Ошибка начинающих лидов, которую я сам совершал⁠⁠

Когда ты только становишься лидом, кажется, что лучший способ всё контролировать — это делать самому. Ведь так быстрее, качественнее, да и нервов меньше. Но вот правда: ты превращаешься в узкое горлышко. Всё тормозится на тебе, и вместо роста команды начинается выгорание — твоё и окружающих.

Я тоже через это проходил. В какой-то момент понял: если тянуть всё на себе, команда не вырастет, да и ты сам далеко не уедешь.

👉 Мой совет: используй правило 70/30.

Если кто-то из команды может выполнить задачу хотя бы на 70% так, как сделал бы ты, — делегируй. Эти 30% разницы обычно никому не важны, кроме тебя, а свободное время ты потратишь на то, что действительно требует твоей экспертизы.

💡 В чём выгода?

✅ Ты перестаёшь быть узким горлышком.

✅ Команда растёт, потому что учится на реальных задачах.

✅ Ты сохраняешь энергию и фокус на том, что важно.

Ошибки неизбежны, но это часть роста. Твоя задача как лида — создавать условия, где люди учатся и становятся сильнее. И если ты хочешь стать хорошим лидом — начни делегировать уже сегодня.

Мой ТГ