3. Ну и, наверное, ключевая новость, специально под Новый год. Очень многие мои зрители и читатели «ванговали», что маркетинг без правильно подобранных качественных кадров – это ноль без палочки. Очевидно, руководство компании услышало данные советы и предложило мне совместить нынешнюю роль директора по маркетингу и развитию с ролью директора по работе с персоналом. Так что в Новый год с новыми вызовами. Пользуясь случаем, приглашаю всех, кто имеет отношение к ремонту автомобилей и хочет получить хорошую работу. Обращайтесь сами, рекомендуйте коллегам и знакомым. Нам нужно много качественных специалистов, ведь цель поставлена совершенно понятная – стать лучшим клиентским техцентром, над чем и будем работать.

Так что если вы ищете надёжное место для обслуживания своего автомобиля, приезжайте в ЮНИТ, предварительно позвонив мне, и вы станете тем клиентом, к мнению кого прислушиваются. Разве это не самый важный элемент в отношениях «Клиент – Исполнитель»?

1. Как-то недавно в комментариях к моему посту в одной из соцсетей развязалась нешуточная дискуссия на тему «Уходы брендов – это политика или экономика?». И мой оппонент с пеной у рта доказывал, что это чисто политика, когда «правильные» государства стремятся наказать одно «неправильное» государство. Но стоило мне привести аргументы и факты, как товарищ начал просто плеваться эмоциональным ядом, за что был отправлен в бан. А аргументы гласят, что наиболее активно заявляли об уходе компании из Финляндии (страну решили покинуть 80% финских организаций), Дании (73%) и Великобритании (35%). В свою очередь, бизнес других стран «более гибок и прагматичен» и пока что не предпринимает шагов для ухода из России, отмечается в исследовании. К нему относятся прежде всего компании из Австрии, Японии и Швейцарии. Примечателен и подход польского бизнеса, отмечает ЦСР: несмотря на жесткую риторику властей этой страны, большинство польских компаний сохраняют присутствие в России. И как объяснить, что компании из одной и той же страны проявляют два совершенно разных подхода к одному и тому же вопросу? Правильно, одни играют в политику, вторые считают деньги.

2. А тут ещё подоспела информация про рывок в лидеры ритейла американских компаний. И как это понимать? Продолжать доказывать, что экономика сейчас никого не интересует, все играют только в политику? Да ладно! В политике все любят меряться размерами ВВП, вот немного фактов по этому показателю. В расчете на ВВП уход компаний из России оказал наибольшее влияние на экономику Финляндии (минус 2% ВВП), Швеции (минус 1,5%), Великобритании (минус 1,3%) и Дании (минус 1%). По этому показателю страны постоянно меряются знаками после запятой, а тут целые проценты!

- Вот прям на двести?

- Не меньше уж точно. Во-первых, ND-371 обладает эффектом «памяти», что позволяет повторять форму головы и шеи, обеспечивая правильное расположение позвоночника и равномерное распределение веса. Она также повторяет линию шеи и плеча, тем самым сохраняя изгибы грудного и шейного отделов позвоночника в анатомически правильном положении.

Ах, как заливает! Хорошо подготовился, молодец! Методичка от зубов отскакивает.

- Другими словами, ничем не отличается от любой другой ортопедической подушки... – подытожил я.

- Это ещё не всё! – Иван многозначительно поднял указательный палец вверх. - Помимо того, что я перечислил ранее, ND-371 автоматически подстраивает свою температуру для самого комфортного сна. То есть вашей голове никогда не будет холодно или жарко. Будет идеально!

Вот это уже интереснее, подумал я, но виду не подал.

- Встроенные датчики, разумеется, соберут всю статистику по сну, и информация после пробуждения будет доступна в приложении. И, поверьте, никакие фитнес-трекеры или умные часы вам таких точных и полных данных не предоставят. А ещё эти самые датчики уберегут вас от ночных кошмаров и храпа. Ваша жена будет довольна.

Я действительно храплю, но разве это можно понять по одному моему виду?

- У меня нет жены.

- Ну, тогда подруге.

- И подруги тоже нет, я живу один.

- Что ж, в любом случае, в храпе нет ничего полезного, поэтому без него будет лучше, не правда ли?

- Пожалуй.

- Впрочем, что я тут распинаюсь?! Прошу, ложитесь и попробуйте сами. Вот увидите, все, что я сказал – чистой воды правда.

Этого ещё не хватало. Признаться, этот цирк мне уже начал надоедать, но я старался не заводиться.

- Думаю, не стоит. Просто пробейте мне матрас, и я пойду.

- Всенепременно. Ваш матрас никуда не денется. Просто попробуйте и увидите, что я не вру.

- Молодой человек...

- Ну, пожалуйста, всего на несколько секунд и клянусь, больше я вас задерживать не посмею.

- Ладно, уговорили, но чтобы больше никаких...

Консультант посмотрел на меня с укоризной, мол, обещал же, и мне ничего не оставалось делать, кроме как лечь на указанную кровать.

Как только голова коснулась подушки, я почувствовал невероятное блаженство. Такую мягкость и лёгкость, будто лежал на облаке. Будто сам стал облаком. Подушка слегка прохладная, как я люблю. Она и правда повторила контуры моей головы, шеи и плеч (как и говорил консультант). Никакого чувства дискомфорта, просто идеально!

Веки начали наливаться тяжестью. Надо бы встать... но как же не хочется! Я бросил взгляд на Ивана. Он улыбался во все тридцать два, очевидно, довольный собой. Наслаждался как я тут млею.

Надо бы спросить, сколько эта чудо-подушка стоит. Может, всё-таки куплю. Она действительно классная. Только ещё секунд десять полежу. Или пятнадцать.

За секунду до того, как я провалился в сон, две неожиданные мысли словно серпом друг за другом резанули по мозгу: если подушка и вправду такая крутая, почему нигде не висела ее реклама? И почему во всем большом магазине кроме Ивана я не видел ни одного консультанта?...

Открыв глаза, я некоторое время пытался осмыслить увиденное. Такого от этого сеанса я не ожидал, но Лизе определённо удалось меня удивить.

Я снял очки виртуальной реальности, протяжно выдохнул и сказал:

- Это был самый странный брейнданс из всех, что ты мне показывала.

- Я же говорила. Да и чего ты хотел? За несколько месяцев пересмотрел всю мою картотеку, а она пополняется не так часто.

Это правда. Архив Лизы содержал более двухсот самых разных брейндансов, и я знал, каких трудов ей стоит добыть хотя бы один новый. И да, я реально подсел на них. Побыть в чужой шкуре, даже неважно чьей – миллионера или суицидника – незабываемое чувство, к которому быстро привыкаешь и отказаться от которого довольно сложно. Мне очень повезло, что у моей подруги такой бизнес, и я могу за символическую сумму стать брейндансером.

- Значит больше у тебя нет?

- Нет. Приходи через неделю, может и будет что. Могу, если хочешь, поставить какой-нибудь из просмотренных.

- Нет, спасибо тебе. Это тоже было... весьма интересно. Буду ждать. Позвони, если что-нибудь появится, хорошо?

- Конечно.

Уже почти переступив порог кабинета, я повернулся к Лизе и спросил:

- Интересно, такая подушка существует? Я бы не отказался от такой.

- Не знаю, не знаю... Последние мысли этого человека заставляют задуматься. Но в этом и прелесть открытых концовок, не так ли? Каждый додумывает исход истории сам.

Не люблю открытые концовки. Мне нравится, когда все четко и ясно. Возможно, Лиза знает, но она никогда не говорила, откуда у нее появляются те или иные брейндансы, даже мне. Что ж, как бы мне ни было интересно, я не буду ничего выпытывать.

У каждого должны быть свои секреты.

Да и много знать вредно. Я знаю.

2. Суть бизнеса заключалась в то, что если покупать криптовалюту по низкой цене и продавать по высокой, то можно построить торговую площадку. Но все действия строились на более рискованных решениях организатора, чем у других торговцев. И даже высокопоставленные руководители FTX не имели доступа к важнейшей финансовой информации о компаниях, за исключением небольшой группы учредителей и инсайдеров.

3. Задолго до катастрофического краха своей криптовалютной биржи FTX Сэм Бэнкман-Фрид рассказал всем, чем он занимается. Он упомянул о своей склонности к риску. Он говорил, что некоторые криптобиржи являются «тайно неплатежеспособными». В прошлом году, объявив, что его состояние оценивается в $10 млрд, он добавил, что это «в основном неликвидные» активы. Даже когда во время интервью в апреле Мэтт Левин, финансовый репортер Bloomberg, предположил, что он построил финансовую пирамиду, Бэнкман-Фрид не стал возражать. «Я думаю, что это вполне разумное предположение», — сказал он.

4. Приверженность Бэнкмана-Фрида идеям эффективного альтруизма только способствовала укреплению его таинственного образа, который поддерживался за счет щедрых расходов на рекламные проекты с профессиональными спортсменами и пожертвований благотворительным организациям. Сыграли роль и необычайно крупные суммы политических пожертвований конгрессменам из Вашингтона.

5. И вдруг, 10 ноября, в тот же день, когда Бэнкман-Фрид написал в Twitter, что «Пользователи FTX в порядке!», он также подписал документ, в котором объявил, что более 130 аффилированных компаний подадут заявления о банкротстве. Проблемы продолжились и после 13 ноября, когда встревоженные клиенты начали сообщать в социальных сетях, что криптовалюта исчезает из кошельков. Лица, стоящие за кражами, остаются на свободе.

МОИ РАЗМЫШЛЕНИЯ:

1. Всё очень стандартно. Берём чужие деньги, создаём имидж успешного бизнеса и успешного предпринимателя, манипулируем отчётностью.

2. При этом всегда сохраняется вид уверенного в себе человека, который сделает вас счастливым. Это обязательное требование.

3. Пирамида начинает трещать? Банкротим всех вокруг, прячем оставшиеся денежные средства, пожимаем плечами.

Помните начало поста? Я знаю, как создать и продать реальный продукт, но я не знаю, как торговать воздухом. Поэтому, когда вам понадобится помощь в построении физически осязаемого бизнеса, вы знаете куда обращаться.

Кстати, в эту тему есть ещё одно размышление. Уважаемые зрители и читатели, вы ведь посещаете выставки в бьюти-индустрии? Практически убеждён, что посещаете. А раз так, то наверняка вы, также как и я, обращали внимание на эти гигантские очереди, стоящие к стендам, где проводят демонстрационные процедуры производители и дистрибьюторы всевозможного оборудования. И всем, да, да , всем без исключения, и коммерсантам, продающим оборудование, и врачам, делающим процедуры, и гражданкам, получающим эти процедуры, глубоко безразлично, что вокруг толпы народа в верхней одежде, что пыли в воздухе огромное количество, что нарушаются все правила оказания подобных процедур.

С одной стороны – бизнес, с другой стороны – халява, ничего личного!

• Предъяви руководителю по работе с клиентами действующую дисконтную карту и список автомобилей, обслуживающихся в ЮНИТ.

• Получи в ПОДАРОК дополнительные 3% на выполняемые работы.

Так что если вы ищете надёжное место для обслуживания своего автомобиля, приезжайте в ЮНИТ, предварительно позвонив мне, и вы станете тем клиентом, к мнению кого прислушиваются. Разве это не самый важный элемент в отношениях «Клиент – Исполнитель»?