В Советском районе г. Новосибирска прошла агитационная акция "Не забудем, не простим!". На досках объявлений остановок общественного транспорта и подъездов были расклеены специальные листовки с популярными в интернете мемами на тему последних грабительских инициатив правящей партии, правительства и президента.

Источник

Пишу по горячим следам. Дело происходит сейчас, 6-го февраля 2019 года.

Я работаю в очень крупной научной организации в одном из городов - миллионников нашей страны. Мы занимаемся наиболее передовыми технологиями для всех отраслей промышленности, в особенности для энергетической промышленности, а также фундаментальными исследованиями. Фактически, это крупное научное объединение, включающее в себя несколько отделов и институтов, в том числе в других городах, и управляемое напрямую правительством. Волею судеб я оказался сотрудником этой организации, на самой что ни на есть сермяжной должности инженера.

Процесс оформления на работу занял 5 месяцев. Каждый месяц мне сообщали, что на эту должность должен быть объявлен конкурс, но конкурс должен объявить научно-технический совет, но они не проводятся пока. Кроме того, вакансия должна быть опубликована в специальной газете - таковы правила. Но газета не выходит пока, потому что редактор в отпуске. И вот нужно еще месяц потерпеть и мы тебя возьмем, говорили они.

Так наступил декабрь, и, наконец, мне выдали табельный номер и зачислили в штат. Не знаю, как рассказать о том, как проходило рабочее время. Скажу лишь, что появляюсь я там 1-2 раза в неделю. Это обусловлено тем, что единственной моей задачей было изучение учебника, а также кое какие учебные расчеты в кое-каком специальном ПО. И то и другое я прекрасно делаю и дома.

Но сегодня я пошел на работу. Проход в наше здание осуществляется через так называемый шлюз - это что то вроде душевой кабинки с дверьми с двух сторон. Я прикладываю пропуск к считывателю и захожу в шлюз, после чего он закрывается. Дальше я под присмотром камеры ввожу на циферблате цифры (написанные на пропуске, целесообразность такого решения с точки зрения безопасности трудно переоценить), створки с противоположной стороны открываются и я попадаю в здание. В этот раз створки не открылись, и я оказался замурован в этом самом шлюзе. Экран над циферблатом сообщал "ожидайте решения оператора". Но, видимо, оператор посещает работу так же часто, как и я, или просто вышел покурить. На такой случай в шлюзе предусмотрено переговорное устройство, но оно решило не помогать мне и оказалось нерабочим. Тогда я достучался до солдата - караульного, который сидит в специальной комнате на проходе. Он походил туда сюда, сказал "хрен его знает, сейчас позвоним" и куда-то ушел. Через минут пять ожидания на экране появилась обидная надпись "вам отказано в посещении", и шлюз меня выпустил. Я принял это и прошел через соседний шлюз.

Руководитель отдела встретил меня взволнованно. Мы шли по зданию, и подошли к одному из кабинетов. Моему взору открылся кабинет, уставленный каким то измерительным или счетным оборудованием. Кабинет был затоплен, уровень воды был около трех сантиметров. Двое пожилых сотрудников черпали воду в ведро, один с помощью веника для мусора, другой - обрезанной пятилитровкой. Руководитель говорит - помоги им, а я пока пообщаюсь с аспиранткой, потом с тобой. Мы черпали воду и выносили ее ведрами. Потом мы собирали ее тряпками из старых рабочих халатов. Там лежит линолеум, и пол не очень ровный, самые глубокие места были под шкафами и оборудованием. Надо сказать, что оборудование, судя по его внешнему виду, произведено в середине прошлого века. Я ничего не имею против старости - вполне возможно, оно хорошо выполняет свои функции. Так или иначе, кабинет мы просушили. Нужно сказать, что пожилые сотрудники, с которыми  мы это делали, работали самоотверженно, не смотря на преклонный возраст. Один из них сказал мне - такое бывает не очень часто, на что второй откликнулся - да, это всего четвертый раз.

Беседа с руководителем прошла предсказуемо. Он обещал мне, что вот вот должна появиться оплачиваемая работа, одна организация заказывает масштабные расчетные работы. И что он поговорит со своим руководителем, чтобы мне подбавили тысяч 20 в счет будущих работ. Сейчас я получаю МРОТ. Я искренне верю, что он хочет мне помочь, что он знает, что на МРОТ не прожить. Но я слушаю это полтора месяца. Зато здесь можно заниматься наукой! - говорит он мне. Дал пару талонов на бесплатный обед в столовой. Лучше, чем ничего.

И знаете еще что? Конечно, размер зарплаты важен, но не в этом главная причина моих сомнений. Я не сомневаюсь, что в ближайшие 1-2-3 месяца я буду получать приемлемые на первых порах деньги. Меня смущает другое - атмосфера, царящая там. Большая часть сотрудников преклонного возраста, а то и просто дряхлые деды. Многие одеваются как настоящие бичи, включая молодежь. С потолка сыплется штукатурка. всюду стоят какие то ящики со старыми принтерами, какие то никому не нужные устройства.  Мой рабочий компьютер с трудом перелистывает текстовые документы в блокноте. Я вообще очень люблю ретро стиль и всякие старинные вещи. Но здесь не то. Здесь явственно ощущается атмосфера гниения, умирания, утраты былого величия. А величие было. В семидесятых в этом отделе работало под триста человек, теперь нас трое или четверо, причем я своих коллег еще не видел. Этакое царство теней.

Надо сказать, что я не выбирал эту работу. Но так уж вышло, что жил я, по большей части, как придется. Два академа, диплом защитил со второго раза. И пошел я работать туда, где писал диплом второй раз, прямо к своему руководителю (Шурик, если читаешь - привет тебе!). Я знал, что меня там не ожидают роскошные условия. Но эта тоскливая атмосфера оказалось гораздо сильнее, чем я ожидал. Нужно быть очень страстным фанатом науки, чтобы работать там. Я к таким фанатам, к сожалению или к счастью, себя не отношу. И, боюсь, если я останусь там работать - эта трясина затянет меня.

Интересен тот факт, что такая ситуация - не общая для нашей организации. Есть подразделения, где молодые специалисты энергично работают в комфортных условиях и за очень хорошие деньги. Это подразделения, занимающиеся оборудованием, которое хорошо продается внутри страны и за рубежом, и, соответственно, приносит прибыль. Это старое оборудование, работающее с 60-х годов, но его постоянно модернизируют, и есть еще вопросы по нему и способы повышения его эффективности. Мы же, напротив, выполняем работы для оборудования совершенно нового типа, которое или не существует, или только только начинает создаваться и эксплуатироваться. Такое оборудование, в случае его реализации "в железе" способно совершить настоящий прорыв в области энергетических ресурсов, позволит использовать их более полно и расширить ресурсную базу в порядки раз. Разумеется, нерешенных проблем с ним еще огромное количество, и ожидать серийное появление таких аппаратов можно через десятилетия. И польза от них проявится через десятилетия - когда будут исчерпаны текущие ресурсы. НИОКРы по такому оборудованию не принесут быстрой прибыли сегодняшним владельцам (напомню, мы государственное предприятие), поэтому денег на них особо не выделяют. В то же время наш самый главный руководитель встречается с Путиным, приходит к Соловьеву и везде вещает о наших прорывах. Наверно, где-то в других подразделениях они есть, но я вживую не видал.

Произошло со мной, тэг Моё. Надеюсь, было интересно.