1

Framework — синьоры + gpt + оффер

Сейчас каждая успешная компания внедряет в свои отделы разные форматы гпт, в IT – ML, эра полного ИИ совсем близко.

Для нашей задачи использовали 2 чата:
1)

Framework — синьоры + gpt + оффер Сеньор, Работа HR, ChatGPT, Резюме, Анализ, Собеседование, IT

DeepSeek

И когда он отваливался применяли:
2)

Framework — синьоры + gpt + оффер Сеньор, Работа HR, ChatGPT, Резюме, Анализ, Собеседование, IT

Grok

Мы провели эксперимент анализа синьора чатом гпт для определения финального решения.
Как это выглядело:
1. Приглашение на собеседование с HR
2. Запись аудио собеседования
3. Приглашение на тех.собеседование с лидом или HR
4. Запись аудио собеседования
5. Конвертация аудио в текст
6. Вывод оценки кандидата по условиям: вакансия + задачи + резюме + ответы на интервью

Таким образом кандидаты получали на разные категории оценку от бота от 0 до 10, а проходили дальше те, у кого по всем аспектам были 8-10.

Однако также проводился HR анализ кандидата.
Тут нет никаких баллов, только насмотренность специалиста.

Какие результаты мы получили:
ГПТ рекомендует 4 кандидата, из которых оффер получает 0-1 человек.
Я (HR) рекомендую 2 человека, из которых оффер получает 2.

Человеческий анализ получился быстрее, точнее и дешевле использования машины.

Вывод: GPT полезен как инструмент для первоначального отбора, но его рекомендации менее точны по сравнению с анализом HR-специалиста. GPT упускает нюансы (мягкие навыки, культурное соответствие, использование технических инстурментов), которые важны для финального решения. HR-анализ остается более эффективным для принятия решений о найме. GPT можно использовать как дополнение, но не как замену человеческой экспертизы.
( Вывод сгенерирован гпт.. )

Вы смотрите срез комментариев. Показать все
3
Автор поста оценил этот комментарий

Сейчас каждая успешная компания внедряет в свои отделы разные форматы гпт, в IT – ML, эра полного ИИ совсем близко.

Это слишком завышенные ожидания, причем успех тут совсем не связан с ИИ.
ИИ пишет и оценивает код на уровне джуна, сложные вещи решать он вообще не умеет. Это говорит только о том, что хороших специалистов у вас нет и такими темпами не будет)

раскрыть ветку (8)
1
Автор поста оценил этот комментарий

Пост является рассказом об эксперименте, который проводился у нас в компании. Последний абзац структурирует вывод, что пока ИИ человека заменить не может. Как HR, так и разработчика).

раскрыть ветку (7)
0
Автор поста оценил этот комментарий

Если так, сорри. Значит у вас слишком много времени и денег на такие вещи))

раскрыть ветку (6)
0
Автор поста оценил этот комментарий

времени не много, а вот денег в достатке).

раскрыть ветку (5)
0
Автор поста оценил этот комментарий

заманиваете, да?)

раскрыть ветку (4)
Автор поста оценил этот комментарий

Мы всегда в поиске ахуенных специалистов и готовы им платить, велком).

раскрыть ветку (3)
0
Автор поста оценил этот комментарий

только hrGPT не надо)

раскрыть ветку (2)
0
Автор поста оценил этот комментарий

многие айтишники предпочли бы, чтобы их гпт собеседовал, а не hr).

раскрыть ветку (1)
1
Автор поста оценил этот комментарий

не знаю на счет многих, но я бы не стал по одной простой причине - что люди не роботы. Всегда есть 100500 других человеческих факторов на которые следует обращать внимаение. ИИ может нанимать адекватно только таких же роботов)

Вы смотрите срез комментариев. Чтобы написать комментарий, перейдите к общему списку