Ошибки в конфликтах (часть 1/2)
Термин из Словаря по конфликтологии 2.0 С.М. Храмова
«— Были ли ошибки?
— Конечно, были».
Из песни С.М. Храмова
«Давай, гони и не меняй на переправе коней...».
Ошибки в конфликтах — неправильные действия, отдаляющие от разрешения конфликта.
Может быть выделено 30 типовых ошибок в данной сфере.
Типовые ошибки, допускаемые при разрешении конфликтов
1. Неумение рационально реагировать на конфликтные ситуации, уход в себя, отсутствие навыков переключения.
Пример типовой ошибки № 1: «Ругайся себе направо-налево и будешь здоров. Вот Владиславлев (М. И. Владиславлев (1840–1890) — философ, в 1887–1890 годы ректор Петербургского университета. — Прим. Дмитриева И. Д.) не умел ругаться, всё держал в себе и скоро помер».
Источник: Д.И. Менделеев в воспоминаниях современников / В. Е. Тищенко. М.: Атомиздат, 1973. С. 48. Пример предоставлен И.Л. Викентьевым
Антипример: «20 июля 1926 года на пленуме ЦК, посвящённом состоянию экономики СССР, Дзержинский произнёс двухчасовой доклад [...]. В нём он подверг резкой критике Г. Л. Пятакова, которого он назвал „самым крупным дезорганизатором промышленности“, и Льва Каменева, которого обвинил в том, что тот не работает, а занимается политиканством.
„... если вы посмотрите на весь наш аппарат, если вы посмотрите на всю нашу систему управления, если вы посмотрите на наш неслыханный бюрократизм, на нашу неслыханную возню со всевозможными согласованиями, то от всего этого я прихожу прямо в ужас. Я не раз приходил к Председателю СТО и Совнаркома и говорил: дайте мне отставку... нельзя так работать!“
Из-за нервного срыва ему стало плохо.
В тот же день он скончался от сердечного приступа».
Голиков А.А. Последняя тайна Ф. Э. Дзержинского [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://proza.ru/2013/11/20/1944. Дата доступа: 27.12.2022.
2. Отношение к каждому конфликту как к чему-то уникальному.
3. Вера в то, что правильное поведение подскажет «озарение» в ходе самого конфликта.
4. Попытка эмоционального разрешения конфликтных ситуаций; немедленная необдуманная эмоциональная реакция.
5. Вера в императивный метод разрешения конфликта как единственно возможный.
6. Незнание о возможности единолично выходить из конфликтной ситуации.
7. Привлечение третьей стороны не для урегулирования конфликта, а для его эскалации.
8. Усиление противостояния, неумение делать паузы.
9. Создание потенциальных конфликтных ситуаций из-за неумения аргументированно объяснить свои позицию, отказать.
10. Неразделение инсценировок и реальных конфликтов.
11. Рассмотрение конфликтов «лишь в самом общем плане, в связи с философскими категориями противоречий и борьбы, добра и зла, как всеобщее свойство не только социального, но и природного бытия».
Источник: Сошников А.Е. Конфликт: историко-психологический анализ понятия // Известия Самарского научного центра Российской академии наук. 2008. С. 191.
12. Незнание о специфике конфликтов различного уровня:
— макро-уровня,
— в малых группах,
— межличностных,
— внутриличностных.
13. Рассмотрение конфликта на одном уровне, что ведет к логическим ошибкам вывода.
14. Подмена построения модели задач и решений конфликта сравнительной характеристикой его сторон.
Пример: «С 1970-х гг. идет разработка теории асимметричного конфликта как модели...».
Источник: Дериглазова Л.В. Историография изучения асимметричных конфликтов // Вестник Томского государственного университета. 2008. № 3. С. 66.
15. Восприятие стратегий поведения в конфликте Томаса-Килмана и приемов разрешения конфликтов X. Корнелиус и Ш. Фэйр (картография конфликта; Корнелиус X., Фэйр Ш. Выиграть может каждый. — М.: Стрингер, 1992) как исчерпывающих методик по решению конфликтов и выхода из конфликтных ситуаций.
16. Необоснованное мнение о том, что количество публикаций по теме конфликтов перерастут в их качество.
Пример: «в последние годы количество работ по конфликтологии как самостоятельной науки, так и в различных отраслях растет, а, следовательно, будет достигнуто новое знание в этой молодой научной дисциплине».
Источник: Сошников А.Е. Конфликт: историко-психологический анализ понятия // Известия Самарского научного центра Российской академии наук. 2008. С. 194.
17. Придумывание «из головы» новых дисциплин (например, философии конфликта, социология конфликта и т.п.) вместо разработки прикладной теории конфликта.
18. «... попытки построить теорию конфликта на основе игрового подхода».
Источник: Новосельцев В.И., Полевой Ю.Л. Теория конфликта: заблуждения и перспективы // Известия ТулГУ. Технические науки. 2013. Вып. 2. С. 241.
Продолжение — Ошибки в конфликтах (часть 2 /2) — выйдет 01 февраля 2023 года. Подпишитесь, чтобы не пропустить.
+ Ваши дополнительные возможности:
Демократии в театре быть не должно – оценка О.П. Табакова
Данная статья относится к Категории 🧮 Методы решения в творческом коллективе
Олег Павлович Табаков — российский актёр, режиссер и театральный педагог
«Олег Ефремов – человек высокой судьбы. Просто в силу характера он иногда боролся со сталинизмом сталинскими же методами. Одной из главных его ошибок было стремление перераспределять блага, даваемые нам государством, среди актёров труппы (театра «Современник» – Прим. И.Л. Викентьева). Он всегда выделял Евстигнеева и меня. Но поскольку начинали всё-таки несколько человек вместе, то необходимо было поддерживать некий баланс. Эта необходимость всегда существует в театре, но чем она меньше, тем лучше, потому что тогда и вранья получается меньше – ведь все же понимают, кто есть кто. Ефремову же казалось, что другие должны быть отмечены раньше, и на протяжении первых лет он искусственно поддерживал коллективизм, некую усреднённость артистов.
А демократии в театре быть не должно. Потому что естественным результатом этой искусственности бывают уродливые плоды.
Все эти институты свободного волеизъявления каждого, безусловно, были нужны, но только для того чтобы выстроить определенную систему координат, подтверждавшую, что все в коллективе «одной крови», как сказано в «Маугли». Но подобное уместно лишь на первых порах развития студийного театрального организма, в его «ночной», полулегальный период. Дальше, как показывает мой опыт пятидесятилетней театральной практики, постановки спектаклей и, наконец, обыкновенного наблюдения за успехами разных коллективов, происходит некое расслоение, дифференциация. Ведь в профессии не все идут одинаково: кто-то продвигается стремительно; кто-то – медленно; кто-то вообще никогда не сдвинется с места; а кто-то с самого начала может взять высоту, недоступную большинству остальных студийцев.
Важнейшим условием общего роста в театре – во всяком случае, роста способных людей – является ситуация, когда в коллективе прорывается вперёд кто-то один. Я понял это довольно рано, когда почувствовал, что понятие «коллектив единомышленников» уже неприменимо к «Современнику». Что иногда противопоставление индивидуальности коллективу и есть благо, как будирование сомнений, как фактор развития. Мои оценки того, что делалось в театре, довольно часто расходились с оценками моих товарищей. Но тогда я ещё никому об этом не говорил, а когда спрашивали – уклонялся.
Зрительный зал «Современника»
Долгое время, выдавая себя за коллективиста, я поддерживал Ефремова. Любя его, честно пытался верить в постулаты, внушаемые нам Олегом Николаевичем. Его влияние оказалось таким сильным, что на первых порах существования нашего подвала я даже попытался создать в своей студии правление, с помощью которого предполагал насаждать коллективные формы управления театром и которое в течение трёх лет сам же и уничтожал. Оно отмерло, потому что театр не может быть управляемым коллективно – точно так же, как весьма маловероятным мне представляется, что вообще что-либо может управляться таким образом. Коллективное управление – значит, безответственное, или же «управляющий» коллектив – лишь статисты, не обладающие властью, а на самом деле управляет кто-то один».
Табаков О.П., Моя настоящая жизнь: автобиографическая проза, М., «Эксмо-пресс», 2000 г., с. 257-258.
Фрагмент текста цитируется согласно ГК РФ, Статья 1274. Свободное использование произведения в информационных, научных, учебных или культурных целях.
Если публикация Вас заинтересовала – поставьте лайк или напишите об этом комментарий внизу страницы.
Дополнительные материалы
Слабость демократических решений в науке по В.И. Арнольду
Различные типы творческих коллективов по И.Л. Викентьеву
Групповое принятие решений — около 70 материалов по теме
см. термин Контексты в 🔖 Словаре проекта VIKENT. RU
+ Плейлист VIKENT. RU из 6-ти видео: МЕТОДЫ / ТЕХНОЛОГИИ ТВОРЧЕСТВА & РАЗВИТИЯ КРЕАТИВНОСТИ
+ Ваши дополнительные возможности:
Идёт приём Ваших новых вопросов по более чем 400-м направлениям творческой деятельности – на онлайн-консультации третье воскресенье каждого месяца в 19:59 (мск). Это принципиально бесплатный формат.
Задать вопросы Вы свободно можете здесь:
Изображения в статье
Олег Павлович Табаков — российский актёр, режиссер и театральный педагог / Дзен & На фоне — Изображение от Freepik
Зрительный зал «Современника» / zeitnotinfo.ru
#ТЕСТИРОВАНИЕ ЗАДАЧНИКА по ФСА
Уважаемые Зрители!
Задачи бывают: простые, средние и сложные.
Первые часто решаются на основе имеющегося опыта, а сложных задач все боятся — о них в другой раз...
Большинство задач — средние и для их решения часто срабатывает подход, разработанный американскими дизайнерами в конце XIX века и позже названный американскими инженерами #ФСА — функционально-стоимостной анализ.
Проверено: ФСА работает не только в дизайне и технике, но и в педагогике, бизнесе, политике и т.п.
Далее полезно смотреть 24-минутный Доклад Жаксылыка Бекжасарова (г. Астана), который он прочитал на 51-й #конференции «Стратегии творчества» 18 декабря 2022 года:
#ТЕСТИРОВАНИЕ ЗАДАЧНИКА по ФСА
Быстрая обратная связь в творческом коллективе по Ю.П. Любимову
Данная статья относится к Категории 🧮 Методы решения в творческом коллективе
Юрий Петрович Любимов — создатель и художественный руководитель Театра на Таганке, где поставил более 50 спектаклей. Работал актёром, в 42 года начинает ставить театральные спектакли как режиссёр
«– Существует легенда, что вы смотрите свои спектакли от начала и до конца с фонариком в руке...
Это действительно легенды. Смотреть все спектакли с начала до конца – рехнуться можно.
Но иногда смотрю и, правда, стою с фонариком. В нём разные цвета.
Зелёный фильтр – хорошо. Красный – противно смотреть. Белый свет: ритм поднять. Мизансцену сбили, или дикция плохая – ухо себе высвечиваю. Фонарик актёров опускает на землю, заставляет заняться делом, ощутить, что они находятся в пространстве сцены, рядом с партнёрами, а не витать в идиотских чувствах, которые всё затопляют.
Потом, я всегда любил быстрый театр. Не хочу признаваться в любви к клиповой эстетике, но она ведь тоже не просто так завоевала мир. Темп – вот сейчас основа. Сейчас нельзя делать длинные или, во всяком случае, растянутые спектакли. Монтажная, кинематографическая смена сцен. Без разгона, сразу ап! – и пошли. Фонарик мой вроде дирижёрской палочки.
Актёры его раньше воровали, прятали. Говорили, что фонарик им мешает. Я им объяснял: вас это раздражает, но играть вы начинаете лучше. Проверено долгими годами».
Любимов Ю.П., Артисты – товар скоропортящийся (интервью), в Сб.: Режиссёрский театр. Разговоры под занавес века, Выпуск 1 / Сост. А.М. Смелянский и др., М., «Московский Художественный театр», 1999 г., с. 281.
Фрагмент текста цитируется согласно ГК РФ, Статья 1274. Свободное использование произведения в информационных, научных, учебных или культурных целях.
Если публикация Вас заинтересовала – поставьте лайк или напишите об этом комментарий внизу страницы.
Дополнительные материалы
Расширенный художественный совет Театра на Таганке, созданный по инициативе Ю.П. Любимова
Постоянный и профессиональный тренинг — около 60 материалов по теме
см. термин Инновации методические в 🔖 Словаре проекта VIKENT. RU
+ Плейлист VIKENT. RU из 13-ти видео: ТЕХНОЛОГИЯ ПОДГОТОВКИ ДОКЛАДА от НОВОЙ ТЕМЫ до ВЫСТУПЛЕНИЯ
+ Ваши дополнительные возможности:
Воскресным вечером 22 января 2023 в 19:59 (мск) на ютуб-канале VIKENT.RU пройдёт онлайн-консультация № 301:
Также идёт приём Ваших новых вопросов по более чем 400-м направлениям творческой деятельности – на последующие онлайн-консультации третье воскресенье каждого месяца в 19:59 (мск). Это принципиально бесплатный формат.
Задать вопросы Вы свободно можете здесь:
Изображения в статье
Юрий Петрович Любимов — создатель и художественный руководитель Театра на Таганке, где поставил более 50 спектаклей. Работал актёром, в 42 года начинает ставить театральные спектакли как режиссёр / Биографии знаменитостей
#vikent_ru #творчество #театр #театралы #репетиция #принятиерешений #десятилетиетехнологий #социальныеинновации #коллектив #Любимов
Творческий центр, арт-студии и мастерские Cirque du Soleil
Данная статья относится к Категории 🧮 Методы решения в творческом коллективе
1. Cirque Du Soleil – Luzia Show
«На кастинг канадский цирк никогда не жалел и не жалеет никаких денег. По разным данным, годовой бюджет кастинг-департамента Дю Солей составляет порядка 45 миллионов долларов в год. […]
В Студии расположены тренировочные залы и все офисные помещения, связанные с творческим процессом.
Другая часть Head офиса носит название Ателье. Здесь находятся мастерские по пошиву костюмов, изготовлению декораций и реквизита.
Творческая жизнь Студии закипает с раннего утра и не прекращается до позднего вечера. Это свой, особый мир, став частью которого артисты словно бы приобщаются к некоему таинственному братству. В процессе подготовки артисты заняты актёрским мастерством, основами сценического движения, хореографией, ритмикой, гримом, сценической речью.
Репетиции представляют собой нечто среднее между медитацией, аэробикой и пластикой. Для каждого артиста программа подбирается индивидуально, цирку Солнца нужны синтетические артисты, могущие если не всё, то очень и очень многое.
Метод создания новых дюсолеевских шоу, на непосвященный взгляд, весьма прост.
У Ги Лалиберте рождается идея очередной программы, и он собирает креативную группу – «Board of creators», что в буквальном переводе означает «Совет творцов». Это 7-9 человек, необязательно впрямую связанных с цирком, интуиции, фантазиям, чутью, вкусу, эрудиции и знаниям которых Ги безусловно, доверяет. Озвученную Лалиберте идею, криэйторы разминают и детализируют во всех ипостасях – сценарной, изобразительной, музыкальной, трюковой, пластической и т.д. И, наконец, приумноженная фантазией, талантом и упорным трудом многочисленной постановочной группы идея обретает безукоризненную форму законченного шоу.
2. Cirque Du Soleil – KOOZA
Сам процесс рождения очень напоминает своего рода заклинание, молитву, ворожбу, доводя порой участников процесса до почти религиозного экстаза.
Креатив солнечного цирка – это, в некотором смысле, мессианство, проповедь, послание, которое призвано изменить психологический настрой зрительного зала, усилить эмоциональные ощущения пришедших на спектакль зрителей.
Креативную группу Дю Солей не интересует так называемый современный, бытовой уровень реальности. Создатели черпают свои идеи и образы из романтического прошлого: старинных гравюр Жака Калло и полотен Франсиско Гойи, из арсенала выразительных средств традиционной Пекинской оперы и средневекового театра дель арте, из сказок Э. Гофмана, Ш. Перро, X. Андерсена... Из бесценного наследия мирового, в том числе российского и китайского, цирка. А ещё... из запасников собственной памяти.
Откуда что берётся?..
«В голове каждого из нас существует чердак, где свалены в кучу наши дикие мечты и жуткие кошмары, неминуемо подстерегающие нас. Среди хитросплетений и кружев нашей памяти живут когда-то заброшенные игрушки, хранящие чудесное эхо нашего детского смеха и слез. Где-то в уголке нашей памяти...» – уверяет постановщик спектакля La Noubaw... оказывается прав.
Никому не дано отделаться от впечатлений детства и юности. Приходит момент, когда художник символически реализует в своих работах потаенные желания, неизжитые комплексы, неосуществленные фантазии, не сбывшиеся мечты. Почему в каждой музыкальной партитуре спектаклей Дю Солей с такой нежностью, так светло и пронзительно звучит партия аккордеона?
3. Cirque du Soleil – Varekai
Как объяснить наличие причудливой винтовой лестницы и обилия люков по всему планшету сцены в спектакле Varekai?
Что символизирует слезливо трогательный игрушечный паровозик, с ностальгической грустью рассекающий сцену в начале шоу La Nouba?..
Ответы, понятное дело, содержатся в биографии Ги Лалиберте – отца-основателя Солнечного цирка».
Сергунин В.Н., Баланс между творчеством и бизнесом, в Сб.: Развлечение и искусство / Под ред. Е.В. Дукова, СПб, «Алетейя», 2008 г., с. 392 и 394-395.
Фрагмент текста цитируется согласно ГК РФ, Статья 1274. Свободное использование произведения в информационных, научных, учебных или культурных целях.
Если публикация Вас заинтересовала – поставьте лайк или напишите об этом комментарий внизу страницы.
Дополнительные материалы
Подбор креативных, творческих сотрудников — около 20 материалов по теме
см. термин Коррекция инерции мышления в 🔖 Словаре проекта VIKENT. RU
+ Плейлист VIKENT. RU из 13-ти видео: УНИКАЛЬНЫЙ КОНТЕНТ: НОВЫЕ ТЕМЫ & СОЗДАНИЕ НОВЫХ ЖАНРОВ
+ Ваши дополнительные возможности:
Воскресным вечером 22 января 2023 в 19:59 (мск) на ютуб-канале VIKENT. RU пройдёт онлайн-консультация № 301:
Также идёт приём Ваших новых вопросов по более чем 400-м направлениям творческой деятельности – на последующие онлайн-консультации третье воскресенье каждого месяца в 19:59 (мск). Это принципиально бесплатный формат.
Задать вопросы Вы свободно можете здесь:
Изображения в статье
Cirque Du Soleil – Luzia Show / Gamerwall.pro
Cirque Du Soleil – KOOZA / Pure Entertainment Show
Cirque du Soleil – Varekai / ruzovdmitry.livejournal
Бездействие (часть 2/2)
Термин из Словаря по конфликтологии 2.0 С.М. Храмова
Продолжение. Начало — Бездействие (часть 1/2)
«Пока ничего не происходит — все становится другим».
Битов А. Близкое ретро, или комментарий к общеизвестному // Новый мир. 1989. № 4. С. 158.
Ключевые слова: бездействие, недеяние, пассивность, безразличие, отсутствие реакции, парадоксальная интенция; пассивное достигание.
Гипотезы Н. Талеба о природе бездействия
Гипотеза-1: «Если я увижу льва, входящего в мою спальню, или огонь в библиотеке моего соседа, моя реакция будет молниеносной. Точно так же я не тяну время, когда получаю серьезную травму. При этом я действительно медлю, когда сталкиваюсь с необычными условиями или процедурами».
Нассим Николас Талеб. Антихрупкость. Как извлечь выгоду из хаоса [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://s.siteapi.org/47d736544788c74.ru/docs/d8fe1574cca476f023b79662d451648bc03254fd.pdf. Дата доступа: 10.12.2022.
Гипотеза-2: «... старики бездействуют из-за того, что и так пострадали от жизни».
Там же.
Гипотеза-3: «от природы наш организм предрасположен к перекошенным физическим нагрузкам (у охотников и собирателей были периоды бездействия, за которыми следовали вспышки интенсивного расходования энергии)».
Нассим Николас Талеб. Одураченные случайностью. Скрытая роль шанса в бизнесе и жизни [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://booksonline.com.ua/view.php?book=157027&page=31. Дата доступа: 25.12.2022.
Типовые ошибки, связанные с бездействием
1) Бездействие и непринятие мер при длительном семейном насилии может привести к тяжким и особо тяжким последствиям.
Пример. П. совершил убийство «в период с 10 часов 16 октября до 4 часов 17 октября 2015 г. по месту жительства в квартире, будучи в состоянии алкогольного опьянения, в ходе ссоры, возникшей между ним и женой Н. на почве сложившихся между ними отношений [...]
Из показаний свидетелей Г., У., Л., Н., Б. и О., соседей П. и И., дочери П. следует, что в семье П. существовали весьма сложные взаимоотношения, хотя внешне семья была благополучная. Из показаний указанных свидетелей, самого обвиняемого следует, что между супругами в силу злоупотребления спиртными напитками часто возникали скандалы, заканчивавшиеся тем, что обвиняемый иногда избивал жену, выгонял из квартиры.
[...] обвиняемый — пенсионер, ранее ни в чем предосудительном не был замечен...».
Источник: Приговор районного суда по обвинению П. по ч. 1 ст. 139 УК Республики Беларусь от 1 февраля 2016 г. (извлечение) [Электронный ресурс] // ЭТАЛОН. / Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. Минск, 2022.
2) Бездействие как ошибка актера по К.С. Станиславскому https://vikent.ru/author/17/
Иллюстрация № 4. Станиславский К.С. https://cdnstatic.rg.ru/uploads/images/157/05/44/TASS_13760174.jpg
«К.С. (Константин Сергеевич Станиславский. — Прим. С.М. Храмова) учил актера великой радости уметь и иметь право на виду тысячи зрителей спокойно стоять, сидеть, как в жизни. Но при этом никогда не разрешать себе быть успокоенным, вялым, статичным, бездейственным. На репетициях „Мольера“ мы видим, как К.С. „подстегивал“ актеров, давал новые задачи, требовал непрерывной внутренней активности».
Станиславский репетирует: Сборник сост., ред., автор предисловия и вступ. статей
И.Н. Виноградская. М.: Изд-во «Московский Художественный театр», 2000. С. 284.
Следствием бездействия является прокрастинация — склонность к откладыванию дел на завтра.
О прокрастинации см.: Храмов С.М, #vovremya. Задание № 3 [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://interesno.co/myself/c53d8d4cd6da. Первая публикация: 24.02.2015 // Жить интересно. 2015.
Подобнее об авторской методике Храмова С.М. «Вовремя» здесь: https://interesno.co/sergey-khramov
Эффект неловкости при бездействии по К.С. Станиславскому: «Ощущение неловкости при бессмысленном бездействии на сцене, вероятно, почувствовалось мною бессознательно еще тогда, и с тех пор и по сие время я больше всего боюсь его на подмостках».
Станиславский К.С. Моя жизнь в искусстве / Собрание сочинений в восьми томах.
Т. 1. М.: Государственное издательство «Искусство», 1954. С. 9.
Антипример: «Лучше худшее решение, чем колебание или бездействие».
Кодекс чести русского офицера. Составлен в 1804 году [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://vk.com/wall-73476_1178346. Дата доступа: 21.05.2020.
Критерий бездействия у шахматистов
Иллюстрация № 5. Роберт Джеймс (Бобби) Фишер. https://www.maxxi.art/wp-content/uploads/2015/05/Bobby-Fischer1.jpg
«Считается, что игрок бездействует, если он не сыграл ни одной рейтинговой игры в течение одного года».
Пример предоставлен А.И. Трушинским. Источник: 02. FIDE Rating Regulations (Qualification Commission) [Электронный ресурс] / Перевод с англ. Режим доступа: https://handbook.fide.com/chapter/B022017. Дата доступа: 27.11.2020.
Пример бездействия как основания уголовной ответственности: «завершено расследование уголовного дела в отношении двух фельдшеров Байкало-Кударинской участковой больницы [...]. Они обвиняются в совершении преступления, предусмотренного ст. 125 УК РФ (оставление в опасности). [...] в середине октября 2010 года в селе Инкино у 19-летней местной жительницы дома произошли преждевременные роды, в связи с чем ее родственники вызвали участкового фельдшера. Не принимавшая ранее роды молодая фельдшер для оказания помощи позвала двух своих более опытных коллег из Байкало-Кударинской участковой больницы. По окончании родов, опытные медицинские работники, ошибочно полагая, что новорожденный ребенок не жизнеспособен дали указание отцу ребенка вынести его на холод. Для этого одна из фельдшеров положила младенца в картонную коробку и передала ее отцу, который унес ее в сени. В результате преступных действий медиков младенец более двух часов находился в холодном помещении. В связи с послеродовым осложнением роженица была госпитализирована в Кабанскую районную больницу. После выяснения всех обстоятельств произошедшего местные врачи потребовали у фельдшеров вернуться и привезти ребенка в больницу. Благодаря успешно проведенным лечебным мероприятиям состояние ребенка улучшилось. В настоящее время он здоров и проживает с родителями».
Источник: В Бурятии перед судом предстанут два медицинских работника, обвиняемые в оставлении опасности новорожденного ребенка [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://sledcom.ru/news/item/556845/. Дата доступа: 20.12.2022.
Бездействие как возможная причина конфликтной ситуации.
Бездействие, безусловно, при определенных условиях может стать причиной конфликтной ситуации. Например, равнодушие, неоказание помощи, нереагирование на просьбу и т.д.
Выводы
1) Бездействие является одной из природных функций организма.
2) Сознательное бездействие, не нарушающее ном законодательства, может рассматриваться как один из допустимых приемов разрешения конфликтных ситуаций.
Задания на закрепление термина
1) Какие формы бездействия могут стать причиной конфликта?
2) Предложите примеры конфликтных ситуаций, которые могли бы быть разрешены посредством недеяния.
+ Ваши дополнительные возможности:
Управление театром, исходя из его целей по О.Н. Ефремову
Данная статья относится к Категории 🧮 Методы решения в творческом коллективе
Олег Николаевич Ефремов — русский актёр, режиссёр, организатор театрального дела и театральный педагог
По мнению помощника О.Н. Ефремова, последний руководил театром, исходя из его целей в целом, а не целей отдельных – пусть и очень талантливых – актёров:
«Его понимание актёрской психологии и актёрской профессии было одновременно очень высоким и очень жестоким. Второе вытекало из первого. Он знал, как быстро уродуется личность актёра, как легко он соскакивает в эксплуатацию своего дара, в дешёвку. Презрение к каботинству (стремление к актёрской славе – Прим. И.Л. Викентьева) было в основе его отношений с актёрским миром.
Однажды в Белграде в комнатёнке за сценой к нему подошла местная «звезда», стала чем-то восхищаться или за что-то благодарить. При этом очень по-актёрски смеялась и жестикулировала. Когда «звезда» испарилась, он вдруг сформулировал: «Вот типично актёрское лицо. Все мышцы переродились от вранья».
Там же в Белграде на следующий день была конференция, и уже другая артистка гневно обличала руководство местного театра и всех на свете за то, что она мало играет. Дело происходило близко к полудню, зазвонили, переливаясь то слабым, то сильным распевом, колокола ближайшего собора. Артистка не обратила на колокола ни малейшего внимания, продолжала гневно обличать своих театральных врагов. И тогда О.Н. с явным сочувствием, как к тяжело больной, обратился к актрисе: «Ну, подождите минуточку, остановитесь, послушайте», – и указал рукой ввысь, откуда лился торжественный перезвон. Зал замер на несколько секунд. Такие важнейшие секунды когда-то искал в искусстве молодой Художественный театр.
О.Н. мыслил категорией театра как целого, хотел, чтобы актёр понимал свою соподчиненность этому высшему целому.
«Это же театр» (с напором на последнее слово) – вот излюбленное объяснение любой ситуации. Его разлады с актёрами, его споры и конфликты с ними (особенно с самыми талантливыми) вырастали на этой почве. Актёр мыслит театр в категориях своего успеха и неуспеха. И в этом правда его жизни. О.Н. измерял любого актёра успехом или неуспехом общего дела.
2. Изображение от rawpixel.com на Freepik
«Как он поступил с Борисовым, как он мог вывести на пенсию Евстигнеева» – десятки этих и иных вопросов он оставил без ответа. Образ его идеального театра завис в пустоте. Некоторые из его постоянных друзей и оппонентов сохранили документальные следы таких конфликтов. Мне довелось читать переписку О.Н. с А. Калягиным, который не раз обращался к Ефремову с гневными письмами, пытался внушить ему, что он своим максимализмом и жестокостью больно ранит актёра, ломает его и не чувствует своей ответственности перед ним. Один раз в Свердловске О.Н. ответил письмом (редкий случай). В его ответе всё тот же единственный объясняющий мотив: «Ваше беспокойство о Вашей творческой жизни в театре, к сожалению (и в этом виноваты не Вы, а условия жизни театра в настоящем), не связаны с беспокойством о творческой судьбе театра». И дальше про судьбу той группы актёров, которая должна «возродить и двинуть этот театр дальше».
Смелянский А.М., Уходящая натура, М., «Искусство», 2001 г., с. 21-23.
Фрагмент текста цитируется согласно ГК РФ, Статья 1274. Свободное использование произведения в информационных, научных, учебных или культурных целях.
Если публикация Вас заинтересовала – поставьте лайк или напишите об этом комментарий внизу страницы.
Дополнительные материалы
Система целей творческой личности по Г.С. Альтшуллеру
Построение творческого коллектива театра по К.С. Станиславскому
Трудная необходимость миссии фирмы по И.Л. Викентьеву
Создание творческого коллектива — около 40 материалов по теме
см. термин МНОГОходовки в 🔖 Словаре проекта VIKENT. RU
+ Плейлист VIKENT. RU из 11-ти видео: КОЛЛЕКТИВЫ ТВОРЧЕСКИЕ / КРЕАТИВНЫЕ
+ Ваши дополнительные возможности:
До ночи 16 января 2023 года (Понедельник) принимаются Ваши вопросы по теории и практике Творческой деятельности — на онлайн-консультацию VIKENT.RU № 301.
Это бесплатный формат.
Задать вопросы Вы свободно можете здесь:
Изображения в статье
Олег Николаевич Ефремов — русский актёр, режиссёр, организатор театрального дела и театральный педагог / МИР 24
Изображение от rawpixel.com на Freepik