Из критического финансового положения надо было выбираться и быстрее.

Нет, я не пошла работать и торговать телом тоже не стала))) Я решала проблему другим путем)

Во-первых, я наняла людей для расклейки листовок. Расклейка проводилась на подъездах домов и остановках. По моему опыту – это самые наилучшие и эффективные места. Далее конечно самый эффективный сейчас способ раскрутки – это Интернет! Стала активно заниматься продвижением группы в контакте и инстаграмме. Администраторам дала обязанность – выкладывать каждый день по 5 интересных и информативных постов в вк и инсте. Это действительно очень хорошо сработало. Кстати об администраторах, найти хорошего администратора как оказалось, практически невозможно. В обязанности входит:

- Приходить вовремя, открывать и закрывать студию;

- Заполнение журнала посещаемости, журналов финансовой части, отмен и замен;

- Ведение базы клиентов (давать заполнить анкетку и по ней вносить в базу);

- Ведение инстаграмма и группы в контакте;

- Прием финансов;

- Заполнение абонементов, выдача;

- Консультирование клиентов;

- Уборка в студии.

Но это оказалось большой проблемой. Администраторы постоянно опаздывали, заполняли журналы через заднее место. Забывали давать анкеты и когда при отменах занятия надо было позвонить человеку, мы не могли этого сделать. Человек приходил и был недоволен. Убирались очень плохо. С утра в студию приходишь и убираешься сама. Поэтому было принято решение создать систему штрафов.:

- За опоздание- 500 рублей;

- За отсутствие постов – 200 рублей;

- За уборку – 500 рублей;

- За ошибки в заполнение журналов – 300 рублей.

В итоге с двумя администраторами пришлось распрощаться. Мне очень важна репутация студии. И если человек, не делает регулярно свои обязанности, то нам с ним не по пути. Текучка большая, это правда, но мне нужны качественные работники, от которых клиенты будут довольны всегда и я в том числе. Желающих на такую зарплату очень много. Поэтому новые администраторы нашлись сразу же. Косяки стали постепенно исчезать.

Так же, стала больше проводить танцевальных мероприятий, что дало тоже некую раскрутку студии.

Было трудно следить сразу за двумя студиям, но работать одной стало намного проще. Самое главное в студии – это тренера и атмосфера в зале. Вот над этим я стала работать много, ведь это самая лучшая реклама. У тренеров появился ряд задач – что нужно делать. Многие были немножко в шоке, что их не трогали столько времени и вдруг заставляют работать. Половина отсеялась. Но оно и к лучшему. Задачи в принципе были банальными:

- нужно было приходить на собрания и не опаздывать, которые я проводила для того, чтобы они понимали, как лучше удержать народ у себя в группе, что людям нравится, а что нет;

- снимать танцевальные видео и фото, что для них самих как танцоров, хорошая раскрутка;

- предупреждать заранее об отменах, а не за час;

- быть опрятным, так как поговорка «встречают по одежке» в нашей сфере актуальна.

А еще, у нас в студии появились два тренера – афроамериканцы, которые стали вести направление AFRO, антураж был конечно еще тот.

Студия стала немного подниматься. За сентябрь месяц покрылась половина долгов. Результат был налицо.

Огромной ошибкой в открытии студии это было то, что мы не потратились на рекламу. Лучше бы половину того, что мы израсходовали на мебель и всякие штучки, были потрачены на рекламу. Но почему-то в тот момент, нам казалось, что мы сможем и так раскрутить.

Октябрь месяц был замечательным. Работать приходилось очень много. Денег много уходило на рекламу, но оно того стоило, так как все невероятные долги, которые, как мне казалось, никогда не покроются покрылись. Я поняла, что сделать многое можно – главное не сдаваться и делать. Много раз посещали мысли бросить все, но было жалко своих трудов. Я понимала, что смогу, надо просто работать) На жопе сидеть в данной сфере не очень-то получается.

В ноябре месяце, в центре съехала студия, с которой мы снимали помещение. Было напряжно немного, так как аренда поднялась в два раза, но я была рада, так как вся студия твоя и делить ничего не нужно. Решили мы вопрос мирно. Владелец оставила мне все что есть, взамен я заплатила за ее аренду (долг за октябрь) ну и ноябрь тоже я.

В целом дела стали гораздо лучше. Теперь я могу уехать на неделю и знать, что все будет в порядке. Все будет работать, если что будет – то есть те люди, которые решат эти проблемы.

Родители кстати никогда не поддерживали мою идею открытия студии. Помнится, в момент диких финансовых проблем, они все время говорили, что закрывай, зачем тебе это. Танцульки — это не работа).

Так что, если Вы начали что-то – доводите) Не оставляйте) Все можно сделать, было бы желание))

Картинок с открытия студии не нашла. Видимо были удалены, но есть новые)

Собственно, о финансовой части:

Первый филиал наш был в спальном районе – Брагино (Ярославль). Аренда на тот момент была 400 рублей кв. м. Общая сумма составляла 44 тысячи рублей. На ремонт вышло не так много, так как делали все своими руками. Но конечно оборудование и необходимые материалы пришлось купить:

- Зеркала – 14 тысяч рублей

- Диваны – 10 тысяч рублей

- Респешн – 2 тысячи рублей

- Коврики и прочая приблуда – 10000 рублей

- Ламинат, светильники и прочее – примерно 120 тысяч рублей

- Покраска – примерно 10 тысяч рублей

В общей сумме на открытие мы потратили около 165 тысяч рублей.

На рекламу мы к сожалению, не оставили финансов вообще. Поэтому ходили клеили афишки. Да реклама в контакте. Первый месяц был пустой. Народу не было. О нас ник то не знал, но мы и информировать могли очень слабо. Мы получали за месяц около 30 тысяч рублей. Но из этих 30, нужно заплатить:

- аренда

- коммуналка (около 2 тысяч летом и 5 зимой)

- зарплата тренерам

- как-то самим жить, поскольку работа только в студии

Спустя полгода трудов клеяния листовок, народу прибавилось значительно. Но вот появились проблемы с напарницей. Которая работать не хотела. У нас были смены. В ее смены она всегда опаздывала, народ ждал. Был недоволен. Проблемы нарастали и решаться не хотели.

В октябре месяце мы решили открыть филиал в центре. Несмотря на дикие финансовые проблемы, мы это сделали. Нашли студию, которая уже вот-вот закрывалась и делили с ней аренду на пополам.

Аренда составляла 35 тысяч рублей. Покупать ничего не пришлось. Так как пользовались пополам.

В центре была проблема с народом. Денег катастрофически не хватало. Были долги везде. Пусть не большие, но это долги. Филиалы себя не окупали.

В январе месяце с напарницей у нас обострились отношения, меня не устраивало как она работает. Мы ругались постоянно, поэтому было принято решение что она будет следить за филиалом в брагино, а я в центре.

Постоянная реклама в соц сетях и круглогодичное расклеивание афиш дало о себе знать. Центр стал подниматься. За месяц, филиал в центре получал около 50 тысяч рублей. Но этого все равно было недостаточно, так как:

- аренда 35

- зарплата около 30

- как-то самой выживать)).

Финансовой частью в брагино я не интересовалась, так как мы разделились.

Но в марте – пришлось переехать из-за дорогой аренды в другое место. Аренда там составляла 20 тысяч рублей – 200 рублей кв. м. Коммуналка так же, как и на бывшим месте.

Клиенты почти все перешли. Вроде все в брагино стало хорошо.

В общем то до августа месяца все шло ровно. Студия в центре развивалась, уже филиал в центре выходил в ноль, но этого было недостаточно. Так как много ремонта нужно сделать, ну и себе хоть что- то иметь было бы тоже неплохо.

Столько раз были мысли: а ну нафик, брошу все и пойду опять работать. Так как финансовые проблемы загоняли глубоко)))

Июль – самый ужасный месяц для танцевальных школ. В июле я набрала около 30 тысяч рублей и вошла в долг в 40 тысяч рублей. В принципе, в августе расквиталась бы, но тут случилось о чудо)

Август месяц. Я сижу дома, и мне в контакт приходит сообщение от напарницы. Если кратко, то: Даша, я больше не хочу заниматься студией. В студии долг – можно закрыть филиал, чтобы не загонять в долги его дальше. Тут я понимаю, что выплачивать конечно мне. Студия на меня оформлена. Насколько я была зла, представить можно.

И вот на носу – сентябрь. Я с долгами в центре в 40 тысяч. С долгом в 20 тысяч в брагино. Вроде 60 не так много, но в сентябре месяце выясняется, что с января месяца не выплачено многим тренерам и администраторам заработная плата. Мой долг возрос в разы. Я была должна уже около 100 тысяч рублей. Сумма большая, с учетом доходов. И уже долг появился за сентябрь месяц в 35 тысяч центре и 20 в брагино. Я прекрасно понимала, что брать не откуда. И как быть в такой ситуации тоже не понятно.

В следующем посте, я расскажу, как я вышла из такого положения и что по итогу получилось)))

Привет всем)

Меня зовут Даша. Я являюсь руководителем танцевального центра «BOSTON».

Хочу рассказать, как лень породила бизнес))

Дак вот, был 2013 год. Работала в организации оператором 1С. Это было нечто. Кратко о правилах: говорить на работе в присутствие руководителя нельзя –для этого есть внутренний чат. Обед 30 минут и не дай бог опоздаешь. Работники, гуляющие на обеде вокруг здания, создавали благоприятную атмосферу тюрьмы)) Смеяться кстати тоже было нельзя. Так как руководитель любит серьезных людей. В общем то зарплата конечно удерживала там, но поняв, что очередные правила меня досаждают – я решила, что надо увольняться. До этого я работала много где, но режим к 9 или к 8 меня не устраивал. Люблю много спать. Да и чьи-то поручения и наставления тоже не вдохновляли. Тут то и подвернулась идея. Я танцую с детства. И как-то внезапно пришла совсем глупая мысль – А почему бы не открыть студию танцев? Фигня же. Танцуешь, деньги получаешь. Спишь сколько хочешь. Делаешь что хочешь. Но поразмыслив что стартового капитала нет, да и богатых родителей с мужиком тоже – откинула идею. Но она вернулась через две недели ко мне обратно, когда мой руководитель влепила мне выговор конечно же по внутреннему чату за то, что я смеялась с коллегой) Я кстати с руководителем разговаривала, наверное, за год около раз 5. Это при приеме на работу, на обеде раза 2 и при увольнении).

И тут я решила что все – пора) Предложила девочке разделить это удовольствие на двоих. Размусоливать не буду, но если в кратце, она согласилась. Господи говорила же мне мама что Даша – одумайся)Открывать студию с подругой не стоит)Об этом в следующем посте)

Дак вот, был август 2013. Надо было где-то брать стартовый взнос. Наскребла как могла) Небольшой кредит да чуть-чуть у мамы, папы, парня. В общем то на двоих мы смогли собрать хоть что-то.

Нашли помещение. Начались убийственные ремонты своими силами. Но в октябре месяце мы открылись. И тут я поняла. Что лучше бы я работала с 9 до 17. Мой график был 7 дней в неделю с 9 до 23. Я мастер всех дел была. И танцор и преподаватель и штукатур и маляр и администратор и уборщица. Так же в прочем как и моя напарница.

Фоток к сожалению пока добавить не могу, потому что только зарегестрировалась.

В следующем посте я расскажу о том, как мне «хорошо» работалось с напарницей и о студии в целом как это было)))