно.

Заключение

В комментариях делитесь своими впечатлениями и воспоминаниями про HTC.

https://mobile-review.com/articles/2019/echo-15.shtml