Работаю в крупной компании, даже чуть-чуть руководитель. В 2020 году открылся в компании магазин в котором за виртуальную деньгу можно себе заказать всякий корпоративный мерч, ну там чашку, блокнот или зонтик например. При этом виртуальные эти деньги просто так фиг получишь, HR придумывает тебе активность, ты участвуешь и тогда, может быть... закинуть вечно деревянных тоже не выйдет.

Вот в конце декабря 2020 года присылают нам разнарядку что вот мол у каждого руководителя есть бюджет который он может перевести своим сотрудникам за какие-то достижения, сделать надо до конца года, иначе всё сгорит. У меня получилось на всех чуть больше 2000 этих фантиков, а чтобы взять себе что-то более ценное чем шнурок на пропуск (есть там и такое) нужно минимум 300. Ну я думаю поделю между двумя девушками которые есть у меня в отделе, одной 1000 и второй.

Пишу сотруднику которая отвечает за распределение бюджета, мол вот этой сотруднице переведите 1000 фантиков за особые достижения. Она сначала начала возражать, что 1000 это слишком много на одного человека, но в конечном итоге перевела.

А оставшиеся переведите другой сотруднице за отличную работу в каком-то (конкретика сейчас и не важна) проекте.

Тут-то мне и отвечают, мол нет. Потому что за это она уже получила диплом подписанный самим руководителем департамента, и в принципе в этом квартале у сотрудницы уже достаточно поощрений (один диплом).

0_0 я был слегка ошарашен таким поворотом. Аргументация что я руководитель и сам решаю кого, как и за что награждать не прокатила. Девочка не сдавалась, как будто она не за фантики отвечает а за свои кровные миллионы.

Хрен с тобой, подумал я, давай тогда дадим сотруднику который в 2020 году сделал лучший доклад, по мнению команды. Причём не один, он выступал дважды и занял 1-е и 3- место.  И в этот раз не прокатило. За презентации, говорит, есть ачивка отдельная за которую дают 100 фантиков. В итоге я что-то растроился и решил никому больше ничего не давать, потому что кого не предложу, всё нужно какое-то обоснование писать, которое ещё может не понравиться этой девочке. А скоро новый год, мне вот совсем не хотелось ломать себе голову ещё и этим вопросом.

Вот что это с ней было? Синдром вахтёра?

В профессиональных футбольных клубах для повышения мотивации спортсменов используется бонусная система, где за голы, победы, набранные очки игрок получает прибавку к зарплате. Можно ли в любительском детском футбольном клубе создать схожую модель, которая позволит игрокам чуть быстрее прогрессировать и развиваться или хотя бы больше выкладываться на тренировках?

Допустим, можно выбирать по итогам недели лучшего игрока в команде. Самый сложный вопрос тут как определить критерии, по которым любой игрок сможет претендовать на этот мини-трофей, независимо от своих изначальных данных, осознавая, что он в игре и он может обогнать условно более физически и технически сильных игроков.

Мы практикуем такую систему начисления очков по итогам тренировки:

1. Внешний вид, подготовительная часть к тренировке. По этому пункту можно определить на сколько ребёнок внимателен перед выходом на тренировке. Если игрок пришёл на тренировку в полной экипировке (шорты, футболка, гетры, щитки, вода летом и спортивный костюм, перчатки, шапка, горловик, гетры, щитки зимой) он получает 1 балл, если что-то из списка забыто, то 0

2. Поведение. Однозначно важный компонент, который напрямую привязан ко всему процессу. Если игрок на тренировке внимательно слушает каждое упражнение, не отвлекается на посторонние вещи, и показывает полную вовлечённость в процесс он получает 1 балл. Если с этим есть проблемы-то 0.

3. Прогресс. Важнейший, но в то же время субъективный критерий (так как определяется тренером исходя из полной информации, которой он владеет об игроках, их текущей форме, слабыми и сильные сторонами и т.д). Если удалось прибавить в компонентах, на которые проводилась тренировка +1 балл.

4. Моральная поддержка. Самый сложный и неоднозначный пункт. В нём для получения балла нужно на протяжении тренировки проявлять лидерские качества, поддерживать партнёров по команде, когда у них что-то не получается, руководить командой и задавать нужный настрой на поле.

По итогам одной тренировки можно набрать до 4 баллов. За неделю тренировок до 12. Кто набирает больше всех баллов, тот получает миниатюрного футболиста, который будет напоминать игроку о том, как полезно и хорошо он провёл тренировочную неделю😉