Из какого леса мы вышли?

Чтобы охарактеризовать любую систему (будь то государство, или частный бизнес, или клуб любителей пива), есть три важных критерия (это не единственные критерии, может, и не самые главные).

• Как в системе награждают

• Как в системе наказывают

• Как система реагирует на критику

Как у нас в государстве наказывают невиновных и награждают непричастных, репрессируют за критику - много было и будет сказано. Я хочу привести иной пример, как может быть иначе.

В разные проекты доводилось встраивать разных людей. Кто-то был полностью согласен с целями, ценностями, идеями проекта, кто-то наоборот, кому-то похер. Кто-то декларирует свою позицию, кто-то молча делает свое дело. Кто-то вдохновлен проектом, кого-то заботят только личные интересы. Все люди разные, со-всеми по-разному надо взаимодействовать, я не сторонник принципа, что каждый человек это винтик в механизме, который легко может быть заменен на аналогичный.

Но самые крутые люди, с которыми приходилось работать, это те, кто способен мыслить не только с позиции собственных интересов, но и с позиции общего дела. Которые вдохновляются проектом. Которые ради общего блага могут действовать в ущерб личному благу. И не надо путать их с рабами, которые готовы бесплатно работать в выходные, чтобы прогнуться перед начальством, подлизать. Это совершенно разные категории людей. Они имеют свои собственные мысли, они постоянно выражают несогласие, обосновывают свою позицию. Да, окончательное решение принимаю я, сам решаю, чье мнение интересно. Но именно благодаря их критике я могу обнаружить проблему, которую не замечал, или взглянуть на вопрос под другим углом, рассмотреть иные решения проблемы, учесть больше нюансов, найти наиболее качественное решение. Работа с критикой способствует развитию системы, репрессии за критику и заметание проблем под ковер - это деградация.