
Визуальный юмор
3 поста
3 поста
Летним погожим деньком на дворе стоял жёлтый порш. Мимо проходили люди и выражали своё мнение о машине.
Один человек сказал - Какая замечательная машина. Всегда такую хотел мощный движок, скорость и престиж.
Другой человек сказал - Фу какая непрактичная машина. Стоит дорого, с такой посадкой никуда за город не съездишь.
А жёлтый порше думал - Я просто жёлтый порше. Всё что вы видите во мне, меня не касается.
Будьте как жёлтый порше :)
Часто при работе с заказчиками над объяснением сталкиваюсь с дилеммой: хочется сделать покороче, но рассказать об этом, об этом и ещё немножечко об этом. По другому такую дилемму можно назвать “впихнуть невпихуемое”.
Хочу поделится с вами способом разрешения такой дилеммы.
Что значит покороче?
Обычно объяснение заказывают для маркетинга или продаж. Чтобы донести ценность продукта (технологии), через это привлечь внимание целевой аудитории и повысить продажи. Сегодня люди информационно перегружены и не готовы во что-то долго вникать. Особенно если непосредственно сейчас у них нет проблемы, которую решает ваш продукт.
Такое ограничение надо учитывать и снижать “цену понимания”. Придумывать как зацепить внимание и делать объяснения не слишком большие. В Смыслотеке мы в основном делаем объяснения в формате видеороликов. И опытным путём установили, что объясняющие ролики не стоит делать длиннее 3 минут.
За одну – две минуты не получается сделать полноценное работающее объяснение, а можно сделать проморолик или информационный ролик. Но такие форматы нужны для решения других задач. А три минуты – это 300-320 слов в озвучке и в этот лимит нужно впихнуть всё.
Что значит впихнуть всё?
Обычно заказчики глубоко погружены в свой продукт и им в нём всё кажется важным . Т.е. хочется рассказать и какую проблему он решает, и как работает сервис и какие фишечки есть. Но на практике аудиторию часто не очень волнует как работает продукт, но больше цепляет интерес рассказ о том, какую проблему решает продукт.
И вроде бы разрешение дилеммы очевидно, нужно больше слов тратить на ответ на вопрос Зачем нужен продукт? Но не всё так просто, бывает, что ключевым фактором для покупки становиться именно какие-то нюансы того, как работает продукт. Причём разные целевые аудитории могут зацепить разные нюансы.
Истина где-то в задаче и целевой аудитории
В объяснении приходиться распределять слова для ответа на вопросы Зачем? и Как? Решить куда выделить больше слов поможет более чёткая формулировка коммуникативной задачи и прицеливание в нужную аудиторию.
Приведу в пример опубликованное ранее объяснение про сервис Прошопер.
Задача: рассказать зачем нужен сервис широкой аудитории, тех кто делает покупки в интернете. Тратим больше слов для ответа на вопрос Зачем, подсвечиваем проблему аудитории и делаем связку с сервисом, как решением проблемы.
Перед добавлением информации о том, как работает сервис, задаёмся вопросом А как эта информация сможет помочь в решении нашей задачи? Сподвигнет ли дополнительная информация нашу аудиторию воспользоваться сервисом?
В работе над этим проектом мы решили, если расскажем, что в сервисе используется искусственный интеллект и по каким параметрам проводиться отбор продавцов в интернете, у предполагаемой аудитории будет больше доверия к сервису.
А можно было проверить гипотезу, что ответа на вопрос Зачем достаточно, чтобы привлечь аудиторию к продукту.
Заморачиваться с ответом на вопрос КАК, точно не стоит, если продукт или технология совсем новые для предполагаемой ЦА.