Доступ к биометрическим услугам станет проще — изменения коснутся 20 миллионов россиян.
Правительство России утвердило перечень из 35 новых «жизненных ситуаций», которые в течение года добавят на портал «Госуслуги». Решение было принято на заседании подкомиссии под руководством вице-премьера Дмитрия Григоренко.
«Сервисы „жизненные ситуации“ — это новый этап эволюции госуслуг. Мы уходим от „колодезного“ подхода, когда гражданин сам бегал между ведомствами, к системе, где все процессы обмена данными происходят автоматически», — пояснили в аппарате Григоренко.
Какие сервисы появятся?
В 2025 году пользователи смогут решать через портал такие задачи, как: — планирование семьи и рождение ребенка, — оформление опеки и попечительства, — организация детского отдыха, — забота о домашних животных, — поступление в колледж или техникум, — запуск ИТ-компании, — прохождение диспансеризации, — поддержка россиян за рубежом, — оформление документов в сложных ситуациях (например, при утрате близкого человека или получении инвалидности).
Дмитрий Григоренко подчеркнул: «Гражданам важен не процесс, а результат. Формат „жизненных ситуаций“ позволяет получать услуги быстро и в одном месте».
Биометрия без перерегистрации
Ещё одно важное изменение — расширение доступа к биометрическим сервисам. Благодаря новому приказу Минцифры, данные, собранные банками, теперь приравниваются к биометрии, загруженной напрямую в Единую биометрическую систему (ЕБС).
«Граждане смогут пользоваться биометрическими сервисами без повторной регистрации, если их данные соответствуют критериям качества — например, по четкости изображения», — пояснили в аппарате вице-премьера.
Среди новых возможностей: — бесконтактная оплата, — подтверждение пенсионных прав за границей, — оплата проезда, — проверка возраста при покупке товаров 18+, — использование биометрии вместо пропуска, — оформление e-SIM.
Как это технически реализовано?
В Центре биометрических технологий (ЦБТ) пояснили, что в ЕБС хранятся два типа данных:
Биометрия, импортированная из банков (до 1 января 2024 года).
Данные, загруженные пользователями напрямую через приложение «Госуслуги. Биометрия» или в банках.
«После реиндексации базы доступ к сервисам получат ещё 20 миллионов россиян», — сообщили в ЦБТ.
Microsoft заблокировала профиль пользователя в OneDrive без уведомления и без причины. В нем хранилась информация за 30 лет его жизни – личные и рабочие данные, которые он собирал с 1990-х годов. Резервной копии на офлайн-носителе у него нет.
Нажал на кнопку – в пыль воспоминания
Корпорация Microsoft внезапно заблокировала пользователю профиль в своем облаке OneDrive, который он использовал для хранения личной информации. В нем собралась уникальная коллекция из документов, фотографий, видеороликов и прочих файлов, которые пользователь собирал и бережно хранил с 1990-х годов, то есть на протяжении 30 лет.
С произволом софтверного гиганта столкнулся пользователь Reddit под псевдонимом deus03690. Microsoft заблокировала аккаунт со всеми его данными без предупреждения, и даже причина не была озвучена. При этом копий на диске в компьютере или внешнем носителе у него не осталось.
«Я более чем расстроен. Microsoft заблокировала мой аккаунт после того, как я перенес на OneDrive 30-летние незаменимые фотографии и работу. Я объединял данные с нескольких старых дисков перед крупным переездом – накопители, которые мне пришлось выбросить из-за ограничений по пространству и переезду. План был прост: загрузить на OneDrive, а затем перенести на новый диск позже», – написал deus03690.
Microsoft до лампочки
Вместо желаемого результата пользователь получил бан своего профиля от Microsoft – уже после того, как он выгрузил в него все свои данные. Причина неизвестна, уведомлений никаких не было, а на попытки deus03690 выяснить, в чем дело, и как-то решить вопрос, Microsoft упрямо отвечает обычными отписками.
«Я отправлял форму обращения 18 раз – восемнадцать – и каждый раз получал автоматический ответ, который ни к чему не приводит. Никакого человеческого контакта. Никакой реальной помощи. Просто законсервированные электронные письма и радиомолчание», – пожаловался deus03690.
Вся надежда на юристов
В своей публикации deus03690 недвусмысленно дал понять, что собирается наказать Microsoft при помощи юристов. Он полагает, что его «цифровую жизнь» в некотором роде «взяли в заложники» (hold someone’s entire digital life hostage), не имея на то никакого права.
Пользователь обратился к другим участникам сообщества за советом, как можно «обострить ситуацию юридически или публично» (to escalate it legally or publicly).
«Я отказываюсь позволить 30 годам моей истории исчезнуть, потому что какая-то автоматизированная система пометила меня за... что-то? Я даже не знаю что», – подытожил deus03690.
Может, стоит посмотреть в зеркало
Несмотря на то, что ситуация, в которой оказался deus03690, далеко не из приятных, и мало кто хотел бы повторить его опыт, нашлись пользователи, которые увидели причину проблемы непосредственно в нём самом. Более того, такое мнение набрало наибольшее количество «лайков» на момент выхода материала – 1,6 тыс. против 2,4 тыс. у самой публикации deus03690.
Это мнение высказал пользователь с псевдонимом jdsquint. Он открыто заявил, что, раз уж файлы были настолько важны и ценны, то не стоило доверять их хранение только лишь облаку.
«Компании могут закрыть ваш профиль или обанкротиться в любой момент, и вы, по сути, ничего не можете с этим поделать. У вас нет никаких прав или средств правовой защиты в отношении условий обслуживания, которые вы не читали», – написал он.
Также в своем комментарии jdsquint озвучил то, что большинство компаний из сферы кибербезопасности советуют своим клиентам и другим пользователям. Он порекомендовал иметь несколько резервных копий по формуле «3-2-1».
Большинство ИБ-экспертов сходятся во мнении, что правило создания бэкапов «3-2-1» впервые было описано в книге фотографа Питера Крога (Peter Krogh) «Управление цифровыми активами для фотографов», выпущенной в 2006 г. Оно подразумевает создание двух копий одной и той же информации в дополнение к основной копии.
Основная копия и первый бэкап должны храниться на двух разных физических носителях информации, к которым можно получить доступ без интернета. И только третью копию, то есть второй бэкап, можно хранить удаленно, например, в облаке.
В некоторых случаях пользователи делают три бэкапа в дополнение к основной копии – два разных на физических носителях и один в облаке.
Если у вас все еще проблемы с экранным временем, назрело решение. OpenAI поглотила стартап бывшего дизайнера Apple Джони Айва и начала разработку принципиально нового ИИ-гаджета – маленького устройства без экранов, которое мгновенно реагирует на голос и видит мир вокруг. OpenAI и Джони Айв обещают, что оно станет «третьим базовым устройством» после смартфона и ноутбука.
Покупка студии Джони Айва за $6,5 млрд стала крупнейшей в истории OpenAI – и первым серьезным шагом в сторону «железа» после ChatGPT и других ИИ-сервисов. Глава Сэм Альтман заявляет: «Это будет не смартфон и не умные очки — это принципиально новый тип устройства». Он уже видел прототип и назвал его «одним из самых впечатляющих технологических продуктов».
Без экрана — не баг, а фича
Рынок и конкуренты
Уникальность дизайна Джони Айва
Вызовы и сложности
Резюмируем
Без экрана — не баг, а фича
Главная идея нового гаджета — полный отказ от экрана. По данным Wall Street Journal, устройство будет компактным, без дисплея, но с камерами, микрофонами и динамиками, чтобы «полностью распознавать окружение» и голосом отвечать пользователю.
Отказ от дисплея здесь не упущение, а новая парадигма гаджетов «ambient computing». Вместо показа информации на экране вы получаете ответы голосом, вибрациями или другими тактильными сигналами. Устройство станет компаньоном, не развлечением, не будет отвлекать визуально.
Альтман отмечает, что такой подход сократит экранную зависимость и откроет «более естественные» формы взаимодействия с ИИ. Для пользователя это означает получать отклик «на лету»: увидеть объект и узнать о нем, попросить голосовую подсказку. Гаджет сможет сразу «видеть» мир через камеру и формировать ответы – будь то перевод текста, поиск рецепта по увиденному блюду или конспект встречи.
Рынок и конкуренты
Претендовать на роль «убийцы смартфона» придется на фоне предыдущих неудач. По оценке Atlantic, «сейчас начинается эра AI-гаджетов, но безуспешно» – пока никто не знает, как делать правильно, и что именно приживется. Чтобы удачно ворваться на рынок, гаджет должен быть нужным и удобным, а не только технологичным.
Что уже было:
Humane AI Pin (2023–2024) за $699 позиционировался как «микро-компьютер» на груди с ИИ, который распознает речь и транскрибирует ее в текст. Основные претензии: долго отвечал (до 15 секунд на сложный запрос), перегревался и не держал батарею дольше 3–4 часов. К концу 2024 количество возвратов превысило продажи.
Rabbit R1 (2024) за $199 работал на Android 11, рекламировался как «умный брелок» с камерой и ИИ. Из недостатков: точность распознавания предметов менее 60%, автономность до 4 часов, ретродизайн не смог компенсировать слабый функционал.
Предыдущие попытки упирались в слабый софт, неудобный дизайн, слишком высокую цену. У OpenAI и Айва есть шанс исправить это разом: лучший ИИ (GPT-4V), продуманный минимализм и достаточный бюджет.
Уникальность дизайна Джони Айва
Именно дизайнерский подход Айва выделяет проект на фоне остальных. Автор iPhone, MacBook и Apple Watch назвал прошлые попытки создать «гаджет будущего» «очень плохими» и упрекнул их в «отсутствии новых способов мышления». В новом устройстве он хочет вернуть «радость и удивление», которые люди испытывали от первых компьютеров Apple.
LoveFrom уже два года обдумывает концепцию «дизайна без экрана», разбирается с эргономикой, материалами и сценариями использования. Известно, что Айв не станет штатным сотрудником OpenAI, но его студия будет эксклюзивно разрабатывать «железо» и «софт» гаджета. В отличие от закрытых отделов Apple, OpenAI открыто заявляет о роли Айва, обещая, что под его руководством гаджет получит фирменный минималистичный стиль и юзабилити.
Guardian пишет, что сам дизайнер считает это вершиной своей 30-летней карьеры: «Каждый мой прошлый проект привел меня к моменту, когда экран не обязателен». Альтман сравнивает новый гаджет с iPhone в мире ИИ, но если Apple стремится контролировать каждый пиксель, Айв и OpenAI хотят предоставить ИИ больше автономии — без экрана гаджет должен уметь думать и действовать самостоятельно.
Вызовы и сложности
Несмотря на оптимизм, новый проект столкнется с трудностями. Главные вопросы:
Конфиденциальность – всегда включенная камера и микрофон вызывают вопросы. OpenAI обещает, что без ключевой фразы «Hey, OpenAI» все обрабатывается локально и шифруется, но тут есть пространство для скептицизма.
Автономность и теплоотвод – на камеры и ИИ нужно много энергии. Для сравнения Humane AI Pin работал 3-4 часа, Rabbit R1 до 4 часов, оба грелись. LoveFrom хочет использовать титан и керамику в корпусе, чтобы контролировать нагрев и облегчить вес. Если OpenAI добьется 8-10 часов работы без подзарядки, это будет большой прорыв.
Цена и спрос. Если гаджет оценят в $699–999, большинство останутся на смартфонах. Чтобы оправдать такую цену, нужен серьезный «вау-фактор» и принципиально новый пользовательский опыт. Альтман, несмотря на это, прогнозирует не менее 100 млн проданных штук в рекордные сроки, но уже сейчас ясно, что смартфоны еще долго никуда не уйдут.
UI/UX без экрана. Голос удобен для простых запросов, но не для редактирования текста или анализа сложной информации. OpenAI планирует трансляцию «виртуального экрана» на телефон или ПК, но здесь теряется часть «антисмартфон»-идеи.
Резюмируем
Если разработчики найдут элегантное решение всех проблем, и гаджет действительно позволит забыть об экране, мы можем получить новый класс устройств, а не очередную игрушку. Тогда «антисмартфон» вполне может стать массовым явлением. В любом случае официального релиза еще предстоит дождаться: презентация запланирована на 2026 год, а в продаже устройство появится к первому кварталу 2027 года. Пока ясно одно: OpenAI с Джони Айвом нацелены пересмотреть сами основы взаимодействия с ИИ-устройствами – будем пристально следить за этим.
Epic Games выпустила финальную версию MetaHuman - набора инструментов для создания реалистичных 3D-персонажей, завершив этап раннего доступа спустя четыре года.
Builder.ai, который называли стартапом-единорогом с оценкой в более чем 1 млрд долларов, внезапно рухнул в банкротство. Оказалось, Natasha – не супернейросеть, которая генерирует код для приложений, а хорошо наточенный конвейер из сотен индийских программистов. Отчеты о доходах, которые росли словно на дрожжах, также оказались фейковыми. Всего лишь красочная иллюзия для Microsoft, Qatar Investment Authority и других инвесторов, вложивших сотни миллионов в компанию-пустышку. За фасадом хайпа на AI оказался стартап-театр, где маркетинг сделал свое дело, а реального ИИ не существовало вовсе.
Предыстория: как двое энтузиастов собрали полмиллиарда
Расследование WSJ и FT: ИИ – индийский интеллект
Финансовые махинации и банкротство
Реакция инвесторов и регуляторов рынка
Резюмируем
Предыстория: как двое энтузиастов собрали полмиллиарда
В 2016 году инженер Сачин Дев Дуггал и предприниматель Сураб Дхут создали в Лондоне компанию Engineer.ai, которая обещала «сборку приложений, как пиццу на заказ». Идея проста: пользователь описывает задачу в чате, нейросеть Natasha под капотом генерирует код. Интересно, что на старте не было ни продвинутых моделей, ни суперкомпьютеров — лишь вера основателей и готовность венчурных инвесторов вкладываться в модные AI-проекты.
К 2018 году проект собрал $195 млн от SoftBank и Insight Partners. В 2023-м к ним присоединился Qatar Investment Authority с суммой инвестиций в $250 млн, а затем – Microsoft как стратегический партнер. Общая сумма вливаний превысила $445 млн, а оценка компании достигла $1,3 млрд – Builder.ai стали компанией «единорогом» на рынке AI-стартапов.
Расследование WSJ и FT: ИИ – индийский интеллект
Первое разоблачение появилось в 2019 году, когда репортеры The Wall Street Journal опубликовали обвинительный материал про на тот момент еще Engineer.ai. В нем говорилось, что компания вводит в заблуждение инвесторов и клиентов, утверждая, что большая часть разработки автоматизирована, в то время как ее выполняли реальные программисты. Как выяснилось, запросы пользователей шли на специальные платформы, где сотни разработчиков в Индии вручную собирали прототипы через no-code конструкторы.
Financial Times подтвердила: в офисах Builder.ai в Бангалоре инженеры днем и ночью мониторили диаграммы, код и баг-репорты, чтобы «Наташа» не выглядела пустышкой. Правда вскрылась не сразу – команду тщательно скрывали за слоем маркетинга, а клиенты, получив «автоматическую» сборку, даже не догадывались, сколько человек стоит за интерфейсом.
Несмотря на громкий материал WSJ, компания избежала юридических последствий: статья носила журналистский характер и не стала основанием для расследования SEC или других регуляторов. Engineer.ai быстро сменил бренд на Builder.ai и скорректировал маркетинг, подчеркнув смешанную модель работы, где люди помогают ИИ (humans-in-the-loop), не признавая полного обмана. Когда в 2022 году прогремел взлет ChatGPT, инвесторы забыли про старые скандалы и стали массово вливаться в любые проекты с «AI» в названии. В итоге Builder.ai без особых вопросов привлек еще $250 млн в 2023-м.
Финансовые махинации и банкротство
В 2024-м стартап начал рассыпаться. Внутренний аудит показал, что реальная выручка за 2023 год составила всего $45 млн, а не обещанные $180 млн. Вдобавок кредитор Viola Credit заморозил $37 млн на счетах компании за нарушение условий займа. Долги росли: перед Amazon Web Services — $85 млн, перед Microsoft Azure — $30 млн, и к концу года обороты упали до нуля.
Сачин Дев Дуггал, сооснователь Builder.ai, ныне «chief wizard»
В феврале 2025-го Сачин Дев Дуггал ушел с должности CEO, став «chief wizard», а права передал Манприту Ратиа из Jungle Ventures. Новое руководство уволило 35% штата и пыталось найти экстренные $75 млн инвестиций — в надежде отложить неизбежное. Но в мае 2025 года Builder.ai подал заявки на защиту от кредиторов (процедура аналогичная банкротству) в пяти юрисдикциях одновременно: Великобритания, США, ОАЭ, Сингапур и Индия. Разработка и поддержка проектов остановились – «Наташа» окончательно замолкла.
Реакция инвесторов и регуляторов рынка
Падение Builder.ai стало лакмусовой бумажкой для рынка: хайп вокруг AI-сервисов заметно поутих. По данным Bloomberg и TechCrunch, ведущие инвесторы теперь настаивают на ужесточении критериев оценки стартапов и просят демонстрировать ключевые фрагменты кода и архитектурных схем перед вливаниями.
Регуляторы США и ЕС готовят нормы, по которым компании с пометкой «AI» будут проходить проверку на реальные автоматизированные процессы. Нарушителям грозят штрафы и запрет на привлечение инвестиций.
Резюмируем
История с Builder.ai показала, насколько венчурный рынок не любит признавать ошибок. Имидж и масштаб важнее фактов: если стартап уже получил первые инвестиции, он получает иммунитет, иначе инвесторы теряют лицо. Это одна из причин, почему до сих пор так просто раздуть пузырь инвестиций на трендовой теме в мире технологий – но если за маркетингом нет реального продукта, финал всегда одинаков. Впрочем, из руин Builder.ai может возникнуть стартап с реальным ядром AI и прозрачной архитектурой – если не будут повторять ошибок предшественников.
Российский разработчик программных продуктов «Ред софт» и производитель мобильных решений полного цикла «ТП Лабс» объявили о начале продаж смартфона AQPhone M11, который работает под управлением мобильной операционной системы «Ред ОС М». Устройство обеспечивает поддержку приложений для Android и Linux, работая на базе отечественных аналогов сервисов Google Mobile Services и обеспечивая высокий уровень защиты информации.
Свое мнение о не до конца ушедших с российского рынка компаниях Путин высказал после жалобы гендиректора ПАО «ИВА» Станислава Иодковского. Предприниматель сообщил, что разработчики из РФ теряют миллиарды из-за сервисов, которые вопреки заявленному уходу продолжают работать в России, как пример привел платформу Zoom и Microsoft.
Лицемерное туловище, создай конкурентный продукт! Нажаловался он, денег не хватает... Вот выдержки из интервью двухлетней давности:
Станислав Иодковский: На сегодняшний момент мы видим очередной всплеск потребности в российских решениях – запросов стало больше примерно в десять раз.
Это 22-й год, аккурат после начала СВО. А вот ещё:
Так, если мы раньше во многом опирались на госкомпании – «Ростех», «Росатом», РЖД, «Роснано», то в этом году значимая доля выручки планируется из коммерческого сегмента. Думаю, она будет не 70% на 30% в пользу госкорпораций, а примерно 50% на 50% или даже с небольшим перекосом в сторону коммерческого сегмента.
Просто сосёт деньги с гос. корпораций. Вырос поток бабок с "коммерции" и всё мало??
Станислав Иодковский: Пожалуй,пандемии. До нее массового запроса на «удаленку» и развертывание сервисов ВКС не было. Спасибо Zoom, что приучил всех к ВКС, а теперь, в связи с массовым исходом из России западных игроков, доверие к нему, хоть он пока и остался, сильно подорвано.
Подорвано же!!! Или нет? Доверие Шрёдингера?
Так, у нас есть стратегическое партнерство с VK, которые сделали на одной платформе почту, мессенджер, постановщик задач с элементами CRM, а от нас – интеграция сервисов с видео. По сути, мы вместе в VK закрыли потребность заказчиков в продуктах Microsoft.
Ах вот оно чё, вместе с ВК... Закрыли... Чуете? Вк закрыли Ютуб и непонятные брожения со Стимом. А Иве микрософт не нравится и зум.
Потому что через два-три года за счет рыночных механизмов мы увидим уже крупных национальных ИТ-лидеров
И имя этим рыночным механизмам — жалобы гендиректора ПАО «ИВА». Охуенно, просто охуенно. Нужно больше золота блять....
А вот такие новости об ещё одном руководителе этой, без всяких сомнений, честной компании. МИЛЛИАРДЫ. Неужели мало прилипает?
Николай Ивенев возглавляет совет директоров группы компаний «ХайТэк», оборот которых измеряется в миллиардах рублей.
Есть там и некий Зокин, вполне действующий миллиардер... Денег много не бывает?
Просто пиздец, слов нет, одни эмоции. Я глубоко не стал копать, кто чей сын, муж, зять. Но если на свадьбах Тимати выступает и на рублевке тусуются, то и так всё понятно. Всё для народа блять — любая хуйня должна оплачиваться средствами обычных людей или их комфортом. Надеюсь вы подавитесь этими бабками. Вместо того, чтобы сделать хорошо и предложить лучшую альтернативу, мы блять жалуемся.... Ебаный стыд.
