stepancheltsov

stepancheltsov

Пикабушник
Дата рождения: 25 июля
1011 рейтинг 10 подписчиков 17 подписок 37 постов 4 в горячем
6

Ответ на пост «Высшая сила»1

До какого-то зрелого возраста (сейчас почти 40) у меня была странная связь событий в голове: что одно событие сейчас дается мне из-за другого события в прошлом. Сделал добро, получил добро. Сделал фигню, получил аналогично. Вот и тут вспомнилось.

Шел я как-то в Москве от студенческого общежития к метро, остановился купить банан в лавочке, и вижу, как на обычного паренька налетают двое. И налетают так по-киношному — дорогу перегородили, орут в стиле "Хоба-на!". Сначала подумал, может друганы какие-то, нелепо так выглядит. Но нет, начали они его наотмашь лупить, а тот от страха зверем орет.

Как-то на автомате подлетел, раскидал их в стороны (просто откинул, не бил), пацан деру дал, а эти там что-то поорали мне в след, да ушли.

Через какое-то время я у себя в Курске оказываюсь среди ночи в центре города, маршрутки не ходят, денег нет, идти домой около часа. Бреду, в общем, просто иногда поднимая руку, вдруг кто остановится. И машина остановилась. Я им сразу говорю, мол, мне туда-то, но денег нет. А те говорят "Садись". А я и сел, почему-то.

Едем, и я понимаю, что я не понимаю, о чем они говорят, как буд-то разговор заблюренный. Но интонации отеческие, добрые. А в голове ярко всплывает четкая ассоциация, что меня сейчас выручают, потому что я тогда парнишке помог. Довезли до точки, сказали: "Давай!" на мое "Спасибо!", и уехали.

Был еще случай, который так же прокинулся ассоциацией в голове, но гораздо мягче. Тогда еще подумалось, что за тот поступок набрал условные баллы, но исчерпать их надо было двумя активностями.

p.s. Идея, что мы в симуляции, в такие моменты начинает приобретать яркие оттенки.

Показать полностью
7

Как папа бутылки сдавал. История №1

Уже много лет рассказываю дочери, каким было мое детство, каким я был в детстве, какими были ее бабушка и дедушка, которых она никогда не видела. И вдруг понял, что это все неплохо отражает становление меня как предпринимателя. О том и будет каждая серия.

Бутылки

В моем детстве не было достатка, у родителей были проблемы с работой, потому дети тоже крутились. Одна из возможностей — сдавать бутылки.

Бутылки были разными. Больше платили за пивные, меньше за водочные. Источником бутылок сначала были семейные посиделки, когда за 2-3 бутылки мы получали деньги на пару жвачек. По мере взросления, нас начали отпускать дальше от двора, и мы нашли рядом микропарк, где люди по вечерам пили пиво на лавочках. Мы подходили к таким и просили за нами оставить бутылку, люди охотно соглашались и следующим пацанам и бабкам отказывали. Редко отдавали всем подряд или сами сдавали, главное было ловко войти в диалог и с пары фраз убедить, что именно тебе должна остаться бутылка.

Лавочек было много, а хотелось забрать все бутылки. Потому был выбран способ передвижения — велосипед. Но ездить на взрослом велосипеде, спешиваться и обратно залезать было довольно долго, потому мы изобрели свой способ под названием "Харлей": сидеть надо было на багажнике, а не на сидушке. Так можно было быстро стартовать и быстро останавливаться. А на руле уже болтались сумки с бутылками. Отдельно был способ езды "как самокат", когда ты на одной педали стоишь и катишься, но это быстро надоедало.

Мы были конкурентами бабулек близлежащих домой, нас гоняли клюкой, орали, били сумками. Бабульки делили лавки между собой и не метались между ними, столбили поляну, так сказать.

Тем не менее, бабульки не успевали. Они были разрознены, не пунктуальны, медлительны. А мы хотели получать деньги постоянно, каждый день, потому мотивация наша была сильнее. Скоро бабульки сдались и просто довольствовались меньшей долей навара.

Мы

Под "мы" я подразумеваю 2-3 друзей на велосипедах, кого родители пускали вечером "на заработки". Питие в парке начиналось с 19 часов, а нам надо было быть дома в 22. Далеко не все ребята был стабильны, только я и младший брат выдавали норму.

Куда тратили

А нормой у нас было по 10 рублей с день, это около 20 бутылок за вечер. За эти деньги можно было купить шоколадки (мы перепробовали все шоколадки в киосках), газировки (отдельно расскажу про акцию "Рама-карбон, задние амортизаторы, 26 скоростей", и играть в игровом клубе на компьютерах.

Так же у меня стабильно брали в долг родители, отдавая с зарплаты. Часто я просто прощал долг, ведь меня кормили и одевали.

Большой куш

Однажды отец взял в гости на попойку к новому товарищу — Тишину. Это был гениальный электронщик, который спивался, и он же утащил нашего отца на дно. Его гениальность была в том, что он любой прибор мог собрать, разобрать, переизобрести и перестроить. Был исполнителем многих задач нестандартного характера. Но гений пил.

Пока взрослые обсуждали свою скукоту, я шатался по двору Тишина и обнаружил в чулане несметное количество водочных бутылок. Объем был просто невероятным, и в голове моментально созрел план.

Я аккуратно подкатил к отцу и Тишину, чтобы мне разрешили забрать бутылки. Скорее всего, предлогом была очистка помещения сарая, ведь там не пройти было из-за гор бутылок. А они не сильно оценивали, сколько денег просто валяется в сарае, скорее хотели меня занять. Было получено добро в любое время приходить и забирать бутылки. Я воспринял это буквально.

Реализация

Я проснулся в 4 утра, чтобы поехать на велосипеде к Тишину. У меня было несколько сумок, думал увезти за раз много, но когда пробовал вешать более 2 сумок, понимал, что велосипед становится неуправляемым. Значит мой лимит на поездку — 2 сумки. А то до 30 бутылок за раз.

Первую партию я привез домой и загрузил в ванную полную воды, потому принимали бутылки чистыми, без этикеток и сколов. А водочные этикетки были самые противные — на хорошем клее, который далеко не всегда отходил в воде, надо было еще ножом счищать.

Пока первая партия отмокала, я ехал за второй, загружал в ваннуу, сколько влезало, и если что-то уже отходило от этикеток — доставал, мыл, ставил сушиться, ибо мокрые тоже не принимали.

Отработал сушку, я ехал опять за партией и делал так до 7 утра. Тут проснулся младший брат, который был мне нужен для следующей части плана.

Младший быстро позавтракал и мы взяли первую партию с одной сумкой, а его посадил на багажник. Поехали в пункт приема бутылок, который открывался в 9 утра. Там мы торжественно заняли очередь под №1, я грузил брата с сумкой, дал наказ никого не пускать вперед, и поехал за очередной партией к Тишину.

Теперь мой маршрут получил еще точку — высохшее дома я вез к брату, а потом опять за партией. И с каждым моим визитом за братом копились люди в очереди, и шум нарастал, что у нас слишком много бутылок, и этим людям не достанется денег и тары. Но мы это все игнорировали, брат держал оборону, я возил сумки.

Навар

К 9 утра вокруг брата было с десяток сумок и толпа недовольных людей. Тут я тормознул свои поездки, потому что надо было быстро взять деньги и уехать.

Владелец точки был в знатном ахере, когда увидел нас. Но исправно проверил каждую бутылку, а мы помогали сразу раскладывать все по таре, чтобы ему было полегче. Нашей мотивацией было скорее свалить, потому что шанс оказаться без денег тоже был высоким.

Сумму не помню, сколько мы получили, но помню, что отец потребовал проставиться перед Тишиным, дали в денег маме и купили себе много вкусного.

На следующий день я добил сарай Тишина, вевез все подчистую, а остатки дома уже были не такими впечатляющими.

Второй шанс

Еще раз подобная история произошла, когда мы с пацанами играли в прятки, и решили прятаться в подвалах домой вокруг. Я выбрал чужой подвал, залез подальше, и вдруг нога пнула бутылку. Осмотревшись, я обнаружил внушительный склад сумки на 3, которые моментально зачистил после пряток. Да, я быстро сдался в игре, чтобы мой клад никто не обнаружил из других пацанов двора.

Как все закончилось

Было одно событие, которое остановило мой запал. Помимо парка я еще мониторил прикафешечные зоны. Народ там сидел / гулял / тусил, а мне оставалось только ждать. Когда в парке было мало бутылок или был дождь, в этих местах была альтернативная нажива. А детей и бабулек под дождем было мало, так что я брал свой гешефт.

И вот однажды какой-то подвыпивший товарищ попросил мой велик куда-то доехать, а взамен дал свой паспорт. Я согласился скорее из страха, собирал пока бутылки, а тот все не возвращался.

Наконец, он появился без велика. Говорит, он там в кустах развалился под ним, и каким-о напором забрал у меня паспорт обратно. А я остался без велика, без паспорта, с сумкой бутылок и зареваный от страха и обиды.

Велосипед был со сваренной рамой, вполне мог развалиться под взрослым человеком. Я ходил искать его по кустам, но ничего не нашел, подумал, что меня просто обманули, и пошел домой.

Отец выслушал, свой велик не дал, новый тоже не мерещился, а деньги я проедал ранее.. На том моя скорость была сбита, я на своих двоих стал гораздо меньше получать денег, в итоге сошло на нет.

Справедливость

Однажды шел с отцом в магазин и увидел свой велосипед у магазина. Сразу сказал отцу, тот попросил подтверждения. А я свой велик перебирал столько раз, все подшипники пересобирал, красил, гайки знал. И показал ему пятна от зеленой краски, которую отец давал для покраски.

Подошел хозяин велосипеда, им оказался главарь банды из другого двора, опасный тип. Но я был с отцом, адреналин был выше, ну мы и пошли с ним в милицию. Участковым был хороший знакомый моего отца, жил в нашем подъезде. Его собаку бульдога Дину знали все во дворе, а с его сыном я до сих в друзьях.

В отделении выяснилось, что парень и правда нашел велик в кустах, отремонтировал (сварил раму каким-то образом) и ездил. Я подтвердил, что он его не воровал, но велик мой. У парня были приводы, ему в ментовке сидеть было не по душе, потому на месте было заключено выгодное соглашение — отец дал ему 50 рублей, а он нам велосипед.

Так у меня опять оказался велосипед, я остался должен денег отцу, а зарабатывать на бутылках уже был не сезон, лето заканчивалось и начиналась школа.

Дочь

Сегодня рассказал эту истории дочери, пока нес с детской площадки домой, и она жутко загорелась идеей играть со своими игрушками в эту историю. Разобрала лего в одной комнате, начала складывать в коробочки, чтобы котята возили коробочки "домой" в другую комнату. Полностью отработала схему с дежурным щеночком на пункте приема, а потом все вместе они наелись вкусняшек.

Я только подсказывал последовательность и в конце посоветовал откладывать деньги и все не проедать. Могут пригодиться в будущем.

Показать полностью

Поддержка начальникам и предпринимателям1

Часть моего характера — давать поддержку другим. Как-то естественно всегда было сказать человеку, что он молодец, или у него что-то классно получается. Может он в рубашке красивой, может сумка интересная. Всегда как-то легко входил в диалог, а потом оказалось, что я хорошо делаю нетворкинг, отсюда и развитие дел в компании пошло. Но речь о другом.

Так повелось, что по понедельникам я веду свои планерки с командой, решаю делаю и иду на ланч проветрится, по дороге пишу коротки видосы, на которых повторяю все то, что говорю команде:

  • сроки на проектах;

  • счета и подписание актов;

  • спланировать отпуска;

  • поделиться опытом по софту / нейросетям / практикам переговоров с клиентами / etc;

  • и простые свои наблюдения, про тренировки BJJ и самбо, про планы в целом.

Никакой цели нет, просто рефлексия. При попытке быстро рассказать какую-то мысль — она вдруг становится более яркой и четкой, ведь другим что-то доносишь, а в итоге сам себя мотивируешь (я же всем рассказал, значит обязан сделать). И вот я подхожу к сути.

Явление

Так как заканчивался июнь, а это окончание не только месяца, но и квартала и полугодия, я напомнил в одном из сторисов, что именно 30 июня у них есть уникальный шанс постучаться к своим клиентам и:

  • напомнить про счета;

  • спросить про планы до конца лета, а лучше сентября;

  • помочь с какими-то показателями для корпоратов, которым важно свои KPI закрыть;

  • да и просто поднять свои запросы выше прочих в общей куче дел.

Далее приходить такой отклик, от которого сначала хотел ответить по-курски, но образование взяло верх:

Поддержка начальникам и предпринимателям Опыт, Предпринимательство, Синдром отличника, Длиннопост

он точно знает, что лучше всем и каждому

Синдром отличника

Есть такая советская болезнь — сделать идеально или вообще не трогать. А так как большинство идеально не делает, то и мало что в своей массе начинало. Это относится и к предпринимательскому таланту, как мне кажется.

И вот ходит человек по миру и несет такую свою правду. При этом сам представляет трудовую галеру, где задорого перепродают малоквалифицированные кадры. Когда пытался с ними начать работу, они просто не смогли договор выслать, как мы ни просили. А попробовал бы не кнопки жать, а что-то другое сделать, было бы другое мнение.

Поддержка начальникам и предпринимателям Опыт, Предпринимательство, Синдром отличника, Длиннопост

ответил ему аккуратно

Мораль

Если вы вышли из найма или планируете свое дело — вы молодец или умница!

Первое время тяжело, пара проектов выстрелят, а несколько и может даже много не выстрелят, но вы найдете в себе силы и энергию продолжать!

Поверьте, кто проходит эту темную долину кризисов, потом выживают где угодно. Научиться надеяться только на себя, свои знания и таланты, да еще и находить в этом деньги — мощнейший навык.

На следующих уровнях появится потребность делегировать, управлять другими людьми, ибо сами не все вытянете. Тут тоже много проблем, много нюансов, захочется бросить и делать одному. Может пару раз так и надо сделать. Но реальные деньги пойдут уже после отработки модели управления другими людьми.

Да, на Пикабу расскажут, что все начальники дураки. Пока они сами не станут начальниками и не увидят, с кем приходиться иметь дело, чтобы хоть что-то сделать. И как сложно найти хороших людей способных на качественную работу.

Это все часть пути, часть русского абьюзивного метода закалки сильных, чтобы они не расслаблялись. Раз взял на себя новую роль, выдержи и давление завистников, дураков, конкурентов и прочих очень убедительных ролевых моделей.

Ты справишься!
Хоть жопой, но вперед!
Хотя бы ляг в напрвлении цели!
И делай, просто делай изо дня в день.

Показать полностью 2
8

Возврат средств по истекшему сертификату

В далеком 2019 году мне подарили сертификат на 10 000 ₽ в одном мед.центре. Я все никак не мог придумать причину туда сходить, не болею ничем, кроме простуды. Подходил срок его действия, позвонил в клинику и спросил, как быть? На тот момент оператор помогла сделать кабинет, что-то активировала и сказала, чтобы я не переживал, баланс пополнен, можно приходить потом. Это был конец 2023 года.

В 2025 году я поймал травму колена и решил воспользоваться сертификатом, но оказалось, что никакого личного кабинета у меня больше нет, а мой номер не значится нигде.
Звоночек №1.

Записался на прием, получил еще направление, а в регистратуре при предъявлении сертификата меня попытались зарулить, что он просрочен, начальства нет и все такое. Я ссылался на закон, конечно, но девушка сказала, что ничего не может без начальства, просто не получается.
Звоночек №2.

Тем временем я Дипсикнул тему, нейронка сказала, что лучше оплатить и заниматься возвратом средств, потому что именно оплата истекшим сертификатом невозможна, а возможен только возврат. Что я и сделал, оплатив консультацию.

На второй консультации я оказался в другом заведении днем, там и начальство было, но меня уже чуть с напором посылали домой, мол, просрочено, значит ничего делать не можем.
Звоночек №3.

В их логике все просто. Лишь уточнил, как лучше отправлять юридические запросы, мне предложили написать на email на сайте, что я и сделал. Ниже письмо.

Возврат средств по истекшему сертификату Опыт, Возврат денег, Длиннопост

email, который был направлен на почту

Буквально через несколько дней пришел ответ, который я по своей занятости пропустил:

Возврат средств по истекшему сертификату Опыт, Возврат денег, Длиннопост

Ответ от клиники, никаких вопросов

Меня удивило, конечно, что никакого сопротивления не оказано. Люди консультировались, видимо. Задал уточнение про сам сертификат, чтобы сдать его:

Возврат средств по истекшему сертификату Опыт, Возврат денег, Длиннопост

Оригинал надо отвезти, говорят

Еще через несколько дней раздался звонок, меня спросили, может положить деньги на баланс к ним и в следующие визиты потратить? Логично, но я решил свою задачу диагностики, больше задач нет. Приходил только из-за сертификата. Меня заверили, что скоро средства поступят.

И вот 20 июня я получаю сообщение:

Возврат средств по истекшему сертификату Опыт, Возврат денег, Длиннопост

Поступление возврата по истекшему сертификату

Надо сказать, что я знатно удивился. Сила закона о защите прав потребителей впервые для меня сработала так качественно. Как предприниматель, я обычно от клиентов-террористов страдал, а тут все четко.

Осадочек только от низкокачественных попыток рядовых сотрудников послать меня без возмещения, но оно и понятно, что люди отрабатывают базовый уровень обороны, слабые духом сдадутся, а остальные решат свои вопросы не через регистратора.

Ну и совет на будущее самому себе:
- Изучи тему на базовом уровне с нейронкой до расходов, можно было сразу начать с email и не тратить деньги на довольно дорогую консультацию

Показать полностью 4

Задельная плата

Раньше заработная плата называлась "задельная плата". Не "за я же старался плата", не "я 8 часов сидел в кабинетная плата, и даже не "как платите так и работаю плата". Нет, платили за сделанное дело, за продукт, который можно было продать и получить выручку. А за брак платил бракодел из своей задельное платы.

Да даже во фразе "заработная плата" надо поправить акцент на "заработанная плата", уже становится понятно, кому было непонятно, что деньги платятся не из тумбочки.

4

Ответ на пост «Идите на заводы за 60т.р., не работайте в доставке за 100т.р!»

С одной стороны, депутат может и прав: увлечение работой вместо учебы вредит процессу образования. Так же вредит высокая зарплата без профильного подкрепления, сложно потом заставить себя что-то иное делать за меньшие деньги.

С другой стороны и автор поста прав, ведь наличие равного уровня оплаты позволяет начать сравнивать по условиям труда (отпуска, страхование, доступ к банковским продуктам) вместо частного дохода.

В мое опыте есть и армия, которая помножила всю школу на ноль.
И работа в охране перед поступлением, когда просто надо было работать, заодно читал и учился.
и курьером работал.
И сервисным инженером по компам (до армии и по студенчеству).

И для меня это был невероятный опыт, когда видел и разный уровень достатка людей. И как они формулируют требования к результату работы. Как рассуждают, когда выбирают услугу и ее стоимость. Как люди дают чаевые, как люди тратят на свою блажь.

Так я познакомился с Александром, человеком, который изобрел гвозди с шляпками (двери такими обивали раньше), который при СССР был мясником, а тут от безвыходности изобрел станочек, и целыми днями фигачил гвозди с узорными шляпками. А потом в ночи обзванивал по телефонной книге фирмы на Дальнем Востоке и далее ближе к Москве, отправлял свои гвозди.
он для меня пример.

А так же с поваром в грузинском ресторане Сосо Гедевановичем, который многое рассказал о жизни. К нему в гости приходили известные люди, при мне солист Самоцветов пришел (да старый дядька, но звезда).

С Виктором Ивановичем, который рассказал, каково было быть интеллигентом в голодные годы, как держал гордость, как боролся с болезнью. Мы общались 3 года, в итоге умер от рака. И я видел, как на похоронах и после его свежеиспечённый наследники уже делили квартиру. Меня это возмутило настолько, что поставил пароль на его комп, чтобы они никогда не прочитали его мемуаров (они сохранены у меня).

Один клиент по настройке винды стал моим бизнес-партнером на 6 лет. История долгая, сложная, но это большой этап в жизни.

И было ещё много удивительных историй.

Так вот, у кого есть голова, он в любой работе найдет вариант развития. А остальные хотя бы заработают денег, ведь мы знаем, как много людей работают по специальности после институтов.

Показать полностью
1

Ответ на пост «Что не так с мозгами работодателей»10

Помимо прочих комментариев, добавлю вам еще одну неочевидную причину такого поведения.

Неловко передоговариваться

Есть работадатели, где идет постоянное изменение процессов. При найме идет переговорный процесс и вы о чем-то договариваетесь, как будет идти работа. А по мере изменения процессов, нанятые не так гибки, как нанимаемые. Это странно лишь на первый взгляд, но многим людям гораздо проще уволить и договориться с новым, чем сказать старенькому "Мы теперь работаем иначе, тебе надо подстроиться. Платим как раньше, пока не станешь работать по-новому".

Тут так заведено

Другая менее очевидная причина — все заточено на потоковый найм и увольнение. Это и более свежие люди извне, и возможность требовать вовлечение, и тренировка менеджмента по работе с новенькими и подготовке проектов к передаче другому человеку (а это большая проблема сама по себе).

Какой совет можно дать?

Задавайте вопросы и будьте готовы подстраиваться под ответы и требования. А вопрос простой:

- Каким требованиям и должен соответствовать, чтобы регулярно получать повышение зарплаты?

Так вы всегда получаете новый соц.контракт с менеджментом. Желательно, фиксировать это письменно.

Отличная работа, все прочитано!