user9670852

user9670852

Юрист с огоромным опытом работы
Пикабушник
85 рейтинг 1 подписчик 0 подписок 11 постов 0 в горячем

Брачный договор... это не про вас?

Да, именно о нём и не надо кидать в меня тапками, восклицая : типа «это неэтично» и «как мол я это предложу жене/ мужу» и т.д.. Сначала давайте разберемся в сущности брачного договора.

Если в загсе предлагать молодоженам составить брачный договор, - как много из них согласятся? Думаю, единицы. Брачный договор приравнивается к выражению недоверия супругу. Возможно, когда супруги еще не нажили совместное имущество, говорить о брачном договоре рано, а вот впоследствии - при приобретении имущества в браке - рекомендую обратиться к юристу за консультацией. На какие средства приобретается имущество? Что будет с имуществом в случае расторжения брака или смерти одного из супругов? Своевременное понимание возможного развития ситуации и путей минимизации негативных последствий в виде потери имущества - наоборот - должно укрепить доверие между супругами.

И, пожалуй, предложу вашему вниманию случай из моей юридической практики. Виктор С и Сергей П. создали компанию еще в молодости Времена были всякие но друзья вытянули компанию и она стала приносить миллиардные обороты. После смерти Виктора его долю в бизнесе унаследовала жена, дама с весьма эксцентричный характером, двое несовершеннолетних детей  и его отец.  Сергей не хотел что бы наследники  вошли в компанию. Но адвокат вдовы, проанализировав устав компании, заявил, что устав не содержит запрета вхождения наследников в состав компании. Сергей мог бы работать с внебрачным сыном Виктора, который успешно работал на должности коммерческого директора, но ему еще предстояло доказать свой статус наследника. А пока Сергею пришлось иметь дело с неугомонными наследниками, которые  пытались подставить генерального директора, воевали с друг другом жены Виктора,. прикрываясь интересами несовершеннолетних детей, а его отец требовал себе отдельный кабинет и развала указания сотрудникам. Сергею с большим трудом удалось с помощью юриста консолидировать управление компанией в своих руках, выкупив доли у наследников. А если бы Виктор вовремя заключил брачный договор с супругой о том, что доля в компании является его собственностью и сделал завещание на своего внебрачного сына таких проблем можно было бы избежать.

Есть вопросы? пишите мне в контакте:https://vk.com/id807197315

Показать полностью

Схематехника» победы в околобракоразводной борьбе против бывших жен или о том, что женам надо держать «ушки на макушке»

Как мы знаем, 2024 год объявлен в нашей стране годом семьи, тема семейных ценностей, роста демографии, поддержка детства и прочие сопряженные темы на слуху у всех у нас последние несколько лет постоянно, в каждом автобусе/трамвае между объявлениями остановок, на стендах вдоль тротуаров, на баннерах над проезжими частями дорог мы слушаем и читаем про семью, детей, «скрепы». Казалось бы, когда с высоких трибун так ратуют за создание достойных условий для рождения и взращивания детей, когда на первый план для женской части населения некоторыми слугами народа ставится функция деторождения, а не получения образования и профессиональная реализация, то именно эту политику и должно последовательно проводить государство, в том числе в области судебной защиты нарушенных прав, то есть отправления правосудия.Однако реальность как всегда сурова!!!! Учитывая ушловатость современных бизнесMENов жёнам бизнесменов нужно держать «ушки на макушке».

А теперь обо всем по порядку. Региональный бизнесмен в области лесозаготовок благополучно жил вначале в фактических, а потом и в официальных брачных отношениях долгие 16 лет, развивал свой собственный бизнес (общество, где он и директор, и единственный учредитель, он создал до официального брака), в семье родился ребенок, бизнес постепенно рос, набирал обороты, активы доросли до 70 млн рублей. Однако в 2021 году брак пополнил 69% статистики (то есть распался), и началось! Оглашение резолютивной части решения суда о разводе, иск об алиментах, решение бывшего мужа об увеличении уставного капитала за счет вклада третьего лица (сразу скажу, что это двоюродный брат мужа) по номиналу, оплата указанного увеличения наличными в кассу общества – эти события шли один за другим практически ежедневно осенью 21 года. И вот это увеличение уставного капитала и оспаривает истица (бывшая жена), полагая, что тем самым муж намеренно безвозмездно уменьшил свою имущественную массу с целью избежания выплаты алиментов, присужденных судом в размере ¼ его доходов.

К моменту признания брака расторгнутым и решения суда о взыскании алиментов у супруга было уже не 100%, а 10% доли в ООО. Ну все мы умные люди и понимаем, что сделка эта совершена только для вида при сохранении фактического контроля за бывшим супругом. А бывшая супруга здесь заинтересованное лицо, потому что бизнес - это деньги и их количество непосредственно влияет на размер алиментов. А размер алиментов на уровень жизни ребенка. На долю в бизнесе бывшая супруга не претендует, потому и не о разделе речь. Она не хочет получить долю, вступить в качестве участника в общество или получить стоимость доли. Она хочет адекватного содержания ребенка со стороны его отца. А отец на 90 % уменьшил свой официальный доход.

Бывшая супруга (Истица) оспорила сделку по увеличению капитала ООО. Нотариального согласия на это она не давала. По ее мнению, единственная цель сделки — уклонение от алиментов и раздела совместного имущества (и она в этом безусловно права). Кроме того, сделку она считала притворной как прикрывающей отчуждение доли в уставном капитале ООО. Мнения судов разделились. Первая инстанция поддержала бывшую супругу и Суд отметил, что сделка была совершена в период бракоразводного процесса. Экономической целесообразности в принятии нового участника в ООО суд не увидел. Наконец, нотариального согласия по правилам ст. 35 Семейного кодекса о владении, пользовании и распоряжении общим имуществом супругов от истицы не было. Апелляция отказала истице, сославшись на то, что доля в ООО не является совместным имуществом. Общество было создано до брака и до рождения ребенка. Кроме того, общество не выплачивает дивиденды. Иное говорило бы уменьшении реального дохода истца от участия в ООО как действия по снижению доходной базы, с которой уплачиваются алименты. Однако кассация оставила в силе решение первой инстанции.

Истица идёт в Верховный суд с надеждой, что ну уж Верховный (!!!!) суд должен дать оценку действиям «благородного папы», который таким образом, "уменьшил алиментоблагаемую базу" и присудить какую-то сумму с учетом сведений из отчетности ООО (сколько ранее платилось дивидендов, сколько было потрачено на лизинг машин, которые использует супруг и т.д.), НО…. Верховный Суд санкционирует совершенный мужем «схематоз», который, и автор в этом уверен, быстро превратится в работающую и «уже обкатанную в Верховном Суде» процедуру, которая разойдется в России вдоль и поперек, ведь, как мы грустно констатировали выше, 69% браков обречены, а значит алиментные споры неминуемы.

Милые дамы, жены современных бизнесMENов, а не пора ли задуматься о брачном договоре…пока вас еще любят и хотят??? Для Вас это инструмент вашей защиты и защиты интересов вашего ребёнка от такого «благородного папы». Как это сделать и что для этого сделать я вам подскажу и, да, и составлю вам отличный документ. А Вам это всего лишь надо будет отнести нотариусу и зарегистрировать брачный договор.

нужна консультация: пишите мне в контакте: https://vk.com/id807197315

Показать полностью

Золотое дно – «задачка» со многими неизвестными

«Золотое дно» фильм знаковый и очень интересный. Как известно, человек смертен, но еще большая  проблема в том, что он ВНЕЗАПНО смертен. Состоятельные бизнесмены зачастую, думают, что составить завещание это значит и передать бизнес наследникам. В предпринимательской среде о необходимости хотя бы "составить завещание" стали задумываться после ряда громких споров между наследниками "Аллтек", "Natura Siberica" и проч., которые освещались на всю страну и приводили не только к публичной огласке обстоятельств семейных взаимоотношений, но и к упадку прибыльности компаний.

Современный бизнес учит тому, что не стоит всецело  полагаться на случай или благоприятные обстоятельства, а любая  деятельность требует подготовки и планирования. Такой же подготовки и планирования требует и передача бизнеса следующим поколениям. Весьма странно, что наши бизнесмены не пользуются таким удобным правовым инструментом как наследственное планирование. А ведь  это способ организовать и подготовить финансовые и имущественные дела таким образом, чтобы имущество и активы были распределены согласно воле и потребностям после смерти наследодателя и без создания противоречий между родственниками, партнерами по бизнесу.

Бизнес — это не ООО с единственным участником-директором-основателем, это, как правило, клубок из множества компаний и индивидуальных предпринимателей (которых по наследству точно не передать), партнеров, инвесторов, исторически доставшихся миноритариев, имущества на доверенных лицах, управленческих особенностей, кредитных обязательств, нюансов конкретного рынка, налоговых рисков и персональных тараканов его Основателя. И все эти особенности в одном завещании не учесть никак уж поверьте нашему 22-летнему опыту работы в юридической сфере.

Большинство людей при жизни не готовы думать о передаче активов будущим поколениям. Обусловлено это нежеланием думать о смерти, представлением о наличии запаса времени, ожиданием изменений в составе активов в будущем. Вместе с тем вопросы наследования имущества актуальны во все времена, что доказывает статистика, указывающая на то, что количество наследственных дел с каждым годом увеличивается или как минимум не уменьшается. А, между прочим, закон предусматривает механизмы наследственного планирования.

Мой значительный опыт работы юристом показывает, что отрицание необходимости наследственного планирования часто вызвано тем, что люди не осведомлены о нюансах законодательного регулирования наследства, а также основываются на "житейской справедливости", тезисы которой субъективны и не всегда совпадают с мнением законодателя.

Поскольку мудрый совет гласит "учиться нужно на чужих ошибках, давайте посмотрим как в сериале «Золотое дно»  у наследников строительного магната А. Градова множатся проблемы из за того, что предприниматель решил просто составить завещание и больше не заморачиваться. Риск для  наследников потерять бизнес или по крайней мере, не быть уже в нем хозяевами, как никогда  велик.  

Думаю, что владельцам бизнеса есть чему поучится на примере этого фильма, поскольку каждый бизнесмен, сумевший выстоять в наших суровых российских реалиях и сохранить бизнес, задумывается о долгосрочных перспективах существования их бизнеса и наследовании следующим поколением заработанных трудом наследодателя материальных благ.  Сергей Минаев, сценарист и просто талантливый человек, в этом фильме ставит этот вопрос «ребром» и в этом его заслуга. Этот вопрос очень актуальный для бизнеса, как юрист я знаю это.

В самом деле, начала мы видим вполне радужную картину…день рождения магната, на праздник приезжает и деловой партнер Геннадий Кудрявцев — большой чиновник, с которым у Градова уже много лет действует мутная бизнес-схема (естественно, с коррупционной составляющей и офшором на Кипре). Кудрявцев — практически член клана: они с Градовым сваты, его дочь Марина замужем за Антоном Градовым. Алексей даже выпустил коллекционное вино, на бутылках которого изображены Градовы, Кудрявцев и другие акционеры. Но дьявол, как известно, в деталях. Кудрявцева «ушли» из министерства, после чего экс-чиновник решил стать полноправным партнером в холдинге. Получив отказ, опытный политик объявляет корпорации войну … и почти её выигрывает. Почему это стало возможным? Я не буду останавливаться на качествах наследников, которые мягко говоря,  не имеют в характере таких качеств, как умение управлять таким бизнесом, о чем  нам ясно в фильме показано. Думаю, что сам А. Градов знал о том, что его наследники не смогут управиться с такой бизнес -империей, которой управлял он, что не редкость для детей бизнесменов, на которых природа так сказать отдохнула в полной мере. Можно ли было защитить в такой ситуации своих детей- наследников от проблем, которые как из рога изобилия валяется на наследников А. Градова?  Да можно было, используя как раз механизмы наследственного планирования. А вот об этом в следующей статье.

Показать полностью
Отличная работа, все прочитано!