Ответ на пост «Рабочие моменты»2
Подержите моё пиво.
Я сегодня за два часа переделал регламент который висел в задачах полтора года. Настало его время.
Рабочие моменты2
Только что я за 15 минут выполнил задачу, которую откладывал две недели. Не понимаю, что помешало отложить её снова.
Техники продуктивности — это иллюзия контроля
Я не знаю, кто нуждается в этом больше — вы или я, но давайте честно: todo-приложения — это великая иллюзия прогресса.
Я не против инструментов. У меня они есть. Было всё: Notion, Todoist, Trello, штук пять разных Pomodoro-таймеров. Один даже мяукал. Но проблема в том, что ты в какой-то момент начинаешь ловить кайф не от того, что ты делаешь, а от того, что ты красиво организовал своё “не делать”.
Ты тратишь два часа на то, чтобы прописать задачи на день. Проставляешь теги, приоритеты, дедлайны. Подключаешь это всё к Google Calendar, чтобы автоматически блокировалось время. Ставишь виджет на экран. Потом отворачиваешься… и идёшь листать Пикабу.
Потому что список задач — это не мотивация. Это красивый способ сказать себе: “Смотри, я не бездельник. У меня есть план.” Хотя единственное, что ты по-настоящему сделал — это устроил себе оргии из прокрастинации, замаскированной под продуктивность.
И ладно бы эти приложения как-то реагировали. Ну типа: “Ты уже третий день переносишь одну и ту же задачу. Может, она тебе не нужна? Или ты просто боишься к ней подступиться, и мы оба это знаем?” Но нет. Они просто вежливо молчат. В лучшем случае шлют уведомление: “Ты не забыл про свои цели?” — спасибо, брат. Именно ради этого я тратил 149 рублей в месяц.
И ещё этот обволакивающий тон: “Ты справишься!”, “Каждый шаг — победа!”, “Ты уже молодец, просто потому что ты есть.” Ага. Только я сижу в халате третий день, у меня три дедлайна за спиной, я ем макароны из кастрюли, и единственное, что я могу — это идеально отсортировать backlog. Спасибо за поддержку, но мне сейчас нужен не коуч, а кто-то, кто скажет: “Ты вообще в курсе, что день закончился, а ты ничего не сделал?”
Вот это главное. Большинству таких инструментов не хватает конфронтации. Неловкости. Стыдного взгляда в зеркало. Потому что если я могу 5 раз подряд проигнорировать одну и ту же задачу, и никто даже не моргнёт — значит, система сломана. Я не хочу ещё одного лайтового помощника. Я хочу внутреннего прокурора.
Возможно, мы просто устали от “будь добр к себе” как универсального совета. Иногда “будь добр к себе” — это просто способ не делать больное, но нужное. А “жестокая честность” — это акт заботы.
И да, я всё ещё веду todo-листы. Но теперь, когда вижу, что перенёс задачу в третий раз, я уже не думаю: “Ладно, ничего страшного”. Я думаю: “Ага. Привет снова, старая прокрастинация. Знаю тебя в лицо.” И это уже кое-что.
Кто везде тот нигде
Зачем вам нужны эти дурацкие геополитические новости? Вы на следующий день уже не помните новостей, которые жадно поглощали вчера. Кто везде тот нигде. Разруха начинается в головах. Каждый должен заниматься своим делом. Если, напр., у человека есть бизнес, и он помимо бизнеса еще начинает заниматься геополитикой, любовными похождениями или ходить в школу чаще своих детей - то на этом его бизнес заканчивается...
Сколько учился - столько и отдыхаешь
Решил попробовать новое правило: смотреть видосики в интернете столько сколько занимался учебой по IT. Что могу сказать... У меня большие долги по учебе.
Это так трудно
Наше с вами мышление уникально и потрясающе. С одной стороны. И оно позволяет за счет своей продвинутости решать самые разные задачи. С другой стороны, хотим мы или нет, но мы постоянно используем упрощения, стремимся сделать мышление более механическим. Ведь упрощения позволяют автоматизировать нашу жизнь, создать привычки и за счет привычек повышать продуктивность своих действий.
Правда, у упрощений есть и темная сторона, которая мешает нашей с вами стратегической эффективности. Смотрите сами. Возьмем обычное выражение «это сложно» или «это трудно». Что означают эти ярлыки?
Очевидный ответ будет звучать так: «я считаю, что передо мной непростое дело». Но это очевидный и одновременно обманчивый ответ. Ведь на практике, наше заявление «это сложно» чаще означает:
Я не хочу делать это дело, так как мне придется напрягаться
Или. Мне кажется, что мне не хватит сил, мотивации или ресурсов, чтобы справиться
Или. Мне кажется, что у меня небольшие шансы сделать это дело самостоятельно.
Или. Я думаю, что с высокой долей вероятности я потерплю в этой ситуации неудачу.
Или. Я вообще не представляю, как мне справляться с этим делом, с чего мне начать.
Ну или это может означать все указанные выше варианты одновременно.
И вот тут мы получаем ситуацию, в которой мы упрощенно отнеслись к делу в формате «оно сложное» и одновременно лишили себя понимания того, а как мы можем подобраться к этому делу, чтобы стратегически ситуацию все-таки преодолеть.
А дальше неплохо было бы задуматься, как часто вы сталкиваетесь с тем, что то или иное дело вы оцениваете как сложное, и как часто это вам вредит. Чтобы ответить на этот вопрос — задумайтесь о том, как часто вы прокрастиниурете (откладываете что-то на потом) и как часто вы избегаете каких ситуаций, потому что они вам кажутся потенциально опасными. И когда кто-то (или вы сами) предлагает вам какое-то решение прокрастинации или ваши тревог/страхов, как часто вы говорите себе «это трудно/сложно».
Если это происходит достаточно часто, то, возможно, вам стоит потренировать свое мышление и каждый раз, когда вы слышите от кого-то или от себя «это сложно», попробовать заменить один ярлык на 4 вопроса:
Сложно или не хочу? Сложно или не знаю с чего начать? Сложно или мне прямо сейчас не хватает какого-то ресурса? Сложно или мне понадобится помощь?
Источник - "Чертоги разума" там же вы найдёте больше полезных материалов по борьбе с прокрастинацией и повышением эффективности.