Ответ на пост «Зумеры - страх работодателя»168
Зумеры на рынке труда: добиться результата от 20-летнего работника
Поколение начала 2000-х входит на рынок труда с новыми требованиями. Работодатели сталкиваются с необходимостью адаптироваться к их ожиданиям в условиях нехватки кадров.
Зумеры не готовы работать за низкую зарплату и тратить время на неинтересную работу. Они ценят комфортные условия, возможность развиваться и вносить свой вклад в мир.
«Молодежь хочет работать на результат, а не просто сидеть в офисе с девяти до шести», — отмечает генеральный директор GdeRabota.ru Екатерина Агаева.
Поколение 2000-х и ожидания от рынка труда
В России среднестатистический работник — это женщина 39 лет, с средним профессиональным образованием, занятая в сфере торговли, назовем её Елена. По данным Росстата, 19,9% трудоспособных женщин работают в этой сфере.
Удовлетворены своей работой 84% россиян, как и среднестатистическая работница Елена. Ее зарплата составляет 52 237 рублей в месяц, что ниже средней зарплаты в стране — 86 951 рубль в месяц. Обязанности в магазине не переходят в разряд личных ценностей, но должность позволяет содержать себя и ребенка, планировать отпуск и покупку техники.
Молодое поколение, входит на рынок труда с определенными ожиданиями. Среднестатистическая 20-летняя Настя, также со средним профессиональным образованием, только начинает свой трудовой путь и ищет подходящую работу.
Наиболее доступные вакансии для молодых специалистов без опыта — в сферах рабочего персонала, производства и продаж. Это 40,1% от всех вакансий, предлагаемых в России.
Средняя зарплата сотрудников без опыта работы — 47 922 рубля, при этом в апреле работодатели выплачивали 57 440 рублей, а в сентябре денежное вознаграждение упало до 41 373 рублей, по данным сервиса по поиску работы GdeRabota.ru.
Молодые люди хотят получать высокую зарплату — 30% зумеров хотели бы зарабатывать не менее 50 тысяч рублей во время стажировки, а 42% считают, что после испытательного срока их зарплата должна составить 100 тысяч рублей.
Однако реальность рынка труда такова, что не все компании могут себе позволить платить такие зарплаты молодым специалистам.
Выбор без выбора
В России наблюдается низкий уровень безработицы — всего 2,2% во II квартале 2024 года. Средняя зарплата также продолжает расти, за девять месяцев она увеличилась на 24,7% и достигла 86 951 рубля.
Однако несмотря на положительные показатели, экономика страны испытывает острую нехватку кадров. Это связано с демографическими проблемами 1990-х годов и убылью населения после 2020 года.
Уже сейчас не кандидаты сражаются за рабочее место, а компании — за сотрудников из нового поколения.
Компании адаптируются к требованиям зумеров
В условиях кадрового дефицита компании стремятся привлечь молодых специалистов, изменяя свою корпоративную культуру под особенности двадцатилетних сотрудников.
Психологи отмечают, что зумеры более восприимчивы к стрессам по сравнению с предыдущими поколениями. Согласно исследованию ВЦИОМ, 35% людей в возрасте от 18 до 24 лет нуждаются в психологической поддержке. Поэтому для создания здоровой атмосферы в коллективе фирмы начали привлекать корпоративных психологов.
Центениалы стремятся к развитию и делают акцент на улучшение окружающего мира, что побуждает компании создавать образовательные ресурсы. Например, «Ростелеком» запустил онлайн-университет, предлагающий программы для развития навыков сотрудников на всех уровнях карьерной лестницы.
В условиях пандемии и локдауна поколение Z оказалось в новой реальности, где гибкий график и удаленная работа стали нормой. Для удержания таких работников компании принимают их условия. Например, разработчик программного обеспечения «Инфомаксимум» организует онлайн-занятия по йоге и виртуальные встречи с диетологами и фотографами.
Чтобы эффективно работать с молодыми специалистами, работодателям необходимо выстраивать доверительные отношения и избегать излишнего контроля. Чрезмерное наблюдение и фраза «надо» могут снизить качество выполнения задач.
Работники этого поколения хотят видеть результаты своей работы. Поэтому руководителям важно ставить четкие цели и давать конструктивную обратную связь без критики, подчеркивает Екатерина Агаева.
