Найм нового сотрудника всегда будет стоить бизнесу дороже, чем повышение существующего2
Никогда не понимал руководителей, которые отказывают в повышении зарплаты сотрудникам, которые того заслуживают.
Если ваш крутой сотрудник просит о повышении ЗП на 20% — просто сделайте это. Это не тот случай, когда стоит экономить.
Потому что иначе возникает риск потерять ценный юнит, который знает свою работу. Аргумент "пофиг, найму другого" здесь не работает, потому что найти человека со схожими навыками будет офигеть как сложно, долго и дорого:
- вы сначала будете искать его на рынке, а это время (деньги);
- нанять такого человека будет стоить те же 20% сверху, а может и больше в зависимости от состояния рынка (опять деньги);
- после найма придется потратить время и ресурсы бизнеса на обучение нового сотрудника (трижды деньги).
Так и получается, что на ровном месте из-за излишней скупости бизнес создает себе проблему и трижды платит вместо того, чтобы просто оценить труд сотрудника по достоинству.
Так что просто возьмите и сохраните своих лучших сотрудников, обеспечив их справедливой оплатой.